清障巡查車管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)清障巡查車的管理，確保車輛安全、高效運(yùn)行，保障清障救援工作的順利開(kāi)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有清障巡查車輛及相關(guān)使用人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用車輛，確保車輛性能良好。3.高效服務(wù)原則：提高清障救援效率，及時(shí)響應(yīng)客戶需求。二、車輛管理（一）車輛購(gòu)置與配備1.根據(jù)清障救援工作的實(shí)際需要，制定車輛購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.車輛購(gòu)置應(yīng)選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的車型，并確保車輛配置滿足清障救援工作的要求。3.車輛配備應(yīng)根據(jù)不同區(qū)域、不同任務(wù)的需求，合理安排車型和數(shù)量，確保清障救援工作的全面覆蓋。（二）車輛登記與檔案管理1.新購(gòu)置車輛應(yīng)及時(shí)辦理車輛登記手續(xù)，取得合法有效的行駛證和號(hào)牌。2.建立車輛檔案，詳細(xì)記錄車輛的基本信息、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等。3.車輛檔案應(yīng)定期更新，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。（三）車輛標(biāo)識(shí)與標(biāo)志管理1.清障巡查車應(yīng)按照規(guī)定噴涂統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和標(biāo)志，包括公司名稱、車輛編號(hào)、救援電話等。2.車輛標(biāo)識(shí)和標(biāo)志應(yīng)保持清晰、醒目，不得擅自更改或損壞。3.定期對(duì)車輛標(biāo)識(shí)和標(biāo)志進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其符合相關(guān)規(guī)定和要求。（四）車輛停放與保管1.車輛應(yīng)停放在指定的停車場(chǎng)或停車位，不得隨意停放。2.停車場(chǎng)應(yīng)具備安全防護(hù)設(shè)施，確保車輛停放安全。3.車輛在非工作時(shí)間應(yīng)妥善保管，如有特殊情況需要臨時(shí)停放，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。三、使用管理（一）使用申請(qǐng)與審批1.清障巡查車的使用實(shí)行申請(qǐng)審批制度。使用部門或個(gè)人應(yīng)提前填寫《清障巡查車使用申請(qǐng)表》，注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)等信息。2.《清障巡查車使用申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.未經(jīng)審批，任何人不得擅自使用清障巡查車。（二）駕駛員管理1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，熟悉車輛性能和操作規(guī)程。2.定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。3.建立駕駛員考核制度，對(duì)駕駛員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（三）車輛調(diào)度與使用1.公司設(shè)立車輛調(diào)度中心，負(fù)責(zé)清障巡查車的統(tǒng)一調(diào)度和管理。2.車輛調(diào)度中心應(yīng)根據(jù)救援任務(wù)的輕重緩急，合理安排車輛和駕駛員，確保救援工作及時(shí)、高效進(jìn)行。3.使用部門或個(gè)人應(yīng)按照調(diào)度中心的安排，按時(shí)、準(zhǔn)確地使用車輛，并嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定。（四）使用記錄與報(bào)告1.駕駛員應(yīng)如實(shí)填寫《清障巡查車使用記錄》，詳細(xì)記錄車輛的使用時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、行駛里程等信息。2.車輛使用完畢后，駕駛員應(yīng)及時(shí)將車輛交回，并將《清障巡查車使用記錄》交車輛調(diào)度中心存檔。3.如在車輛使用過(guò)程中發(fā)生事故或故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛調(diào)度中心，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。四、維修保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計(jì)劃1.根據(jù)車輛的使用情況和行駛里程，制定車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃。2.維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括定期保養(yǎng)、故障維修、零部件更換等內(nèi)容。3.車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）維修保養(yǎng)實(shí)施1.車輛維修保養(yǎng)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。2.維修廠家應(yīng)按照維修保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng)，并做好維修保養(yǎng)記錄。3.維修保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維修保養(yǎng)時(shí)間、項(xiàng)目、費(fèi)用、更換零部件等信息。（三）維修費(fèi)用管理1.車輛維修費(fèi)用實(shí)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按照審批后的維修保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。2.維修費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)提供合法有效的發(fā)票和維修保養(yǎng)記錄，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.定期對(duì)車輛維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出費(fèi)用偏高的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。（四）零部件管理1.建立車輛零部件庫(kù)存管理制度，確保零部件的質(zhì)量和供應(yīng)。2.零部件采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。3.定期對(duì)零部件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。五、安全管理（一）安全制度與教育1.制定清障巡查車安全管理制度，明確安全責(zé)任和操作規(guī)程。2.定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)和相關(guān)安全知識(shí)，定期進(jìn)行安全考核。（二）安全檢查與隱患排查1.建立車輛安全檢查制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，確保車輛性能良好。2.安全檢查內(nèi)容包括車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、消防器材等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保車輛安全運(yùn)行。（三）事故處理與報(bào)告1.如發(fā)生車輛事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車輛調(diào)度中心和相關(guān)部門。2.車輛調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行救援和事故處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。3.事故處理完畢后，應(yīng)及時(shí)分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.駕駛員考核內(nèi)容包括安全駕駛、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護(hù)、工作紀(jì)律等方面。2.使用部門考核內(nèi)容包括車輛使用管理、救援任務(wù)完成情況等方面。（二）考核方式1.駕駛員考核采取定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。2.使用部門考核每半年進(jìn)行一次。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)考核優(yōu)秀的駕駛員和使用部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)考核不合格的駕駛員和使用部門，給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，予