汽車銷售競賽活動(dòng)方案_第1頁
汽車銷售競賽活動(dòng)方案_第2頁
汽車銷售競賽活動(dòng)方案_第3頁
汽車銷售競賽活動(dòng)方案_第4頁
汽車銷售競賽活動(dòng)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

汽車銷售競賽活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“激情銷售,卓越領(lǐng)航——汽車銷售競賽”二、活動(dòng)目的1.提升銷售團(tuán)隊(duì)整體銷售能力與業(yè)績,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的競爭意識和積極性。2.促進(jìn)銷售技巧的交流與分享,提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)。3.增強(qiáng)品牌知名度,拓展市場份額,提升客戶滿意度。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間,如:X月X日X月X日]四、參賽對象公司全體汽車銷售人員五、活動(dòng)內(nèi)容與規(guī)則銷售業(yè)績競賽1.考核指標(biāo)銷售數(shù)量:統(tǒng)計(jì)競賽期間各銷售人員所銷售的汽車數(shù)量。銷售額:以實(shí)際成交金額計(jì)算各銷售人員的銷售額。毛利額:考慮汽車成本等因素,計(jì)算各銷售人員所創(chuàng)造的毛利額。2.評分標(biāo)準(zhǔn)銷售數(shù)量占總成績的[X]%,銷售額占總成績的[X]%,毛利額占總成績的[X]%。按照各項(xiàng)指標(biāo)的完成比例進(jìn)行評分,得分=銷售數(shù)量得分+銷售額得分+毛利額得分。銷售技巧比拼1.客戶接待考核要點(diǎn):包括接待禮儀、溝通技巧、需求挖掘等方面。評分方式:由專業(yè)評委根據(jù)現(xiàn)場觀察或視頻回放進(jìn)行打分,滿分為[X]分。2.產(chǎn)品介紹考核要點(diǎn):對汽車產(chǎn)品的性能、配置、優(yōu)勢等方面的講解清晰程度、準(zhǔn)確性和吸引力。評分方式:評委根據(jù)銷售人員的產(chǎn)品介紹表現(xiàn)進(jìn)行打分,滿分為[X]分。3.促成交易考核要點(diǎn):把握銷售時(shí)機(jī)、處理客戶異議、促成交易的能力。評分方式:根據(jù)實(shí)際成交案例進(jìn)行分析評分,滿分為[X]分。客戶滿意度提升1.客戶反饋收集通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式收集客戶對銷售人員服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平、售后跟進(jìn)等方面的反饋。2.評分標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度得分=(非常滿意客戶數(shù)量×5+滿意客戶數(shù)量×4+一般客戶數(shù)量×3+不滿意客戶數(shù)量×2+非常不滿意客戶數(shù)量×1)÷總回訪客戶數(shù)量×100??蛻魸M意度得分占總成績的[X]%。六、活動(dòng)流程活動(dòng)籌備階段(提前[X]周)1.成立活動(dòng)組織委員會(huì),負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作。2.制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等內(nèi)容。3.準(zhǔn)備活動(dòng)所需的宣傳資料、獎(jiǎng)品、證書等物資。4.組織參賽人員培訓(xùn),講解活動(dòng)規(guī)則和銷售技巧要點(diǎn)?;顒?dòng)執(zhí)行階段1.啟動(dòng)儀式(第1天)召開活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),宣布活動(dòng)正式開始,介紹活動(dòng)背景、目的、規(guī)則和流程。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表動(dòng)員講話,鼓勵(lì)參賽人員積極參與,爭取優(yōu)異成績。2.日常銷售競賽(第2天第X1天)參賽人員按照正常工作流程開展汽車銷售工作,記錄銷售業(yè)績和客戶反饋?;顒?dòng)組織委員會(huì)定期收集銷售數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)公布銷售業(yè)績排名情況。3.銷售技巧比拼(第X天)組織客戶接待、產(chǎn)品介紹、促成交易等環(huán)節(jié)的現(xiàn)場比拼活動(dòng)。邀請專業(yè)評委進(jìn)行現(xiàn)場評審,記錄參賽人員的表現(xiàn)得分。4.客戶滿意度調(diào)查與統(tǒng)計(jì)(第X+1天)安排專人進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查工作,收集客戶反饋信息。對客戶滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,計(jì)算客戶滿意度得分。活動(dòng)總結(jié)與頒獎(jiǎng)階段(第X+2天)1.召開活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),回顧活動(dòng)過程中的亮點(diǎn)和不足之處。2.根據(jù)各項(xiàng)競賽指標(biāo)的綜合得分,評選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者。3.舉行隆重的頒獎(jiǎng)儀式,由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。4.邀請獲獎(jiǎng)人員分享銷售經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與學(xué)習(xí)。七、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置1.一等獎(jiǎng)(1名)獎(jiǎng)金[X]元榮譽(yù)證書晉升機(jī)會(huì)(優(yōu)先晉升一級職位)豪華境外旅游一次(價(jià)值[X]元)2.二等獎(jiǎng)(2名)獎(jiǎng)金[X]元榮譽(yù)證書高級培訓(xùn)課程一套(價(jià)值[X]元)平板電腦一臺(價(jià)值[X]元)3.三等獎(jiǎng)(3名)獎(jiǎng)金[X]元榮譽(yù)證書品牌汽車模型一套(價(jià)值[X]元)優(yōu)質(zhì)客戶資源推薦(為期[X]個(gè)月)4.優(yōu)秀獎(jiǎng)(若干)榮譽(yù)證書精美禮品一份(價(jià)值[X]元)八、活動(dòng)宣傳1.制作活動(dòng)海報(bào)、宣傳單頁等宣傳資料,在公司展廳、辦公區(qū)域、銷售門店等顯著位置進(jìn)行張貼和發(fā)放。2.利用公司官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體平臺發(fā)布活動(dòng)信息,吸引客戶關(guān)注和參與。3.向老客戶發(fā)送活動(dòng)短信,邀請他們介紹新客戶參與活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)影響力。九、活動(dòng)預(yù)算1.獎(jiǎng)品費(fèi)用:[X]元2.宣傳費(fèi)用:[X]元3.培訓(xùn)費(fèi)用:[X]元4.其他費(fèi)用(如場地租賃、證書制作等):[X]元總預(yù)算:[X]元十、活動(dòng)效果評估1.在活動(dòng)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集參賽人員和客戶對活動(dòng)的反饋意見,評估活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論