加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)演講人：日期:目

錄CATALOGUE02專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)01基層醫(yī)療體系基礎(chǔ)建設(shè)03服務(wù)能力提升路徑04信息化支撐體系建設(shè)05政策保障與資金投入06居民參與與協(xié)同創(chuàng)新基層醫(yī)療體系基礎(chǔ)建設(shè)01機(jī)構(gòu)設(shè)置與功能定位基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建立完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性。03基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療和轉(zhuǎn)診，慢性病管理、健康教育和預(yù)防保健等職能。02基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局合理規(guī)劃基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局，確保城鄉(xiāng)居民都能方便獲得基本醫(yī)療服務(wù)。01設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置基本醫(yī)療設(shè)備，滿足基本醫(yī)療服務(wù)需求?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備配置合理配置醫(yī)療人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、藥師等，提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和水平?；鶎俞t(yī)療人員配置推進(jìn)基層醫(yī)療信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)互通，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量?；鶎俞t(yī)療信息化建設(shè)分級(jí)診療制度銜接分級(jí)診療制度設(shè)計(jì)建立科學(xué)合理的分級(jí)診療制度，明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位和診療范圍，實(shí)現(xiàn)有序就醫(yī)。01基層首診制度引導(dǎo)患者首先到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步診療和轉(zhuǎn)診，緩解大醫(yī)院就診壓力。02雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，確保患者在不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間順暢轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理利用。03專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)02全科醫(yī)生培養(yǎng)與引進(jìn)加強(qiáng)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高全科醫(yī)生的專業(yè)技能和診療水平，培養(yǎng)更多具備全面能力的全科醫(yī)生。拓寬全科醫(yī)生引進(jìn)渠道鼓勵(lì)在職全科醫(yī)生繼續(xù)教育通過(guò)定向招聘、社會(huì)招聘等多種方式，吸引更多優(yōu)秀全科醫(yī)生到基層工作。提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)全科醫(yī)生不斷更新知識(shí)，提高臨床能力。123基層護(hù)理人員能力提升推廣先進(jìn)護(hù)理理念和技術(shù)將先進(jìn)的護(hù)理理念和技術(shù)引入基層，提高基層護(hù)理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。03支持基層護(hù)理人員參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)等高級(jí)別培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。02鼓勵(lì)基層護(hù)理人員參加專業(yè)培訓(xùn)加強(qiáng)基層護(hù)理人員培訓(xùn)開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，提高基層護(hù)理人員的護(hù)理技能和服務(wù)水平，滿足患者基本護(hù)理需求。01通過(guò)科學(xué)的績(jī)效考核，激勵(lì)全科醫(yī)生和護(hù)理人員積極工作，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。建立健全績(jī)效考核制度為全科醫(yī)生和護(hù)理人員提供更多的晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，吸引更多人才到基層工作。拓展職業(yè)發(fā)展空間合理調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的薪酬待遇，體現(xiàn)其勞動(dòng)價(jià)值，激發(fā)工作積極性。提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員待遇崗位激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化服務(wù)能力提升路徑03基本醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化診療流程規(guī)范推廣基本醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善診療流程，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。01醫(yī)療安全與風(fēng)險(xiǎn)防控加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，保障患者安全。02醫(yī)療服務(wù)協(xié)同加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間協(xié)作，推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)。03公共衛(wèi)生項(xiàng)目覆蓋深化推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率和質(zhì)量。公共衛(wèi)生服務(wù)均等化重點(diǎn)人群健康管理健康教育宣傳加強(qiáng)老年人、兒童、慢性病患者等重點(diǎn)人群的健康管理和服務(wù)。加強(qiáng)健康教育宣傳，提高居民健康素養(yǎng)和防病意識(shí)。中醫(yī)藥服務(wù)推廣應(yīng)用中醫(yī)藥健康管理加強(qiáng)中醫(yī)藥健康管理，推進(jìn)中醫(yī)藥在疾病預(yù)防、康復(fù)和養(yǎng)生保健中的應(yīng)用。03發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，促進(jìn)中醫(yī)藥在醫(yī)療康復(fù)中的應(yīng)用。02中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平。