版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
CRAA標(biāo)識管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司CRAA標(biāo)識的規(guī)范管理,維護(hù)公司品牌形象,確保標(biāo)識使用的一致性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、子公司以及所有涉及使用CRAA標(biāo)識的人員和場景。(三)定義CRAA標(biāo)識:指公司經(jīng)特定程序設(shè)計、注冊并具有公司品牌識別意義的各類標(biāo)識,包括但不限于公司logo、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色及其組合形式等。二、管理職責(zé)(一)品牌管理部門1.負(fù)責(zé)CRAA標(biāo)識相關(guān)管理制度的制定、修訂和解釋。2.審核CRAA標(biāo)識的使用申請,確保使用符合公司規(guī)定和品牌形象要求。3.定期檢查公司內(nèi)部及外部CRAA標(biāo)識的使用情況,對違規(guī)使用行為進(jìn)行糾正和處理。4.協(xié)調(diào)與外部機(jī)構(gòu)關(guān)于CRAA標(biāo)識的相關(guān)事宜,如商標(biāo)注冊、侵權(quán)投訴等。(二)各部門及子公司1.負(fù)責(zé)本部門及本單位CRAA標(biāo)識使用的日常管理,指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)識使用的申請、審核和監(jiān)督。2.嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的范圍和程序使用CRAA標(biāo)識,確保標(biāo)識使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。3.發(fā)現(xiàn)CRAA標(biāo)識使用過程中存在問題或異常情況,及時向品牌管理部門報告,并配合進(jìn)行處理。(三)員工個人1.嚴(yán)格遵守CRAA標(biāo)識管理制度,不得擅自使用或授權(quán)他人使用公司標(biāo)識。2.對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)使用CRAA標(biāo)識行為有義務(wù)及時向所在部門或品牌管理部門舉報。三、CRAA標(biāo)識的使用范圍(一)公司文件、資料1.公司正式發(fā)文的文件頭、封皮、正文、附件等。2.公司內(nèi)部使用的報告、通知、會議紀(jì)要、工作手冊等各類資料。(二)辦公用品1.信紙、信封、便簽紙、筆記本、文件夾、檔案袋等。2.名片、胸卡、工作證等員工身份識別用品。3.筆、筆記本電腦、U盤、移動硬盤等帶有公司標(biāo)識的辦公用品。(三)宣傳資料1.公司宣傳冊、產(chǎn)品手冊、海報、宣傳單頁等對外宣傳資料。2.公司官網(wǎng)、微信公眾號、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布的宣傳內(nèi)容。(四)辦公環(huán)境1.公司辦公大樓的外立面、入口處、大廳、會議室、辦公室等場所懸掛或張貼的公司標(biāo)識。2.公司內(nèi)部的指示牌、宣傳欄、文化墻等展示公司形象的設(shè)施。(五)產(chǎn)品與服務(wù)1.公司生產(chǎn)的產(chǎn)品及其包裝、說明書、合格證等。2.公司提供的服務(wù)項目宣傳資料、業(yè)務(wù)合同等。(六)其他1.經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的展會、研討會、商務(wù)活動等所使用的宣傳資料和展示道具。2.公司與外部合作單位簽訂的合同、協(xié)議等文件中涉及公司標(biāo)識的部分。四、CRAA標(biāo)識的使用規(guī)范(一)標(biāo)識樣式1.必須使用由品牌管理部門統(tǒng)一提供的最新版CRAA標(biāo)識樣式,確保標(biāo)識的圖形、文字、顏色準(zhǔn)確無誤。2.不得對標(biāo)識進(jìn)行任何形式的變形、修改、添加或刪減,保持標(biāo)識的完整性和標(biāo)準(zhǔn)性。(二)顏色使用1.嚴(yán)格按照品牌管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)色使用CRAA標(biāo)識,不得擅自調(diào)整顏色比例或使用近似顏色替代。2.在不同的媒介和環(huán)境中使用標(biāo)識時,要確保顏色的一致性和視覺效果的穩(wěn)定性。