版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE24教師授課教案No1授課日期授課班級13工程管理授課課題第二章房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基本理論(一)授課時數(shù)2學時教學目標了解房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營策略熟悉房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類型及其決策準則理解房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理念教學重點房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類型及其決策準則教學難點房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理念時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第一節(jié)一、生產(chǎn)策略二、市場開發(fā)策略三、價格策略1.高價策略2.低價策略3.均衡價格策略第二節(jié)一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策的條件和原則(一)構成決策問題的基本條件1.有明確的目標2.有兩個以上可供選擇比較的方案3.有評價方案優(yōu)劣的標準4.有真實地反映客觀實際的信息(二)開發(fā)與經(jīng)營決策原則1.遵守政策法規(guī)原則2.經(jīng)濟效益原則3.風險意識的原則4.定性分析與定量分析相結合的原則講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策的類型(一)確定型決策(二)風險型決策1.期望值法2.凈現(xiàn)值期望值法3.最大可能法(三)不確定型決策1.大中取大法2.小中取大法3.最小最大后悔值法三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策的程序交易形式的多樣化交易對象的位置固定性經(jīng)營對象的限制性售后用途的約束性產(chǎn)權關系的復雜性供求關系調(diào)整緩慢性(一)發(fā)現(xiàn)問題(二)確定目標1.針對性2.明確性3.層次性4.可行性總結:通過房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營策略,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類型及其決策準則且理解房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理念。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No2授課日期授課班級13工程管理授課課題第二章房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基本理論(二)授課時數(shù)2學時教學目標了解房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營策略熟悉房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類型及其決策準則理解房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理念教學重點房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類型及其決策準則教學難點房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理念時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105復習以往內(nèi)容:三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策的程序(三)擬定方案1.整體詳盡性2.相互排斥性(四)分析評價1.限制因素分析2.潛在問題分析3.綜合評價(五)選擇方案第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營新理念一、節(jié)約型房地產(chǎn)開發(fā)理念(一)節(jié)約型房地產(chǎn)開發(fā)理念的提出(二)實現(xiàn)節(jié)約型房地產(chǎn)開發(fā)的途徑講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方強化集約利用土地,提高土地利用率2.積極推進原材料節(jié)約3.大力推進建筑節(jié)能4.整合優(yōu)化利用城市建設資源二、房地產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營管理理念1.制定經(jīng)營管理目標2.制定推廣計劃3.投資管理4.資金融通管理針對性2.明確性3.層次性4.可行性總結:通過房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營策略,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類型及其決策準則且理解房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理念。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No3授課日期2014年5月8日授課班級11工程管理授課課題第二章房地產(chǎn)企業(yè)授課時數(shù)2學時教學目標了解房地產(chǎn)企業(yè)、組織、目標、決策及計劃的有關概念和內(nèi)容;理解房地產(chǎn)企業(yè)的分類方法、組織設計的一般原則;掌握房地產(chǎn)企業(yè)幾種組織形式的應用范圍、計劃編制及計劃調(diào)整方法。