生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，包括生產(chǎn)車間、倉庫、實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)力站房等區(qū)域。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。堅(jiān)持以人為本，把保障員工生命安全和身體健康放在首位，采取有效的預(yù)防措施，消除事故隱患，從源頭上預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，加強(qiáng)綜合治理，形成全員參與、全面覆蓋、全過程管理的安全工作格局。二、安全管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，確保公司安全生產(chǎn)決策的正確性。組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并督促實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備安全生產(chǎn)條件。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織分管部門的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。2.安全管理部門職責(zé)安全管理部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度。制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)，建立員工安全培訓(xùn)檔案。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立事故檔案，分析事故原因，提出防范措施。負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)，組織開展安全宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.生產(chǎn)部門職責(zé)生產(chǎn)車間車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定車間的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。定期組織車間的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，確保車間生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施完好。組織車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，督促員工遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)車間的安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)報(bào)告。班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作。組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。每天對(duì)班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)報(bào)告上級(jí)。組織班組員工參加安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)班組的安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作，確保其正常運(yùn)行。4.其他部門職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合安全要求。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。參與設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。物資采購部門負(fù)責(zé)采購符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施設(shè)備及相關(guān)物資，并確保其質(zhì)量合格。建立物資采購檔案，記錄物資的采購渠道、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品質(zhì)量等情況。對(duì)采購的物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保其符合安全要求，對(duì)不合格物資及時(shí)處理。質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出與質(zhì)量相關(guān)的改進(jìn)措施。行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理工作，制定辦公區(qū)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，確保辦公設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理工作，制定車輛管理制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保車輛安全行駛。組織開展公司的消防安全工作，制定消防管理制度，配備消防設(shè)施設(shè)備，組織員工進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練。財(cái)務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和有效使用，保障安全生產(chǎn)投入的資金需求。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保?？顚Ｓ谩Ｈ?、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級(jí)管理人員、各部門及員工在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車工等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的員工，必須進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，使其熟悉新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程。3.安全檢查制度公司定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。安全管理部門每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。各部門、各班組每周至少進(jìn)行一次安全自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并做好記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時(shí)消除。4.隱患排查治理制度建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和分級(jí)。按照“五落實(shí)”的要求，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，對(duì)安全隱患進(jìn)行治理，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門制定整改方案，限期整改到位。建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的閉環(huán)管理。5.安全設(shè)施設(shè)備管理制度公司建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記、編號(hào)、建檔，記錄其型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。安全設(shè)施設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的安裝、拆除、改造等，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，并由專業(yè)人員進(jìn)行操作。安全設(shè)施設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。6.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確認(rèn)無安全隱患后，方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。7.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度公司根據(jù)員工的工作崗位和勞動(dòng)條件，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。員工必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改、停用或轉(zhuǎn)借他人。安全管理部門定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的種類、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息。8.事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。四、安全操作規(guī)程1.通用安全操作規(guī)程員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽、工作服等勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打鬧、嬉戲，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。工作前必須檢查設(shè)備、工具是否完好，確認(rèn)無安全隱患后方可進(jìn)行操作。設(shè)備運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁觸摸設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，嚴(yán)禁擅自拆卸、修理設(shè)備。工作結(jié)束后，必須關(guān)閉設(shè)備電源，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，將工具、材料擺放整齊。2.各生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。開機(jī)前必須檢查設(shè)備的潤(rùn)滑、冷卻、電氣等系統(tǒng)是否正常，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理，并報(bào)告上級(jí)。停機(jī)后，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理、保養(yǎng)，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。倉庫倉庫管理人員必須熟悉各類物資的性質(zhì)、儲(chǔ)存要求和安全注意事項(xiàng)，確保物資儲(chǔ)存安全。物資入庫時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，檢查物資的質(zhì)量、數(shù)量、包裝等是否符合要求。物資儲(chǔ)存要分類存放，嚴(yán)禁混存，易燃易爆物品要單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的防火、防爆、防潮等措施。倉庫內(nèi)要保持通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火，配備必要的消防器材。實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室工作人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，熟悉實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。實(shí)驗(yàn)前要制定詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)方案，明確實(shí)驗(yàn)步驟、安全措施和應(yīng)急處置方法。實(shí)驗(yàn)過程中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，注意觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停止實(shí)驗(yàn)，并報(bào)告上級(jí)。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行清理、維護(hù)，妥善處理實(shí)驗(yàn)廢棄物，確保實(shí)驗(yàn)室環(huán)境安全。五、安全事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員組成。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)