安全例會會議記錄表格第一章安全例會會議記錄表格

1.會議基本信息

會議時(shí)間：2023年10月26日上午9:00

會議地點(diǎn)：公司會議室

會議主題：本月安全生產(chǎn)情況回顧及下月工作計(jì)劃

參會人員：安全部門全體成員、各車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部門代表

記錄人：張三

2.會議開場白

安全部門主管李四首先對參會人員表示歡迎，并強(qiáng)調(diào)本次會議的重要性。他指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，必須時(shí)刻保持高度警惕，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。同時(shí)，他也對上個(gè)月的安全工作進(jìn)行了簡要回顧，肯定了大家的努力和成績，但也指出了存在的問題和不足。

3.上月安全工作回顧

3.1安全檢查情況

上個(gè)月，安全部門共進(jìn)行了5次全面安全檢查，其中3次在生產(chǎn)車間，2次在倉庫區(qū)域。檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題包括：車間內(nèi)部分設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)、倉庫堆放不規(guī)范、部分員工安全意識淡薄等。

3.2事故隱患整改情況

針對上個(gè)月檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)部門已進(jìn)行整改。具體如下：

-車間內(nèi)設(shè)備維護(hù)問題：已安排專業(yè)人員進(jìn)行維修，目前3臺設(shè)備已恢復(fù)正常運(yùn)行，剩余2臺預(yù)計(jì)本周內(nèi)完成。

-倉庫堆放不規(guī)范問題：已重新規(guī)劃倉庫布局，并安排專人進(jìn)行監(jiān)督，確保堆放整齊。

-員工安全意識淡薄問題：已組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并通過考核，合格率達(dá)到95%。

3.3安全教育培訓(xùn)情況

上個(gè)月，安全部門組織了2次安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括消防安全、電氣安全、機(jī)械操作安全等。培訓(xùn)過程中，員工積極參與，現(xiàn)場互動熱烈，取得了良好的效果。

4.本月安全工作重點(diǎn)

4.1加強(qiáng)車間安全管理

-定期對車間設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-加強(qiáng)對員工的安全操作培訓(xùn)，特別是對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

-完善車間安全管理制度，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4.2倉庫安全管理

-嚴(yán)格執(zhí)行倉庫堆放規(guī)范，確保貨物堆放整齊穩(wěn)固。

-加強(qiáng)對倉庫的防火、防盜措施，確保倉庫安全。

-定期對倉庫進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4.3提高員工安全意識

-定期組織安全知識競賽，提高員工的安全意識和技能。

-在車間和倉庫張貼安全宣傳標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工注意安全。

-建立安全獎勵機(jī)制，對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。

5.下月工作計(jì)劃

5.1安排本月安全檢查計(jì)劃

-本月將進(jìn)行4次全面安全檢查，其中2次在車間，2次在倉庫。

-檢查內(nèi)容將包括設(shè)備維護(hù)、安全制度執(zhí)行、員工安全意識等方面。

5.2組織安全培訓(xùn)

-本月將組織1次安全培訓(xùn)，內(nèi)容為高處作業(yè)安全。

-培訓(xùn)對象為所有車間員工，特別是從事高處作業(yè)的員工。

5.3安全事故應(yīng)急演練

-本月將組織1次安全事故應(yīng)急演練，內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、觸電急救等。

-演練前將進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和宣傳，確保演練順利進(jìn)行。

6.會議總結(jié)

李四最后對本次會議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，everyonemustbealertandresponsible.Healsoencouragedeveryonetocontinuetoworkhardandensureasafeandstableproductionenvironmentforthecompany.Themeetingendedat11:30AMwitharoundofapplausefromallattendees.

第二章安全例會會議記錄表格

1.參會人員簽到情況

本次會議共有15人參加，包括安全部門主管李四、安全部門副主管王五、安全專員趙六、各車間負(fù)責(zé)人劉七、孫八、周九、吳十、質(zhì)檢部門代表鄭十一、錢十二、史十三，以及記錄人張三。所有參會人員均按時(shí)簽到，無遲到早退現(xiàn)象。簽到表附后。

2.上月安全指標(biāo)完成情況

2.1安全事故發(fā)生情況

上個(gè)月，公司范圍內(nèi)未發(fā)生重大安全事故，僅記錄2起輕微工傷事件，均為員工操作不當(dāng)導(dǎo)致的手部小傷，已進(jìn)行相應(yīng)處理并落實(shí)了改進(jìn)措施。具體情況如下：

-事件1：10月5日，機(jī)加工車間員工小明在操作機(jī)床時(shí)，因未佩戴防護(hù)手套，被鐵屑劃傷手指，經(jīng)包扎處理后已康復(fù)。

-事件2：10月18日，裝配車間員工小紅在搬運(yùn)重物時(shí)，因姿勢不正確，扭傷腰部，經(jīng)就醫(yī)治療后已基本康復(fù)。

2.2安全檢查隱患整改率

上個(gè)月共發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，已全部完成整改，整改率為100%。其中，車間設(shè)備問題5處，倉庫堆放問題3處，員工操作問題4處。整改情況如下：