教學重點房地產(chǎn)企業(yè)的分類方法、組織設計的一般原則教學難點房地產(chǎn)企業(yè)幾種組織形式的應用范圍、計劃編制及計劃調(diào)整方法。時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)概述房地產(chǎn)企業(yè)的概念房地產(chǎn)企業(yè)是指集合土地、資本、人力、物力、企業(yè)家才能等生產(chǎn)要素,創(chuàng)造利潤,承擔風險,并專門從事房地產(chǎn)開發(fā)、房屋買賣、物業(yè)管理、租賃、房地產(chǎn)抵押以及房屋信托、交換、維修、裝飾乃至房地產(chǎn)信息、咨詢、管理服務,并包括土地使用權的出讓、轉(zhuǎn)讓等經(jīng)濟活動在內(nèi)的經(jīng)濟組織。二、房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)1.房地產(chǎn)企業(yè)的一般屬性(1)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營目的(2)房地產(chǎn)企業(yè)與政府的關系二、房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)2.房地產(chǎn)企業(yè)的特殊屬性(1)房地產(chǎn)企業(yè)是知識密集型企業(yè)(2)房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè)(3)房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務運作體現(xiàn)商業(yè)企業(yè)的特征講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010三、房地產(chǎn)企業(yè)的分類1.根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點進行分類房地產(chǎn)專營企業(yè)房地產(chǎn)兼營企業(yè)房地產(chǎn)項目型企業(yè)四、房地產(chǎn)企業(yè)的建立1.房地產(chǎn)企業(yè)組建的條件(1)有符合公司法人登記的名稱和組織機構;(2)有適應房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營需要的固定辦公場所;(3)有符合規(guī)定額度的注冊資本和流動資金;(4)有一定人數(shù)的持有專業(yè)證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術人員和專職財會人員以及法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。2.房地產(chǎn)企業(yè)設立的程序(1)向上級機關提出組建房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的申請報告;(2)擬訂房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的章程;(3)向當?shù)卣蚍康禺a(chǎn)主管部門提出成立房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的申請報告;六、我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加,但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績普遍提高,但增長緩慢3.企業(yè)成長性良好,但贏利能力相對滯后4.企業(yè)的區(qū)域分布具有較高的集中性5.企業(yè)融資渠道比較單一6.企業(yè)的經(jīng)濟類型具有多樣性,民營企業(yè)的發(fā)展趨勢遠強于國有企業(yè)總結:通過房地產(chǎn)企業(yè)、組織、目標、決策及計劃的有關概念和內(nèi)容的講解;理解房地產(chǎn)企業(yè)的分類方法、組織設計的一般原則;掌握房地產(chǎn)企業(yè)幾種組織形式的應用范圍、計劃編制及計劃調(diào)整方法。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No4授課日期2014年5月9日授課班級11工程管理授課課題第二章房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)意環(huán)境分析授課時數(shù)2學時教學目標了解房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的含義及特點重點掌握房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的內(nèi)容運用適當?shù)沫h(huán)境分析方法對一定的房地產(chǎn)項目進行環(huán)境分析教學重點房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的內(nèi)容教學難點一定的房地產(chǎn)項目進行環(huán)境分析時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第一節(jié)概述一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的含義:房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境,就是影響開發(fā)與經(jīng)營活功整個過程的外部因素和條件的總合。二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的構成宏觀環(huán)境中觀環(huán)境微觀環(huán)境三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的特點1.