臨川檢驗實訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為了加強臨川檢驗實訓(xùn)室的規(guī)范化管理，提高實訓(xùn)室的使用效率和安全性，確保實訓(xùn)教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于臨川檢驗實訓(xùn)室內(nèi)所有人員，包括實訓(xùn)指導(dǎo)教師、學(xué)生、科研人員以及其他進(jìn)入實訓(xùn)室的工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將人員安全和設(shè)備安全放在首位，確保實訓(xùn)室各項工作在安全的前提下開展。2.科學(xué)管理原則：依據(jù)現(xiàn)代管理理念和方法，對實訓(xùn)室的人員、設(shè)備、物資等進(jìn)行合理規(guī)劃和有效管理。3.規(guī)范操作原則：所有進(jìn)入實訓(xùn)室的人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行實驗實訓(xùn)操作，確保實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。4.開放共享原則：在保障教學(xué)、科研任務(wù)完成的前提下，積極推進(jìn)實訓(xùn)室資源的開放共享，提高資源利用率。二、實訓(xùn)室人員管理（一）實訓(xùn)指導(dǎo)教師1.任職資格具有扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，一般應(yīng)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。熟悉相關(guān)檢驗技術(shù)和操作規(guī)程，能夠熟練指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實驗實訓(xùn)。2.工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定實訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，精心準(zhǔn)備實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，確保實訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。指導(dǎo)學(xué)生正確使用實訓(xùn)設(shè)備和儀器，解答學(xué)生在實訓(xùn)過程中遇到的問題，及時糾正學(xué)生的錯誤操作。對學(xué)生的實訓(xùn)操作進(jìn)行考核和評價，認(rèn)真填寫實訓(xùn)考核記錄，及時反饋學(xué)生的實訓(xùn)情況。負(fù)責(zé)實訓(xùn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，確保設(shè)備正常運行。積極參與實訓(xùn)室的建設(shè)和管理工作，提出改進(jìn)建議和意見，不斷完善實訓(xùn)教學(xué)條件。3.工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守實訓(xùn)室的各項規(guī)章制度，按時上下班，不得擅自離崗。認(rèn)真履行實訓(xùn)指導(dǎo)職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)，不得對學(xué)生的實訓(xùn)問題推諉不管。廉潔自律，不得接受學(xué)生或相關(guān)單位的賄賂和不正當(dāng)利益。保守實訓(xùn)室的技術(shù)秘密和實驗數(shù)據(jù)，不得私自泄露。（二）學(xué)生1.實訓(xùn)前準(zhǔn)備學(xué)生應(yīng)提前預(yù)習(xí)實訓(xùn)內(nèi)容，了解實訓(xùn)目的、原理、步驟和注意事項，明確實訓(xùn)要求。按照實訓(xùn)指導(dǎo)教師的要求，準(zhǔn)備好實訓(xùn)所需的個人物品和防護(hù)用品。2.實訓(xùn)過程要求遵守實訓(xùn)室的各項規(guī)章制度，聽從實訓(xùn)指導(dǎo)教師的指揮，不得擅自行動。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行實訓(xùn)操作，不得違規(guī)操作設(shè)備和儀器，確保實訓(xùn)安全。認(rèn)真觀察實驗現(xiàn)象，如實記錄實驗數(shù)據(jù)，不得抄襲他人數(shù)據(jù)。保持實訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生，愛護(hù)實訓(xùn)設(shè)備和儀器，節(jié)約實驗材料和試劑。遇到突發(fā)情況或異常問題，應(yīng)及時向?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)教師報告，不得自行處理。3.實訓(xùn)考核學(xué)生實訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真撰寫實訓(xùn)報告，總結(jié)實訓(xùn)收獲和體會，分析實驗數(shù)據(jù)和結(jié)果。實訓(xùn)指導(dǎo)教師按照實訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生的實訓(xùn)操作、報告撰寫等進(jìn)行綜合考核，評定成績。（三）其他人員1.外來參觀人員因工作需要進(jìn)入實訓(xùn)室參觀的人員，須提前與實訓(xùn)室管理人員聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。參觀人員應(yīng)在實訓(xùn)室管理人員或?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)教師的陪同下參觀，不得擅自操作設(shè)備和儀器。遵守實訓(xùn)室的各項規(guī)章制度，愛護(hù)實訓(xùn)室環(huán)境和設(shè)施。2.合作科研人員與本實訓(xùn)室開展合作科研的人員，應(yīng)簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合作科研人員在使用實訓(xùn)室設(shè)備和儀器時，應(yīng)遵守本管理制度，并接受實訓(xùn)室管理人員的監(jiān)督。三、實訓(xùn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與驗收1.采購計劃根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)和科研工作的需要，由實訓(xùn)室管理人員會同實訓(xùn)指導(dǎo)教師制定設(shè)備采購計劃，報相關(guān)部門審批。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購實施按照學(xué)校或公司的采購程序，進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)或詢價，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。簽訂設(shè)備采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.驗收設(shè)備到貨后，由實訓(xùn)室管理人員、實訓(xùn)指導(dǎo)教師和相關(guān)技術(shù)人員組成驗收小組進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等，檢查設(shè)備的隨機資料是否齊全。對驗收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求更換或處理。（二）設(shè)備使用與維護(hù)1.使用登記實訓(xùn)室設(shè)備實行專人專管制度，每臺設(shè)備應(yīng)指定責(zé)任人負(fù)責(zé)日常使用和維護(hù)。