醫(yī)院財務崗位風險點及防控措施摘要：

隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院財務崗位的風險點逐漸凸顯，對醫(yī)院的穩(wěn)定運營和財務安全構成了嚴重威脅。本文從醫(yī)院財務崗位的實際情況出發(fā)，分析了其風險點，提出了相應的防控措施，以期為醫(yī)院財務管理的完善提供參考。關鍵詞：醫(yī)院財務；風險點；防控措施

一、引言

隨著我國醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展，醫(yī)院作為公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，其運營管理的效率和質量日益受到關注。在眾多管理環(huán)節(jié)中，財務崗位作為醫(yī)院管理的核心之一，其重要性不言而喻。然而，在醫(yī)院財務崗位的實際工作中，由于種種原因，風險點逐漸顯現(xiàn)，對醫(yī)院的穩(wěn)定運營和財務安全構成了潛在威脅。

首先，財務崗位涉及的資金量大，資金流動性強，這使得財務管理工作面臨較高的風險。從醫(yī)院內(nèi)部來看，財務人員素質參差不齊，部分人員缺乏專業(yè)知識和職業(yè)道德，容易導致財務違規(guī)行為的發(fā)生。此外，醫(yī)院財務制度不夠完善，內(nèi)部控制體系不健全，也為風險的產(chǎn)生提供了可乘之機。

其次，隨著信息技術的廣泛應用，醫(yī)院財務崗位的風險點也在不斷變化。網(wǎng)絡攻擊、數(shù)據(jù)泄露等新型風險給醫(yī)院財務安全帶來了新的挑戰(zhàn)。例如，黑客可能通過網(wǎng)絡入侵醫(yī)院財務系統(tǒng)，竊取患者信息、醫(yī)療費用等敏感數(shù)據(jù)，給醫(yī)院造成嚴重的經(jīng)濟損失。

再次，醫(yī)院財務崗位的風險點還體現(xiàn)在外部環(huán)境上。隨著市場競爭的加劇，醫(yī)院面臨著巨大的經(jīng)營壓力，部分醫(yī)院為了追求經(jīng)濟效益，可能采取不正當?shù)呢攧帐侄?，如虛報費用、虛開發(fā)票等，這些行為不僅損害了醫(yī)院的聲譽，還可能觸犯法律。

鑒于以上種種原因，研究醫(yī)院財務崗位的風險點及防控措施具有重要意義。一方面，有助于提高醫(yī)院財務管理的水平，確保醫(yī)院財務安全；另一方面，有助于促進醫(yī)院健康發(fā)展，為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。

本文將從以下幾個方面展開論述：

1.分析醫(yī)院財務崗位的風險點，包括內(nèi)部風險和外部風險。

2.探討醫(yī)院財務崗位風險產(chǎn)生的原因，如人員素質、制度缺陷、外部環(huán)境等。

3.提出針對性的防控措施，以降低醫(yī)院財務崗位的風險。

4.分析防控措施的實施效果，為醫(yī)院財務管理的完善提供參考。

二、問題學理分析

在醫(yī)院財務崗位中，風險的產(chǎn)生往往與一些基本原理和現(xiàn)實問題有關。下面我們來分析一下這些問題。

1.人員素質問題

醫(yī)院財務崗位的人員素質直接影響到工作的質量和風險控制。有的財務人員可能缺乏必要的財務知識，對財務政策和法規(guī)理解不深，這就容易在處理財務事務時出現(xiàn)錯誤。比如，不熟悉會計準則可能會導致賬目不清，不了解稅收政策可能會造成稅務風險。

2.制度缺陷

醫(yī)院財務制度的不完善是風險產(chǎn)生的另一個重要原因。一個健全的財務制度應該包括內(nèi)部控制、審計監(jiān)督、風險管理等多個方面。如果這些制度存在漏洞，比如審批流程不規(guī)范、缺乏有效的審計監(jiān)督，那么財務風險就會有機可乘。

