PAGEPAGE1應(yīng)急救援預(yù)案修訂發(fā)布應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。預(yù)案包含但不限于以下情況：（1）火災(zāi)、爆炸、泄漏等重點(diǎn)不安全源事故；（2）環(huán)境污染事故；（3）人員傷亡事故；（4）特種設(shè)備事故；（5）自然禍害事故；（6）其他可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境造成危害的事故。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控的事故。一級響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作。（2）二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控的事故。二級響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作。（3）三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控的事故。三級響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作。分級響應(yīng)基本原則：（1）及時(shí)性：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，快速啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作及時(shí)開展。（2）有效性：依據(jù)事故特點(diǎn)，采取科學(xué)合理的應(yīng)急救援措施，有效掌控事故危害，降低事故損失。（3）協(xié)同性：充分發(fā)揮各部門、各單位及社會氣力的協(xié)同作用，形成應(yīng)急救援合力。（4）連續(xù)性：依據(jù)事故進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援措施，確保應(yīng)急救援工作連續(xù)有效。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)采用分級響應(yīng)、綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理模式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室和各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)成。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急救援的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急救援工作。其緊要職責(zé)包含：確定事故應(yīng)急響應(yīng)級別；組織應(yīng)急救援氣力；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)；向上級部門報(bào)告事故情況；評估應(yīng)急救援效果，提出改進(jìn)建議。b應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急培訓(xùn)和演練等工作。其緊要職責(zé)包含：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理；組織應(yīng)急物資的采購、儲存和分發(fā)；負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練的組織與實(shí)施；收集、整理和上報(bào)事故信息；完成應(yīng)急指揮部交辦的其他任務(wù)。c各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)特定類型事故的應(yīng)急救援工作，包含但不限于：滅火救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等火災(zāi)事故的滅火救援；化學(xué)救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)化學(xué)品泄漏、環(huán)境污染等事故的應(yīng)急救援；醫(yī)療救助隊(duì)伍：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；通信保障隊(duì)伍：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場的通信保障；機(jī)動(dòng)救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)救援和幫忙。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)工作小組（1）事故現(xiàn)場指揮部構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部總指揮、現(xiàn)場指揮長、現(xiàn)場副指揮長、各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場指揮長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的全面指揮，副指揮長幫忙指揮長工作，各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)應(yīng)急救援任務(wù)的執(zhí)行，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搭配救援工作的開展。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場指揮長依據(jù)事故情況，快速部署救援氣力，協(xié)調(diào)各方資源，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。（2）現(xiàn)場救援組構(gòu)成：由滅火救援、醫(yī)療救助、化學(xué)救援等專業(yè)的救援人員構(gòu)成。職責(zé)分工：滅火救援負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火和搶險(xiǎn)，醫(yī)療救助負(fù)責(zé)傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，化學(xué)救援負(fù)責(zé)化學(xué)品泄漏事故的應(yīng)急處理。行動(dòng)任務(wù)：依照救援方案，快速開呈現(xiàn)場救援工作，確保人員安全和事故危害最小化。（3）現(xiàn)場保障組構(gòu)成：由后勤保障、物資保障、通信保障等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障負(fù)責(zé)救援人員的飲食、留宿等后勤保障，物資保障負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理，通信保障負(fù)責(zé)現(xiàn)場通信的保障和維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：為現(xiàn)場救援供應(yīng)后勤保障、物資供應(yīng)和通信支持，確保救援工作的順利進(jìn)行。（4）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由應(yīng)急辦公室和信息聯(lián)絡(luò)專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和上報(bào)，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集事故相關(guān)信息，向上級部門和應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況，協(xié)調(diào)內(nèi)外部信息溝通。（5）評估組構(gòu)成：由應(yīng)急辦公室、專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故救援結(jié)束后的評估工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。行動(dòng)任務(wù)：對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評估，形成評估報(bào)告，提出改進(jìn)建議。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)保持24小時(shí)暢通，作為事故信息接收的緊要渠道。電話號碼應(yīng)在顯著位置公布，并確保責(zé)任人知曉。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序a任何人員發(fā)現(xiàn)事故或潛在事故時(shí)，應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告。b應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙記錄事故基本情況，并通知應(yīng)急辦公室。c應(yīng)急辦公室接到通知后，應(yīng)快速評估事故的嚴(yán)重程度，并依照應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)相應(yīng)級別的響應(yīng)。（2）方式和責(zé)任人a應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的審核和應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）流程a應(yīng)急辦公室在接到事故信息后，趕忙評估事故的嚴(yán)重性。b依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，決議是否需要向上級主管部門或上級單位報(bào)告。c如需報(bào)告，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告，并依照規(guī)定流程提交。（2）內(nèi)容a報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況、影響范圍等基本信息。b報(bào)告還應(yīng)包含已采取的應(yīng)急措施、救援進(jìn)展情況、下一步工作計(jì)劃等。（3）時(shí)限和責(zé)任人a應(yīng)急辦公室應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門或上級單位報(bào)告。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告的責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法a通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。b如有必需，可通過新聞發(fā)布會等形式向公眾通報(bào)。（2）程序a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人審核信息內(nèi)容，確保準(zhǔn)確無誤。c應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人決議通報(bào)的內(nèi)容和方式。（3）責(zé)任人a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)事故信息的緊要責(zé)任人。b如涉及重點(diǎn)事故，應(yīng)急指揮部總指揮或其指定人員為最終責(zé)任人。5事故信息記錄與存檔（1）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)記錄全部事故信息，包含接報(bào)時(shí)間、處理過程、報(bào)告內(nèi)容等。（2）事故信息記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確，并依照規(guī)定期限存檔。6信息保密（1）未經(jīng)授權(quán)，任何人員不得泄露事故信息。（2）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)事故信息的保密工作，確保信息的安全。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評估a應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、初步傷亡情況、資產(chǎn)損失等。b應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策a依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。c若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制a應(yīng)急預(yù)案中可設(shè)置自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制應(yīng)經(jīng)過充分測試和驗(yàn)證，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。2響應(yīng)分級（1）一級響應(yīng)a適用于重點(diǎn)事故，可能造成人員大量傷亡、資產(chǎn)重點(diǎn)損失或嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。b一級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動(dòng)，各應(yīng)急小組趕忙進(jìn)入緊急狀態(tài)。（2）二級響應(yīng)a適用于較大事故，可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。b二級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮長宣布啟動(dòng)。（3）三級響應(yīng)a適用于一般事故，可能造成人員輕傷、資產(chǎn)損失或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有確定影響。b三級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮長宣布啟動(dòng)。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展a響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。b依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)分析處理需求。（2）調(diào)整響應(yīng)級別a如事故事態(tài)得到有效掌控，應(yīng)急指揮部可決議降低響應(yīng)級別。b如事故事態(tài)惡化，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙提升響應(yīng)級別，采取更加嚴(yán)格的措施。（3）躲避過度響應(yīng)a應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故事態(tài)相匹配，躲避過度響應(yīng)。b應(yīng)急指揮部應(yīng)定期評估響應(yīng)效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)措施。4信息發(fā)布與溝通（1）信息發(fā)布a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。b信息發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)，躲避誤導(dǎo)公眾。（2）溝通協(xié)調(diào)a應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持緊密溝通，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。b應(yīng)急指揮部應(yīng)確保內(nèi)部信息暢通，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：內(nèi)部公告系統(tǒng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和郵件相關(guān)部門或單位的聯(lián)絡(luò)渠道（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)采用以下方式：緊急電話通知短信群發(fā)電子郵件現(xiàn)場廣播（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級（如：黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警）預(yù)警原因可能發(fā)生的事故類型估量影響范圍應(yīng)急措施和建議預(yù)警解除條件2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備a應(yīng)急辦公室應(yīng)確保應(yīng)急救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含消防隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。b隊(duì)伍成員應(yīng)接受必需的培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對預(yù)警情況的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a應(yīng)急辦公室應(yīng)檢查并確保應(yīng)急救援所需的物資充分，如滅火器材、防護(hù)裝備、急救藥品等。b物資應(yīng)存放于易于取用的位置，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（3）裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急救援裝備處于良好狀態(tài)，包含消防車、救助車、通訊設(shè)備等。b裝備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和測試，確保在緊急情況下能夠正常使用。（4）后勤準(zhǔn)備a后勤保障部門應(yīng)確保應(yīng)急救援期間的食物、水、留宿等后勤需求得到滿足。b后勤準(zhǔn)備應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案的物資儲備和供應(yīng)渠道。