(三)尺寸比例1.根據(jù)使用場景和實際需求,按照品牌管理部門提供的標(biāo)識尺寸標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用,不得隨意放大或縮小標(biāo)識尺寸。2.保持標(biāo)識各部分之間的比例協(xié)調(diào),避免因尺寸不當(dāng)導(dǎo)致標(biāo)識變形或視覺效果不佳。(四)組合規(guī)范1.當(dāng)CRAA標(biāo)識與其他元素組合使用時,要遵循品牌管理部門規(guī)定的組合方式和順序,確保整體視覺效果的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性。2.標(biāo)識與其他元素之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距,避免相互遮擋或混淆。(五)位置要求1.在文件、資料、辦公用品等上使用標(biāo)識時,要按照規(guī)定的位置和排版要求進(jìn)行放置,確保標(biāo)識突出、醒目且符合整體布局美觀的原則。2.在辦公環(huán)境、宣傳資料、產(chǎn)品等上使用標(biāo)識時,要考慮標(biāo)識的視覺效果和展示效果,選擇合適的位置和角度進(jìn)行安裝或張貼。五、CRAA標(biāo)識的使用申請與審批(一)申請流程1.各部門、子公司或員工個人因工作需要使用CRAA標(biāo)識時,應(yīng)填寫《CRAA標(biāo)識使用申請表》,詳細(xì)說明使用事項、使用范圍、使用時間、使用形式等內(nèi)容,并附相關(guān)使用材料的樣稿。2.將填寫完整的申請表及樣稿提交至所在部門負(fù)責(zé)人審核,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在申請表上簽署審核意見,確認(rèn)使用事項符合公司規(guī)定和工作需要。3.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核通過后,將申請表及樣稿報送至品牌管理部門進(jìn)行最終審批。(二)審批標(biāo)準(zhǔn)1.品牌管理部門接到使用申請后,將從標(biāo)識使用的合法性、合規(guī)性、合理性以及是否符合公司品牌形象等方面進(jìn)行審核。2.對于符合本制度規(guī)定且不會對公司品牌形象造成負(fù)面影響的申請,予以批準(zhǔn);對于不符合規(guī)定或存在風(fēng)險的申請,將不予批準(zhǔn),并說明理由。(三)審批時限品牌管理部門應(yīng)在收到使用申請后的[X]個工作日內(nèi)完成審批工作,如遇特殊情況需要延長審批時間,應(yīng)及時通知申請人并說明原因。(四)申請變更與續(xù)期1.若在標(biāo)識使用過程中需要對使用事項進(jìn)行變更(如使用范圍擴(kuò)大、使用時間延長、使用形式改變等),應(yīng)重新填寫《CRAA標(biāo)識使用申請表》,按照申請流程重新提交審批。2.使用期限屆滿需要繼續(xù)使用CRAA標(biāo)識的,應(yīng)在到期前[X]個工作日內(nèi)提交續(xù)期申請,經(jīng)審批通過后方可繼續(xù)使用。六、CRAA標(biāo)識的制作與采購(一)制作要求1.公司所有涉及CRAA標(biāo)識制作的業(yè)務(wù),必須由品牌管理部門指定的具有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行制作,以確保標(biāo)識的質(zhì)量和規(guī)范性。2.供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照品牌管理部門提供的標(biāo)識樣式、尺寸、顏色、材質(zhì)等要求進(jìn)行制作,制作完成后需提交樣品供品牌管理部門審核確認(rèn)。3.制作過程中要保證標(biāo)識的清晰度、耐久性和一致性,避免出現(xiàn)模糊、掉色、變形等質(zhì)量問題。(二)采購流程1.各部門、子公司因工作需要采購帶有CRAA標(biāo)識的辦公用品或宣傳資料等,應(yīng)提前向品牌管理部門提交采購申請,申請內(nèi)容包括采購物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.品牌管理部門審核通過采購申請后,統(tǒng)一安排采購事宜。采購人員應(yīng)選擇符合公司規(guī)定的供應(yīng)商進(jìn)行采購,并確保采購價格合理、質(zhì)量可靠。3.采購?fù)瓿珊?,采購人員應(yīng)及時將采購物品交付使用部門,并辦理相關(guān)驗收手續(xù)。七、CRAA標(biāo)識的監(jiān)督與檢查(一)定期檢查1.