建筑安全生產大講堂第一章

1.建筑安全生產的重要性

建筑安全生產是建筑工程領域中的重中之重，它直接關系到建筑工人的生命安全和身體健康，也關系到建筑工程的質量和進度。如果安全生產得不到保障，不僅會造成人員傷亡和財產損失，還會影響整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，我們必須高度重視建筑安全生產，采取有效措施，確保工人的生命安全和身體健康。

2.建筑安全生產的現狀

目前，我國的建筑安全生產形勢雖然有所好轉，但仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。一些建筑企業(yè)為了追求利潤，忽視安全生產，存在違規(guī)操作、安全設施不完善、工人安全意識淡薄等問題。此外，一些工人的安全意識也不夠強，缺乏必要的安全知識和技能，容易發(fā)生安全事故。這些問題都需要我們認真對待，采取有效措施加以解決。

3.建筑安全生產的法律法規(guī)

我國已經制定了一系列關于建筑安全生產的法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等。這些法律法規(guī)對建筑企業(yè)的安全生產責任、工人的安全權利和義務、安全生產的監(jiān)督管理等方面作出了明確規(guī)定。建筑企業(yè)和工人都必須嚴格遵守這些法律法規(guī)，確保安全生產。

4.建筑安全生產的管理措施

為了確保建筑安全生產，建筑企業(yè)必須采取有效的管理措施。首先，要建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全生產責任，確保安全生產工作有人抓、有人管。其次，要加強安全生產教育培訓，提高工人的安全意識和技能。此外，還要完善安全設施，加強安全檢查，及時消除安全隱患。

5.建筑安全生產的安全技術

建筑安全生產還需要依靠先進的安全技術。例如，可以采用安全監(jiān)控系統，實時監(jiān)測施工現場的安全狀況，及時發(fā)現和處理安全隱患。還可以采用安全防護設施，如安全網、安全帶等，保護工人的生命安全。此外，還可以采用安全技術裝備，如安全帽、安全鞋等，提高工人的安全防護水平。

第二章

1.安全生產責任制具體怎么落實

安全生產責任制不是掛在網上或者寫在紙上的，它得真真切切地落到每個人頭上。比如說，項目經理是第一責任人，他得對整個項目的安全負總責，不能光顧著趕工期、賺利潤，把安全給忘了。下面還有技術負責人、安全員，他們分別負責技術上的安全把關和現場的安全監(jiān)督。最基層的是每個工長、每個工人，他們也要對自己手下的活兒、自己的人身安全負責。這個責任制要具體到人，每個崗位、每個環(huán)節(jié)都要有明確的安全責任，誰出事就找誰，這樣大家才會真正把安全當回事兒。

2.安全教育培訓到底學什么

安全教育培訓不能走過場，得讓工人真學懂、真明白。首先得講講咱們國家那些關于安全生產的規(guī)矩和法律，比如《安全生產法》里說了啥，工人有哪些權利，企業(yè)有哪些義務，這得讓每個人都清楚。然后就是具體的安全知識，比如高空作業(yè)要注意什么，用電安全怎么講究，起重機械怎么正確使用，消防知識怎么掌握，這些都是實打實能保命的技能。還得教一些基本的應急處理方法，比如萬一發(fā)生觸電、高空墜落或者火災了，應該怎么第一時間救人、怎么自救。培訓完了還得考試，不合格的得補考，確保每個人都能掌握必要的安全知識。

3.安全設施怎么才算完善

施工現場的安全設施是保護工人生命安全的第一道防線，必須得齊備、得能用。比如，腳手架搭得要符合規(guī)范，不能有危險；臨邊洞口得有牢固的防護欄桿或者蓋板，防止人掉下去；施工現場的用電線路不能亂拉亂接，得規(guī)范布設，還要有漏電保護裝置；工地周圍還得設置明顯的安全警示標志，晚上還得有照明燈。這些設施不能是擺設，得定期檢查，發(fā)現問題馬上修，確保它們時刻都能發(fā)揮應有的作用。