關聯(lián)性2.可變性3.相對性4.層次性第二節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的原則、內(nèi)容一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的原則講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方客觀性原則2.全面性原則3.比較性原則4.預測性原則二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的基本內(nèi)容(一)宏觀環(huán)境1.政策環(huán)境(1)財政政策(2)貨幣政策(3)產(chǎn)業(yè)政策(4)土地政策(5)住房政策2.經(jīng)濟環(huán)境(1)宏觀經(jīng)濟條件(2)居民經(jīng)濟收入和購買力3.人口環(huán)境(1)人口總量(2)人口的年齡結構(3)人口的地理分布(4)家庭結構4.自然環(huán)境5.技術環(huán)境(二)中觀環(huán)境1.我國房地產(chǎn)市場的法制體系房地產(chǎn)法律國務院頒布的房地產(chǎn)條例國務院相關部委頒布的行政規(guī)與房地產(chǎn)企業(yè)營銷有關的其他法律總結:了解房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的含義及特點并重點掌握房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析的內(nèi)容,會運用適當?shù)沫h(huán)境分析方法對一定的房地產(chǎn)項目進行環(huán)境分析。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No5授課日期2014年5月15日授課班級11工程管理授課課題第二章房地產(chǎn)開發(fā)用地的獲?。ㄒ唬┦谡n時數(shù)2學時教學目標了解土地使用權出讓、轉(zhuǎn)讓和劃撥;理解土地使用權劃撥的含義及方式,掌握招標、拍賣和掛牌三種出讓方式的基本程序;掌握土地使用權包含的內(nèi)容、土地征用的安置補償。教學重點土地使用權劃撥的含義及方式教學難點土地使用權包含的內(nèi)容、土地征用的安置補償。時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第一節(jié)土地使用權的獲取一、土地使用權出讓(一)土地使用權出讓的特征土地使用權出讓是指國家以土地所有者身份將土地使用權在一定年限內(nèi)讓與土地使用者,并由土地使用者向國家支付土地出讓金的行為。土地使用權出讓必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃和年度建設用地計劃。在出讓土地使用權時,由市、縣人民政府土地管理部門與土地使用者簽訂合同。通過出讓方式取得土地使用權主要具有以下特征:土地所有權與使用權分離受讓主體的多樣性有償有期限性計劃性二)土地使用權出讓的基本原則國家主權神圣不可侵犯原則平等、自愿、有償原則所有權與使用權分離原則合理利用土地原則(三)土地使用權轉(zhuǎn)讓的條件講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010(四)土地使用權轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容土地使用權轉(zhuǎn)讓時,國有土地使用權出讓合同和登記文件中所載明的權利、義務隨之轉(zhuǎn)移給新的受讓人。轉(zhuǎn)讓國有土地使用權的使用年限為國有土地使用權出讓合同規(guī)定的使用年限減去原土地使用者已經(jīng)使用年限的剩余年限。(五)土地使用權轉(zhuǎn)讓的方式出售交換贈與其他轉(zhuǎn)讓方式,如土地使用權作價入股、企業(yè)被收購、兼并或合并等經(jīng)營性土地使用權轉(zhuǎn)讓方式,這些方式的實質(zhì)都是土地使用權的有償轉(zhuǎn)移三、土地使用權行政劃撥(一)土地使用權行政劃撥的概念土地使用權劃撥是指經(jīng)縣級以上人民政府依法批準,在土地使用者繳納補償、安置等費用后,將該幅土地交付其使用,或者將土地使用權無償交付給土地使用者使用的行為。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,土地資源的使用和分配,主要依賴于政府的無償劃撥。對于開發(fā)企業(yè)而言,也可以通過無償劃撥形式取得開發(fā)用地,但主要是用于經(jīng)濟適用房建設。(二)土地使用權行政劃撥的主要特征沒有明確的使用年限無須支付土地使用權出讓金不能隨意轉(zhuǎn)讓、出租和抵押(三)土地使用權劃撥的形式經(jīng)縣級以上人民政府依法批準,在向土地使用者繳納補償、安置等費用后,將該幅土地支付其使用的形式;經(jīng)縣級以上人民政府依法批準,將國有土地使用權無償劃撥支付給土地使用者使用的形式??偨Y:通過學習了解土地使用權出讓、轉(zhuǎn)讓和劃撥;理解土地使用權劃撥的含義及方式,掌握招標、拍賣和掛牌三種出讓方式的基本程序;掌握土地使用權包含的內(nèi)容、土地征用的安置補償?shù)戎R點。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No6授課日期2014年5月16日授課班級11工程管理授課課題第二章房地產(chǎn)開發(fā)用地的獲?。ǘ┦谡n時數(shù)2學時教學目標了解土地使用權出讓、轉(zhuǎn)讓和劃撥;理解土地使用權劃撥的含義及方式,掌握招標、拍賣和掛牌三種出讓方式的基本程序;掌握土地使用權包含的內(nèi)容、土地征用的安置補償。教學重點土地使用權劃撥的含義及方式教學難點土地使用權包含的內(nèi)容、土地征用的安置補償。