1.財(cái)務(wù)云智能技術(shù)應(yīng)用來自網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷機(jī)器人02現(xiàn)在報(bào)銷流程自行墊付/借款OA填寫粘貼單據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷專員檢查報(bào)銷單據(jù)財(cái)務(wù)人員打款工號(hào)fail上傳發(fā)票確認(rèn)發(fā)票信息（OCR掃描）出差時(shí)間信息有誤酒店信息出差原因信息確認(rèn)End打開報(bào)銷系統(tǒng)機(jī)器人報(bào)銷流程國家稅務(wù)總局財(cái)務(wù)機(jī)器人是以RPA技術(shù)為主，能夠針對(duì)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程特點(diǎn)，以自動(dòng)化處理替代財(cái)務(wù)手工操作，輔助財(cái)務(wù)人工完成交易量大、重復(fù)性高、易于標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)機(jī)器人實(shí)質(zhì)是在企業(yè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上的外掛程序，屬于“自動(dòng)化”形式，并不是所謂的智能化。大量重復(fù)業(yè)務(wù)（存在的必要性）業(yè)務(wù)規(guī)則明確（存在的可能性）財(cái)務(wù)機(jī)器人的適用標(biāo)準(zhǔn)基于標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則操作的業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)機(jī)器人模仿人的行為，通過已有用戶接口來完成重復(fù)性流程，實(shí)際是按照既定規(guī)則的自動(dòng)化，僅適用于規(guī)則明確、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的流程。采購訂單收貨單發(fā)票三單不匹配結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化的信息財(cái)務(wù)機(jī)器人僅對(duì)結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行識(shí)別處理，在輸入端，可以結(jié)合光學(xué)字符（OCR）、語音識(shí)別等認(rèn)知技術(shù)，將信息轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可以處理的信息再由機(jī)器人進(jìn)行后續(xù)處理。大量重復(fù)的流程采用財(cái)務(wù)機(jī)器人處理業(yè)務(wù)需要投入一定的人力與資金，因?yàn)檫m用的流程必須是投入產(chǎn)出比合理的流程。應(yīng)當(dāng)被應(yīng)用于大容量的計(jì)算、核對(duì)、驗(yàn)收、審核判斷等；流程應(yīng)該具備重復(fù)性、必須有明確的、可被數(shù)字化的觸發(fā)指令；費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷單據(jù)接收智能審核自動(dòng)付款賬務(wù)處理及報(bào)告出具采購到付款請(qǐng)購單處理采購付款供應(yīng)商對(duì)賬供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)訂單到收款銷售訂單輸入和變更發(fā)票開具返利管理客戶對(duì)賬與收款核銷客戶信用審核和主數(shù)據(jù)維護(hù)固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)卡片管理資產(chǎn)變動(dòng)管理資產(chǎn)賬齡分析存貨到成本成本統(tǒng)計(jì)指標(biāo)輸入成本與費(fèi)用分?jǐn)傌?cái)務(wù)處理及報(bào)告出具總賬到報(bào)表關(guān)賬標(biāo)準(zhǔn)記賬分錄處理關(guān)聯(lián)交易處理對(duì)賬單體報(bào)表和合并報(bào)表出具資金管理銀企對(duì)賬現(xiàn)金管理收付款處理支付指令查詢稅務(wù)管理納稅申報(bào)準(zhǔn)備納稅申報(bào)增值稅發(fā)票開具發(fā)票驗(yàn)真涉稅會(huì)計(jì)入賬及提醒財(cái)務(wù)機(jī)器人適用的流程安全性附加值準(zhǔn)確性效率性成本低財(cái)務(wù)機(jī)器人好處財(cái)務(wù)機(jī)器人局限性運(yùn)營(yíng)保障成本高無法處理異常事件需要跟蹤優(yōu)化機(jī)制財(cái)務(wù)機(jī)器人非標(biāo)準(zhǔn)化定制化每家公司都需要先對(duì)自身業(yè)務(wù)類型、工作流程以及業(yè)務(wù)模式進(jìn)行梳理，之后才能配置一套自動(dòng)化解決方案2.財(cái)務(wù)共享的發(fā)展目錄01財(cái)務(wù)共享服務(wù)的時(shí)代背景02財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展歷程03財(cái)務(wù)共享服務(wù)的未來展望01財(cái)務(wù)共享服務(wù)的時(shí)代背景1.經(jīng)濟(jì)全球化帶來的變革上個(gè)世紀(jì)80年代末以來，經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。國家和地區(qū)之前被國際貿(mào)易和投資的紐帶緊密聯(lián)系在一起，企業(yè)也越來越多地從國內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向全球市場(chǎng)。為了應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展的變革，謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從以美國為首的發(fā)達(dá)國家開始，出現(xiàn)了以財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為核心內(nèi)容的企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的時(shí)代背景2.順應(yīng)一帶一路的潮流同樣，為了我國經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，習(xí)近平主席在2013年提出的“一帶一路”倡議，旨在促進(jìn)沿線國家共同發(fā)展，是一種新型經(jīng)濟(jì)全球化的嘗試?！