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文檔簡介
互動小游戲相關(guān)管理制度總則目的為規(guī)范公司互動小游戲的管理,確保游戲活動的有序開展,豐富員工的業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類互動小游戲活動,包括但不限于線上游戲、線下聚會游戲等。基本原則1.合規(guī)性原則:游戲活動的開展應(yīng)符合國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。2.趣味性原則:以提供有趣、輕松的體驗為核心,充分調(diào)動員工參與積極性。3.安全性原則:確保游戲活動過程中的人員安全,避免因游戲造成人員傷害。4.公平公正原則:游戲規(guī)則應(yīng)公平明確,保證所有參與者在同等條件下競爭。游戲活動組織與策劃發(fā)起1.公司各部門或員工個人可根據(jù)實際情況發(fā)起互動小游戲活動申請。申請應(yīng)包括游戲主題、活動時間、地點、預(yù)計參與人數(shù)、游戲規(guī)則及活動目的等內(nèi)容。2.活動發(fā)起者需提前[X]個工作日將申請?zhí)峤恢凉拘姓块T。行政部門負責(zé)對申請進行初步審核,審核通過后報公司管理層審批。策劃1.經(jīng)審批通過的游戲活動,由活動發(fā)起者或指定的策劃小組負責(zé)詳細策劃。策劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋游戲環(huán)節(jié)設(shè)計、道具準備、人員分工、場地布置等方面。2.游戲環(huán)節(jié)應(yīng)具有多樣性和創(chuàng)新性,結(jié)合公司文化及員工興趣,設(shè)計出富有特色的游戲。道具準備要充分,確保游戲順利進行。人員分工明確,包括主持人、計分員、裁判員等,各司其職。場地布置應(yīng)符合游戲主題,營造良好的活動氛圍。宣傳推廣1.通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、微信群等渠道對即將開展的互動小游戲活動進行宣傳推廣,提前告知員工活動的時間、地點、內(nèi)容及參與方式。2.鼓勵員工積極邀請其他部門同事參與,擴大活動影響力,提高參與度。游戲規(guī)則與流程通用規(guī)則1.參與者應(yīng)遵守游戲規(guī)則,尊重其他參與者,不得出現(xiàn)作弊、惡意干擾等行為。2.游戲過程中,如有疑問或爭議,應(yīng)聽從主持人或裁判員的裁決。3.對于違反游戲規(guī)則的參與者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰,如取消比賽資格、扣除積分等?;顒恿鞒?.開場環(huán)節(jié)主持人介紹活動背景、目的、游戲規(guī)則及注意事項。簡單介紹到場嘉賓或參與部門。2.游戲環(huán)節(jié)按照策劃好的游戲順序依次進行游戲。每個游戲開始前,主持人詳細講解游戲規(guī)則,并進行示范。在游戲過程中,計分員及時記錄得分情況,裁判員嚴格監(jiān)督游戲進程,確保公平公正。對于較復(fù)雜的游戲,可設(shè)置適當?shù)闹袌鲂菹r間,讓參與者有時間調(diào)整狀態(tài),熟悉規(guī)則。3.互動環(huán)節(jié)安排一些互動環(huán)節(jié),如抽獎、問答、分享等,增加活動的趣味性和參與度。抽獎環(huán)節(jié)可設(shè)置不同獎項,根據(jù)游戲表現(xiàn)或隨機抽取等方式確定中獎人員。問答環(huán)節(jié)可以圍繞公司文化、業(yè)務(wù)知識等方面進行提問,鼓勵員工積極參與。4.結(jié)束環(huán)節(jié)游戲結(jié)束后,主持人總結(jié)活動情況,宣布游戲結(jié)果。為獲獎人員頒發(fā)獎品或證書,并合影留念。收集參與者對活動的反饋意見,以便今后改進。游戲活動安全保障活動場地安全1.選擇安全、適宜的活動場地,避免在存在安全隱患的場所開展游戲活動。2.活動前對場地進行檢查,確保場地設(shè)施完好,無漏電、漏水、松動等安全問題。3.合理規(guī)劃活動區(qū)域,設(shè)置明顯的安全標識,如疏散通道指示、緊急出口標識等。游戲道具安全1.選用符合安全標準的游戲道具,避免使用尖銳、易碎、易引發(fā)危險的物品。2.游戲道具在使用前進行檢查,確保無損壞、無安全隱患。對于一些具有潛在危險的道具,如飛鏢、球棒等,在使用時應(yīng)設(shè)置安全防護措施,并由專人負責(zé)管理。人員安全保障1.活動組織者應(yīng)對參與者進行安全教育,提醒注意游戲過程中的安全事項。2.對于一些存在一定風(fēng)險的游戲,如需要身體接觸或劇烈運動的游戲,應(yīng)提前了解參與者的身體狀況,避免因游戲?qū)е律眢w不適或受傷。3.現(xiàn)場配備必要的急救藥品和器材,如創(chuàng)可貼、消毒藥水、繃帶、急救箱等,并確保相關(guān)人員熟悉急救知識和操作技能。人員管理與職責(zé)分工活動組織者1.負責(zé)游戲活動的整體策劃、組織和協(xié)調(diào)工作,確?;顒影从媱濏樌M行。2.