-設(shè)備問題：5處設(shè)備已維修或更換，并安排了專人進(jìn)行日常維護(hù)。

-堆放問題：3處倉庫堆放已重新規(guī)劃，并加強(qiáng)了監(jiān)督，確保符合安全規(guī)范。

-操作問題：4處員工操作問題已通過培訓(xùn)進(jìn)行糾正，并制定了相應(yīng)的操作規(guī)范。

2.3安全培訓(xùn)參與率及考核情況

上個(gè)月組織的安全培訓(xùn)共有150人次參加，培訓(xùn)后進(jìn)行了考核，參與率為98%，考核合格率為96%。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括消防安全、電氣安全、機(jī)械操作安全等，員工反饋良好，普遍認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，有助于提高安全意識和操作技能。

3.本月安全工作重點(diǎn)具體措施

3.1加強(qiáng)車間安全管理具體措施

-設(shè)備檢查：制定詳細(xì)的設(shè)備檢查清單，明確檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，要求車間每天進(jìn)行自查，安全部門每周進(jìn)行抽查，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

-操作培訓(xùn)：針對上個(gè)月發(fā)生的安全事件，本月將重點(diǎn)對相關(guān)車間員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，特別是針對新員工和轉(zhuǎn)崗員工，確保其掌握安全操作規(guī)程。

-制度完善：修訂和完善車間安全管理制度，明確各級人員的安全責(zé)任，并組織全員學(xué)習(xí)，確保制度落到實(shí)處。

3.2倉庫安全管理具體措施

-堆放規(guī)范：制定詳細(xì)的倉庫堆放規(guī)范，明確貨物堆放的高度、間距、穩(wěn)固性等要求，并安排專人進(jìn)行監(jiān)督，確保符合規(guī)范。

-防火防盜：加強(qiáng)倉庫的防火、防盜措施，定期檢查消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，確保其處于良好狀態(tài)，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)巡邏。

-定期檢查：每周對倉庫進(jìn)行一次全面安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并做好記錄和整改。

3.3提高員工安全意識具體措施

-知識競賽：組織一次安全知識競賽，以車間為單位參賽，提高員工的安全意識和學(xué)習(xí)積極性。競賽內(nèi)容將包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面。

-宣傳標(biāo)語：在車間和倉庫張貼安全宣傳標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工注意安全。標(biāo)語內(nèi)容將包括安全口號、操作警示、應(yīng)急知識等，并定期更換，保持宣傳效果。

-獎勵機(jī)制：建立安全獎勵機(jī)制，對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工和班組給予獎勵，鼓勵大家積極參與安全管理，形成良好的安全氛圍。

4.下月工作計(jì)劃具體安排

4.1安排本月安全檢查計(jì)劃具體安排

-檢查時(shí)間：本月將進(jìn)行4次全面安全檢查，具體安排如下：

-10月15日：機(jī)加工車間

-10月22日：裝配車間

-10月29日：倉庫區(qū)域

-10月30日：質(zhì)檢部門

-檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容將包括設(shè)備維護(hù)、安全制度執(zhí)行、員工安全意識等方面，并重點(diǎn)關(guān)注上個(gè)月檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

-檢查人員：每次檢查由安全部門牽頭，邀請相關(guān)車間負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部門代表參加，確保檢查的全面性和客觀性。

4.2組織安全培訓(xùn)具體安排

-培訓(xùn)時(shí)間：本月將組織1次安全培訓(xùn)，具體安排如下：

-10月20日上午9:00-11:00，內(nèi)容為高處作業(yè)安全，地點(diǎn)在公司會議室。

-培訓(xùn)對象：所有車間員工，特別是從事高處作業(yè)的員工，共計(jì)50人。

-培訓(xùn)內(nèi)容：高處作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)措施、應(yīng)急處理等，培訓(xùn)后將進(jìn)行考核，確保員工掌握相關(guān)知識和技能。

4.3安全事故應(yīng)急演練具體安排

-演練時(shí)間：本月將組織1次安全事故應(yīng)急演練，具體安排如下：

-10月25日下午2:00-4:00，內(nèi)容為火災(zāi)逃生和觸電急救，地點(diǎn)在公司廠區(qū)空地。

-演練對象：所有車間員工和相關(guān)部門人員，共計(jì)100人。

-演練流程：演練前將進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和宣傳，包括演練方案制定、人員分工、物資準(zhǔn)備等。演練過程中，將模擬火災(zāi)和觸電事故發(fā)生，并組織員工進(jìn)行逃生和急救，演練后進(jìn)行總結(jié)和評估，確保演練取得實(shí)效。

5.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就本月安全工作重點(diǎn)和下月工作計(jì)劃提出了意見和建議。劉七建議加強(qiáng)對新員工的崗前安全培訓(xùn)，確保其從一開始就養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。孫八建議定期組織安全檢查結(jié)果的通報(bào)，讓員工了解安全工作的進(jìn)展和不足，提高大家的參與度。周九建議在車間設(shè)置更多的安全提示標(biāo)識，時(shí)刻提醒員工注意安全。吳十建議建立安全獎勵的公開透明機(jī)制，讓更多的員工受益。鄭十一建議加強(qiáng)對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議定期邀請外部專家進(jìn)行安全指導(dǎo)，提高公司的安全管理水平。史十三建議加強(qiáng)對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認(rèn)真研究，并在后續(xù)工作中加以落實(shí)。

