PAGEPAGE1地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)驗(yàn)收預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)的驗(yàn)收工作，包含儲(chǔ)備庫(kù)的選址、建設(shè)、設(shè)備配置、物資儲(chǔ)備、維護(hù)和管理等方面。預(yù)案旨在確保地震發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援物資能夠快速、有效地投入使用，降低禍害造成的損失。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：（1）防備為主，綜合防范；（2）分級(jí)負(fù)責(zé)，快速響應(yīng)；（3）統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)；（4）科學(xué)評(píng)估，合理調(diào)配。2響應(yīng)分級(jí)：依據(jù)地震事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于地震禍害造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于地震禍害造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要上級(jí)部門(mén)幫忙掌控事態(tài)的情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于地震禍害造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于地震禍害造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速處理的情況。各響應(yīng)等級(jí)的具體啟動(dòng)條件、響應(yīng)措施和職責(zé)分工詳見(jiàn)本預(yù)案后續(xù)章節(jié)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)指揮的應(yīng)急組織形式，設(shè)立地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組和若干個(gè)工作小組，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。2構(gòu)成單位（部門(mén)）（1）領(lǐng)導(dǎo)小組：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)家構(gòu)成，負(fù)責(zé)地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)驗(yàn)收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（2）辦公室：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，協(xié)調(diào)各工作小組的運(yùn)作，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。（3）技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)驗(yàn)收過(guò)程中的技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)。（4）物資保障組：負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資驗(yàn)收、儲(chǔ)存和管理。（5）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。（6）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）訂立地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)驗(yàn)收方案；（2）協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行；（3）對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策和調(diào)整；（4）驗(yàn)收完成后，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。2辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；（2）訂立驗(yàn)收工作計(jì)劃，組織實(shí)施；（3）協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作；（4）收集、整理驗(yàn)收過(guò)程中的相關(guān)資料。3技術(shù)保障組職責(zé)（1）供應(yīng)驗(yàn)收過(guò)程中的技術(shù)支持；（2）對(duì)驗(yàn)收設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和校準(zhǔn)；（3）對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；（4）對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。4物資保障組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、清點(diǎn)和記錄；（2）確保物資質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；（3）對(duì)驗(yàn)收后的物資進(jìn)行分類(lèi)存放和管理；（4）定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和更新。5安全保衛(wèi)組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和保衛(wèi)工作；（2）訂立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)方案；（3）對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行安全教育；（4）維護(hù)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)秩序。6宣傳報(bào)道組職責(zé)（1）收集、整理驗(yàn)收過(guò)程中的信息；（2）編寫(xiě)驗(yàn)收工作報(bào)告和新聞稿；（3）發(fā)布驗(yàn)收信息，做好輿論引導(dǎo)；（4）收集反饋看法，不絕改進(jìn)應(yīng)急管理工作。（三）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1技術(shù)保障組構(gòu)成：由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)備的檢測(cè)、校準(zhǔn)和技術(shù)引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：確保驗(yàn)收設(shè)備正常運(yùn)作，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。2物資保障組構(gòu)成：由物資管理人員和驗(yàn)收人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、清點(diǎn)和記錄，確保物資質(zhì)量。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)物資進(jìn)行全面驗(yàn)收，確保其符合儲(chǔ)備要求。3安全保衛(wèi)組構(gòu)成：由安保人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：確保驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全，防止意外事件發(fā)生。4宣傳報(bào)道組構(gòu)成：由宣傳部門(mén)和新聞媒體人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)驗(yàn)收信息的收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布驗(yàn)收信息，做好輿論引導(dǎo)工作。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話(huà)1應(yīng)急值守電話(huà)：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話(huà)，確保隨時(shí)接收和處理相關(guān)信息。聯(lián)系電話(huà)：[具體電話(huà)號(hào)碼]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：通過(guò)電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式接收地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中的事故信息。2事故信息接收責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收并記錄事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：接到事故信息后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由辦公室負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2通報(bào)方式：口頭報(bào)告、書(shū)面報(bào)告或電子報(bào)告。3責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：（1）辦公室負(fù)責(zé)人接到事故信息后，趕忙向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（2）領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告；（3）由辦公室負(fù)責(zé)人依照規(guī)定流程向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方；事故簡(jiǎn)要情況及影響；應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)情況；已采取的措施及效果；需要上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后[具體時(shí)限]，如遇緊急情況可隨時(shí)報(bào)告。