4.安全檢查到底查什么查到哪

安全檢查不是隨便看看，得有計劃、有重點地查。一般來說，會查安全責任制落實得怎么樣，安全教育培訓搞了沒有，安全設施有沒有到位并且完好，特種作業(yè)人員有沒有證，應急預案有沒有制定并演練過。檢查可以分好幾種，比如平時隨時抽查，月底全面檢查，季度大檢查，甚至還有上級主管部門的突擊檢查。檢查出來的問題不能放過去，要記錄下來，明確整改責任人、整改措施和整改期限，整改完了還得復查，確保隱患真的被消除，形成一個“檢查-整改-復查”的閉環(huán)，這樣才能持續(xù)改進安全狀況。

5.工人安全意識怎么才能提高

提高工人的安全意識是個慢功夫，也是個細活兒。一方面，企業(yè)要經常性地宣傳安全的重要性，通過開會、發(fā)傳單、掛橫幅、設置宣傳欄等方式，讓安全理念深入人心。另一方面，領導要帶頭重視安全，不能說一套做一套，要真關心工人的安全，發(fā)現違章操作及時批評教育，甚至處罰，讓他們明白不遵守安全規(guī)定是要付出代價的。還可以搞一些安全知識競賽、安全承諾簽名等活動，增加趣味性，調動大家學習安全的積極性。最關鍵的是，要讓工人們真正感受到，企業(yè)是真心實意地為他們安全著想，而不是走過場。

第三章

1.安全監(jiān)控系統怎么用才有效

安全監(jiān)控系統就像是眼睛，把施工現場的情況看得一清二楚?，F在很多工地都裝了攝像頭，可以24小時不間斷地監(jiān)控現場。這些監(jiān)控不是為了看工人干不干活，主要是為了發(fā)現安全隱患。比如，有沒有人違規(guī)操作，有沒有人沒有戴安全帽，腳手架或者模板有沒有變形，有沒有起火苗頭等等。發(fā)現異常情況，監(jiān)控系統要能立刻通知到現場的安全員或者管理人員，讓他們趕緊過去處理。光有監(jiān)控還不夠，關鍵是要有人看著屏幕，有人去響應，如果發(fā)現問題不及時處理，那監(jiān)控也就白搭了。

2.安全防護設施具體用哪些

安全防護設施就是給工人當“護身符”的。高空作業(yè)的話，必須有安全網，防止人掉下來；工人上到腳手架或者梯子上干活，必須系好安全帶，并且安全帶要掛在牢固的地方，萬一失足也能拉住人；施工現場的坑洞、溝渠，要用蓋板或者護欄蓋好或者圍起來，防止人絆倒或者掉進去；用電的地方，要用絕緣膠帶、保護罩，電線不能裸露；在高處作業(yè)下方，也要用安全網或者防護棚，防止掉東西砸到下面的人。這些設施都是標準化的，不能自己隨便搞，得按照規(guī)矩來搭設和使用。

3.安全技術裝備都有些啥

安全技術裝備是現代建筑安全的重要保障，能大大提高工人的防護水平。除了前面提到的安全帽、安全鞋這些基本防護用品，還有像防刺穿的安全鞋，防止被釘子、鋼筋扎腳；防沖擊的安全帽，能緩沖一下從高處掉下來的東西砸頭的力道；還有特種作業(yè)人員要穿戴的專業(yè)防護服、防護眼鏡、呼吸器等等?，F在還有一些智能化的裝備，比如可以監(jiān)測工人是否偏離安全區(qū)域的定位手環(huán)，或者能監(jiān)測環(huán)境中有害氣體濃度的儀器。這些裝備用好了，能多一層保護，讓工人的安全更有保障。

4.怎么處理安全隱患不消除的情況

發(fā)現了安全隱患，不能拖，必須馬上處理。首先得判斷這個隱患有多危險，是需要馬上停工處理的重大隱患，還是可以限期整改的一般隱患。如果是重大隱患，可能直接威脅到人的生命安全，那必須馬上停止相關作業(yè)，并且采取有效的臨時措施，比如把危險區(qū)域圍起來，等隱患徹底消除后再復工。如果是一般隱患，也要定下整改期限，明確誰來負責整改，用什么方法整改，整改需要多少資源。整改方案要報上去審批，整改過程中要有人監(jiān)督，整改完成后還要驗收合格，確保隱患真的不存在了，不能馬虎了事。

