project應用考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在Project中，任務的默認限制類型是（）A.越早越好B.越晚越好C.必須開始于D.必須完成于答案：A2.Project中，資源工作表視圖主要用于（）A.查看任務分配情況B.管理資源信息C.繪制甘特圖D.設(shè)定項目進度答案：B3.在Project中，若要查看項目的關(guān)鍵路徑，可使用（）視圖。A.資源使用狀況B.任務分配狀況C.網(wǎng)絡圖D.日歷答案：C4.Project中，設(shè)置工作時間的功能在（）菜單下。A.文件B.任務C.資源D.項目答案：D5.在Project中，以下哪種視圖不能直接顯示任務之間的依賴關(guān)系（）A.甘特圖B.跟蹤甘特圖C.資源圖表D.任務關(guān)系圖答案：C6.Project中，用于輸入項目基本信息（如項目開始日期等）的是（）A.項目信息對話框B.任務信息對話框C.資源信息對話框D.視圖設(shè)置對話框答案：A7.在Project中，若要將一個任務拆分成多個子任務，操作方式是（）A.直接在任務名稱上修改B.選中任務后按拆分按鈕C.右鍵任務選擇分解任務D.在任務信息中設(shè)置答案：B8.以下關(guān)于Project資源分配的說法正確的是（）A.一個資源只能分配給一個任務B.資源可以分配部分工作量到任務C.資源分配不影響項目進度D.不需要考慮資源的可用性答案：B9.在Project中，若要調(diào)整任務的工期，直接操作的是（）A.任務名稱B.任務的開始時間C.任務的完成時間D.任務條的長度或工期字段答案：D10.Project中，哪個功能可以用來分析項目成本（）A.成本資源B.成本報表C.預算資源D.以上都是答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.在Project中，以下屬于任務類型的有（）A.固定工期B.固定工時C.固定資源D.固定成本答案：AB2.以下哪些視圖可用于查看資源使用情況（）A.資源工作表B.資源使用狀況C.資源圖表D.任務分配狀況答案：ABC3.在Project中，設(shè)置任務間依賴關(guān)系的方法有（）A.鼠標拖動任務條B.在任務信息對話框中設(shè)置C.使用前置任務欄D.直接在任務名稱上標注答案：ABC4.Project中的資源包括（）A.人力B.設(shè)備C.材料D.時間答案：ABC5.以下哪些是Project可以輸出的報表類型（）A.總覽報表B.成本報表C.工作分配報表D.資源報表答案：ABCD6.在Project中，影響項目進度的因素可能有（）A.任務工期B.資源可用性C.任務間依賴關(guān)系D.項目預算答案：ABC7.以下關(guān)于Project中任務日歷的說法正確的有（）A.每個任務可以單獨設(shè)置日歷B.任務日歷可不同于項目日歷C.任務日歷會影響任務的安排D.任務日歷只能從標準日歷中選擇答案：ABC8.在Project中，創(chuàng)建新的資源類別可以（）A.便于資源分類管理B.設(shè)定不同的資源成本C.針對不同類別進行資源分配D.與其他項目共享資源答案：ABC9.以下屬于Project項目跟蹤內(nèi)容的有（）A.任務進度跟蹤B.資源使用跟蹤C.成本支出跟蹤D.項目風險跟蹤答案：ABC10.在Project中，若要進行項目的優(yōu)化，可考慮的方面有（）A.調(diào)整任務順序B.重新分配資源C.縮短任務工期D.增加項目預算答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.在Project中，一個項目只能有一個項目日歷。（）答案：錯誤2.資源過度分配在Project中不會影響項目的正常運行。（）答案：錯誤3.所有任務在Project中都必須設(shè)置依賴關(guān)系。（）答案：錯誤4.Project只能用于管理工程項目。（）答案：錯誤5.在Project中，任務的開始時間和完成時間是不能修改的。（）答案：錯誤6.資源的成本在Project中一旦設(shè)定就不能更改。（）答案：錯誤7.甘特圖在Project中只能顯示任務的名稱和工期。（）答案：錯誤8.在Project中，跟蹤項目進度只能通過查看任務的完成百分比。（）答案：錯誤9.項目中的資源可以無限制使用。（）答案：錯誤10.所有的Project視圖都可以直接打印。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述在Project中設(shè)置任務優(yōu)先級的作用。答案：在Project中設(shè)置任務優(yōu)先級有助于在資源有限或項目出現(xiàn)沖突時，確定任務執(zhí)行的先后順序。高優(yōu)先級的任務可能會優(yōu)先獲取資源分配等操作，從而使項目按更合理的順序推進。2.說明Project中資源庫的用途。答案：資源庫用于集中管理項目中的資源信息，包括資源名稱、類型、成本等。方便對資源進行統(tǒng)一的調(diào)配、查看資源可用性，也便于在不同項目任務間合理分配資源。3.簡述如何在Project中進行成本估算。答案：可通過設(shè)定資源成本，根據(jù)任務的資源分配情況計算成本；也可設(shè)置固定成本任務。同時利用Project中的成本報表等功能來匯總查看，從而完成成本估算。4.解釋Project中任務的“松弛時間”概念。答案：任務的松弛時間是指在不影響項目總工期的前提下，任務可以延遲開始或者延遲完成的時間量。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在Project中如何有效管理項目中的人力資源。答案：合理分配任務工作量，避免資源過度分配；根據(jù)人員技能分配任務；設(shè)置資源日歷反映人員可用性；通過資源使用狀況視圖監(jiān)控工作負荷，及時調(diào)整任務安排以提高人力資源利用效率。2.闡述如何在Project中確保項目進度按計劃進行。答案：明確任務工期與依賴關(guān)系；及時跟蹤任務進度；合理分配資源避免延誤；根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，如重新安排任務順序或調(diào)整工期，利用關(guān)鍵路徑分析找出影響進度的關(guān)鍵任務重點管控。3.分析Project中成本控制的關(guān)鍵因素。答案：準確的資源成本設(shè)定；合理的任務資源分配；及