6.會議結(jié)束

11:30AM，李四對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第三章安全例會會議記錄表格

1.上月安全檢查具體問題清單及整改跟蹤

1.1車間設(shè)備問題整改跟蹤

-問題1：機(jī)加工車間C6機(jī)床安全防護(hù)罩損壞。整改情況：已采購新防護(hù)罩并于10月6日安裝完畢，驗(yàn)收合格。跟蹤人：趙六。

-問題2：裝配車間A3輸送帶潤滑不良。整改情況：已加注專用潤滑油，并調(diào)整了潤滑周期，目前運(yùn)行正常。跟蹤人：劉七。

-問題3：機(jī)加工車間D2鉆床安全按鈕失靈。整改情況：已聯(lián)系維修人員檢查，更換了新的安全按鈕，并進(jìn)行了測試，功能正常。跟蹤人：王五。

-問題4：裝配車間B1機(jī)器人工作范圍標(biāo)識不清。整改情況：已重新制作了標(biāo)識牌，并張貼在顯眼位置。跟蹤人：孫八。

-問題5：倉庫E1叉車蓄電池老化。整改情況：已更換新的蓄電池，并安排了專人進(jìn)行日常檢查和維護(hù)。跟蹤人：吳十。

1.2倉庫堆放問題整改跟蹤

-問題1：倉庫F2區(qū)域貨物堆放過高，存在傾倒風(fēng)險(xiǎn)。整改情況：已重新整理貨物，確保堆放高度符合規(guī)范，并安排專人監(jiān)督。跟蹤人：吳十。

-問題2：倉庫G3區(qū)域部分貨物未使用托盤，存在滑動風(fēng)險(xiǎn)。整改情況：已為這些貨物配備了托盤，并加強(qiáng)了堆放固定。跟蹤人：吳十。

-問題3：倉庫H4區(qū)域消防通道被占用。整改情況：已清理消防通道，并設(shè)置了警示標(biāo)識，確保通道暢通。跟蹤人：鄭十一。

1.3員工操作問題整改跟蹤

-問題1：機(jī)加工車間員工小李未按規(guī)定佩戴防護(hù)眼鏡。整改情況：已對小李進(jìn)行安全教育，并配備了防護(hù)眼鏡，后續(xù)檢查中未再發(fā)現(xiàn)類似問題。跟蹤人：趙六。

-問題2：裝配車間員工小張?jiān)诎徇\(yùn)重物時(shí)未使用輔助工具。整改情況：已為車間配備了合適的搬運(yùn)工具，并對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，要求必須使用輔助工具。跟蹤人：劉七。

-問題3：倉庫員工小王在操作叉車時(shí)未系安全帶。整改情況：已對倉庫員工進(jìn)行安全教育，并強(qiáng)制要求操作叉車時(shí)必須系安全帶，后續(xù)檢查中未再發(fā)現(xiàn)類似問題。跟蹤人：吳十。

2.本月安全培訓(xùn)效果評估及反饋

2.1高處作業(yè)安全培訓(xùn)效果評估

-培訓(xùn)內(nèi)容回顧：本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別、防護(hù)措施、應(yīng)急處理等，培訓(xùn)過程中結(jié)合了理論講解和實(shí)際操作演示，確保員工能夠理解和掌握。

-考核情況：培訓(xùn)后進(jìn)行了考核，共有50人參加，考核合格率為98%，其中45人成績優(yōu)秀，5人成績良好?？己私Y(jié)果表明，員工對高處作業(yè)安全知識的掌握程度較高。

-員工反饋：培訓(xùn)結(jié)束后，我們對參訓(xùn)員工進(jìn)行了問卷調(diào)查，收集了他們的反饋意見。大部分員工認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，講解清晰，操作演示規(guī)范，對提高他們的安全意識和技能有很大幫助。但也有些員工建議增加更多實(shí)際操作環(huán)節(jié)，以便更好地掌握技能。我們將認(rèn)真考慮這些意見，在后續(xù)的培訓(xùn)中加以改進(jìn)。

2.2安全知識競賽組織情況及結(jié)果

-競賽組織：本月組織了安全知識競賽，以車間為單位參賽，共有4個(gè)車間參與，每個(gè)車間選出3名代表參賽。競賽內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面，形式多樣，包括必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題。

-競賽結(jié)果：經(jīng)過激烈角逐，最終機(jī)加工車間獲得第一名，裝配車間獲得第二名，倉庫區(qū)域獲得第三名，質(zhì)檢部門獲得第四名。所有參賽選手都表現(xiàn)出了良好的安全知識水平，競賽達(dá)到了預(yù)期效果。

-競賽意義：通過競賽，不僅提高了員工的安全知識水平，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營造了良好的安全氛圍。我們將繼續(xù)組織此類活動，鼓勵員工積極參與，共同提高公司的安全管理水平。