時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第二節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)用地的征地拆遷一、土地征用(一)土地征用的含義土地征用是指國家為了公共利益的需要,按照法定程序和條件,將農(nóng)村集體所有土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲宜械男袨?。土地征用的過程,就是將待征土地的集體所有權轉(zhuǎn)變?yōu)閲型恋厮袡嗟倪^程,同時對原集體土地的集體和個人進行補償及妥善安置。(二)土地征用的特征1.土地征用具有強制性2.土地征用是一種政府行為3.土地征用具有補償性(三)土地征用的程序1.建設項目的預審建設項目預審是指建設項目可行性研究論證階段或項目建議書編制階段,土地管理部門對項目可行性研究報告或項目建議書中有關土地利用方面的內(nèi)容進行審查,其工作程序在用地申請之前,也是建設項目用地申請的要件之一。講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010(四)征地補償與安置費用1.土地補償費根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》規(guī)定,征用土地的,按照被征用土地的原用途給予補償。征用耕地的土地補償費,為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的6~10倍。年產(chǎn)值按被征用前三年的平均年產(chǎn)量和國家規(guī)定的價格平均計算。征用其他土地的補償費用標準,由省、自治區(qū)、直轄市參照征用耕地的土地補償費的標準規(guī)定。2.青苗補償費青苗補償費是指國家征用土地時,農(nóng)作物正處在生長階段而未能收獲,國家應給予土地承包者或土地使用者以經(jīng)濟補償。一般視開始協(xié)商征地方案前地上青苗的具體情況確定,只補一季,無青苗者則無該項補償。在農(nóng)村實行承包責任制后,農(nóng)民自行承包土地的青苗補償費應支付給農(nóng)民個人,屬于集體種植的青苗補償費可納入當年集體收益。二、城市房屋拆遷程序舊城改造也是房地產(chǎn)開發(fā)的主要任務之一。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,舊城改造任務愈顯迫切,在舊城改造的過程中,涉及房屋拆遷的問題也愈來愈多,有的甚至發(fā)生了沖突。如何作好拆遷與安置工作,是城市房地產(chǎn)開發(fā)前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。一般而言,拆遷是指國家按有關法定程序收回土地使用權或改變土地使用性質(zhì)時,按照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定轉(zhuǎn)移他人所有的房地產(chǎn)權益的行為過程。三、城市房屋拆遷補償與安置(一)城市房屋拆遷補償1.城市房屋拆遷補償對象為保護被拆除房屋所有人的合法權益,拆遷人應當對被拆除房屋及其附屬物的所有人(包括代管人、國家授權的國有房屋及其附屬物的管理人)給予補償。補償?shù)膶ο笫潜徊疬w房屋及其附屬物的所有人,而不是使用權人。所有人既包括公民也包括法人??偨Y:通過學習了解土地使用權出讓、轉(zhuǎn)讓和劃撥;理解土地使用權劃撥的含義及方式,掌握招標、拍賣和掛牌三種出讓方式的基本程序;掌握土地使用權包含的內(nèi)容、土地征用的安置補償?shù)戎R點。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No7授課日期2014年5月22日授課班級11工程管理授課課題第二章房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究(一)授課時數(shù)2學時教學目標了解可行性研究的含義,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的內(nèi)容;熟悉房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容及方法;掌握財務評價主要經(jīng)濟指標的計算方法及財務評價基本報表的編制教學重點房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的內(nèi)容教學難點財務評價主要經(jīng)濟指標的計算方法及財務評價基本報表的編制時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第一節(jié)可行性研究概述一、可行性研究的含義和目的可行性研究:是在投資決策前,對建設項目進行全面的技術經(jīng)濟分析、論證的科學方法。具體地講,就是在工程項目投資決策前,對與項目有關的自然、社會、經(jīng)濟和技術等方面情況進行深入細致的研究;對擬定的各種可能建設方案或技術方案進行認真的技術經(jīng)濟分析、比較和論證;對項目的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益進行科學的預測和評價。目的:是實現(xiàn)項目決策的科學化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)建設的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。二、可行性研究的作用和編制依據(jù)(1)項目投資決策的基本依據(jù)(2)籌集建設資金的依據(jù)(3)項目立項、用地審批的條件三.可行性研究的階段劃分1.投資機會研究階段2.初步可行性研究階段講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010第二節(jié)房地產(chǎn)市場的調(diào)查與研究一、房地產(chǎn)市場調(diào)查的含義與作用市場調(diào)查是房地產(chǎn)投資決策的前提與基礎。