mba考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競爭力通常不包括（）A.技術(shù)B.品牌C.資金D.員工食堂2.以下哪種市場結(jié)構(gòu)競爭最激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競爭D.完全競爭3.決策的第一步是（）A.擬定方案B.確定目標(biāo)C.評估方案D.實(shí)施決策4.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.宣傳5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.以上都對6.管理的職能不包括（）A.計(jì)劃B.組織C.創(chuàng)新D.協(xié)調(diào)7.以下屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.長期股權(quán)投資8.激勵(lì)理論中，馬斯洛需求層次理論的最高層次需求是（）A.生理需求B.自我實(shí)現(xiàn)需求C.社交需求D.尊重需求9.市場細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模10.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.運(yùn)營戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.市場營銷組合的4P要素包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.以下屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.樂觀決策法D.悲觀決策法4.組織設(shè)計(jì)的原則包括（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對等原則D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則5.企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資金管理D.利潤分配管理7.激勵(lì)的方式有（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.競爭激勵(lì)8.市場定位的步驟包括（）A.識別潛在競爭優(yōu)勢B.企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位C.制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略D.擴(kuò)大市場份額9.企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)包括（）A.基本活動(dòng)B.支持活動(dòng)C.生產(chǎn)活動(dòng)D.營銷活動(dòng)10.控制的過程包括（）A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.制定計(jì)劃三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.完全競爭市場中企業(yè)只能是價(jià)格的接受者。（）3.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）4.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）5.組織規(guī)模越大，管理層次越多。（）6.流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)是流動(dòng)性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)速度快。（）7.激勵(lì)過程就是一個(gè)由需要開始，到需要得到滿足為止的連鎖反應(yīng)。（）8.市場細(xì)分越細(xì)越好。（）9.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）10.控制工作僅僅是上級主管人員或主要是中層主管人員的職責(zé)。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析法的含義。答案：SWOT分析法通過對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）的綜合分析，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù)，以發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會(huì)、克服劣勢、應(yīng)對威脅。2.簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向，讓組織成員共同參與目標(biāo)制定，將組織目標(biāo)層層分解到個(gè)人。注重自我控制與管理，以成果作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高管理效率。3.簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢。答案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可憑借低成本在價(jià)格競爭中占優(yōu)，獲取高于行業(yè)平均水平的利潤。能有效抵御競爭對手，應(yīng)對替代品威脅，在與供應(yīng)商和購買者談判中更具優(yōu)勢。4.簡述有效溝通的障礙及克服方法。答案：障礙有語言、觀念、信息過濾等?？朔椒ò?zhǔn)確表達(dá)、積極傾聽、減少信息傳遞環(huán)節(jié)、調(diào)整溝通方式、營造良好溝通氛圍，確保信息準(zhǔn)確完整傳遞。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何進(jìn)行營銷創(chuàng)新？答案：利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析消費(fèi)者需求，開展個(gè)性化營銷。借助直播、短視頻等新媒體拓展?fàn)I銷渠道。打造數(shù)字化品牌體驗(yàn)，注重社群營銷，增強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng)，提升品牌影響力與銷量。2.討論企業(yè)在追求利潤最大化的同時(shí)，如何兼顧社會(huì)責(zé)任？答案：企業(yè)應(yīng)依法經(jīng)營納稅，保障員工權(quán)益，提供安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)。積極參與公益活動(dòng)，注重環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。這樣既能提升企業(yè)形象，也利于長期穩(wěn)定發(fā)展。3.討論團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)中的重要性及如何打造高效團(tuán)隊(duì)？答案：團(tuán)隊(duì)合作可整合資源、提升效率、激發(fā)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。打造高效團(tuán)隊(duì)需明確目標(biāo)，合理分工，建立良好溝通機(jī)制，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，給予激勵(lì)，提升成員凝聚力與戰(zhàn)斗力。4.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭加劇帶來的挑戰(zhàn)？答案：企業(yè)要加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品服務(wù)差異化。優(yōu)化成本管理，提高運(yùn)營效率。精準(zhǔn)市場定位，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升客戶忠誠度。密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)競爭。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.D3.B4.C5.D6.D7.C8.B9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.A