3.本月安全檢查隱患匯總及整改要求

3.1本月安全檢查發(fā)現(xiàn)的新問題

-問題1：機(jī)加工車間C7機(jī)床接地不良。發(fā)現(xiàn)時(shí)間：10月15日。檢查人員：李四、王五、劉七。

-問題2：裝配車間B2區(qū)域電線裸露。發(fā)現(xiàn)時(shí)間：10月22日。檢查人員：李四、王五、孫八。

-問題3：倉庫F3區(qū)域部分貨物標(biāo)識不清。發(fā)現(xiàn)時(shí)間：10月29日。檢查人員：李四、吳十、鄭十一。

-問題4：質(zhì)檢部門G1區(qū)域消防器材過期。發(fā)現(xiàn)時(shí)間：10月30日。檢查人員：李四、王五、錢十二。

3.2整改要求

-要求各相關(guān)部門對上述問題立即進(jìn)行整改，并制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)間。整改方案需報(bào)安全部門備案。

-整改過程中，要注重安全，防止發(fā)生新的安全事故。

-整改完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，確保問題得到徹底解決。

-安全部門將進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位。

4.下月安全工作計(jì)劃補(bǔ)充說明

4.1下月安全檢查計(jì)劃補(bǔ)充說明

-除了原定的檢查計(jì)劃外，增加對質(zhì)檢部門的一次專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)檢查其工作環(huán)境的安全狀況。檢查時(shí)間：11月5日，檢查人員：趙六、吳十、錢十二。

4.2下月安全培訓(xùn)計(jì)劃補(bǔ)充說明

-除了原定的高處作業(yè)安全培訓(xùn)外，計(jì)劃在11月組織一次電氣安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括電氣安全知識、常見電氣事故案例分析、應(yīng)急處理等。培訓(xùn)對象為所有車間員工和相關(guān)部門人員。培訓(xùn)時(shí)間：11月12日，培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室。

4.3下月安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃補(bǔ)充說明

-除了原定的火災(zāi)逃生和觸電急救演練外，計(jì)劃在11月組織一次化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練，內(nèi)容包括化學(xué)品泄漏的識別、應(yīng)急處理、疏散救援等。演練時(shí)間：11月19日，演練地點(diǎn)：公司廠區(qū)空地。

5.會議決議

1.各相關(guān)部門必須高度重視本月安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求進(jìn)行整改，確保整改到位。

2.安全部門要加強(qiáng)對整改工作的跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。

3.各車間要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。

4.所有員工要時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自身和他人的安全。

5.安全部門要定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處置能力。

6.各部門要積極參與安全管理工作，共同營造良好的安全氛圍。

6.會議結(jié)束

14:00，李四對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第四章安全例會會議記錄表格

1.本月安全檢查問題整改完成情況及驗(yàn)收

1.1機(jī)加工車間C7機(jī)床接地不良問題整改完成情況及驗(yàn)收

-整改情況：車間已聯(lián)系電工專業(yè)人員，對C7機(jī)床進(jìn)行了接地電阻測試，發(fā)現(xiàn)接地電阻偏大，已重新連接接地線，并進(jìn)行了測試，接地電阻符合標(biāo)準(zhǔn)要求。整改完成時(shí)間：10月18日。

-驗(yàn)收情況：10月19日，安全部門組織人員對整改情況進(jìn)行了驗(yàn)收，測試了接地電阻，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)，并檢查了接地線連接情況，確認(rèn)牢固可靠。驗(yàn)收合格。

-跟蹤人：趙六

1.2裝配車間B2區(qū)域電線裸露問題整改完成情況及驗(yàn)收

-整改情況：車間已對B2區(qū)域裸露的電線進(jìn)行了修復(fù)，更換了破損的電線保護(hù)套，并對周圍環(huán)境進(jìn)行了整理，確保電線安全。整改完成時(shí)間：10月25日。

-驗(yàn)收情況：10月26日，安全部門組織人員對整改情況進(jìn)行了驗(yàn)收，檢查了電線保護(hù)套的安裝情況，確認(rèn)安裝牢固，并對周圍環(huán)境進(jìn)行了檢查，確認(rèn)符合安全要求。驗(yàn)收合格。

-跟蹤人：劉七

1.3倉庫F3區(qū)域部分貨物標(biāo)識不清問題整改完成情況及驗(yàn)收

-整改情況：倉庫已對所有標(biāo)識不清的貨物進(jìn)行了重新標(biāo)識，明確了貨物名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期等信息，并確保標(biāo)識清晰可見。整改完成時(shí)間：10月30日。

-驗(yàn)收情況：10月31日，安全部門組織人員對整改情況進(jìn)行了驗(yàn)收，檢查了貨物標(biāo)識，確認(rèn)標(biāo)識清晰、信息完整。驗(yàn)收合格。

-跟蹤人：吳十

1.4質(zhì)檢部門G1區(qū)域消防器材過期問題整改完成情況及驗(yàn)收

-整改情況：質(zhì)檢部門已聯(lián)系供應(yīng)商，采購了新的消防器材，并按照規(guī)定進(jìn)行了更換，確保消防器材在有效期內(nèi)。整改完成時(shí)間：10月28日。

-驗(yàn)收情況：10月29日，安全部門組織人員對整改情況進(jìn)行了驗(yàn)收，檢查了新消防器材的有效期，確認(rèn)在有效期內(nèi)，并檢查了消防器材的存放和使用情況，確認(rèn)符合要求。驗(yàn)收合格。

