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文檔簡介

短視頻藝人管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司短視頻藝人的管理,提高藝人的工作效率和創(chuàng)作質(zhì)量,保障公司與藝人的合法權(quán)益,促進(jìn)公司短視頻業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于與公司簽訂短視頻藝人合作協(xié)議的所有藝人,包括但不限于全職藝人、兼職藝人、臨時合作藝人等。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),確保藝人管理活動合法合規(guī)。2.公平公正原則:對待所有藝人一視同仁,在考核、獎勵、處罰等方面做到公平公正。3.激勵與約束并重原則:通過合理的激勵機(jī)制激發(fā)藝人的積極性和創(chuàng)造性,同時通過必要的約束措施規(guī)范藝人行為。4.發(fā)展與保護(hù)相結(jié)合原則:關(guān)注藝人的個人成長與發(fā)展,為藝人提供良好的發(fā)展空間,同時保護(hù)公司的利益和形象。二、藝人招聘與選拔(一)招聘需求分析1.根據(jù)公司短視頻業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃,結(jié)合市場需求和競爭對手情況,分析確定藝人招聘需求。2.明確招聘藝人的類型、數(shù)量、專業(yè)技能要求、工作經(jīng)驗要求、形象氣質(zhì)要求等。(二)招聘渠道選擇1.內(nèi)部推薦:鼓勵公司員工推薦優(yōu)秀的短視頻藝人,對推薦成功的員工給予一定獎勵。2.招聘網(wǎng)站:在知名的招聘網(wǎng)站上發(fā)布藝人招聘信息,吸引符合條件的候選人投遞簡歷。3.社交媒體平臺:利用微博、抖音、快手等社交媒體平臺發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大招聘范圍。4.線下招聘活動:參加各類藝術(shù)人才招聘會、短視頻行業(yè)展會等線下招聘活動,直接與藝人進(jìn)行面對面交流。5.藝人經(jīng)紀(jì)公司合作:與專業(yè)的藝人經(jīng)紀(jì)公司合作,獲取優(yōu)質(zhì)藝人資源。(三)選拔流程1.簡歷篩選:對收到的藝人簡歷進(jìn)行初步篩選,根據(jù)招聘要求確定符合條件的候選人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。2.面試評估:組織面試小組對候選人進(jìn)行面試,面試內(nèi)容包括個人形象、才藝展示、專業(yè)知識、溝通能力、團(tuán)隊合作精神等方面。3.試鏡考核:安排候選人進(jìn)行試鏡,通過試鏡作品評估其表演能力、鏡頭感、創(chuàng)作潛力等。4.背景調(diào)查:對通過面試和試鏡的候選人進(jìn)行背景調(diào)查,核實其個人信息、工作經(jīng)歷、演藝背景等情況。5.錄用決策:根據(jù)面試評估、試鏡考核和背景調(diào)查結(jié)果,綜合考慮公司需求和崗位要求,做出錄用決策。(四)合同簽訂1.對于確定錄用的藝人,按照公司合同管理規(guī)定與其簽訂短視頻藝人合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容包括藝人基本信息、合作期限、工作內(nèi)容、報酬支付方式、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、保密條款、違約責(zé)任等。3.在簽訂合同前,向藝人詳細(xì)解釋合同條款,確保藝人充分理解并同意合同內(nèi)容。三、藝人培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)藝人的崗位需求和個人能力特點,制定個性化的培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋短視頻創(chuàng)作技巧、表演技能提升、形象塑造、溝通能力培養(yǎng)、社交媒體運(yùn)營等方面。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,為藝人進(jìn)行定期培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請行業(yè)專家、知名導(dǎo)演、編劇等為藝人進(jìn)行專題培訓(xùn)。3.實踐培訓(xùn):安排藝人參與實際的短視頻項目拍攝,通過實踐鍛煉提升其能力。4.線上學(xué)習(xí):提供在線學(xué)習(xí)平臺和課程資源,供藝人自主學(xué)習(xí)和提升。(三)發(fā)展規(guī)劃1.根據(jù)藝人的個人特點和發(fā)展?jié)摿?,為其制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo),明確藝人在不同階段的發(fā)展方向和重點。3.為藝人提供晉升機(jī)會和崗位輪換機(jī)會,幫助藝人拓展職業(yè)發(fā)展路徑。(四)考核與反饋1.定期對藝人的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核方式包括考試、作品評估、實際表現(xiàn)評估等。2.根據(jù)考核結(jié)果,為藝人提供反饋和建議,幫助藝人改進(jìn)和提升。3.將藝人的培訓(xùn)考核結(jié)果與薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等掛鉤,激勵藝人積極參與培訓(xùn)和提升自身能力。四、藝人工作管理(一)工作任務(wù)分配1.根據(jù)公司短視頻業(yè)務(wù)計劃和藝人的專業(yè)特長、工作經(jīng)驗等,合理分配工作任務(wù)給藝人。2.工作任務(wù)明確工作內(nèi)容、工作要求、完成時間節(jié)點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.在分配工作任務(wù)時,充分與藝人溝通,確保藝人理解工作任務(wù)并能夠接受。(二)工作過程管理1.建立工作進(jìn)度跟蹤機(jī)制,定期了解藝人的工作進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.為藝人提供必要的工作支持和資源,包括拍攝設(shè)備、場地、道具、服裝等。3.要求藝人按照公司規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保工作質(zhì)量和效率。4.加強(qiáng)與藝人的溝通交流,及時給予指導(dǎo)和反饋,幫助藝人提高工作水平。(三)工作成果驗收1.對藝人完成的工作成果進(jìn)行嚴(yán)格驗收,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。2.驗收內(nèi)容包括短視頻作品的內(nèi)容質(zhì)量、拍攝效果、剪輯質(zhì)量、傳播效果等方面。3.對于驗收不合格的工作成果,要求藝人進(jìn)行修改和完善,直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。五、藝人薪酬福利管理(一)薪酬體系設(shè)計1.建立科學(xué)合理的藝人薪酬體系,包括基本工資、績效工資、獎金等部分。2.基本工資根據(jù)藝人的崗位等級和市場行情確定,保障藝人的基本生活需求。