01信息化支撐體系建設(shè)04基層醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建數(shù)據(jù)采集與錄入通過(guò)各類醫(yī)療設(shè)備和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全面采集基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療數(shù)據(jù)，包括患者基本信息、疾病診斷、用藥記錄等。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理數(shù)據(jù)共享與利用建立基層醫(yī)療數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和統(tǒng)一管理，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。制定數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨機(jī)構(gòu)的醫(yī)療數(shù)據(jù)共享，為臨床決策、健康管理提供支持。123健康檔案互聯(lián)互通為居民建立電子健康檔案，全面記錄其健康狀況、體檢結(jié)果、慢性病管理等信息，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新和連續(xù)管理。居民健康檔案實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與上級(jí)醫(yī)院之間的診療信息互通，方便醫(yī)生了解患者既往病史和診療情況，提高診療效率。診療信息互通將健康檔案與公共衛(wèi)生、健康管理等信息系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)健康信息的共享和利用。健康信息共享遠(yuǎn)程診療技術(shù)應(yīng)用遠(yuǎn)程診斷通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)上級(jí)醫(yī)生對(duì)基層患者的遠(yuǎn)程診斷，提高診斷的準(zhǔn)確性和效率。01遠(yuǎn)程會(huì)診組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，為復(fù)雜病例提供治療建議和方案。02遠(yuǎn)程培訓(xùn)利用遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提高基層醫(yī)生的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。03政策保障與資金投入05財(cái)政投入長(zhǎng)效機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)資本投入基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域引導(dǎo)社會(huì)資本在基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域投資，增加基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給。03支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改善醫(yī)療設(shè)施、購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、開(kāi)展人員培訓(xùn)等，提升服務(wù)能力。02財(cái)政投入用于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，提高基層醫(yī)生的待遇，穩(wěn)定基層醫(yī)生隊(duì)伍。01醫(yī)保支付政策傾斜提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)保報(bào)銷比例，引導(dǎo)患者首診在基層。醫(yī)保支付向基層傾斜醫(yī)保支付方式的改革醫(yī)保監(jiān)管與激勵(lì)機(jī)制推行按病種、按人頭等支付方式，鼓勵(lì)基層醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保監(jiān)管，確保醫(yī)保資金合理使用，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，提高基層醫(yī)生積極性。制定以服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療效率等為核心的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，反映基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際工作效果?？?jī)效評(píng)估體系完善建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)定期對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。定期開(kāi)展績(jī)效評(píng)估將績(jī)效評(píng)估結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、人員晉升等掛鉤，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制?？?jī)效評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤居民參與與協(xié)同創(chuàng)新06醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體合作深化醫(yī)療資源下沉三級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，專家定期坐診、查房、帶教，提升基層醫(yī)療水平。雙向轉(zhuǎn)診制度遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)建立患者雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，確保患者在基層首診，疑難雜癥及時(shí)轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療，康復(fù)期患者轉(zhuǎn)回基層繼續(xù)康復(fù)。利用信息化手段，開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程心電圖等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，提高基層醫(yī)療服務(wù)能力。123家庭醫(yī)生簽約服務(wù)優(yōu)化個(gè)性化服務(wù)根據(jù)居民健康狀況和需求，制定個(gè)性化健康管理方案，提供預(yù)防、保健、康復(fù)等全方位服務(wù)。01長(zhǎng)期跟蹤管理建立居民健康檔案，實(shí)施慢性病患者長(zhǎng)期跟蹤管理和健康指導(dǎo)，提高居民健康管理水平。02便捷就醫(yī)服務(wù)簽約居民可優(yōu)先預(yù)約就診、轉(zhuǎn)診、檢查等，享受優(yōu)先就醫(yī)服務(wù)，提高就醫(yī)效率。03社會(huì)力量參與機(jī)制建設(shè)鼓勵(lì)社會(huì)資本以多種形式投資基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，增加醫(yī)療資源供給，