-跟蹤人：錢十二

2.下月安全培訓(xùn)材料準(zhǔn)備及培訓(xùn)通知發(fā)布情況

2.1電氣安全培訓(xùn)材料準(zhǔn)備情況

-材料準(zhǔn)備：安全部門已收集整理了電氣安全相關(guān)的資料，包括電氣安全知識、常見電氣事故案例分析、應(yīng)急處理等，并制作了培訓(xùn)課件。培訓(xùn)材料已初步完成，正在內(nèi)部審核中。

-負(fù)責(zé)人：趙六

2.2電氣安全培訓(xùn)通知發(fā)布情況

-通知內(nèi)容：培訓(xùn)通知已擬定，內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、報(bào)名方式等。

-發(fā)布方式：培訓(xùn)通知將通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)、車間公告欄、微信群等多種渠道發(fā)布，確保所有相關(guān)人員都能及時(shí)收到通知。

-完成時(shí)間：培訓(xùn)通知計(jì)劃于11月8日發(fā)布。

-負(fù)責(zé)人：張三

3.下月安全事故應(yīng)急演練方案制定及人員分工情況

3.1化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練方案制定情況

-方案內(nèi)容：演練方案已初步制定，包括演練目的、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練場景、演練流程、人員分工、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、安全保障措施等。

-負(fù)責(zé)人：王五

3.2化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練人員分工情況

-指揮組：由李四擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)演練的總體指揮和協(xié)調(diào)。

-應(yīng)急組：由王五擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)模擬化學(xué)品泄漏事故的發(fā)生，并進(jìn)行應(yīng)急處置。

-后勤組：由吳十擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)演練的物資保障和后勤支持。

-保障組：由鄭十一擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)演練的安全保障和醫(yī)療救護(hù)。

-負(fù)責(zé)人：李四

4.本月安全工作總結(jié)及下月工作重點(diǎn)提示

4.1本月安全工作總結(jié)

-本月安全工作總體情況良好，各項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達(dá)到100%。

-本月安全培訓(xùn)效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進(jìn)一步提高。

-本月安全事故應(yīng)急演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果。

4.2下月工作重點(diǎn)提示

-下月將繼續(xù)加強(qiáng)對車間和倉庫的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-下月將組織電氣安全培訓(xùn)，提高員工對電氣安全的認(rèn)識和防范能力。

-下月將組織化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處置能力。

-所有員工要繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高自身安全意識和技能，共同營造良好的安全氛圍。

5.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就下月安全工作提出了意見和建議。劉七建議在電氣安全培訓(xùn)中增加更多實(shí)際操作環(huán)節(jié)，以便員工更好地掌握技能。孫八建議在化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練中增加模擬受傷人員的情況，以便更好地鍛煉急救能力。吳十建議在車間和倉庫設(shè)置更多的安全提示標(biāo)識，時(shí)刻提醒員工注意安全。鄭十一建議加強(qiáng)對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議定期邀請外部專家進(jìn)行安全指導(dǎo)，提高公司的安全管理水平。史十三建議加強(qiáng)對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認(rèn)真研究，并在后續(xù)工作中加以落實(shí)。

6.會議結(jié)束

16:00，李四對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第五章安全例會會議記錄表格

1.電氣安全培訓(xùn)組織及效果評估

1.1電氣安全培訓(xùn)組織情況

-培訓(xùn)時(shí)間：2023年11月12日上午9:00-11:00

-培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

-培訓(xùn)內(nèi)容：電氣安全知識、常見電氣事故案例分析、應(yīng)急處理等

-培訓(xùn)對象：所有車間員工和相關(guān)部門人員，共計(jì)100人

-培訓(xùn)講師：趙六

-培訓(xùn)準(zhǔn)備：安全部門提前一周進(jìn)行了培訓(xùn)通知，并收集整理了電氣安全相關(guān)的資料，制作了培訓(xùn)課件和演示文稿。培訓(xùn)現(xiàn)場布置了投影儀、音響等設(shè)備，并準(zhǔn)備了簽到表和培訓(xùn)效果評估問卷。

1.2電氣安全培訓(xùn)效果評估

-參訓(xùn)情況：共有95人參加培訓(xùn)，5人因生產(chǎn)任務(wù)未能參加，培訓(xùn)參與率達(dá)到95%。

-考核情況：培訓(xùn)后進(jìn)行了考核，考核方式為筆試，內(nèi)容包括電氣安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面。考核結(jié)果優(yōu)秀率為80%，良好率為15%，及格率為5%，未有人不及格。考核結(jié)果表明，員工對電氣安全知識的掌握程度較高。

-員工反饋：培訓(xùn)結(jié)束后，我們對參訓(xùn)員工進(jìn)行了問卷調(diào)查，收集了他們的反饋意見。大部分員工認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，講解清晰，對提高他們的電氣安全意識和技能有很大幫助。但也有些員工建議增加更多實(shí)際操作環(huán)節(jié)，以便更好地掌握技能。我們將認(rèn)真考慮這些意見，在后續(xù)的培訓(xùn)中加以改進(jìn)。