5.發(fā)生事故了怎么應急處理

萬一不幸發(fā)生了安全事故，比如有人受傷了，或者發(fā)生了火災、坍塌，必須知道該怎么辦。第一，保護現場。事故發(fā)生后，要趕緊把危險區(qū)域隔離起來，保護好現場，方便事后調查事故原因。第二，搶救傷員。趕緊查看有沒有人受傷，如果有，要第一時間進行急救，并且盡快聯系或者撥打急救電話，把傷員送往醫(yī)院。同時，要安撫現場其他人員情緒，防止恐慌。第三，報告事故。事故發(fā)生后，企業(yè)要按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關部門報告事故情況。第四，配合調查。事故原因查清楚了，要依法依規(guī)處理責任人，并且總結教訓，防止類似事故再次發(fā)生。整個應急處理過程要迅速、有序，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

第四章

1.安全生產責任制具體怎么落實

安全生產責任制不是掛在網上或者寫在紙上的，它得真真切切地落到每個人頭上。比如說，項目經理是第一責任人，他得對整個項目的安全負總責，不能光顧著趕工期、賺利潤，把安全給忘了。下面還有技術負責人、安全員，他們分別負責技術上的安全把關和現場的安全監(jiān)督。最基層的是每個工長、每個工人，他們也要對自己手下的活兒、自己的人身安全負責。這個責任制要具體到人，每個崗位、每個環(huán)節(jié)都要有明確的安全責任，誰出事就找誰，這樣大家才會真正把安全當回事兒。

2.安全教育培訓到底學什么

安全教育培訓不能走過場，得讓工人真學懂、真明白。首先得講講咱們國家那些關于安全生產的規(guī)矩和法律，比如《安全生產法》里說了啥，工人有哪些權利，企業(yè)有哪些義務，這得讓每個人都清楚。然后就是具體的安全知識，比如高空作業(yè)要注意什么，用電安全怎么講究，起重機械怎么正確使用，消防知識怎么掌握，這些都是實打實能保命的技能。還得教一些基本的應急處理方法，比如萬一發(fā)生觸電、高空墜落或者火災了，應該怎么第一時間救人、怎么自救。培訓完了還得考試，不合格的得補考，確保每個人都能掌握必要的安全知識。

3.安全設施怎么才算完善

施工現場的安全設施是保護工人生命安全的第一道防線，必須得齊備、得能用。比如，腳手架搭得要符合規(guī)范，不能有危險；臨邊洞口得有牢固的防護欄桿或者蓋板，防止人掉下去；施工現場的用電線路不能亂拉亂接，得規(guī)范布設，還要有漏電保護裝置；工地周圍還得設置明顯的安全警示標志，晚上還得有照明燈。這些設施不能是擺設，得定期檢查，發(fā)現問題馬上修，確保它們時刻都能發(fā)揮應有的作用。

4.安全檢查到底查什么查到哪

安全檢查不是隨便看看，得有計劃、有重點地查。一般來說，會查安全責任制落實得怎么樣，安全教育培訓搞了沒有，安全設施有沒有到位并且完好，特種作業(yè)人員有沒有證，應急預案有沒有制定并演練過。檢查可以分好幾種，比如平時隨時抽查，月底全面檢查，季度大檢查，甚至還有上級主管部門的突擊檢查。檢查出來的問題不能放過去，要記錄下來，明確整改責任人、整改措施和整改期限，整改完了還得復查，確保隱患真的被消除，形成一個“檢查-整改-復查”的閉環(huán)，這樣才能持續(xù)改進安全狀況。

5.工人安全意識怎么才能提高

提高工人的安全意識是個慢功夫，也是個細活兒。一方面，企業(yè)要經常性地宣傳安全的重要性，通過開會、發(fā)傳單、掛橫幅、設置宣傳欄等方式，讓安全理念深入人心。另一方面，領導要帶頭重視安全，不能說一套做一套，要真關心工人的安全，發(fā)現違章操作及時批評教育，甚至處罰，讓他們明白不遵守安全規(guī)定是要付出代價的。還可以搞一些安全知識競賽、安全承諾簽名等活動，增加趣味性，調動大家學習安全的積極性。最關鍵的是，要讓工人們真正感受到，企業(yè)是真心實意地為他們安全著想，而不是走過場。