提前做好各項準備工作,如場地預(yù)訂、道具采購、人員通知等。3.在活動過程中,及時處理突發(fā)情況,保證活動的安全和秩序。主持人1.把控活動流程和節(jié)奏,引導(dǎo)游戲環(huán)節(jié)的順利進行。2.清晰、準確地講解游戲規(guī)則,確保參與者理解。3.調(diào)動現(xiàn)場氣氛,與參與者互動,營造積極活躍的活動氛圍。計分員1.負責(zé)記錄游戲過程中的得分情況,保證計分準確無誤。2.及時將得分情況反饋給主持人和參與者,確保游戲的公正性和透明度。裁判員1.監(jiān)督游戲規(guī)則的執(zhí)行,對違規(guī)行為進行判定和處理。2.確保游戲過程公平公正,維護活動秩序。參與者1.遵守游戲規(guī)則,積極參與活動,尊重其他參與者和工作人員。2.如有任何疑問或建議,及時與活動組織者溝通反饋。獎勵與懲罰機制獎勵設(shè)置1.游戲獎勵根據(jù)游戲結(jié)果,為獲勝者頒發(fā)獎品,獎品可以是實物獎品,如辦公用品、電子產(chǎn)品、書籍等;也可以是虛擬獎勵,如榮譽證書、積分兌換券等。設(shè)置不同等級的獎項,如一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎等,以滿足不同層次參與者的需求。2.參與獎勵對于積極參與活動的員工,給予一定的參與獎勵,如小禮品、活動積分等,以鼓勵員工的參與熱情。3.特別獎勵對于在游戲活動中表現(xiàn)突出的個人或團隊,如展現(xiàn)出卓越的團隊協(xié)作精神、創(chuàng)新能力等,給予特別獎勵,如晉升機會、培訓(xùn)機會等。懲罰措施1.對于違反游戲規(guī)則的參與者,給予口頭警告或扣除一定積分的處罰。2.對于多次違反游戲規(guī)則或情節(jié)嚴重的參與者,取消其本次活動的參與資格,并在公司內(nèi)部進行通報批評。3.對于因個人行為導(dǎo)致活動出現(xiàn)混亂或安全事故的參與者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分,如警告、罰款、降職等?;顒宇A(yù)算管理預(yù)算編制1.活動組織者在策劃游戲活動時,應(yīng)同時編制詳細的活動預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括場地租賃費用、道具采購費用、獎品費用、餐飲費用、宣傳費用等。2.各項費用應(yīng)根據(jù)實際需求進行合理估算,并附上費用說明和計算依據(jù)。預(yù)算審批1.活動預(yù)算編制完成后,提交至公司行政部門進行初步審核。行政部門審核通過后,報公司管理層審批。2.管理層根據(jù)公司財務(wù)狀況和活動重要性等因素,對預(yù)算進行審批。審批通過后的預(yù)算作為活動費用支出的依據(jù)。費用控制1.活動過程中,嚴格按照預(yù)算控制費用支出。如有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,需提前向管理層申請,并說明原因和調(diào)整后的預(yù)算安排。2.活動結(jié)束后,活動組織者應(yīng)及時整理活動費用支出情況,填寫費用報銷單,附上相關(guān)發(fā)票和憑證,按照公司財務(wù)報銷流程進行報銷。財務(wù)部門對報銷費用進行審核,確保費用支出符合預(yù)算和公司規(guī)定?;顒有Чu估與改進評估指標1.參與度:統(tǒng)計實際參與活動的人數(shù)占應(yīng)參與人數(shù)的比例,評估活動的吸引力和宣傳效果。2.滿意度:通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集參與者對活動內(nèi)容、組織安排、游戲體驗等方面的滿意度評價,了解參與者對活動的認可程度。3.團隊凝聚力提升:觀察活動前后團隊成員之間的溝通協(xié)作、互動情況,評估活動對團隊凝聚力的提升效果。4.文化傳播:分析活動是否有效地傳播了公司文化和價值觀,通過參與者的反饋和行為表現(xiàn)來判斷。評估方法1.問卷調(diào)查:在活動結(jié)束后,向參與者發(fā)放問卷,詢問關(guān)于活動的各個方面,采用定量分析的方法對問卷結(jié)果進行統(tǒng)計分析。2.現(xiàn)場訪談:選取部分參與者進行現(xiàn)場訪談,深入了解他們對活動的感受和看法,獲取定性的反饋信息。3.數(shù)據(jù)分析:收集活動過程中的相關(guān)數(shù)據(jù),如游戲得分、互動環(huán)節(jié)參與人數(shù)等,分析活動的參與情況和效果。改進措施1.根據(jù)活動效果評估結(jié)果,總結(jié)活動中的優(yōu)點和不足之處。2.針對存在的問題,提出具體的改進措施和建議,如優(yōu)化游戲規(guī)則、調(diào)整活動流程、加強宣傳推廣等。3.將改進措施納入下一次活動策劃中,不斷完善互動小游戲活動的組織和管理,提高活動質(zhì)量和效果。附則解釋權(quán)本管理制度由公司行政部門負責(zé)解釋。如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相
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