3.績效工資與藝人的工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。4.獎金根據(jù)藝人參與的項目收益、短視頻作品的傳播效果、粉絲增長情況等給予獎勵。(二)薪酬發(fā)放1.按照公司薪酬管理制度規(guī)定的時間和方式,按時足額發(fā)放藝人薪酬。2.在發(fā)放薪酬前,對藝人的考勤、工作成果等進(jìn)行審核,確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性。3.為藝人提供薪酬明細(xì)清單,讓藝人清楚了解薪酬構(gòu)成和發(fā)放情況。(三)福利管理1.為藝人提供法定福利,包括五險一金、帶薪年假、病假等。2.根據(jù)公司實際情況,為藝人提供其他福利,如節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機(jī)會、職業(yè)發(fā)展支持等。3.定期了解藝人對福利的需求和滿意度,不斷優(yōu)化福利政策。六、藝人考核與獎懲(一)考核指標(biāo)設(shè)定1.建立藝人考核指標(biāo)體系,包括工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.工作業(yè)績指標(biāo)包括短視頻作品的播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、粉絲增長數(shù)、項目收益等。3.工作質(zhì)量指標(biāo)包括短視頻作品的內(nèi)容質(zhì)量、拍攝效果、剪輯質(zhì)量等。4.工作態(tài)度指標(biāo)包括工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神等。5.職業(yè)素養(yǎng)指標(biāo)包括遵守公司規(guī)章制度、保密意識、形象氣質(zhì)等。(二)考核周期1.藝人考核分為月度考核和年度考核。2.月度考核主要對藝人當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價,年度考核綜合全年工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。(三)考核方式1.月度考核采用自評、上級評價、同事評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合全年工作成果和綜合評價進(jìn)行。3.考核過程中,要求藝人提供詳細(xì)的工作成果報告和自我總結(jié),作為考核的重要依據(jù)。(四)獎懲措施1.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的藝人給予獎勵,包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會等。2.對考核不合格的藝人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,包括警告、扣減績效工資、調(diào)整工作崗位、解除合作協(xié)議等。3.對于違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德的藝人,嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。七、藝人知識產(chǎn)權(quán)管理(一)知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.明確公司與藝人在短視頻創(chuàng)作過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸屬,包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等。2.原則上,公司享有短視頻作品的著作權(quán)及相關(guān)衍生權(quán)利,藝人享有署名權(quán)等相關(guān)權(quán)利。3.在簽訂合作協(xié)議時,對知識產(chǎn)權(quán)歸屬進(jìn)行明確約定,并要求藝人嚴(yán)格遵守。(二)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)對短視頻作品知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,采取必要的技術(shù)措施和管理措施,防止知識產(chǎn)權(quán)泄露和侵權(quán)。2.定期對公司的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的知識產(chǎn)權(quán)問題。3.對于侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)的行為,依法追究侵權(quán)方的法律責(zé)任。(三)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.積極推動短視頻作品的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用,通過授權(quán)、合作、變現(xiàn)等方式,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值。2.在知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用過程中,確保公司和藝人的合法權(quán)益得到充分保障。八、藝人保密管理(一)保密范圍1.明確藝人需要保密的信息范圍,包括公司商業(yè)秘密、藝人個人隱私、短視頻創(chuàng)作計劃、未發(fā)布的短視頻作品等。2.公司商業(yè)秘密包括但不限于業(yè)務(wù)模式、營銷策略、客戶信息、技術(shù)方案、財務(wù)數(shù)據(jù)等。(二)保密措施1.在藝人入職時,與其簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.加強(qiáng)對藝人的保密教育,提高藝人的保密意識。3.對涉及保密信息的工作場所、文件資料、電子設(shè)備等采取必要的保密措施,如設(shè)置訪問權(quán)限、加密存儲、限制拷貝等。4.要求藝人在工作中妥善保管保密信息,不得隨意泄露或傳播。(三)保密監(jiān)督與檢查1.建立保密監(jiān)督機(jī)制,定期對藝人的保密情況進(jìn)行檢查。2.對于發(fā)現(xiàn)的保密違規(guī)行為,及時進(jìn)行調(diào)查處理,并追究相關(guān)藝人的責(zé)任。九、藝人離職管理(一)離職流程1.藝人提出離職申請,應(yīng)提前[X]天書面通知公司。2.公司接到離職申請后,安排專人與藝人進(jìn)行溝通,了解離職原因,并辦理相關(guān)交接手續(xù)。3.交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、工作資料、設(shè)備工具、客戶關(guān)系等,確保工作的順利銜接。4.在藝人完成交接手續(xù)后,按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù),包括結(jié)算薪酬、歸還財物、解除合作協(xié)議等。(二)離職后管理1.藝人離職后,仍需

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