上海液壓機(jī)設(shè)備管理制度_第1頁
上海液壓機(jī)設(shè)備管理制度_第2頁
上海液壓機(jī)設(shè)備管理制度_第3頁
上海液壓機(jī)設(shè)備管理制度_第4頁
上海液壓機(jī)設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

上海液壓機(jī)設(shè)備管理制度一、總則1.1目的本制度旨在加強(qiáng)上海液壓機(jī)設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率,保障生產(chǎn)安全,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。1.2適用范圍本制度適用于上海公司內(nèi)所有液壓機(jī)設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、改造、報(bào)廢等全過程。1.3職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善液壓機(jī)設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)液壓機(jī)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等前期工作。建立液壓機(jī)設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。組織編制液壓機(jī)設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、修理計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)液壓機(jī)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢申請(qǐng)的審核工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門液壓機(jī)設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障信息,及時(shí)提出維修和改造建議。負(fù)責(zé)本部門液壓機(jī)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理,確保操作人員持證上崗。3.維修部門負(fù)責(zé)液壓機(jī)設(shè)備的故障維修和定期保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的性能和精度。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的改造和升級(jí)工作。負(fù)責(zé)維修工具和備件的管理,保證維修工作的順利進(jìn)行。4.安全管理部門負(fù)責(zé)液壓機(jī)設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作,制定安全操作規(guī)程,檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效。組織對(duì)液壓機(jī)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。參與液壓機(jī)設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作,提出防范措施和改進(jìn)建議。二、設(shè)備采購與安裝2.1設(shè)備選型1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)能力,由設(shè)備管理部門會(huì)同使用部門、技術(shù)部門等共同進(jìn)行設(shè)備選型。2.選型應(yīng)考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素,優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、操作簡便、維護(hù)方便的設(shè)備。3.選型確定后,由設(shè)備管理部門編制設(shè)備采購申請(qǐng),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.2設(shè)備采購1.設(shè)備采購申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購工作。2.采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購管理制度進(jìn)行,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。3.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.3設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前,由設(shè)備管理部門組織安裝單位進(jìn)行安裝現(xiàn)場的清理和準(zhǔn)備工作,確保安裝場地符合要求。2.安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝,確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試合格后方可投入使用。三、設(shè)備使用與維護(hù)3.1設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn),編制設(shè)備操作規(guī)程,發(fā)放給使用部門和操作人員。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng),以及常見故障的處理方法。3.2設(shè)備使用登記1.使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記臺(tái)賬,記錄設(shè)備的使用日期、使用時(shí)間、操作人員等信息。2.設(shè)備使用登記臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行核對(duì)和清理,確保賬物相符。3.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,編制設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.使用部門應(yīng)按照設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求,組織操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.維修部門應(yīng)按照設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備的性能和精度。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.4設(shè)備巡檢1.使用部門應(yīng)安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,巡檢周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和重要程度確定。2.設(shè)備巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤滑情況、安全防護(hù)裝置等,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,并做好記錄。3.設(shè)備巡檢人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.5設(shè)備潤滑管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度,明確潤滑管理的職責(zé)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、潤滑材料的采購和使用等。2.使用部門應(yīng)按照設(shè)備潤滑管理制度的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的潤滑,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.潤滑材料應(yīng)選用符合設(shè)備要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并按照規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行更換。4.設(shè)備潤滑管理工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括潤滑的時(shí)間、部位、潤滑材料的品種和數(shù)量等信息。四、設(shè)備維修與改造4.1設(shè)備故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障后,操作人員應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)通知維修部門。2.維修部門接到通知后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.設(shè)備故障維修后,維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,詳細(xì)記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.對(duì)于重大設(shè)備故障,維修部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),采取有效的防范措施,防止類似故障再次發(fā)生。4.2設(shè)備預(yù)防性維修1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史,制定設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃,提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修,降低設(shè)備故障率。2.預(yù)防性維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的檢查、測試、調(diào)整、更換零部件等內(nèi)容,以及預(yù)防性維修的時(shí)間和責(zé)任人。3.維修部門應(yīng)按照設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃的要求,認(rèn)真組織實(shí)施預(yù)防性維修工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.3設(shè)備改造與升級(jí)1.隨著生產(chǎn)工藝的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同使用部門、技術(shù)部門等對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,提出設(shè)備改造與升級(jí)的建議。2.設(shè)備改造與升級(jí)方案應(yīng)包括改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預(yù)算、預(yù)期效果等,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備改造與升級(jí)工作應(yīng)按照公司的項(xiàng)目管理制度進(jìn)行,確保改造與升級(jí)工作的順利進(jìn)行。4.設(shè)備改造與升級(jí)完成后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、設(shè)備安全管理5.1安全操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和安全要求,編制設(shè)備安全操作規(guī)程,發(fā)放給使用部門和操作人員。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程。3.設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng),以及安全防護(hù)裝置的使用方法和應(yīng)急處理措施。5.2安全防護(hù)裝置1.設(shè)備管理部門應(yīng)確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.使用部門應(yīng)督促操作人員正確使用安全防護(hù)裝置,不得擅自拆除或停用安全防護(hù)裝置。3.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全防護(hù)裝置的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。5.3安全教育培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)組織對(duì)液壓機(jī)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全防護(hù)裝置的使用方法、應(yīng)急處理措施等。3.操作人員應(yīng)經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格后,方可上崗操作。5.4安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)液壓機(jī)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。3.對(duì)于檢查和排查出的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。5.5事故應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同安全管理部門制定液壓機(jī)設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,迅速采取應(yīng)急救援措施,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。六、設(shè)備檔案管理6.1檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立液壓機(jī)設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、事故記錄等。6.2檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備發(fā)生變更或維修、改造等情況后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔。6.3檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案應(yīng)在設(shè)備管理部門指定的地點(diǎn)進(jìn)行,查閱人員不得擅自復(fù)印、摘抄或帶走檔案資料。七、設(shè)備報(bào)廢管理7.1報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)液壓機(jī)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于已無法正常使用或維修成本過高的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄等因素進(jìn)行綜合評(píng)估,確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。7.2報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備經(jīng)報(bào)廢鑒定后,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、購置日期、報(bào)廢原因等信息。7.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論