職稱中級(jí)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種是常見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表？A.資產(chǎn)表B.利潤(rùn)分配表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.現(xiàn)金流量分析表2.企業(yè)戰(zhàn)略類型不包括？A.成本領(lǐng)先B.差異化C.集中化D.多元化E.一體化3.市場(chǎng)營(yíng)銷4P不包含？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員4.人力資源管理第一步是？A.招聘B.培訓(xùn)C.規(guī)劃D.績(jī)效評(píng)估5.以下屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是？A.固定資產(chǎn)B.無(wú)形資產(chǎn)C.存貨D.長(zhǎng)期股權(quán)投資6.管理幅度是指？A.管理層次數(shù)量B.管理者能有效管理下屬數(shù)量C.組織規(guī)模大小D.部門(mén)數(shù)量7.以下哪種是基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？A.穩(wěn)定戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略8.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)衡量？A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)9.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)？A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月10.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.政策因素多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表包括？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表2.人力資源規(guī)劃內(nèi)容有？A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃C.薪酬福利規(guī)劃D.職業(yè)生涯規(guī)劃3.市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境因素包括？A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境4.常見(jiàn)的激勵(lì)理論有？A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.麥格雷戈X-Y理論D.公平理論5.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6.以下屬于非流動(dòng)資產(chǎn)的有？A.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用B.在建工程C.商譽(yù)D.可供出售金融資產(chǎn)7.組織設(shè)計(jì)的原則包括？A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則D.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則8.產(chǎn)品生命周期階段有？A.導(dǎo)入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期9.企業(yè)成本控制方法有？A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.預(yù)算控制法10.影響定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)凈利潤(rùn)就是利潤(rùn)總額。（）2.人力資源管理只需關(guān)注內(nèi)部員工。（）3.市場(chǎng)定位就是確定產(chǎn)品價(jià)格。（）4.管理的核心是協(xié)調(diào)。（）5.資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)償債能力越強(qiáng)。（）6.組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有影響。（）7.促銷的目的就是提高銷量。（）8.企業(yè)戰(zhàn)略一旦確定就不能改變。（）9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低所有成本。（）10.績(jī)效考核只是為了發(fā)獎(jiǎng)金。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的好處。答案：可吸引對(duì)價(jià)格不敏感客戶，獲取較高利潤(rùn)；形成進(jìn)入障礙，降低替代品威脅；增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)能力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.人力資源培訓(xùn)有哪些作用？答案：提升員工知識(shí)技能，提高工作績(jī)效；增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度；促進(jìn)企業(yè)知識(shí)更新，適應(yīng)市場(chǎng)變化，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。3.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)。答案：可控性，企業(yè)可調(diào)整；動(dòng)態(tài)性，隨市場(chǎng)變化調(diào)整；復(fù)合性，各要素相互影響；整體性，共同發(fā)揮作用實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。4.簡(jiǎn)述成本控制的原則。答案：全面性原則，涵蓋全員、全過(guò)程；經(jīng)濟(jì)效益原則，成本控制要帶來(lái)效益；例外管理原則，關(guān)注重要、異常成本。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何選擇戰(zhàn)略。答案：創(chuàng)業(yè)期可采用集中化戰(zhàn)略聚焦細(xì)分市場(chǎng)；成長(zhǎng)期可選擇擴(kuò)張戰(zhàn)略，如多元化、一體化；成熟期注重維持，優(yōu)化內(nèi)部管理；衰退期考慮收縮戰(zhàn)略或轉(zhuǎn)型。2.談?wù)勅绾斡行Ъ?lì)員工提高工作積極性。答案：了解員工需求，結(jié)合激勵(lì)理論設(shè)計(jì)激勵(lì)措施。如物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合，提供良好工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)會(huì)，認(rèn)可員工成就，建立公平績(jī)效體系。3.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響。答案：競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)精準(zhǔn)定位，突出產(chǎn)品特色；調(diào)整價(jià)格策略吸引消費(fèi)者；拓展渠道提升產(chǎn)品可達(dá)性；創(chuàng)新促銷手段，提升品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。4.討論企業(yè)如何平衡短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展。答案：短期注重盈利，合理控制成本，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)；長(zhǎng)期要注重研發(fā)投入、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)等，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.E3.E4.C5.C6.B7.D8.B9.B10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC