版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
風險承諾與公告管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司風險承諾與公告管理工作,增強公司運營透明度,保障公司、股東及相關利益者的合法權益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各子公司、分公司。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及監(jiān)管要求。2.準確性原則:確保風險承諾與公告內容真實、準確、完整。3.及時性原則:及時進行風險承諾與公告,不得延誤。4.保密性原則:對涉及公司商業(yè)秘密等敏感信息予以保密。二、風險承諾管理(一)風險承諾的定義風險承諾是指公司就可能對公司經(jīng)營、財務狀況或聲譽產(chǎn)生重大影響的事項所做出的承諾,包括但不限于對經(jīng)營業(yè)績、合規(guī)經(jīng)營、信息披露等方面的承諾。(二)風險承諾的分類1.經(jīng)營業(yè)績承諾:如對年度營業(yè)收入、利潤等指標的承諾。2.合規(guī)經(jīng)營承諾:承諾遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等。3.信息披露承諾:保證信息披露的真實、準確、完整、及時。4.其他風險承諾:根據(jù)公司實際情況確定的其他相關承諾。(三)風險承諾的制定1.各部門根據(jù)職責范圍,對可能面臨的風險進行識別和評估,提出風險承諾事項建議。2.風險管理部門對各部門提出的建議進行匯總和審核,結合公司整體戰(zhàn)略和風險狀況,確定風險承諾的具體內容。3.風險承諾經(jīng)公司管理層審議通過后,以書面形式明確。(四)風險承諾的履行1.各部門負責本部門風險承諾的具體執(zhí)行,確保承諾事項得到有效落實。2.定期對風險承諾的履行情況進行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.風險管理部門對各部門風險承諾履行情況進行監(jiān)督檢查,對未按承諾履行的部門提出整改要求,并跟蹤整改情況。(五)風險承諾的變更與解除1.因客觀情況發(fā)生重大變化等原因,確需變更或解除風險承諾的,由相關部門提出申請。2.申請經(jīng)風險管理部門審核、公司管理層審議通過后,方可進行變更或解除,并及時向相關方進行說明。三、公告管理(一)公告的定義公告是指公司按照法律法規(guī)及監(jiān)管要求,通過指定媒體向社會公眾披露公司相關信息的行為。(二)公告的內容范圍1.公司基本信息,包括公司概況、經(jīng)營范圍、股權結構等。2.重大事項,如重大投資、重大合同、重大訴訟等。3.定期報告,如年度報告、中期報告等。4.臨時報告,如突發(fā)事件、業(yè)績預告等。5.其他需要公告的信息。(三)公告的編制與審核1.信息披露部門負責公告的編制工作,確保公告內容符合格式要求和信息披露規(guī)則。2.相關業(yè)務部門提供公告所需的基礎資料,并對資料的真實性、準確性、完整性負責。3.財務部門負責對公告中涉及財務數(shù)據(jù)的準確性進行審核。4.法務部門負責對公告的合規(guī)性進行審核。5.公告編制完成后,經(jīng)信息披露負責人審核、公司分管領導審批后發(fā)布。(四)公告的發(fā)布渠道公司指定符合監(jiān)管要求的媒體作為公告發(fā)布渠道,如證券交易所網(wǎng)站、指定報刊等。(五)公告的存檔管理1.信息披露部門負責公告的存檔工作,建立完善的公告檔案管理制度。2.公告檔案應包括公告文本、相關審核文件、發(fā)布記錄等,確保檔案資料的完整性和可追溯性。3.公告檔案保存期限按照法律法規(guī)及監(jiān)管要求執(zhí)行。四、信息披露事務管理(一)信息披露事務管理部門及人員職責1.信息披露部門作為公司信息披露的日常工作部門,負責組織和協(xié)調公司信息披露工作。2.信息披露負責人負責信息披露工作的具體實施,確保信息披露的合規(guī)性和及時性。3.各部門指定專人負責本部門信息的收集、整理和報送工作,協(xié)助信息披露部門做好信息披露相關工作。(二)信息披露的流程1.信息收集:各部門按照規(guī)定的時間和要求,將本部門發(fā)生的可能需要披露的信息報送至信息披露部門。2.信息整理與審核:信息披露部門對收集到的信息進行整理和分析,按照信息披露規(guī)則進行審核。3.公告編制:根據(jù)審核后的信息,編制公告文本。4.審核與審批:公告文本經(jīng)相關部門審核、公司分管領導審批后發(fā)布。5.發(fā)布與存檔:按照規(guī)定的渠道發(fā)布公告,并進行存檔管理。(三)信息披露的保密措施1.建立信息披露保密制度,明確保密責任和保密范圍。2.對涉及公司商業(yè)秘密、未公開信息等敏感信息,在信息披露前嚴格保密。3.限制信息知悉范圍,對參與信息披露工作的人員進行保密培訓,簽訂保密協(xié)議。(四)投資者關系管理1.建立健全投資者關系管理制度,加強與投資者的溝通與交流。2.通過多種方式,如業(yè)績發(fā)布會、投資者熱線、互動平臺等,及時回答投資者的提問,回應投資者關切。3.定期收集投資者意見和建議,不斷改進公司信息披露工作和投資者關系管理工作。五、監(jiān)督與問責(一)監(jiān)督機制1.公司內部審計部門定期對風險承諾與公告管理工作進行審計監(jiān)督,檢查制度執(zhí)行情況和信息披露的合規(guī)性。2.監(jiān)事會對公司風險承諾與公告管理工作進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題提出監(jiān)督意見和建議。(二)問責制度1.對違反本制度,未履行風險承諾或未按規(guī)定進行公告的部門和個人,視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。2.因違反本制度給公司造成損失的,相關部門和個人應承擔賠償責任。3.構成違法違規(guī)的,依法追究法律責任。六、培訓與宣傳(一)培訓1.定期組織公司員工參加風險承諾與公告管理相關知識培訓,提高員工對制度的認識和理解。2.培訓內容包括法律法規(guī)、信息披露規(guī)則、風險承諾管理要求等。(二)宣傳1.加強對公司風險承諾與公告管理制度的宣傳,提高公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年梭織服裝項目合作計劃書
- 呱呱財經(jīng)短線出擊課件
- 2025年銅及銅合金材項目合作計劃書
- 遼寧省2025秋九年級英語全冊Unit3Couldyoupleasetellmewheretherestroomsare課時4SectionB(1a-1e)課件新版人教新目標版
- 寶寶濕熱體質的飲食建議
- 護理團隊PDCA培訓與分享
- 多胞胎嬰兒喂養(yǎng)策略
- 心電圖常見波形解讀
- 員工心態(tài)概述課件
- 員工奮進培訓課件
- 醫(yī)藥代表如何成功拜訪客戶
- 氫能與燃料電池-課件-第五章-制氫技術
- 科研倫理與學術規(guī)范-課后作業(yè)答案
- 交通銀行跨境人民幣業(yè)務介紹
- GB/T 33636-2023氣動用于塑料管的插入式管接頭
- 旅游地理學 國家公園建設與管理
- JJF(石化)036-2020漆膜附著力測定儀(劃圈法)校準規(guī)范
- 診所醫(yī)生聘用合同(3篇)
- JJG 693-2011可燃氣體檢測報警器
- 美拉德反應課件
- 可再生能源領域:陽光電源企業(yè)組織結構及部門職責
評論
0/150
提交評論