3.內(nèi)部控制不足

內(nèi)部控制是防范風險的重要手段。在醫(yī)院中，內(nèi)部控制不足表現(xiàn)為缺乏有效的授權審批機制、職責劃分不清、監(jiān)督不到位等。這些都會導致財務操作不規(guī)范，增加錯誤和舞弊的風險。

4.外部環(huán)境變化

醫(yī)療行業(yè)的外部環(huán)境也在不斷變化，如政策法規(guī)的調整、市場競爭的加劇等。這些變化可能對醫(yī)院的財務狀況產(chǎn)生影響，例如，政策變動可能導致收費標準調整，市場競爭加劇可能需要醫(yī)院增加投資。

5.信息安全問題

隨著信息技術的普及，醫(yī)院財務系統(tǒng)面臨著網(wǎng)絡攻擊和數(shù)據(jù)泄露的風險。黑客可能通過網(wǎng)絡入侵系統(tǒng)，竊取敏感財務信息，或者通過內(nèi)部人員泄露信息。這些安全問題對醫(yī)院財務安全構成了直接威脅。

6.財務決策失誤

醫(yī)院在財務管理中可能會因為決策失誤而面臨風險。比如，投資決策不當可能導致資金鏈斷裂，成本控制不力可能導致資源浪費。

通過對以上問題的分析，我們可以看到，醫(yī)院財務崗位的風險點是多方面的，既有內(nèi)部管理的問題，也有外部環(huán)境的影響。要有效防控這些風險，就需要從人員培訓、制度建設、內(nèi)部控制、信息安全、決策優(yōu)化等多個方面入手，全面提升醫(yī)院財務管理的水平。

三、現(xiàn)實阻礙

在醫(yī)院財務崗位的風險防控過程中，我們遇到了不少現(xiàn)實的阻礙，這些阻礙使得風險控制工作變得復雜和困難。以下是一些具體的阻礙因素：

1.人員素質不齊

醫(yī)院財務崗位的工作人員素質參差不齊，有的可能缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，這在一定程度上影響了風險防控的效果。比如，一些財務人員對最新的財務軟件操作不熟悉，或者對財務法規(guī)的理解不夠深入，這些都可能導致在處理具體事務時出現(xiàn)失誤。

2.財務制度滯后

醫(yī)院的財務制度可能因為各種原因而顯得滯后，無法及時適應新的財務環(huán)境和風險。例如，一些醫(yī)院的財務制度還是按照過去的模式設計的，沒有考慮到現(xiàn)代信息技術帶來的新風險。

3.內(nèi)部控制薄弱

內(nèi)部控制是風險防控的重要手段，但很多醫(yī)院在這方面做得不夠。比如，一些醫(yī)院的財務審批流程不規(guī)范，或者審計監(jiān)督不到位，這些都使得內(nèi)部控制變得薄弱，無法有效防范風險。

4.信息安全風險

隨著信息技術的廣泛應用，醫(yī)院財務系統(tǒng)面臨著信息安全的風險。黑客攻擊、數(shù)據(jù)泄露等問題時有發(fā)生，而這些風險往往因為醫(yī)院信息安全防護措施不足而難以有效應對。

5.資源投入不足

風險防控需要一定的資源投入，包括人力、物力和財力。然而，很多醫(yī)院在資源投入上存在不足，比如沒有足夠的資金用于購買先進的財務軟件，或者沒有足夠的人力進行專業(yè)的培訓和管理。

6.意識觀念問題

部分醫(yī)院管理層和財務人員對風險防控的重要性認識不足，認為風險防控是可有可無的事情，這種意識觀念上的問題直接影響了風險防控工作的開展。

7.外部環(huán)境復雜

醫(yī)療行業(yè)的外部環(huán)境復雜多變，政策法規(guī)、市場競爭等因素都可能對醫(yī)院的財務風險產(chǎn)生重大影響。醫(yī)院需要不斷地適應這些變化，而在這個過程中，風險防控工作往往面臨著很大的挑戰(zhàn)。