2.化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練組織及評估

2.1化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練組織情況

-演練時(shí)間：2023年11月19日下午2:00-4:00

-演練地點(diǎn)：公司廠區(qū)空地

-演練場景：模擬倉庫區(qū)域發(fā)生化學(xué)品泄漏事故

-演練流程：演練開始前，由指揮組進(jìn)行演練說明和人員分工。演練過程中，模擬化學(xué)品泄漏事故發(fā)生，應(yīng)急組進(jìn)行泄漏物的圍堵、稀釋和清理，后勤組提供物資保障，保障組進(jìn)行安全防護(hù)和醫(yī)療救護(hù)。演練結(jié)束后，由指揮組進(jìn)行總結(jié)和評估。

-演練準(zhǔn)備：安全部門提前一周進(jìn)行了演練方案制定和人員分工，并對參演人員進(jìn)行了演練前培訓(xùn)。演練現(xiàn)場布置了警戒線、應(yīng)急物資展示區(qū)等，并準(zhǔn)備了簽到表和演練評估表。

2.2化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練評估

-參演情況：共有60人參演，包括應(yīng)急組、后勤組、保障組等。參演人員積極參與，演練過程順利。

-演練效果：演練過程中，參演人員能夠按照演練方案進(jìn)行操作，應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)，處置措施得當(dāng)，演練達(dá)到了預(yù)期效果。

-演練評估：演練結(jié)束后，由指揮組對演練進(jìn)行了評估，評估內(nèi)容包括演練流程、人員分工、物資保障、安全保障等方面。評估結(jié)果表明，演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果。

-員工反饋：演練結(jié)束后，我們對參演員工進(jìn)行了問卷調(diào)查，收集了他們的反饋意見。大部分員工認(rèn)為演練內(nèi)容實(shí)用，對提高他們的應(yīng)急處置能力有很大幫助。但也有些員工建議增加更多復(fù)雜場景的演練，以便更好地鍛煉應(yīng)對能力。我們將認(rèn)真考慮這些意見，在后續(xù)的演練中加以改進(jìn)。

3.本月安全工作總結(jié)及下月工作重點(diǎn)提示

3.1本月安全工作總結(jié)

-本月安全工作總體情況良好，各項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達(dá)到100%。

-本月安全培訓(xùn)效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進(jìn)一步提高，特別是電氣安全培訓(xùn)取得了良好的效果。

-本月安全事故應(yīng)急演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果，特別是化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練，有效提高了公司的應(yīng)急處置能力。

3.2下月工作重點(diǎn)提示

-下月將繼續(xù)加強(qiáng)對車間和倉庫的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-下月將組織高處作業(yè)安全培訓(xùn)，提高員工對高處作業(yè)安全的認(rèn)識和防范能力。

-下月將組織一次全面的安全檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

-所有員工要繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高自身安全意識和技能，共同營造良好的安全氛圍。

4.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就下月安全工作提出了意見和建議。劉七建議在下次高處作業(yè)安全培訓(xùn)中增加更多實(shí)際操作環(huán)節(jié)，以便員工更好地掌握技能。孫八建議在全面安全檢查中增加對消防設(shè)施和器材的檢查，確保其處于良好狀態(tài)。吳十建議在車間和倉庫設(shè)置更多的安全提示標(biāo)識，時(shí)刻提醒員工注意安全。鄭十一建議加強(qiáng)對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議定期邀請外部專家進(jìn)行安全指導(dǎo)，提高公司的安全管理水平。史十三建議加強(qiáng)對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認(rèn)真研究，并在后續(xù)工作中加以落實(shí)。

5.會議結(jié)束

16:00，李四對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第六章安全例會會議記錄表格

1.下月高處作業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃及材料準(zhǔn)備情況

1.1高處作業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃

-培訓(xùn)時(shí)間：2023年12月15日上午9:00-11:00

-培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

-培訓(xùn)內(nèi)容：高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別、防護(hù)措施、應(yīng)急處理等

-培訓(xùn)對象：所有車間從事高處作業(yè)的員工，共計(jì)30人

-培訓(xùn)講師：趙六

-培訓(xùn)目標(biāo)：提高員工對高處作業(yè)安全的認(rèn)識和防范能力，掌握高處作業(yè)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能

1.2高處作業(yè)安全培訓(xùn)材料準(zhǔn)備情況

-材料準(zhǔn)備：安全部門已收集整理了高處作業(yè)相關(guān)的資料，包括高處作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)措施、應(yīng)急處理等，并制作了培訓(xùn)課件和演示文稿。培訓(xùn)材料已初步完成，正在內(nèi)部審核中。

-宣傳材料：安全部門已設(shè)計(jì)制作了高處作業(yè)安全宣傳海報(bào)，計(jì)劃在車間和倉庫張貼，以提醒員工注意高處作業(yè)安全。

-負(fù)責(zé)人：趙六

2.全月安全檢查計(jì)劃及人員安排情況

2.1全月安全檢查計(jì)劃

-檢查時(shí)間：2023年12月1日至12月31日

-檢查內(nèi)容：包括車間設(shè)備安全、倉庫堆放安全、員工操作安全、消防設(shè)施器材、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等方面

-檢查頻率：每周進(jìn)行一次全面安全檢查，每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查

-檢查人員：安全部門牽頭，邀請相關(guān)車間負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部門代表參加