第五章

1.安全監(jiān)控系統怎么用才有效

安全監(jiān)控系統就像是眼睛，把施工現場的情況看得一清二楚。現在很多工地都裝了攝像頭，可以24小時不間斷地監(jiān)控現場。這些監(jiān)控不是為了看工人干不干活，主要是為了發(fā)現安全隱患。比如，有沒有人違規(guī)操作，有沒有人沒有戴安全帽，腳手架或者模板有沒有變形，有沒有起火苗頭等等。發(fā)現異常情況，監(jiān)控系統要能立刻通知到現場的安全員或者管理人員，讓他們趕緊過去處理。光有監(jiān)控還不夠，關鍵是要有人看著屏幕，有人去響應，如果發(fā)現問題不及時處理，那監(jiān)控也就白搭了。

2.安全防護設施具體用哪些

安全防護設施就是給工人當“護身符”的。高空作業(yè)的話，必須有安全網，防止人掉下來；工人上到腳手架或者梯子上干活，必須系好安全帶，并且安全帶要掛在牢固的地方，萬一失足也能拉住人；施工現場的坑洞、溝渠，要用蓋板或者護欄蓋好或者圍起來，防止人絆倒或者掉進去；用電的地方，要用絕緣膠帶、保護罩，電線不能裸露；在高處作業(yè)下方，也要用安全網或者防護棚，防止掉東西砸到下面的人。這些設施都是標準化的，不能自己隨便搞，得按照規(guī)矩來搭設和使用。

3.安全技術裝備都有些啥

安全技術裝備是現代建筑安全的重要保障，能大大提高工人的防護水平。除了前面提到的安全帽、安全鞋這些基本防護用品，還有像防刺穿的安全鞋，防止被釘子、鋼筋扎腳；防沖擊的安全帽，能緩沖一下從高處掉下來的東西砸頭的力道；還有特種作業(yè)人員要穿戴的專業(yè)防護服、防護眼鏡、呼吸器等等。現在還有一些智能化的裝備，比如可以監(jiān)測工人是否偏離安全區(qū)域的定位手環(huán)，或者能監(jiān)測環(huán)境中有害氣體濃度的儀器。這些裝備用好了，能多一層保護，讓工人的安全更有保障。

4.怎么處理安全隱患不消除的情況

發(fā)現了安全隱患，不能拖，必須馬上處理。首先得判斷這個隱患有多危險，是需要馬上停工處理的重大隱患，還是可以限期整改的一般隱患。如果是重大隱患，可能直接威脅到人的生命安全，那必須馬上停止相關作業(yè)，并且采取有效的臨時措施，比如把危險區(qū)域圍起來，等隱患徹底消除后再復工。如果是一般隱患，也要定下整改期限，明確誰來負責整改，用什么方法整改，整改需要多少資源。整改方案要報上去審批，整改過程中要有人監(jiān)督，整改完成后還要驗收合格，確保隱患真的不存在了，不能馬虎了事。

5.發(fā)生事故了怎么應急處理

萬一不幸發(fā)生了安全事故，比如有人受傷了，或者發(fā)生了火災、坍塌，必須知道該怎么辦。第一，保護現場。事故發(fā)生后，要趕緊把危險區(qū)域隔離起來，保護好現場，方便事后調查事故原因。第二，搶救傷員。趕緊查看有沒有人受傷，如果有，要第一時間進行急救，并且盡快聯系或者撥打急救電話，把傷員送往醫(yī)院。同時，要安撫現場其他人員情緒，防止恐慌。第三，報告事故。事故發(fā)生后，企業(yè)要按照規(guī)定及時向上級主管部門和相關部門報告事故情況。第四，配合調查。事故原因查清楚了，要依法依規(guī)處理責任人，并且總結教訓，防止類似事故再次發(fā)生。整個應急處理過程要迅速、有序，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

第六章

1.如何進行有效的安全檢查

安全檢查不能走過場，得真抓實干。首先得有計劃，不能今天看東邊明天看西邊，得按著檢查表一項一項來，把所有可能出問題的地方都覆蓋到。檢查的時候不能只看表面，得深入下去，看看實際的施工情況符不符合規(guī)范，安全措施是不是真的到位了，工人操作是不是正確的。發(fā)現問題不能光說，得記錄下來，寫清楚是哪個地方的問題，嚴重不嚴重，限期誰去整改。整改完了還得去復查，確保問題真的解決了，形成一個閉環(huán)。檢查的頻率也要夠，不能平時不檢查，等出事了才急急忙忙查。領導也要經常下去親自看看，帶個頭，讓安全檢查真正落到實處。

