建筑公司反三違活動方案一、活動背景建筑行業(yè)具有施工環(huán)境復雜、作業(yè)危險性高、人員流動大等特點，“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律”（以下簡稱“三違”）行為時有發(fā)生，嚴重威脅著施工人員的生命安全和身體健康，也影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。為了深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，加強公司安全生產(chǎn)管理，有效遏制“三違”行為，減少事故發(fā)生，特制定本反三違活動方案。二、活動目標1.通過開展反三違活動，使全體員工充分認識“三違”行為的危害性，增強安全意識，自覺遵守安全規(guī)章制度。2.全面排查和治理施工現(xiàn)場存在的“三違”行為，建立長效機制，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3.減少因“三違”行為導致的事故起數(shù)和傷亡人數(shù)，降低事故損失，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、活動范圍公司所屬各工程項目部、分公司及機關(guān)各部門五、活動組織機構(gòu)1.成立反三違活動領(lǐng)導小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：[成員姓名]2.職責分工組長職責：全面負責反三違活動的領(lǐng)導和決策，協(xié)調(diào)解決活動中存在的重大問題。副組長職責：協(xié)助組長開展工作，負責活動的具體組織實施，監(jiān)督檢查各部門、各項目部活動開展情況。成員職責：按照職責分工，負責本部門、本項目部反三違活動的宣傳教育、排查整治、資料收集等工作。六、活動內(nèi)容及措施1.宣傳教育階段（第12周）制定宣傳計劃：結(jié)合公司實際，制定詳細的反三違活動宣傳計劃，明確宣傳內(nèi)容、方式、時間安排等。開展安全培訓：組織全體員工參加安全培訓，重點學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、“三違”行為的危害及典型案例等。培訓結(jié)束后，對員工進行考試，考試成績納入員工績效考核。張貼宣傳標語：在公司機關(guān)、各工程項目部施工現(xiàn)場等顯著位置張貼反三違宣傳標語、海報，營造濃厚的活動氛圍。發(fā)放宣傳資料：向員工發(fā)放反三違宣傳手冊、口袋書等資料，方便員工隨時學習。組織安全知識競賽：舉辦安全知識競賽活動，激發(fā)員工學習安全知識的積極性，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.排查整治階段（第38周）全面排查：各項目部、分公司組織員工對施工現(xiàn)場進行全面排查，重點排查高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電、深基坑作業(yè)、塔吊作業(yè)等危險作業(yè)環(huán)節(jié)的“三違”行為。排查要做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。建立臺賬：對排查出的“三違”行為進行詳細記錄，建立“三違”行為臺賬，臺賬內(nèi)容包括“三違”行為發(fā)生時間、地點、人員、行為表現(xiàn)、整改情況等。分類整治：根據(jù)“三違”行為的性質(zhì)和危害程度，進行分類整治。一般“三違”行為由項目部責令立即整改；嚴重“三違”行為由項目部下達整改通知書，限期整改，并對責任人進行嚴肅處理；對因“三違”行為導致事故發(fā)生的，依法追究相關(guān)人員的責任。復查驗收：對整改完成的“三違”行為進行復查驗收，確保整改措施落實到位。對復查不合格的，要重新進行整改，直至達到要求。3.總結(jié)提高階段（第910周）活動總結(jié)：各項目部、分公司對反三違活動進行全面總結(jié)，分析活動開展情況、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃等，并形成書面總結(jié)報告報公司反三違活動領(lǐng)導小組。經(jīng)驗交流：組織召開反三違活動經(jīng)驗交流會，選取活動開展較好的項目部、分公司進行經(jīng)驗介紹，相互學習借鑒，共同提高活動效果。完善制度：對活動中發(fā)現(xiàn)的安全管理制度漏洞和缺陷，進行認真梳理，及時修訂完善相關(guān)安全管理制度，建立健全反三違長效機制。七、活動要求1.提高認識，加強領(lǐng)導。各部門、各項目部要充分認識開展反三違活動的重要性，切實加強組織領(lǐng)導，確?；顒尤〉脤嵭?。2.廣泛宣傳，全員參與。要充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳反三違活動的意義和要求，動員全體員工積極參與活動，形成人人反“三違”、人人保安全的良好氛圍。3.嚴格排查，認真整治。要認真組織開展排查整治工作，做到不走過場、不留死角。對排查出的“三違”行為，要嚴格按照要求進行整治，確保整改到位。4.強化監(jiān)督，嚴肅問責。公司反三違活動領(lǐng)導小組要加強對活動開展