耙粠б宦贰苯o沿線企業(yè)提供更多“走出去”的發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也倒逼我國企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，積極調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在市場(chǎng)、議價(jià)、成本以及融資等方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，以適應(yīng)國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的時(shí)代背景3.國家政策鼓勵(lì)實(shí)施財(cái)務(wù)共享根據(jù)中華人民共和國財(cái)政部財(cái)會(huì)【2013】20號(hào)文件《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》的第三十四條要求：分公司、子公司數(shù)量多、分布廣的大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)探索利用信息技術(shù)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的集中，逐步建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的時(shí)代背景4.企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型就企業(yè)集團(tuán)而言，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的不再是單純地自主理財(cái)、謀求高收益，而是對(duì)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管控和運(yùn)營(yíng)效果的高度重視。5.財(cái)務(wù)部門肩負(fù)著維持企業(yè)價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值的雙重責(zé)任就部門而言，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的國際化、金融化要求財(cái)務(wù)加快轉(zhuǎn)型。6.財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展，也需要財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型就個(gè)人而言，需要從低附加值向高附加值工作轉(zhuǎn)型，從財(cái)務(wù)人員變成復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的時(shí)代背景02財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展歷程20世紀(jì)50年代1981年20世紀(jì)80年代中后期1999年2000年-2004年2005年2012年2013年開始目前美國IBM及EDS公司開始便提供信息技術(shù)外包服務(wù)福特公司在底特律創(chuàng)建了第一家財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心共享服務(wù)及外包行業(yè)逐步發(fā)展初見規(guī)模摩托羅拉在天津成立了亞洲結(jié)算中心GE、埃森哲、惠普在中國建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心中興通訊成為第一家建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的中國企業(yè)各大央企陸續(xù)開始進(jìn)行財(cái)務(wù)變革，規(guī)劃建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心財(cái)政部、國資委開始倡導(dǎo)、重視財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)世界500強(qiáng)中90%的企業(yè)已經(jīng)部署財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展歷程03財(cái)務(wù)共享服務(wù)的未來展望1.財(cái)務(wù)共享服務(wù)的自動(dòng)化余額查詢機(jī)器人、付款機(jī)器人、入賬機(jī)器人、對(duì)賬機(jī)器人的應(yīng)用，都是財(cái)務(wù)共享服務(wù)自動(dòng)化的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的未來展望2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)的智能化智能OCR票據(jù)識(shí)別系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別、提取票據(jù)關(guān)鍵要素自動(dòng)錄入系統(tǒng)，為信息的記錄、保存、分析、交流提供可靠的途徑；智能審核不但能夠提高人工效率，還可以做到審核工作全程可溯源追蹤；基于大數(shù)據(jù)和人工智能，一些復(fù)雜的算法和模型可以使用。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特征的定義，可以基于數(shù)據(jù)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行預(yù)測(cè)示警。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的未來展望3.財(cái)務(wù)共享服務(wù)的數(shù)字化現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)中，通常包括財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、電子報(bào)賬系統(tǒng)、銀企互聯(lián)、電子影像系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)和電子檔案系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，可以建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市，并最終進(jìn)行報(bào)表展示。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的未來展望4.財(cái)務(wù)共享服務(wù)的一體化信息技術(shù)的革命首先改變的是財(cái)務(wù)共享服務(wù)各類業(yè)務(wù)的源頭，