4責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人為向上級(jí)報(bào)告的第一責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式；向相關(guān)部門(mén)或單位發(fā)送書(shū)面報(bào)告。2通報(bào)程序：（1）辦公室負(fù)責(zé)人接到事故信息后，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（2）領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否向外部通報(bào)；（3）由辦公室負(fù)責(zé)人依照規(guī)定程序向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。3責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人為向外部通報(bào)的第一責(zé)任人。（六）信息發(fā)布1信息發(fā)布原則：確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2信息發(fā)布渠道：通過(guò)單位內(nèi)部公告、官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道發(fā)布。3信息發(fā)布責(zé)任人：宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作。（七）信息保密1事故信息屬于保密范圍，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外泄露。2信息保密責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人和宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)信息保密工作。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與初步研判應(yīng)急值守人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步記錄和研判，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。初步研判后，應(yīng)將信息及時(shí)上報(bào)至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，進(jìn)行綜合分析。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議或緊急通知的方式啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)置的事故信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急響應(yīng)將自動(dòng)啟動(dòng)。（二）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急值守人員應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。技術(shù)保障組和物資保障組應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展，供應(yīng)實(shí)時(shí)技術(shù)支持和物資保障。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)事故進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估處理需求。分析內(nèi)容包含事故原因、可能的發(fā)展趨勢(shì)、可能造成的影響等。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。若事態(tài)得到有效掌控，響應(yīng)級(jí)別可漸漸降低；若事態(tài)惡化，響應(yīng)級(jí)別應(yīng)相應(yīng)提高。4躲避過(guò)度響應(yīng)或不足響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)確保既不顯現(xiàn)響應(yīng)不足，也不發(fā)生過(guò)度響應(yīng)。躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)躲避因過(guò)度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍。（三）應(yīng)急響應(yīng)停止1事態(tài)得到掌控當(dāng)事故得到有效掌控，且不存在再次發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布響應(yīng)停止，并向相關(guān)人員下達(dá)停止命令。各工作小組應(yīng)依照預(yù)案要求，做好善后處理工作。3響應(yīng)停止后的評(píng)估響應(yīng)停止后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織進(jìn)行事故原因分析、應(yīng)急響應(yīng)效果評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報(bào)：通過(guò)單位內(nèi)部公告、電子郵件、短信等渠道向全體員工發(fā)布。外部通報(bào)：通過(guò)官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道向社會(huì)公眾發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：以電話(huà)、短信、電子郵件等形式直接通知相關(guān)人員。新聞稿：通過(guò)新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因。應(yīng)急措施：告知員工應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)對(duì)方法。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話(huà)。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確各成員職責(zé)和任務(wù)。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備核實(shí)物資儲(chǔ)備情況，確保物資數(shù)量充分、質(zhì)量合格。對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)存放，便于快速調(diào)撥。3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保裝備能夠正常使用。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資、裝備的后勤供應(yīng)。準(zhǔn)備應(yīng)急車(chē)輛和通訊設(shè)備。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)通信。訂立應(yīng)急通信保障方案。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再存在引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警期間采取的措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。預(yù)警解除后，各工作小組應(yīng)恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人預(yù)警解除的決議由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和檢查。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)地震事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)本預(yù)案第三部分。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：辦公室負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備、人員的生活保障和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線(xiàn)，實(shí)施交通管制。組織人員疏散，確保人員安全。2人員搜救成立搜救小組，訂立搜救方案。利用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和人員開(kāi)展搜救工作。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊(duì)伍，設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)。對(duì)傷員進(jìn)行分類(lèi)救治，確保傷員得到及時(shí)救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響范圍。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。5技術(shù)支持技術(shù)保障組供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)。利用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備輔佑襄助應(yīng)急處理。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修。確保搶險(xiǎn)工作安全、高效。7環(huán)境保護(hù)采取必需措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著必需的防護(hù)裝備，確保自身安全。培訓(xùn)應(yīng)急人員掌握防護(hù)知識(shí)和技能。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議是否懇求外部幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)明確幫忙需求、時(shí)間、地方等信息。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的指揮和協(xié)調(diào)。明確指揮關(guān)系，確保救援工作有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急處理工作完成，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布響應(yīng)停止，并向相關(guān)人員下達(dá)停止命令。各工作小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)和檢查。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別和評(píng)估，確定污染物的種類(lèi)、濃度和擴(kuò)散情況。2處理措施依據(jù)污染物類(lèi)型，采取相應(yīng)的處理措施，如物理隔離、化學(xué)中和、生物降解等。對(duì)受污染的土壤、水體等進(jìn)行修復(fù)或清理。3監(jiān)測(cè)與報(bào)告對(duì)處理效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效掌控。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告污染物處理情況。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估損失對(duì)地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)的損失進(jìn)行全面評(píng)估，包含物質(zhì)損失、經(jīng)濟(jì)損失等。2訂立恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)步驟、時(shí)間表和責(zé)任人。3漸漸恢復(fù)生產(chǎn)依據(jù)恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。4質(zhì)量掌控加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）人員布置1受影響人員布置對(duì)因地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)受損而受影響的人員進(jìn)行布置，包含臨時(shí)住處、生活必需品供應(yīng)等。2心理疏導(dǎo)為受影響人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙其緩解心理壓力。3職業(yè)痊愈對(duì)于因地震導(dǎo)致受傷或殘疾的人員，供應(yīng)職業(yè)痊愈服務(wù)，幫忙他們恢復(fù)工作本領(lǐng)。4信息溝通保持與受影響人員的溝通，及時(shí)更新布置信息和恢復(fù)進(jìn)展。（四）事故調(diào)查與評(píng)估1事故原因調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)受損的原因進(jìn)行徹底調(diào)查。2責(zé)任認(rèn)定依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)定。3責(zé)任追究對(duì)事故責(zé)任人依法進(jìn)行責(zé)任追究。4評(píng)估總結(jié)對(duì)地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)受損事件進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。（五）恢復(fù)與重修1重修規(guī)劃依據(jù)實(shí)際情況，訂立地震應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)的重修規(guī)劃。2資金籌措樂(lè)觀(guān)籌措重修資金，確保重修工作順利進(jìn)行。3施工管理加強(qiáng)重修施工管理，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。4恢復(fù)與重修效果評(píng)估對(duì)恢復(fù)與重修效果進(jìn)行評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。應(yīng)急值守人員聯(lián)系方式。外部救援氣力及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系方式。2通信方法采用電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線(xiàn)電等多種通信方式。確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，并定期進(jìn)行測(cè)試和維護(hù)。3備用方案在緊要通信線(xiàn)路顯現(xiàn)故障時(shí)，啟用備用通信線(xiàn)路和設(shè)備。訂立應(yīng)急通信預(yù)案，明確備用方案的具體操作流程。4保障責(zé)任人通信保障由技術(shù)保障組負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)為通信保障的第一責(zé)任人。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家參加應(yīng)急響應(yīng)和決策。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確人員構(gòu)成、職責(zé)和訓(xùn)練要求。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確協(xié)作機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)流程。2應(yīng)急隊(duì)伍管理定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄人員信息、培訓(xùn)記錄和應(yīng)急響應(yīng)記錄。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型生命救援物資：如急救包、擔(dān)架、呼吸器等。應(yīng)急通信設(shè)備：如衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電通信設(shè)備等。工程搶險(xiǎn)裝備：如切割機(jī)、破拆工具、救援車(chē)輛等。個(gè)人防護(hù)裝備：如防塵口罩、防護(hù)服、頭盔等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類(lèi)物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸計(jì)劃，確保及時(shí)送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，并建立管理臺(tái)賬。負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通，以便及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。6賬冊(cè)管理建立應(yīng)急物資和裝備的電子和紙質(zhì)賬冊(cè)，記錄認(rèn)真信息。定期對(duì)賬冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)及相關(guān)設(shè)施所需的電力、水源等能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的能源停止情況。2能源管理對(duì)能源使用進(jìn)行合理規(guī)劃和管理，躲避揮霍。定期檢查能源設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)務(wù)需求。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和規(guī)范性。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通布置確保應(yīng)急物資和人員能夠快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。訂立交通管制方案，保障應(yīng)急車(chē)輛優(yōu)先通行。2交通維護(hù)與交通管理部門(mén)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急期間交通秩序。（四）治安保障1治安維護(hù)建立治安保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。與公安部門(mén)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。2緊急事件應(yīng)對(duì)訂立應(yīng)對(duì)緊急事件的預(yù)案，如人員失蹤、突發(fā)事件等。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)咨詢(xún)等。與相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持的有效性。2技術(shù)培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源建立應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍，確保有充分的醫(yī)療資源和設(shè)備。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員的及時(shí)救治。2醫(yī)療保障措施訂立醫(yī)療保障預(yù)案，明確醫(yī)療救治流程和措施。（七）后勤保障1生活物資確保應(yīng)急人員的生活物資供應(yīng)，如食品、飲水、留宿等。訂立后勤保障方案，確保應(yīng)急響應(yīng)