工會兌換活動方案一、活動主題“工會惠職工，歡樂兌好禮”二、活動目的通過開展工會兌換活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的歸屬感和幸福感，同時進一步宣傳工會的服務(wù)職能，提高工會在職工中的影響力和凝聚力。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：XX年X月X日XX年X月X日]四、活動對象本單位全體工會會員五、活動內(nèi)容及規(guī)則（一）積分獲取1.日常工作表現(xiàn)積分根據(jù)職工日常工作中的出勤情況、工作任務(wù)完成質(zhì)量、工作創(chuàng)新表現(xiàn)等方面進行積分評定。例如，全勤每月可得[X]分；在重要項目中表現(xiàn)突出，為單位帶來顯著效益的，根據(jù)貢獻程度給予[XX]分的獎勵。設(shè)立專門的積分記錄系統(tǒng)，由各部門負責(zé)人負責(zé)記錄本部門職工的日常工作表現(xiàn)積分，并定期報送至工會積分管理小組進行審核。2.參與工會活動積分職工積極參與工會組織的各類培訓(xùn)、講座、文體活動等，每次活動根據(jù)活動的重要性和參與時長給予相應(yīng)積分。如參加工會組織的技能培訓(xùn)課程，每次可得[X]分；參與工會舉辦的大型文體比賽并獲得名次，根據(jù)名次高低給予[XX]分的獎勵?；顒咏M織部門需在活動結(jié)束后及時將參與人員名單及積分情況報送至工會積分管理小組。3.提出合理化建議積分鼓勵職工為單位的發(fā)展提出合理化建議，若建議被采納并產(chǎn)生實際效益，根據(jù)效益大小給予積分獎勵。一般建議每條可得[X]分；重要建議且對單位發(fā)展有重大推動作用的，給予[XX]分的獎勵。由單位管理層和工會共同組成評審小組，對職工提出的合理化建議進行評估和審核，確定積分額度，并及時反饋給職工。（二）積分兌換1.兌換平臺搭建線上積分兌換平臺，職工可通過單位內(nèi)部網(wǎng)站或手機APP登錄平臺進行積分兌換操作。同時，設(shè)立線下兌換服務(wù)點，方便不熟悉線上操作的職工進行現(xiàn)場兌換。2.兌換商品分類生活日用品類：包括洗發(fā)水、沐浴露、衛(wèi)生紙、洗潔精等日常家居清潔和個人護理用品。辦公用品類：如筆記本、中性筆、文件夾、訂書機等辦公常用文具。數(shù)碼產(chǎn)品類：U盤、移動電源、藍牙音箱等小型數(shù)碼設(shè)備。食品飲料類：茶葉、咖啡、零食禮盒、食用油等食品。健康養(yǎng)生類：健身器材、按摩器具、養(yǎng)生書籍等與健康相關(guān)的產(chǎn)品。文化娛樂類：電影票、圖書券、音樂CD、游戲點卡等文化娛樂產(chǎn)品。3.兌換規(guī)則根據(jù)積分額度設(shè)置不同的兌換檔位，例如：[X]積分可兌換價值[X]元的商品；[X]積分可兌換價值[X]元的商品等。具體兌換檔位和商品價值可根據(jù)工會經(jīng)費預(yù)算和活動實際情況進行調(diào)整。職工每次兌換商品需扣除相應(yīng)積分，積分不足時無法進行兌換。部分熱門商品可能會設(shè)置限量兌換，先到先得。兌換成功后，職工可選擇線上郵寄或線下自提的方式獲取商品。線上郵寄的，由工會統(tǒng)一安排快遞發(fā)貨；線下自提的，職工需在規(guī)定時間內(nèi)到指定地點領(lǐng)取。（三）特殊獎勵兌換1.職工榮譽稱號兌換對于在工作中表現(xiàn)卓越、為單位做出突出貢獻的職工，工會設(shè)立特殊的職工榮譽稱號，如“年度優(yōu)秀職工”“勞動模范”等。職工可使用一定數(shù)量的積分進行榮譽稱號兌換。獲得榮譽稱號的職工將在單位內(nèi)部進行表彰和宣傳，享受相應(yīng)的榮譽待遇，如優(yōu)先晉升、獎勵培訓(xùn)機會等。2.定制化服務(wù)兌換工會為職工提供一些定制化的服務(wù)兌換項目，如個性化的職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)、健康體檢套餐升級服務(wù)、子女教育輔導(dǎo)課程等。職工可根據(jù)自身需求使用積分兌換相應(yīng)的定制化服務(wù)，工會協(xié)調(diào)相關(guān)合作機構(gòu)為職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。六、活動宣傳1.線上宣傳利用單位內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、手機APP等平臺發(fā)布活動通知、活動規(guī)則、積分獲取方式及兌換商品清單等詳細信息，定期推送活動進展情況和熱門兌換商品推薦。制作活動宣傳短視頻，介紹活動亮點和參與方式，在單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺和社交媒體上進行播放，提高活動的知曉度和吸引力。2.