2.2全月安全檢查人員安排

-每周全面安全檢查：由李四擔(dān)任組長，王五、趙六、劉七、孫八、吳十、鄭十一、錢十二、史十三等參加

-每月專項(xiàng)安全檢查：根據(jù)需要確定檢查內(nèi)容和人員，例如本月計(jì)劃進(jìn)行一次消防設(shè)施器材專項(xiàng)檢查，由李四擔(dān)任組長，趙六、吳十、錢十二等參加

-負(fù)責(zé)人：李四

3.下月全面安全檢查重點(diǎn)及整改要求

3.1下月全面安全檢查重點(diǎn)

-重點(diǎn)檢查車間設(shè)備的安全狀況，特別是經(jīng)常使用的大型設(shè)備，確保其維護(hù)保養(yǎng)到位，安全防護(hù)設(shè)施齊全有效

-重點(diǎn)檢查倉庫的貨物堆放情況，確保符合安全規(guī)范，防止貨物傾倒傷人

-重點(diǎn)檢查員工的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，特別是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，確保員工正確操作

-重點(diǎn)檢查消防設(shè)施器材的完好情況，確保其處于有效狀態(tài)，能夠隨時(shí)使用

-重點(diǎn)檢查應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況，確保種類齊全，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急需要

3.2下月全面安全檢查整改要求

-各相關(guān)部門必須高度重視安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求進(jìn)行整改，確保整改到位

-整改方案需報(bào)安全部門備案，并明確整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)間

-整改過程中，要注重安全，防止發(fā)生新的安全事故

-整改完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，確保問題得到徹底解決

-安全部門將進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位

4.本月安全工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃展望

4.1本月安全工作總結(jié)

-本月安全工作總體情況良好，各項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達(dá)到100%

-本月安全培訓(xùn)效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進(jìn)一步提高，特別是電氣安全培訓(xùn)和化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練取得了良好的效果

-本月全面安全檢查計(jì)劃正在按計(jì)劃進(jìn)行，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)

4.2下年安全工作計(jì)劃展望

-下年將繼續(xù)加強(qiáng)對車間和倉庫的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

-下年將組織更多種類的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能

-下年將組織更多次的事故應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處置能力

-下年將進(jìn)一步完善安全管理制度，提高安全管理水平

-所有員工要繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高自身安全意識和技能，共同營造良好的安全氛圍

5.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就下年安全工作提出了意見和建議。劉七建議下年在安全培訓(xùn)中增加更多互動環(huán)節(jié)，提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。孫八建議下年在安全檢查中增加使用更多先進(jìn)的檢測設(shè)備，提高檢查的效率和準(zhǔn)確性。吳十建議下年在車間和倉庫設(shè)置更多的安全提示標(biāo)識，時(shí)刻提醒員工注意安全。鄭十一建議下年加強(qiáng)對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議下年邀請外部專家進(jìn)行安全指導(dǎo)，提高公司的安全管理水平。史十三建議下年加強(qiáng)對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認(rèn)真研究，并在下年工作中加以落實(shí)。

6.會議結(jié)束

17:00，李四對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第七章安全例會會議記錄表格

1.本月高處作業(yè)安全培訓(xùn)組織及效果評估

1.1高處作業(yè)安全培訓(xùn)組織情況

-培訓(xùn)時(shí)間：2023年12月15日上午9:00-11:00

-培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室

-培訓(xùn)內(nèi)容：高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別、防護(hù)措施、應(yīng)急處理等

-培訓(xùn)對象：所有車間從事高處作業(yè)的員工，共計(jì)30人

-培訓(xùn)講師：趙六

-培訓(xùn)準(zhǔn)備：安全部門提前一周進(jìn)行了培訓(xùn)通知，并收集整理了高處作業(yè)相關(guān)的資料，制作了培訓(xùn)課件和演示文稿。培訓(xùn)現(xiàn)場布置了投影儀、音響等設(shè)備，并準(zhǔn)備了簽到表和培訓(xùn)效果評估問卷。

1.2高處作業(yè)安全培訓(xùn)效果評估

-參訓(xùn)情況：共有28人參加培訓(xùn)，2人因身體不適未能參加，培訓(xùn)參與率達(dá)到93%。

-考核情況：培訓(xùn)后進(jìn)行了考核，考核方式為筆試，內(nèi)容包括高處作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)措施、應(yīng)急處理等方面。考核結(jié)果優(yōu)秀率為75%，良好率為15%，及格率為10%，未有人不及格?？己私Y(jié)果表明，員工對高處作業(yè)安全知識的掌握程度較高。

-員工反饋：培訓(xùn)結(jié)束后，我們對參訓(xùn)員工進(jìn)行了問卷調(diào)查，收集了他們的反饋意見。大部分員工認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，講解清晰，對提高他們的高處作業(yè)安全意識和技能有很大幫助。但也有些員工建議增加更多實(shí)際操作環(huán)節(jié)，以便更好地掌握技能。我們將認(rèn)真考慮這些意見，在后續(xù)的培訓(xùn)中加以改進(jìn)。

2.本月全面安全檢查情況及問題整改跟蹤

2.1本月全面安全檢查情況

-檢查時(shí)間：2023年12月1日至12月31日

-檢查內(nèi)容：包括車間設(shè)備安全、倉庫堆放安全、員工操作安全、消防設(shè)施器材、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等方面