2.怎樣才能真正提高工人的安全意識

提高工人的安全意識不能光靠開會講，得讓他們真正覺得安全重要，關系到自己的命。首先，是要真培訓，不是發(fā)幾本破書就完事，要實際操作，讓他們知道怎么做才是安全的，不怎么做會出危險。其次，是要嚴管理，不能看人下菜碟，違章操作就得罰，罰得讓每個人都怕。還要多宣傳，用身邊的事故案例來講道理，比光說理論管用多了。最后，是要真關心，不能光喊口號，工人的安全防護用品要發(fā)到位，工地的環(huán)境要盡量改善，讓他們感受到企業(yè)是真正把他們的安全放在心上的，這樣工人自然也就更重視了。

3.如何做好安全技術交底

技術交底就是開工前把活兒怎么干、怎么干才安全，一條一條告訴工人聽。這不能簡單粗暴，得講清楚，比如這個腳手架是怎么搭的，哪些地方是重點，用電要注意什么，高空作業(yè)安全帶怎么系等等。最好是圖文并茂，或者現場示范一下，讓工人都能看明白、聽懂。交底完了要讓工人簽字確認，表示他知道怎么干了，也知道要注意什么安全事項。施工過程中，如果技術要求變了，或者現場情況變了，還得重新交底，確保每個工人始終清楚安全要求。這是防止事故的重要一環(huán)，不能省。

4.怎么建立有效的應急預案

應急預案不是寫個報告放在抽屜里，得能真的用得上。首先要明確可能發(fā)生什么緊急情況，比如火災、坍塌、觸電、惡劣天氣等等。然后就得想好一旦發(fā)生這種情況，誰負責怎么疏散人員，誰負責怎么救火，誰負責怎么聯系救援，救援力量從哪里來，怎么溝通協調等等。這個方案要具體到人，具體到事，不能含糊不清。制定好了，還得定期組織演練，讓每個人都清楚自己在緊急情況下該干什么，怎么干。演練中發(fā)現問題，要及時修改預案，確保它切實可行。

5.如何加強建筑工地的安全文化

安全文化就是整個工地都要把安全當回事，形成一種習慣。這需要從領導做起，真重視安全，投入資源，帶頭遵守安全規(guī)定。需要加強安全教育和培訓，讓每個人都懂安全、會安全。需要建立嚴格的安全管理制度，并且真的去執(zhí)行，獎罰分明。還需要營造一個關注安全的氛圍，比如設立安全標語、安全光榮榜，定期開展安全活動，讓安全成為工地的一種風氣，每個人自覺維護安全，這樣才能從根本上減少事故的發(fā)生。

第七章

1.安全生產責任制落實不到位怎么辦

如果發(fā)現安全生產責任制沒落實好，比如該負責任的人不負責，或者制度本身就有問題，那首先得找出原因。是領導不夠重視？是管理混亂？還是制度本身不切實際？找到了原因才能對癥下藥。比如，如果是領導問題，就得加強教育，讓他們明白安全是最大的效益。如果是管理問題，就得調整管理方式，明確責任，加強監(jiān)督。如果是制度問題，就得重新修訂制度，讓它更符合實際，更能指導行動。關鍵是要有決心去改，并且跟蹤落實，不能改了一陣子又回到老樣子。

2.安全教育培訓效果不好怎么改進

如果安全教育培訓效果不好，工人聽了也不當回事，那說明方式方法不對。首先得看看培訓的內容是不是太枯燥，或者太理論化，不貼近工人的實際工作?？梢远嘟Y合實際案例來講，用血淋淋的事故教訓來警示大家。其次，培訓方式可以多樣化，不光是講課，可以搞點互動，比如提問、競賽，甚至模擬演練。第三，要確保工人真的學懂了，可以搞考試，或者讓他們實際操作一下安全設備。第四，培訓要經常搞，不能一勞永逸，新工人來了要培訓，老工人也要定期refresh記憶。最重要的是領導要帶頭重視，工人才能感受到培訓的重要性。

3.安全設施不到位或損壞了怎么補救

如果工地的安全設施不夠用，或者已經損壞了，那必須馬上補救，這是最直接的。首先得檢查哪些設施是缺失或者損壞的，比如防護欄桿、安全網、安全帽、安全帶等等。發(fā)現后，要趕緊安排人去采購或者修理，確保在最短的時間內補上或者修好。如果是因為資金問題或者工期緊來不及，那只能優(yōu)先保障最關鍵的安全設施，比如臨邊洞口的防護，不能有絲毫松懈。同時，要分析為什么設施會損壞，是使用不當還是質量有問題，從根源上解決問題，避免同樣的問題再次發(fā)生。不能只是臨時打補丁。

4.安全檢查流于形式怎么糾正

如果安全檢查只是走走過場，看表面文章，沒有真正發(fā)現和解決問題，那得趕緊糾正。首先，檢查人員自己得提高責任心，不能應付了事，要真正下到現場，仔細查看，多問問工人。其次，檢查的標準要明確，不能含糊不清，每次檢查都按著標準來，看符不符合要求。第三，檢查結果要公開，讓大家都知道檢查發(fā)現了什么問題，誰負責整改。第四，整改情況要跟蹤，不能檢查完了就不管了，要復查確保問題解決。還可以引入第三方來檢查，或者搞突擊檢查，增加檢查的嚴肅性和真實性，讓檢查真正起到作用。

5.工人違章操作屢教不改怎么處理

如果工人明明知道規(guī)矩還是違章操作，屢教不改，那不能一味地批評教育了，得采取更嚴厲的措施。首先，口頭警告和批評教育還是要做的，但效果不好。其次，可以按照規(guī)章制度進行罰款，罰到讓他覺得疼，讓他記住教訓。再次，如果情節(jié)比較嚴重，或者已經造成安全隱患，可以暫停他的工作，進行強制性培訓，直到他合格為止。最后，如果屢教不改，確實存在安全風險，為了大家的安全，可能不得不考慮調離這個崗位，甚至清退出場。處理違章操作不能手軟，但要公平公正，對事不對人，目的是為了防止事故發(fā)生。

第八章

1.如何利用科技手段提升安全管理水平

現在科技發(fā)展快，安全管理也可以用上高科技。比如，前面提到的安全監(jiān)控系統，可以24小時看著現場，發(fā)現工人沒戴安全帽，或者在高處沒系安全帶，立刻就能報警。還有，可以給工人口袋里發(fā)個定位手環(huán)，要是工人離危險區(qū)域太近了，或者突然摔倒不動了，系統就能自動報警。另外，可以用手機APP報安全隱患，工人發(fā)現問題可以直接拍照上傳，方便快捷。還有無人機可以飛到高處去檢查腳手架、模板這些地方，比人上去安全又方便。利用這些科技手段，可以提高安全管理的效率和準確性，也能更好地保護工人的安全。

2.安全生產標準化建設怎么做

安全生產標準化就是要把安全工作做到規(guī)范化、制度化。首先，得制定一套完整的安全管理制度，比如安全責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等等，這些都要寫清楚，每個崗位該怎么做，負責人是誰。然后，要把這些制度落實到具體的行動上，比如施工現場的布置，安全設施的設置，工人防護用品的發(fā)放，都要有統一的標準。還要建立一套記錄體系，比如安全培訓記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄等等，everything記下來，方便查。通過標準化建設，讓安全工作有章可循，有據可查，逐步形成良好的安全文化。

3.特種作業(yè)人員的安全管理要點

特種作業(yè)人員，比如電工、焊工、起重工這些，他們操作的東西危險性大，所以管理上更要嚴格。首先，他們上崗前必須經過專門的培訓，考試合格，拿到操作證，沒證的不準干。其次，要定期對他們進行復審和再培訓，更新知識，提高技能。第三，要發(fā)給他們專門的防護用品和勞動保護用品，并且教會他們正確使用。第四，要嚴格監(jiān)控他們的作業(yè)過程，確保他們按規(guī)程操作，不能圖省事或者趕時間就違章。第五，要建立他們的管理檔案，記錄培訓、考核、作業(yè)等情況，做到全程管理。

