浙江電力實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)浙江電力實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理，確保實(shí)訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障電力實(shí)訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)及相關(guān)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于浙江電力系統(tǒng)內(nèi)所有用于實(shí)訓(xùn)教學(xué)、技能培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)活動(dòng)的設(shè)備（以下簡稱“實(shí)訓(xùn)設(shè)備”），包括但不限于電力一次設(shè)備、二次設(shè)備、模擬仿真設(shè)備以及相關(guān)輔助設(shè)施。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：實(shí)訓(xùn)設(shè)備由專門的管理部門進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配和管理，確保設(shè)備資源的合理利用。2.安全第一原則：設(shè)備管理與使用過程中，始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，保障人員和設(shè)備安全。3.效益優(yōu)先原則：充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)設(shè)備的作用，提高設(shè)備的使用效率，為電力人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新提供有力支持，實(shí)現(xiàn)設(shè)備效益的最大化。4.維護(hù)與更新并重原則：定期對實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好；根據(jù)技術(shù)發(fā)展和實(shí)際需求，適時(shí)更新設(shè)備，保持設(shè)備的先進(jìn)性。二、管理職責(zé)（一）管理部門及職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)訓(xùn)設(shè)備的配置、更新和報(bào)廢等工作，編制設(shè)備年度購置計(jì)劃和更新改造計(jì)劃。建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息，并定期進(jìn)行核對和更新。組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備的調(diào)配、借用、歸還等工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。定期組織對實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，核實(shí)設(shè)備數(shù)量和狀態(tài)，做到賬實(shí)相符。2.使用部門及職責(zé)負(fù)責(zé)本部門實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)，并確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。根據(jù)實(shí)際教學(xué)、培訓(xùn)需求，合理安排設(shè)備的使用計(jì)劃，提高設(shè)備利用率。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、清查盤點(diǎn)等工作，及時(shí)反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的故障、損壞等情況，并協(xié)助進(jìn)行維修和處理。負(fù)責(zé)本部門實(shí)訓(xùn)設(shè)備的安全管理，教育督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，做好設(shè)備的安全防護(hù)工作。對本部門實(shí)訓(xùn)設(shè)備的使用效益進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議和意見。（二）人員職責(zé)1.設(shè)備管理人員職責(zé)熟悉各類實(shí)訓(xùn)設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)和操作規(guī)程，具備一定的設(shè)備管理知識和技能。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的登記、保管、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。協(xié)助使用部門進(jìn)行設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備。負(fù)責(zé)設(shè)備管理相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作，建立設(shè)備管理檔案。2.設(shè)備操作人員職責(zé)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉所操作設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得相應(yīng)的操作資格證書。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或違規(guī)操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并向設(shè)備管理人員報(bào)告。在設(shè)備使用完畢后，按要求做好設(shè)備的關(guān)機(jī)、斷電、清理等工作，填寫設(shè)備使用記錄。配合設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、維修和驗(yàn)收等工作。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.使用部門根據(jù)教學(xué)、培訓(xùn)、科研等工作的實(shí)際需求，每年年底前向設(shè)備管理部門提交下一年度實(shí)訓(xùn)設(shè)備購置申請，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途及預(yù)算等信息。2.設(shè)備管理部門對各使用部門提交的購置申請進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合學(xué)?；蚱髽I(yè)的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備現(xiàn)狀，編制實(shí)訓(xùn)設(shè)備年度購置計(jì)劃，報(bào)上級主管部門審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃作為設(shè)備采購的依據(jù)，設(shè)備管理部門按照采購計(jì)劃組織實(shí)施采購工作。（二）采購實(shí)施1.設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，按照相關(guān)規(guī)定選擇合適的采購方式，如招標(biāo)采購、競爭性談判、詢價(jià)采購等。2.在采購過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)與供應(yīng)商充分溝通，明確設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購的設(shè)備符合實(shí)際需求。3.簽訂采購合同前，設(shè)備管理部門應(yīng)對合同條款進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、完整，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織使用部門、技術(shù)專家等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)性能、隨機(jī)附件及資料等，應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備符合要求為止。4.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺賬；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨等事宜。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃，提前向設(shè)備管理部門提交設(shè)備使用申請，經(jīng)批準(zhǔn)后安排使用。2.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用申請，合理調(diào)配設(shè)備資源，確保設(shè)備使用的公平、公正和高效。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或違規(guī)操作。在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。4.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按要求做好設(shè)備的清理、關(guān)機(jī)、斷電等工作，并填寫設(shè)備使用記錄。使用記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。5.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備借用制度，因教學(xué)、培訓(xùn)等工作需要借用設(shè)備的，需辦理借用手續(xù)，明確借用期限、借用責(zé)任人等事項(xiàng)，并按時(shí)歸還。借用期間，借用責(zé)任人應(yīng)妥善保管設(shè)備，如有損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定實(shí)訓(xùn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等要求。2.維護(hù)保養(yǎng)工作分為日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作；定期維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理人員組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，主要包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等工作。3.設(shè)備管理人員應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)歷史信息，為設(shè)備的后續(xù)管理提供依據(jù)。（三）故障維修1.設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。設(shè)備管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.對于一般性故障，技術(shù)人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除；對于復(fù)雜故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修，并做好維修記錄。3.維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。驗(yàn)收合格后，方可繼續(xù)投入使用。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備故障情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)故障發(fā)生規(guī)律，采取有效措施加以預(yù)防，減少設(shè)備故障的發(fā)生。五、設(shè)備報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足教學(xué)、培訓(xùn)、科研等工作需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的設(shè)備。3.技術(shù)性能嚴(yán)重老化，能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。4.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請與審批1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對使用部門提交的報(bào)廢申請進(jìn)行審核，組織技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。審核通過后，報(bào)上級主管部門審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，并在設(shè)備臺賬中予以注銷。（三）處置方式1.對于可拆解利用的報(bào)廢設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行拆解，將可利用的零部件、材料等進(jìn)行回收利用，減少資源浪費(fèi)。2.對于不可拆解利用的報(bào)廢設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)按照環(huán)保要求，委托有資質(zhì)的廢舊物資回收公司進(jìn)行處理，確保處置過程符合相關(guān)法律法規(guī)要求。3.設(shè)備報(bào)廢處置過程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、處置方式、處置時(shí)間、處置收入等信息，并將相關(guān)資料歸檔保存。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購檔案：包括采購申請、采購計(jì)劃、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等。2.設(shè)備臺賬：記錄設(shè)備的基本信息、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報(bào)廢處置記錄等。3.設(shè)備技術(shù)資料：包括設(shè)備的說明書、操作手冊、電路圖、維修手冊等。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案：記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。5.設(shè)備使用記錄：記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。（二）檔案管理要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案資料進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的時(shí)效性。3.借閱設(shè)備檔案時(shí)，需辦理借閱手續(xù)，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料，不得轉(zhuǎn)借、涂改、損壞或丟失，并按時(shí)歸還。4.設(shè)備檔案保管期限應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對于超過保管期限的檔案資料，應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對實(shí)訓(xùn)設(shè)備的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。檢查過程中，應(yīng)做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.使用部門應(yīng)積極配合設(shè)備管理部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供設(shè)備使用和管理的相關(guān)資料和信息。（二）考核1.建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理考核制度，對設(shè)備管理部門、使用部門及相關(guān)人員的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核內(nèi)容