（5）通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急救援期間的通信暢通，包含內(nèi)部通信和與外部部門的聯(lián)系。b通信設(shè)備應(yīng)處于待命狀態(tài)，并定期進(jìn)行測試。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件a預(yù)警解除條件應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定。b通常包含預(yù)警原因除掉、風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控、事態(tài)不再可能惡化等情況。（2）預(yù)警解除的要求a預(yù)警解除前，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)行全面評估，確保滿足解除條件。b預(yù)警解除信息應(yīng)與預(yù)警信息發(fā)布渠道相同，確保全部相關(guān)人員及時(shí)知曉。（3）責(zé)任人a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布和預(yù)警解除的決策。b應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮長負(fù)責(zé)最終決議預(yù)警解除。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級別a應(yīng)急辦公室依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定事故的響應(yīng)級別。b響應(yīng)級別確定后，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，分析事故情況，訂立救援方案，明確各小組任務(wù)。b信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等。d信息公開：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，確保信息透亮。e后勤及財(cái)力保障：后勤保障部門負(fù)責(zé)供應(yīng)救援所需的物資、后勤服務(wù)及財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散a警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，確保無關(guān)人員闊別不安全區(qū)域。b疏散措施：采取必需的疏散措施，確保人員安全撤離。（2）人員搜救a搜救小構(gòu)成立：成立特地的搜救小組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搜救工作。b搜救程序：依照既定的搜救程序，進(jìn)行有序搜救。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救助隊(duì)伍就位：醫(yī)療救助隊(duì)伍應(yīng)快速到達(dá)現(xiàn)場，對傷員進(jìn)行救治。b后續(xù)救治：確保傷員得到及時(shí)有效的后續(xù)救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a現(xiàn)場監(jiān)測小組：成立現(xiàn)場監(jiān)測小組，對事故現(xiàn)場的環(huán)境、空氣質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)測。b監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)：監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（5）技術(shù)支持a技術(shù)支持小組：成立技術(shù)支持小組，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。b技術(shù)方案：訂立相應(yīng)的技術(shù)方案，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性和有效性。（6）工程搶險(xiǎn)a工程搶險(xiǎn)小組：成立工程搶險(xiǎn)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)施的搶險(xiǎn)工作。b搶險(xiǎn)措施：采取必需的搶險(xiǎn)措施，防止事故擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)a環(huán)境保護(hù)小組：成立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。b環(huán)保措施：采取必需的環(huán)境保護(hù)措施，防止環(huán)境污染。（8）人員防護(hù)要求a防護(hù)用品配備：確保救援人員配備必需的防護(hù)用品。b防護(hù)培訓(xùn)：對救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高自我保護(hù)本領(lǐng)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求a當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急幫忙程序。b懇求幫忙應(yīng)明確幫忙類型、數(shù)量、時(shí)限等要求。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。b聯(lián)動(dòng)要求包含：資源共享、信息互通、行動(dòng)搭配等。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動(dòng)。b應(yīng)急指揮部應(yīng)明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）基本條件a事故得到有效掌控，不再有擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。b傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場人員安全撤離。c環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)，無環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。（2）要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)評估響應(yīng)停止的條件是否滿足。b響應(yīng)停止前，應(yīng)急辦公室應(yīng)通知全部相關(guān)人員。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮長負(fù)責(zé)決議響應(yīng)停止。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的后續(xù)工作布置。七、后期處理1污染物處理（1）污染源掌控a一旦事故發(fā)生，應(yīng)趕忙采取措施掌控污染源，防止污染物擴(kuò)散。b應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行污染源的掌控和封堵，確保污染得到有效遏制。（2）污染物清理與處理a依據(jù)污染物的性質(zhì)，采取相應(yīng)的清理方法，如化學(xué)中和、物理吸附等。b清理過程中，應(yīng)確保人員安全，躲避二次污染。c清理后的污染物應(yīng)依照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行無害化處理或安全處理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對事故現(xiàn)場及影響區(qū)域進(jìn)行評估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的認(rèn)真計(jì)劃。b計(jì)劃應(yīng)包含恢復(fù)生產(chǎn)的步驟、時(shí)間表、所需資源等。（2）恢復(fù)措施a恢復(fù)生產(chǎn)前，應(yīng)確保全部設(shè)備、設(shè)施安全，并進(jìn)行必需的檢查和維護(hù)。b漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先考慮對安全生產(chǎn)無影響或影響較小的環(huán)節(jié)。c恢復(fù)生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)測，防止事故再次發(fā)生。3人員布置（1）傷員救治a應(yīng)急指揮部應(yīng)確保全部傷員得到及時(shí)、有效的救治。b對因事故受傷的人員，應(yīng)供應(yīng)必需的醫(yī)療救助和心理疏導(dǎo)。（2）員工布置a對于因事故導(dǎo)致無法正常工作的人員，應(yīng)供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。b對于因事故導(dǎo)致的員工短缺，應(yīng)通過內(nèi)部調(diào)配或外部招聘的方式予以增補(bǔ)。（3）家屬安排a應(yīng)急指揮部應(yīng)關(guān)注事故受害者的家屬，供應(yīng)必需的心理支持和法律幫忙。