1、房地產(chǎn)市場調(diào)查的含義市場調(diào)查也稱為市場調(diào)研、營銷調(diào)研,是現(xiàn)代市場營銷理論的重要組成部分,是適應市場經(jīng)濟、市場營銷發(fā)展需要的產(chǎn)物。2、市場調(diào)查的作用(1)有助于房地產(chǎn)企業(yè)確定正確的投資方向(2)有助于房地產(chǎn)企業(yè)適時進行產(chǎn)品更新?lián)Q代(3)有助于項目投資者制定科學的營銷和開發(fā)計劃(4)有助于項目投資者實施正確的價格策略(5)有助于房地產(chǎn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益二、房地產(chǎn)市場調(diào)查的原則1、準確性原則2、時效性原則3、全面性原則4、針對性原則三、房地產(chǎn)市場調(diào)查的類型(一)按市場調(diào)查的范圍分類1、專題性的市場調(diào)查2、綜合性的市場調(diào)查(二)按市場調(diào)查的功能分類1、探測性調(diào)查2、描述性調(diào)查3、因果性調(diào)查四、房地產(chǎn)市場調(diào)查的步驟和方法(一)房地產(chǎn)市場調(diào)查的步驟1、準備階段(1)提出問題,明確目標(2)初步情況分析和非正式調(diào)查(3)制定調(diào)查方案和工作計劃,擬訂調(diào)研計劃書總結:通過學習了解可行性研究的含義,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的內(nèi)容;熟悉房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容及方法;掌握財務評價主要經(jīng)濟指標的計算方法及財務評價基本報表的編制等知識點。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No8授課日期2014年5月23日授課班級11工程管理授課課題第六章房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究(二)授課時數(shù)2學時教學目標了解可行性研究的含義,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的內(nèi)容;熟悉房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容及方法;掌握財務評價主要經(jīng)濟指標的計算方法及財務評價基本報表的編制教學重點房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的內(nèi)容教學難點財務評價主要經(jīng)濟指標的計算方法及財務評價基本報表的編制時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資估算與收入估算一、房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資估算與收入估算(一)房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資估算1、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費用構成(1)土地費用(2)前期工程費(3)房屋開發(fā)費(4)管理費用(5)銷售費用(6)財務費用(7)其他費用(8)不可預見費(9)稅費(二)房地產(chǎn)開發(fā)項目的收入估算房地產(chǎn)開發(fā)項目的收入主要包括房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售收入、租金收入、土地轉(zhuǎn)讓收入(以上統(tǒng)稱為租售收入)、配套設施銷售收入和自營收入等。1、財務評價的概念財務評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度、價格體系和項目評價的有關規(guī)定,從項目財務的角度,分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用,編制財務報表,計算財務評價指標,考察項目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況,據(jù)以判斷項目的財務可行性。講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010二、房地產(chǎn)開發(fā)項目財務評價基本報表1、現(xiàn)金流量表(1)現(xiàn)金流量表(全部資金)(2)現(xiàn)金流量表(自有資金)2、損益表3、資金來源與運用表4、資產(chǎn)負債表5、財務外匯平衡表三、房地產(chǎn)開發(fā)項目財務評價指標1、房地產(chǎn)開發(fā)項目財務評價指標體系2、房地產(chǎn)開發(fā)項目財務評價靜態(tài)指標(1)投資回收期2、房地產(chǎn)開發(fā)項目財務評價靜態(tài)指標(2)投資利潤率(3)投資利稅率總結:通過學習了解可行性研究的含義,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的內(nèi)容;熟悉房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容及方法;掌握財務評價主要經(jīng)濟指標的計算方法及財務評價基本報表的編制等知識點。