4.危險作業(yè)的安全控制措施

像高空作業(yè)、動火作業(yè)、起重吊裝、深基坑開挖這些，都屬于危險作業(yè)，必須格外小心。作業(yè)前，必須編制專項的安全方案，說明怎么干、怎么保證安全。方案要經過審批，然后作業(yè)時，要派專人去監(jiān)護。比如高空作業(yè)，要檢查腳手架是否牢固，工人必須系好安全帶，下方也要設警戒區(qū)，防止東西掉下來。動火作業(yè)前，要清理周圍易燃物，并配備滅火器。起重吊裝要檢查設備是否完好，指揮信號要明確，周圍不能有人逗留。深基坑開挖要支護牢固，并做好排水。危險作業(yè)不是隨便能干的，必須把安全措施落實到位，才能進行。

5.如何建立長效的安全管理機制

安全管理不能一陣風，搞搞活動就完了，得建立長效機制，讓安全工作一直做下去。首先，要建立健全安全生產責任制，并且真抓實干，讓每個人都盡到責任。其次，要持續(xù)進行安全教育培訓，不斷提高工人的安全意識和技能。第三，要定期開展安全檢查，及時發(fā)現和消除隱患。第四，要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。第五，要建立獎懲制度，對安全的好的要獎勵，對違章的要處罰。第六，要不斷總結經驗教訓，持續(xù)改進安全管理工作。通過這些措施，形成一種常態(tài)化、制度化的安全管理模式。

第九章

1.企業(yè)領導層如何在安全生產中發(fā)揮關鍵作用

企業(yè)老板、項目經理這些領導層，對安全生產起著決定性的作用。他們不能只顧著賺錢，把安全給忘了。首先，他們得真的重視安全，把安全放在第一位，這樣才能帶動下面的人也重視。其次，他們得投入足夠的錢物，買安全設備，搞安全培訓，修安全設施，不能舍不得花錢。再次，他們得帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己違章，要求工人遵守。還要經常過問安全情況，參加安全會議，解決安全問題?？傊I導層要是真正把安全放在心上，帶頭干，安全工作才能有保障。

2.安全員的具體職責是什么

安全員就是專門負責管安全的，他的責任重大。主要職責包括：一是檢查現場，看看有沒有安全隱患，比如腳手架搭得牢不牢，用電安全不安全，工人有沒有違章操作。二是教育工人，經常給工人講安全知識，提高他們的安全意識。三是監(jiān)督落實，確保安全措施、安全制度都落到實處。四是處理事故，萬一出事了，要第一時間趕到現場，組織搶救，保護現場，并協助調查。五是管理安全資料，比如安全檢查記錄、培訓記錄等等。安全員得是個責任心強、懂技術、會管理的人。

3.如何調動全體員工參與安全管理

安全工作不是安全員一個人的事，得靠大家共同參與。首先，要讓大家明白安全的重要性，知道安全關系到每個人的生命。其次，要建立激勵機制，對安全生產的先進個人和班組進行獎勵，讓大家有積極性。再次，要鼓勵大家發(fā)現問題，比如發(fā)現安全隱患，可以獎勵他。還可以搞一些安全競賽、安全活動，增加趣味性。最后，要暢通溝通渠道，讓大家有意見、有建議能夠提出來，并且能得到解決。把大家的力量都調動起來，安全工作才能做得更好。

4.安全生產投入不足怎么辦

做安全投入少，是很多企業(yè)存在的問題，但這絕對不行。安全投入不是多余的，是必須的，是為了保命。如果資金緊張，可以先從最基本、最關鍵的安全措施入手，比如臨邊防護、消防設施、個人防護用品這些不能少。實在不行，可以申請政府的安全生產費用支持，或者想辦法調整一下預算。不能因為錢少就不顧安全，到時候出事了，損失更大。要把安全投入看作是對生命的投資，不能省。

5.如何進行事故調查和責任追究

萬一出了安全事故，不能慌亂，要按規(guī)矩辦事。首先，要保護好現場，別讓東西亂動，方便事后調查原因。然后，要趕緊組織人員去搶救傷員，該送醫(yī)院的送醫(yī)院。接著，要成立調查組，查清楚事故是怎么發(fā)生的，是誰的責任。調查要客觀公正，實事求是，不能包庇袒護。查清楚原因和責任后，要依法依規(guī)進行處