工會經(jīng)費小課堂活動方案一、活動背景隨著企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)益保障意識的提高，工會經(jīng)費的管理和使用愈發(fā)重要。為加強工會干部和職工對工會經(jīng)費相關(guān)知識的了解，規(guī)范經(jīng)費使用流程，提高經(jīng)費使用效益，特舉辦此次工會經(jīng)費小課堂活動。二、活動目標1.讓工會干部和職工深入理解工會經(jīng)費的來源、管理原則和相關(guān)法律法規(guī)。2.熟悉工會經(jīng)費的預(yù)算編制、審批流程和核算方法。3.掌握工會經(jīng)費在職工活動、職工福利等方面的合理使用范圍和標準。4.增強工會干部和職工對工會經(jīng)費管理和監(jiān)督的意識，確保經(jīng)費使用合規(guī)、透明、高效。三、活動對象全體工會干部和廣大職工四、活動時間及地點1.時間：[具體活動時間，可分為幾個階段，如上午9:0011:00，下午14:0016:00等]2.地點：[詳細活動地點，如公司會議室X]五、活動內(nèi)容及安排（一）工會經(jīng)費基礎(chǔ)知識講解（第1階段）1.工會經(jīng)費的來源介紹工會經(jīng)費的主要來源渠道，包括會員繳納的會費、企業(yè)按每月全部職工工資總額的一定比例撥繳的經(jīng)費、工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入以及人民政府的補助等。解釋各項來源的計算依據(jù)和標準，如職工工資總額的計算范圍、會費繳納比例等。2.工會經(jīng)費管理原則強調(diào)依法依規(guī)管理原則，依據(jù)《工會法》、《中國工會章程》以及相關(guān)財務(wù)制度對工會經(jīng)費進行管理。闡述統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡的原則，確保工會經(jīng)費在滿足各項工作需要的同時，合理安排資金，避免浪費和超支。說明民主管理原則，工會經(jīng)費的收支情況應(yīng)定期向會員大會或會員代表大會報告，接受會員監(jiān)督。（二）工會經(jīng)費預(yù)算編制與審批流程（第2階段）1.預(yù)算編制方法講解工會經(jīng)費預(yù)算的分類，如年度預(yù)算、季度預(yù)算等，以及不同類型預(yù)算的編制重點。介紹預(yù)算編制的基本流程，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算的編制方法。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)經(jīng)費來源的預(yù)計情況進行合理估算；支出預(yù)算要按照工會工作重點和職工需求，分項目、分科目進行詳細規(guī)劃，如職工活動支出、職工福利支出、工會業(yè)務(wù)費支出等。強調(diào)預(yù)算編制的準確性和合理性，要求結(jié)合上一年度經(jīng)費使用情況和本年度工作計劃，科學(xué)預(yù)測各項收支，避免預(yù)算編制過高或過低。2.預(yù)算審批流程詳細介紹工會經(jīng)費預(yù)算的審批程序，從基層工會提出預(yù)算草案，經(jīng)工會委員會討論通過后，報上級工會審批備案。說明上級工會在審批預(yù)算時的重點關(guān)注內(nèi)容，如預(yù)算的合規(guī)性、合理性、完整性等，以及對不符合要求的預(yù)算提出修改意見的流程。強調(diào)預(yù)算執(zhí)行過程中的嚴肅性，預(yù)算一經(jīng)批準，應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，必須按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（三）工會經(jīng)費核算與財務(wù)報表（第3階段）1.工會經(jīng)費核算方法介紹工會經(jīng)費核算的會計科目設(shè)置，如資產(chǎn)類科目（庫存現(xiàn)金、銀行存款、固定資產(chǎn)等）、負債類科目（應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付下級經(jīng)費等）、凈資產(chǎn)類科目（固定基金、專用基金等）和收入支出類科目（會費收入、撥繳經(jīng)費收入、職工活動支出等）。講解各項會計科目的核算內(nèi)容和方法，如收入的確認原則、支出的報銷標準和核算方式等。通過實際案例，演示如何運用會計分錄進行日常經(jīng)費核算。強調(diào)經(jīng)費核算的準確性和及時性，要求工會財務(wù)人員嚴格按照財務(wù)制度和會計準則進行賬務(wù)處理，定期核對賬目，確保賬賬相符、賬實相符。2.財務(wù)報表編制介紹工會財務(wù)報表的種類，主要包括資產(chǎn)負債表、收入支出表、經(jīng)費收繳情況表等。講解各類財務(wù)報表的編制方法和要求，如資產(chǎn)負債表的平衡關(guān)系、收入支出表的結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)填列方法等。通過實例分析，讓學(xué)員掌握如何根據(jù)會計核算資料編制財務(wù)報表，并能從報表中獲取有用信息，分析工會經(jīng)費的收支狀況和財務(wù)狀況，為工會決策提供依據(jù)。（四）工會經(jīng)費在職工活動和福利方面的使用（第4階段）1.職工活動經(jīng)費使用明確職工活動經(jīng)費的使用范圍，包括文體活動、宣傳教育活動、技能競賽活動等。講解不同類型職工活動經(jīng)費的開支標準，如文體活動中獎品、道具的購置標準，宣傳教育活動中培訓(xùn)費用、資料費用的報銷范圍等。