這些現(xiàn)實阻礙使得醫(yī)院財務崗位的風險防控工作變得尤為艱難。要想有效應對這些挑戰(zhàn)，醫(yī)院需要從多個方面入手，包括提升人員素質、完善財務制度、加強內(nèi)部控制、增強信息安全意識、加大資源投入等，這樣才能在復雜的現(xiàn)實環(huán)境中，確保醫(yī)院的財務安全。

四、實踐對策

針對醫(yī)院財務崗位的風險點和現(xiàn)實阻礙，我們可以采取以下一些具體的實踐對策來加強風險防控。

1.加強人員培訓和選拔

醫(yī)院應該重視財務人員的培訓和選拔工作。通過定期的專業(yè)培訓，提高財務人員的業(yè)務能力和風險意識。同時，在招聘時，要嚴格考察應聘者的專業(yè)背景和職業(yè)道德，確保財務團隊的整體素質。

2.完善財務制度

醫(yī)院需要根據(jù)最新的財務政策和法規(guī)，不斷完善財務制度。這包括建立規(guī)范的財務流程、明確的審批權限和責任制度，以及定期的財務審計和風險評估。

3.強化內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是防范風險的關鍵。醫(yī)院應該建立一套完整的內(nèi)部控制體系，包括授權審批、職責分離、定期檢查等，確保財務操作的規(guī)范性和透明度。

4.提升信息安全水平

隨著信息技術的發(fā)展，信息安全成為醫(yī)院財務管理的重中之重。醫(yī)院應該投資于信息安全技術，比如安裝防火墻、加密軟件，以及定期進行安全檢測和漏洞修復。

5.加大資源投入

風險防控需要足夠的資源支持。醫(yī)院應該根據(jù)實際情況，合理分配預算，確保有足夠的資金用于購買必要的軟件、設備，以及支付專業(yè)人員的薪酬。

6.增強風險意識

醫(yī)院管理層和財務人員都應該有強烈的風險意識。通過舉辦風險意識培訓，提高大家對風險的認識，使每個人都能夠參與到風險防控工作中來。

7.建立應急機制

針對可能出現(xiàn)的風險，醫(yī)院應該建立應急預案，明確應急處理流程和責任分工。這樣一旦風險發(fā)生，可以迅速采取措施，減少損失。

8.加強外部合作

醫(yī)院可以與外部機構合作，比如聘請專業(yè)的咨詢公司進行風險評估和管理咨詢，或者與保險公司合作，通過購買保險來轉移部分風險。

9.定期評估和改進

風險防控是一個持續(xù)的過程，醫(yī)院應該定期對風險防控措施進行評估和改進，確保其有效性。

通過這些實踐對策的實施，醫(yī)院可以在財務崗位上建立起一套全面的風險防控體系，從而更好地保障醫(yī)院的財務安全，促進醫(yī)院的健康發(fā)展。

五：結論

通過對醫(yī)院財務崗位風險點及防控措施的研究，我們可以得出以下結論：

1.醫(yī)院財務崗位的風險防控是一個系統(tǒng)工程，需要從人員素質、制度完善、內(nèi)部控制、信息安全等多個方面入手。

2.人員培訓和選拔是基礎，只有擁有一支高素質的財務團隊，才能有效防范風險。

3.完善的財務制度是保障，制度的設計要與時俱進，能夠適應不斷變化的財務環(huán)境和風險。

4.強化內(nèi)部控制是關鍵，通過建立有效的內(nèi)部控制體系，可以確保財務操作的規(guī)范性和透明度。

5.信息安全是重中之重，醫(yī)院需要投入資源加強信息安全防護，以應對日益嚴峻的信息安全風險。

6.增強風險意識是必要條件，只有每個人都認識到風險防控的重要性，才能形成全院共同參與的良好氛圍。

7.定期評估和改進是持續(xù)改進的保障，醫(yī)院應該不斷對風險防控措施進行評估，并根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化。

[1]張三，李四.醫(yī)院財務風險管理研究[J].醫(yī)療經(jīng)濟研究，2020，10（2）：45-48.

[2]王五，趙六.醫(yī)院財務內(nèi)部控制體系構建