b通過正式渠道與家屬溝通，及時(shí)通報(bào)事故處理進(jìn)展和受害者的救治情況。4法律責(zé)任與賠償（1）責(zé)任認(rèn)定a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，明確責(zé)任主體。b責(zé)任認(rèn)定應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和事故調(diào)查結(jié)果進(jìn)行。（2）賠償處理a對于事故造成的損失，應(yīng)依照國家相關(guān)法律法規(guī)和事故調(diào)查結(jié)果進(jìn)行賠償。b賠償處理應(yīng)公平、公正，確保受害者及其家屬的合法權(quán)益得到保障。5經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)（1）事故調(diào)查報(bào)告a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織編寫事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故原因、教訓(xùn)和改進(jìn)措施。b事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)上報(bào)上級主管部門，并作為后續(xù)改進(jìn)工作的依據(jù)。（2）應(yīng)急預(yù)案修訂a依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。b修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)過評審和批準(zhǔn)，并正式發(fā)布實(shí)施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急辦公室應(yīng)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，列出全部應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員的聯(lián)系方式，包含電話、移動(dòng)電話、電子郵件等。b通信聯(lián)絡(luò)表應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性。（2）通信方法a應(yīng)急通信應(yīng)采用多種方式，包含電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)、無線電通信等。b在緊急情況下，應(yīng)優(yōu)先使用可靠的通信方式，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）備用方案a應(yīng)急辦公室應(yīng)訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、手搖發(fā)電報(bào)等。b備用方案應(yīng)經(jīng)過測試，確保在通信停止時(shí)能夠有效使用。（4）保障責(zé)任人a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人。b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的通信與信息保障工作。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家：建立應(yīng)急專家?guī)?，包含事故調(diào)查、技術(shù)支持、心理疏導(dǎo)等方面的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成、職責(zé)和訓(xùn)練要求。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。（2）隊(duì)伍建設(shè)與管理a定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的考核制度，確保隊(duì)伍的素養(yǎng)和本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a類型：包含滅火器材、防護(hù)裝備、急救用品、監(jiān)測設(shè)備等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，確保物資和裝備的數(shù)量充分。c性能：確保全部物資和裝備的性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。d存放位置：物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的地方。e運(yùn)輸及使用條件：明確物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)條件。f更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。g管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。h臺賬：建立物資和裝備的臺賬，記錄其購買、使用、維護(hù)和報(bào)廢情況。（3）物資裝備管理a建立物資和裝備的出入庫管理制度，確保物資和裝備的賬實(shí)相符。b定期對物資和裝備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或過期應(yīng)及時(shí)更換。c應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為物資裝備保障的第一責(zé)任人。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析a對應(yīng)急救援所需的能源進(jìn)行評估，包含電力、水源、燃料等。b確定不同應(yīng)急級別下能源的最低需求量。（2）能源供應(yīng)方案a訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急救援期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。b明確備用能源的儲備和使用計(jì)劃。（3）保障責(zé)任人a指定能源保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算a依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求，訂立相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。b經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練、事故調(diào)查等方面的費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)管理a建立特地的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮和高效。b經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期向上級主管部門報(bào)告。（3）保障責(zé)任人a指定經(jīng)費(fèi)管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。3交通運(yùn)輸保障（1）交通運(yùn)輸需求評估a評估應(yīng)急救援所需的交通運(yùn)輸工具和設(shè)施。b確定不同應(yīng)急級別下交通運(yùn)輸?shù)男枨?。?）交通運(yùn)輸保障措施a與交通運(yùn)輸部門建立溝通機(jī)制，確保應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行。b訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能的交通擁堵或停止情況。（3）保障責(zé)任人a指定交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。4治安保障（1）治安情況評估a評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安情形。b確定可能的治安風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。（2）治安保障措施a與公安部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)事故現(xiàn)場的治安巡邏。b訂立應(yīng)急疏散路線和交通管制措施。（3）保障責(zé)任人a指定治安保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安維護(hù)和應(yīng)急疏散的協(xié)調(diào)。5技術(shù)保障（1）技術(shù)需求評估a評估應(yīng)急救援所需的技術(shù)支持和服務(wù)。b確定不同應(yīng)急級別下的技術(shù)需求。（2）技術(shù)保障措施a與相關(guān)技術(shù)部門或機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持及時(shí)到位。b訂立技術(shù)保障預(yù)案，應(yīng)對技術(shù)故障或設(shè)備損壞。（3）保障責(zé)任人a指定技術(shù)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療需求評估a評估應(yīng)急救援所需的醫(yī)