強調(diào)職工活動經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益性，要求活動策劃和組織過程中，嚴格控制成本，確?；顒淤|(zhì)量，達到豐富職工文化生活、提升職工素質(zhì)的目的。同時，要做好活動經(jīng)費的報銷審批工作，留存相關(guān)憑證，以備查驗。2.職工福利經(jīng)費使用介紹職工福利經(jīng)費的發(fā)放原則和范圍，如節(jié)日慰問品、生日蛋糕、困難職工幫扶等。明確各項職工福利的發(fā)放標準和方式，如節(jié)日慰問品的價值上限、發(fā)放時間，生日蛋糕的領(lǐng)取方式等。強調(diào)職工福利經(jīng)費使用要注重公平、公正、公開，嚴格按照規(guī)定的對象、標準和程序進行發(fā)放，不得擅自擴大范圍、提高標準。同時，要關(guān)注職工需求和感受，確保福利發(fā)放真正惠及廣大職工。（五）工會經(jīng)費監(jiān)督與檢查（第5階段）1.內(nèi)部監(jiān)督機制介紹工會內(nèi)部建立的經(jīng)費監(jiān)督機制，包括工會經(jīng)費審查委員會的職責和工作流程。經(jīng)審會負責對工會經(jīng)費的收支和管理情況進行審查監(jiān)督，定期審計工會財務(wù)賬目，檢查經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益性。強調(diào)工會委員會要積極支持經(jīng)審會的工作，主動接受經(jīng)審會的監(jiān)督檢查，對經(jīng)審會提出的意見和建議及時整改落實。講解工會財務(wù)人員在內(nèi)部監(jiān)督中的作用，要求財務(wù)人員嚴格遵守財務(wù)制度，如實反映經(jīng)費收支情況，協(xié)助經(jīng)審會做好審計工作。2.外部監(jiān)督與檢查介紹上級工會對下級工會經(jīng)費管理情況的監(jiān)督檢查方式和內(nèi)容，如定期開展財務(wù)檢查、專項審計等。說明稅務(wù)部門對工會經(jīng)費撥繳情況的監(jiān)督檢查要求，企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定及時足額撥繳工會經(jīng)費，否則將面臨相應(yīng)的處罰。強調(diào)工會要積極配合外部監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，不斷規(guī)范工會經(jīng)費管理工作，提高經(jīng)費使用的透明度和公信力。六、活動形式1.專家授課：邀請工會財務(wù)領(lǐng)域的專家，圍繞工會經(jīng)費的相關(guān)知識進行系統(tǒng)講解，通過PPT演示、案例分析等方式，深入淺出地傳授專業(yè)內(nèi)容。2.小組討論：將學(xué)員分成若干小組，針對活動中提出的問題進行討論，鼓勵學(xué)員分享自己的經(jīng)驗和看法，促進相互學(xué)習(xí)和交流。3.模擬操作：設(shè)置工會經(jīng)費預(yù)算編制、核算、報銷等模擬場景，讓學(xué)員親身體驗實際操作過程，加深對知識的理解和掌握。4.互動答疑：在活動過程中，安排互動答疑環(huán)節(jié)，學(xué)員可就自己關(guān)心的問題向?qū)＜液屠蠋熖釂?，及時解決疑惑。七、活動組織與人員安排1.活動組織成立活動籌備小組，由工會主席擔任組長，負責活動的整體策劃、組織協(xié)調(diào)和決策工作?；I備小組下設(shè)若干工作小組，分別負責活動宣傳、資料準備、場地布置、后勤保障等具體工作，確?；顒禹樌M行。2.人員安排授課專家：邀請具有豐富工會財務(wù)工作經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家擔任授課老師，負責講解工會經(jīng)費相關(guān)知識和技能。主持人：由工會干部擔任，負責活動的主持工作，引導(dǎo)活動流程，組織互動環(huán)節(jié)，確?；顒又刃蚓?。工作人員：安排若干工會工作人員作為活動助手，負責協(xié)助授課專家、主持人開展工作，如發(fā)放資料、記錄學(xué)員問題、維持課堂秩序等。八、活動宣傳1.制作宣傳海報：設(shè)計制作工會經(jīng)費小課堂活動宣傳海報，張貼在公司宣傳欄、各部門辦公室等顯著位置，介紹活動的主題、時間、地點、內(nèi)容和意義，吸引員工關(guān)注。2.內(nèi)部通知：通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等渠道發(fā)布活動通知，詳細說明活動安排和要求，動員全體工會干部和職工積極參加。3.邀請媒體報道：如有條件，邀請公司內(nèi)部媒體或外部相關(guān)媒體對活動進行報道，擴大活動影響力，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。九、活動預(yù)算1.專家授課費用：[X]元2.資料印刷費用：[X]元3.場地租賃費用：[X]元4.模擬操作道具費用：[X]元5.后勤保障費用（如飲用水、文具等）：[X]元6.其他費用：[X]元總預(yù)算：[X]元十、活動效果評估1.問卷調(diào)查：在活動結(jié)束后，發(fā)放問卷調(diào)查表，了解學(xué)員對活動內(nèi)容、形式、組織安排等方面的滿意度和意見建議，以及對工會經(jīng)費相關(guān)知識的掌握程度和應(yīng)用能力的提升情況。2.學(xué)員反饋：鼓勵學(xué)員在活動結(jié)束后通過口頭或書面形式反饋自己的學(xué)習(xí)收獲和體會，收集學(xué)員對活動的評價和改進建議。3.后續(xù)跟蹤：對部分學(xué)員進行后續(xù)跟蹤，了解他們在實際工作中對工會經(jīng)費知