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No9授課日期2014年5月29日授課班級11工程管理授課課題第七章房地產(chǎn)開發(fā)項目的準備授課時數(shù)2學時教學目標了解房地產(chǎn)開發(fā)項目資金的構成、特點、目的和籌資原則,掌握資金籌集方式、資金成本計算和財務杠桿原理;了解房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計方案評價的特點和評價指標體系,掌握常用評價方法;教學重點資金籌集方式、資金成本計算和財務杠桿原理教學難點房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計方案評價的特點和評價指標體系,掌握常用評價方法時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)資金籌措一、房地產(chǎn)開發(fā)資金籌措的目的實現(xiàn)項目投資開發(fā)目標和企業(yè)發(fā)展目標償還債務,改善盈利能力,調(diào)整資本結構二、房地產(chǎn)開發(fā)資金籌措的原則時機適當原則安全性原則經(jīng)濟性原則可行性原則三、房地產(chǎn)開發(fā)資金籌措方式(一)動用自有資金(二)爭取銀行貸款(三)利用證券化資金1.發(fā)行房地產(chǎn)股票2.發(fā)行房地產(chǎn)債券(四)通過聯(lián)建和參建籌資(五)利用外資(六)通過預售籌資(七)利用承包商墊資第二節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目
規(guī)劃設計方案的評價一、房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計方案評價的特點(一)評價主體的多元性(二)評價目標的多樣性講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010(三)評價結論的不確定性1.評價者的主觀性2.項目未來情況的不確定性二、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設計方案評價指標體系(一)用地面積指標居住小區(qū)用地面積指標是指小區(qū)中居住建筑、公共建筑、道路和綠化等所占的用地面積。(二)主要技術經(jīng)濟指標1.住宅平均層數(shù)2.居住建筑密度3.居住建筑面積密度4.人口凈密度5.平均每人、每戶居住用地面積6.建筑密度7.建筑面積密度第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目報建管理二、建設工程規(guī)劃許可證的審批流程(一)建設工程規(guī)劃許可證申請(二)初步審查(三)核發(fā)規(guī)劃設計要點意見書(四)方案審查(五)核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證第四節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目招標投標一、房地產(chǎn)開發(fā)項目招標投標概述(一)房地產(chǎn)開發(fā)項目招標投標的作用(二)房地產(chǎn)開發(fā)項目招標投標原則(三)房地產(chǎn)開發(fā)項目招標方式二、房地產(chǎn)開發(fā)項目勘察設計招標投標2.設計招標的特點招標文件的內(nèi)容不同對投標書的編制要求不同開標形式不同評標原則不同總結:通過學習了解房地產(chǎn)開發(fā)項目資金的構成、特點、目的和籌資原則,掌握資金籌集方式、資金成本計算和財務杠桿原理;了解房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計方案評價的特點和評價指標體系,掌握常用評價方法。講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No10授課日期2014年5月30日授課班級11工程管理授課課題第八章房地產(chǎn)開發(fā)項目實施授課時數(shù)2學時教學目標掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目實施進度、投資、進度管理的主要內(nèi)容,了解健康安全環(huán)境管理的主要內(nèi)容;能夠運用合同管理的有關知識對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行合同分解、簽訂合同、跟蹤合同;教學重點房地產(chǎn)開發(fā)項目實施進度、投資、進度管理的主要內(nèi)容教學難點運用合同管理的有關知識對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行合同分解、簽訂合同、跟蹤合同;時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目建設管理一、房地產(chǎn)開發(fā)項目建設管理模式(一)自行建設管理1.自行建設管理模式指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自行組織工程建設管理班子進駐施工現(xiàn)場對開發(fā)項目的工程質(zhì)量、工程進度和建設投資進行控制,甚至還負責主材與設備的采購供應。二、房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理進度管理是指以進度計劃為依據(jù),綜合利用組織、技術、經(jīng)濟和合同措施,確保項目工期目標得以實現(xiàn)。進度(工期)是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最為關心的目標之一,能否按時完成任務、及時交工直接影響到企業(yè)的商業(yè)信譽和公眾形象。三、房地產(chǎn)開發(fā)項目投資管理房地產(chǎn)開發(fā)項目投資管理是在保證工期和質(zhì)量的前提下,利用組織、經(jīng)濟、技術和合同措施將成本控制在計劃范圍之內(nèi),并且尋求最大限度的投資節(jié)約。四、房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理的基本任務2.工程質(zhì)量控制計劃3.各方質(zhì)量行為的督促4.主要質(zhì)量控制要點講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010第二節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目合同管理一、房地產(chǎn)開發(fā)項目合同管理組織機構1.