品牌管理部門定期對公司內(nèi)部及外部CRAA標(biāo)識的使用情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括標(biāo)識的樣式、顏色、尺寸、位置等是否符合本制度規(guī)定,以及標(biāo)識是否存在損壞、褪色、變形等問題。2.每月至少進(jìn)行一次全面檢查,并形成檢查記錄。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門或個人限期整改。(二)不定期抽查1.在日常工作中,品牌管理部門將不定期對各部門、子公司CRAA標(biāo)識的使用情況進(jìn)行抽查,抽查方式包括實地查看、查閱資料、詢問相關(guān)人員等。2.對于抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)使用行為,將立即責(zé)令停止使用,并按照本制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(三)整改跟蹤1.責(zé)任部門或個人接到整改通知后,應(yīng)按照要求及時進(jìn)行整改,并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報告品牌管理部門。2.品牌管理部門負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。對于整改不到位的,將采取進(jìn)一步的措施,直至問題整改完畢。八、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.未經(jīng)審批擅自使用CRAA標(biāo)識的。2.超出審批范圍使用CRAA標(biāo)識的。3.違反標(biāo)識使用規(guī)范,對標(biāo)識進(jìn)行變形、修改、添加、刪減或使用錯誤顏色、尺寸等的。4.因保管不善導(dǎo)致CRAA標(biāo)識損壞、丟失或被盜用的。5.將CRAA標(biāo)識用于非法或有損公司形象的活動的。(二)處理措施1.對于首次發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)行為,品牌管理部門將對責(zé)任人進(jìn)行口頭警告,并責(zé)令其立即整改。2.對于多次違規(guī)或情節(jié)較為嚴(yán)重的違規(guī)行為,將視情節(jié)輕重給予書面警告、罰款、內(nèi)部通報批評、解除勞動合同等處理措施,并要求責(zé)任人承擔(dān)因違規(guī)行為給公司造成的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026云南昆明市昆華實驗中招聘10人考試備考題庫及答案解析
- 2026廣西廣電網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司都安分公司招聘3人考試備考試題及答案解析
- 2026西安未央?yún)^(qū)徐家灣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘考試參考題庫及答案解析
- 2026海峽金橋財產(chǎn)保險股份有限公司福建招聘5人考試備考題庫及答案解析
- 2026廣西南寧馬山縣人民法院招聘1人考試參考試題及答案解析
- 2026吉林白城市暨洮北區(qū)人才交流中心就業(yè)見習(xí)崗位和見習(xí)人員征集2人(第一批)考試備考題庫及答案解析
- 2026云南玉溪市紅塔區(qū)溪匯中學(xué)招聘17人考試參考題庫及答案解析
- 2026廣西南寧市武鳴區(qū)中醫(yī)醫(yī)院招聘10人考試參考試題及答案解析
- 2026Journal of Molecular Cell Biology (JMCB)編輯部招聘科學(xué)編輯1人考試參考題庫及答案解析
- 2026豫北醫(yī)學(xué)院招聘(河南)考試參考試題及答案解析
- 社區(qū)矯正面試試題及答案
- 《察今》(課件)-【中職專用】高二語文(高教版2023拓展模塊下冊)
- GB/T 30425-2025高壓直流輸電換流閥水冷卻設(shè)備
- 混凝土試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及制作方案
- GB/T 45355-2025無壓埋地排污、排水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)
- 地圖用戶界面設(shè)計-深度研究
- 木質(zhì)纖維復(fù)合材料-深度研究
- 生命體征的評估及護(hù)理
- 電梯采購與安裝授權(quán)委托書
- 企業(yè)背景調(diào)查報告模板
- 《炎癥性腸病》課件
評論
0/150
提交評論