線下宣傳在單位辦公區(qū)域、食堂、宿舍等顯著位置張貼活動海報，懸掛宣傳橫幅，營造濃厚的活動氛圍。組織各部門工會小組長召開活動宣傳動員會，由小組長向本部門職工傳達活動精神，確保每位職工都了解活動內(nèi)容和參與方式。七、活動組織與實施1.成立活動工作小組組長：[工會主席姓名]副組長：[工會副主席姓名]成員：各部門工會小組長、積分管理小組成員、活動執(zhí)行人員等2.職責(zé)分工工會主席：全面負責(zé)活動的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作，對活動的整體方向和重大事項進行決策。工會副主席：協(xié)助主席開展工作，具體負責(zé)活動方案的制定、活動宣傳推廣、積分管理系統(tǒng)的搭建和維護等工作。各部門工會小組長：負責(zé)本部門職工的活動宣傳和組織工作，協(xié)助積分管理小組記錄職工日常工作表現(xiàn)積分，及時反饋職工對活動的意見和建議。積分管理小組成員：負責(zé)職工積分的審核、統(tǒng)計和管理工作，確保積分數(shù)據(jù)的準確無誤?；顒訄?zhí)行人員：負責(zé)線上積分兌換平臺和線下兌換服務(wù)點的日常運營管理，包括商品上架、訂單處理、商品發(fā)放等工作。3.活動實施步驟籌備階段（活動開始前X周）成立活動工作小組，明確各成員職責(zé)分工。制定活動方案，確定活動內(nèi)容、積分獲取及兌換規(guī)則、活動宣傳方式等。搭建線上積分兌換平臺，完成積分管理系統(tǒng)的開發(fā)和測試工作。采購活動所需的兌換商品，與相關(guān)合作機構(gòu)洽談定制化服務(wù)項目。設(shè)計制作活動宣傳海報、橫幅、短視頻等宣傳資料。宣傳推廣階段（活動開始前X天）通過線上線下多種渠道發(fā)布活動通知和宣傳資料，全面宣傳活動內(nèi)容和參與方式。組織各部門工會小組長召開活動宣傳動員會，確保每位職工都知曉活動信息。積分獲取階段（活動期間）各部門負責(zé)人按照積分評定標準，及時記錄本部門職工的日常工作表現(xiàn)積分，并定期報送至積分管理小組?；顒咏M織部門在每次活動結(jié)束后，將參與人員名單及積分情況報送至積分管理小組。積分管理小組對各部門報送的積分數(shù)據(jù)進行審核和統(tǒng)計，確保積分準確無誤，并及時更新職工積分信息。積分兌換階段（活動期間）職工登錄線上積分兌換平臺或前往線下兌換服務(wù)點，根據(jù)自己的積分情況選擇兌換商品或服務(wù)?；顒訄?zhí)行人員對職工的兌換申請進行審核和處理，確認兌換信息無誤后，按照職工選擇的方式發(fā)放商品或提供服務(wù)。定期統(tǒng)計熱門兌換商品的兌換情況，根據(jù)庫存情況及時調(diào)整商品上架信息，確?；顒拥捻樌M行?；顒涌偨Y(jié)階段（活動結(jié)束后X周）對活動進行全面總結(jié)，分析活動效果，包括參與人數(shù)、積分獲取和兌換情況、職工滿意度等方面。收集職工對活動的意見和建議，為今后開展類似活動提供參考。對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。八、活動預(yù)算1.積分管理系統(tǒng)開發(fā)及維護費用：[X]元2.宣傳資料制作費用（海報、橫幅、短視頻等）：[X]元3.兌換商品采購費用：[X]元4.定制化服務(wù)合作費用：[X]元5.快遞費用：[X]元6.活動獎品費用（表彰優(yōu)秀部門和個人）：[X]元7.其他費用（如活動場地布置、辦公用品等）：[X]元總預(yù)算：[X]元九、活動評估與反饋1.設(shè)立評估指標參與度：統(tǒng)計參與活動的職工人數(shù)占工會會員總數(shù)的比例。積分活躍度：分析職工獲取積分和使用積分進行兌換的頻率和活躍度。職工滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集職工對活動內(nèi)容、組織實施、兌換商品等方面的滿意度評價。2.定期評估與反饋在活動期間，每周對活動數(shù)據(jù)進行分析，及時了解活動進展情況，根據(jù)職工參與度和積分活躍度等指標，調(diào)整活動宣傳策略和積分獲取方式。活動結(jié)束后，全面收集職工的意見和建議，對活動進行綜合評估。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)活動中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后開展類似活動提供改進方向。十、注意事項1.嚴格遵守國家法律法規(guī)和工會相關(guān)規(guī)定，確保活動的合法性和規(guī)范性。2.積分評定過程要公平、公正、公開，接受職工監(jiān)督。如有職工對積分評定結(jié)果有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，由積分管理小組進行復(fù)查和