設置合同管理部門2.設立專門的項目合同管理小組3.設合同管理員4.聘請合同管理專家二、合同管理的主要任務1.房地產(chǎn)開發(fā)項目中的主要合同關系2.合同管理的主要任務三、合同策劃與簽訂(一)合同策劃合同策劃是指開發(fā)企業(yè)對整個開發(fā)項目進行深入研究,劃分合同界面、合同實施的接觸條件、標包的工程范圍、承包方式、合同的主要條款以及合同的簽訂過程中應注意到的問題。四、合同分析(一)合同分析的原因(二)合同分析的內(nèi)容合同分析一般包括以下內(nèi)容:(1)界定承包人和開發(fā)企業(yè)的主要權利、義務和主要任務;(2)合同的價格分析;(3)合同工期的分析;(4)違約責任的理解;(5)驗收責任的理解;五、合同變更合同變更是指合同實施過程中由于各種原因引起的設計變更、合同變更,包括工程量變更、工程項目的變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的新增工程等。1.合同變更的方式2.變更的程序3.變更管理總結:通過學習掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目實施進度、投資、進度管理的主要內(nèi)容,了解健康安全環(huán)境管理的主要內(nèi)容;能夠運用合同管理的有關知識對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行合同分解、簽訂合同、跟蹤合同;講授案例分析課堂討論課后小結教師授課教案No11授課日期2014年6月5日授課班級11工程管理授課課題第九章房地產(chǎn)營銷管理授課時數(shù)2學時教學目標了解房地產(chǎn)銷售渠道的內(nèi)涵、結構和功能,選擇房地產(chǎn)直接銷售和間接銷售的形式,分析銷售渠道管理的內(nèi)容;理解房地產(chǎn)促銷的含義和作用教學重點房地產(chǎn)直接銷售和間接銷售的形式教學難點房地產(chǎn)促銷的含義和作用時間分配教學主要內(nèi)容教學方法510105第一節(jié)房地產(chǎn)銷售管理一、房地產(chǎn)銷售(一)房地產(chǎn)銷售的含義銷售是指企業(yè)將生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或服務出售給消費者(顧客)的活動,房地產(chǎn)銷售則是指房地產(chǎn)企業(yè)以不同的方式向市場提供住宅、寫字樓、商業(yè)樓宇、標準廠房等房地產(chǎn)商品和服務來滿足消費者生產(chǎn)或生活、物質(zhì)或精神的需求,并獲取收入和利潤的經(jīng)濟活動。二、房地產(chǎn)銷售管理(一)房地產(chǎn)銷售管理的內(nèi)涵房地產(chǎn)銷售管理是房地產(chǎn)企業(yè)對房地產(chǎn)銷售活動進行計劃、組織、指揮和控制,以達到實現(xiàn)企業(yè)價值的過程,其活動涉及營銷組合的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和分銷策略。(二)對房地產(chǎn)銷售管理的認識1.房地產(chǎn)銷售管理是企業(yè)經(jīng)營活動的中心內(nèi)容銷售部門與其它職能部門之間的關系銷售活動與營銷活動之間的關系銷售活動自身的組織實施等2.房地產(chǎn)銷售管理重在實施和控制銷售人員或銷售渠道的管理固然是房地產(chǎn)銷售管理的重要內(nèi)容,同時也需要通過編制規(guī)劃(如銷售策略、目標和行動方案)、設立特定的組織體制和運行機制來指導和保證整個銷售活動的順利進行。講授和課堂討論舉例時間分配教學主要內(nèi)容教學方法1515101010第二節(jié)房地產(chǎn)價格管理一、房地產(chǎn)價格(一)房地產(chǎn)價格的構成土地取得成本開發(fā)成本管理費用貸款利息銷售費用稅費利潤(二)影響房地產(chǎn)價格的因素1.宏觀環(huán)境人口的數(shù)量、分布和結構經(jīng)濟發(fā)展狀況物價水平利率和匯率水平投資體制的變遷城市化進程政治安定和社會治安狀況財政政策和貨幣政策(二)影響房地產(chǎn)價格的因素2.中觀環(huán)境城市的基礎設施狀況城市規(guī)劃土地資源的可獲得性和價格水平地區(qū)行業(yè)法規(guī)和政策行業(yè)規(guī)范和市場態(tài)勢、特點二、房地產(chǎn)價格制定(一)房地產(chǎn)價格制定的理論依據(jù)1.生產(chǎn)費用價值論2.預期原理3.替代原理4.供求理論總結:通過學習房地產(chǎn)銷售渠道的內(nèi)涵、結構和功能能知識,選擇房地產(chǎn)直接銷售和間接銷售的形式,分析銷售渠道管理的內(nèi)容;理解房地產(chǎn)促銷的含義和作用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雙酚A裝置操作工崗前理論技能考核試卷含答案
- 陶瓷工藝品成型師操作能力測試考核試卷含答案
- 空調(diào)器制造工安全培訓效果水平考核試卷含答案
- 非織造布卷繞分切工安全規(guī)程評優(yōu)考核試卷含答案
- 潛水救生員安全管理強化考核試卷含答案
- 通信工程合同范本
- 鉆車安全協(xié)議合同
- 鉤機合同協(xié)議樣本
- 弱電掛靠合同范本
- 投資合同范本模板
- 中國老年糖尿病診療指南(2024版)解讀
- 引流管置管的健康宣教
- 人體成分分析報告分析
- 全文版曼娜回憶錄
- 《華為員工績效考核管理辦法》
- 我的家鄉(xiāng)湖北孝感介紹
- 小兒多發(fā)傷的護理業(yè)務學課件
- 護理不良事件RCA分析
- MEN(多發(fā)性內(nèi)分泌腺瘤)-課件
- 職業(yè)生涯規(guī)劃與求職就業(yè)指導知到章節(jié)答案智慧樹2023年中南大學
- GB/T 14048.16-2006低壓開關設備和控制設備第8部分:旋轉(zhuǎn)電機裝入式熱保護(PTC)控制單元
評論
0/150
提交評論