設(shè)備使用前，使用人員應(yīng)填寫設(shè)備使用登記表，詳細(xì)記錄使用時間、設(shè)備運行狀況等信息。2.操作規(guī)程每臺設(shè)備應(yīng)制定操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)懸掛在設(shè)備旁顯眼位置。使用人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟和參數(shù)。3.日常維護(hù)設(shè)備責(zé)任人應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)及時停止使用，并報告實訓(xùn)室管理人員，由專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。4.定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能要求，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和檢修。定期保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記載保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）設(shè)備報廢與更新1.報廢條件設(shè)備已超過使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足實訓(xùn)教學(xué)和科研工作需要。設(shè)備因損壞嚴(yán)重，經(jīng)維修后仍無法正常使用。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步或其他原因，已被新設(shè)備所替代，且無繼續(xù)使用價值。2.報廢程序由設(shè)備使用部門提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，說明報廢原因和設(shè)備現(xiàn)狀。實訓(xùn)室管理人員會同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，簽署意見后報學(xué)?；蚬鞠嚓P(guān)部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由實訓(xùn)室管理人員負(fù)責(zé)處理，處理方式可包括報廢回收、轉(zhuǎn)讓等。3.設(shè)備更新根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)和科研工作的發(fā)展需要，結(jié)合設(shè)備的報廢情況，制定設(shè)備更新計劃。按照設(shè)備采購程序，進(jìn)行設(shè)備更新采購，確保設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。四、實訓(xùn)室物資管理（一）物資采購1.采購計劃實訓(xùn)室管理人員根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)和科研工作的實際需求，制定物資采購計劃，包括試劑、耗材、辦公用品等。采購計劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實施。2.采購實施按照學(xué)?；蚬镜牟少徱?guī)定，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行物資采購。簽訂物資采購合同，明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。（二）物資驗收與入庫1.驗收物資到貨后，由實訓(xùn)室管理人員會同相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等，檢查物資的合格證、檢驗報告等相關(guān)資料是否齊全。2.入庫對驗收合格的物資，辦理入庫手續(xù)，填寫物資入庫登記表，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間等信息。物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和使用。（三）物資領(lǐng)用與發(fā)放1.領(lǐng)用申請使用人員根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)和科研工作的需要，填寫物資領(lǐng)用申請表，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。領(lǐng)用申請表經(jīng)實訓(xùn)指導(dǎo)教師或部門負(fù)責(zé)人審批后，交實訓(xùn)室管理人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.發(fā)放實訓(xùn)室管理人員按照審批后的領(lǐng)用申請表發(fā)放物資，發(fā)放時應(yīng)認(rèn)真核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。物資發(fā)放后，應(yīng)在物資領(lǐng)用登記表上記錄發(fā)放時間、領(lǐng)用人員等信息。（四）物資盤點1.定期盤點實訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對物資進(jìn)行盤點，確保物資賬實相符。盤點周期一般為每學(xué)期一次，特殊情況可隨時進(jìn)行盤點。2.盤點結(jié)果處理盤點結(jié)束后，應(yīng)編制物資盤點表，對盤點結(jié)果進(jìn)行分析和處理。如發(fā)現(xiàn)物資盤盈或盤虧，應(yīng)查明原因，及時調(diào)整物資賬目，并報告相關(guān)部門。五、實訓(xùn)室安全管理（一）安全制度1.制定實訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保安全工作有章可循。2.定期組織安全培訓(xùn)和教育活動，提高全體人員的安全意識和安全技能。（二）安全設(shè)施與防護(hù)用品1.配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。2.為進(jìn)入實訓(xùn)室的人員提供必要的防護(hù)用品，如工作服、口罩、手套等，要求正確佩戴。（三）安全操作規(guī)范1.所有設(shè)備和儀器必須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.在進(jìn)行有危險性的實驗實訓(xùn)時，必須采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如佩戴防護(hù)眼鏡、手套等。3.嚴(yán)禁在實訓(xùn)室內(nèi)吸煙、飲食、使用明火，如需加熱或使用明火，必須經(jīng)實訓(xùn)室管理人員批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。（四）安全檢查與隱患排查1.實訓(xùn)室管理人員應(yīng)定期對實訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，對重大安全隱患應(yīng)及時報告學(xué)校或公司相關(guān)部門。（五）應(yīng)急處置預(yù)案1.制定實訓(xùn)室安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高全體人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，并及時報告相關(guān)部門。六、實訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生制度1.建立實訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和要求。2.保持實訓(xùn)室環(huán)境整潔，物品擺放整齊有序，不得在實訓(xùn)室內(nèi)堆放雜物。（二）日常清潔1.每天實訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)清理