-檢查頻率：每周進(jìn)行一次全面安全檢查，每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查

-檢查人員：安全部門牽頭，邀請相關(guān)車間負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部門代表參加

-檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題：

-機(jī)加工車間D5機(jī)床安全防護(hù)罩損壞，已安排維修。

-裝配車間B3區(qū)域電線裸露，已重新更換保護(hù)套。

-倉庫F4區(qū)域部分貨物標(biāo)識不清，已重新標(biāo)識。

-質(zhì)檢部門G2區(qū)域消防器材過期，已更換新的消防器材。

2.2問題整改跟蹤

-整改情況：上述發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達(dá)到100%。

-跟蹤人：趙六、吳十、錢十二

-整改驗(yàn)收：安全部門對整改情況進(jìn)行了驗(yàn)收，確認(rèn)問題已得到徹底解決。

3.下年安全工作計(jì)劃初步制定及重點(diǎn)說明

3.1下年安全工作計(jì)劃初步制定

-繼續(xù)加強(qiáng)對車間和倉庫的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-組織更多種類的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。

-組織更多次的事故應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處置能力。

-完善安全管理制度，提高安全管理水平。

-加強(qiáng)對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。

-定期邀請外部專家進(jìn)行安全指導(dǎo)，提高公司的安全管理水平。

-加強(qiáng)對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。

3.2下年安全工作計(jì)劃重點(diǎn)說明

-重點(diǎn)加強(qiáng)高處作業(yè)、電氣作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，確保員工掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。

-重點(diǎn)加強(qiáng)消防設(shè)施器材的管理，確保其處于良好狀態(tài)，能夠隨時(shí)使用。

-重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備，確保種類齊全，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急需要。

-重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育培訓(xùn)，確保其從一開始就養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

4.本年安全工作總結(jié)及成績回顧

4.1本年安全工作總結(jié)

-本年安全工作總體情況良好，各項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達(dá)到100%。

-本年安全培訓(xùn)效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進(jìn)一步提高，特別是電氣安全培訓(xùn)和化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練取得了良好的效果。

-本年安全事故應(yīng)急演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果，有效提高了公司的應(yīng)急處置能力。

4.2本年安全工作成績回顧

-成績1：全年未發(fā)生重大安全事故，安全事故發(fā)生率明顯下降。

-成績2：員工安全意識和技能顯著提高，安全培訓(xùn)考核合格率達(dá)到95%以上。

-成績3：安全事故應(yīng)急演練取得良好效果，公司的應(yīng)急處置能力得到有效提高。

-成績4：安全管理制度不斷完善，安全管理水平得到提升。

5.會議討論及建議

在會議討論環(huán)節(jié)，參會人員就下年安全工作提出了意見和建議。劉七建議下年在安全培訓(xùn)中增加更多互動環(huán)節(jié)，提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。孫八建議下年在安全檢查中增加使用更多先進(jìn)的檢測設(shè)備，提高檢查的效率和準(zhǔn)確性。吳十建議下年在車間和倉庫設(shè)置更多的安全提示標(biāo)識，時(shí)刻提醒員工注意安全。鄭十一建議下年加強(qiáng)對質(zhì)檢部門的安全管理，確保其工作環(huán)境的安全。錢十二建議下年邀請外部專家進(jìn)行安全指導(dǎo)，提高公司的安全管理水平。史十三建議下年加強(qiáng)對安全事故的案例分析，讓員工從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。李四對大家的意見和建議表示肯定，并要求安全部門認(rèn)真研究，并在下年工作中加以落實(shí)。

6.會議結(jié)束

17:00，李四對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第八章安全例會會議記錄表格

1.下年安全培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化及培訓(xùn)材料準(zhǔn)備啟動

1.1下年安全培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化

-計(jì)劃內(nèi)容：下年計(jì)劃組織4次安全培訓(xùn)，分別于2月、5月、8月、11月進(jìn)行。內(nèi)容包括高處作業(yè)安全、電氣安全、化學(xué)品安全、消防安全等。對象為所有車間員工和相關(guān)部門人員。

-計(jì)劃安排：每次培訓(xùn)前一周發(fā)布通知，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料和設(shè)備。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，并收集員工反饋。

-負(fù)責(zé)人：趙六

1.2培訓(xùn)材料準(zhǔn)備啟動

-材料收集：已收集整理了高處作業(yè)、電氣安全、化學(xué)品安全、消防安全等相關(guān)的資料。

-課件制作：開始制作培訓(xùn)課件，包括PPT演示文稿和視頻資料。

-審核流程：培訓(xùn)材料完成后，將提交安全部門主管李四進(jìn)行審核。

-負(fù)責(zé)人：趙六

2.下年安全檢查計(jì)劃細(xì)化及檢查人員分工

2.1下年安全檢查計(jì)劃細(xì)化

-檢查時(shí)間：每周進(jìn)行一次全面安全檢查，每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查。具體時(shí)間安排將根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

-檢查內(nèi)容：包括車間設(shè)備安全、倉庫堆放安全、員工操作安全、消防設(shè)施器材、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等方面。

-檢查方式：采用隨機(jī)抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，確保檢查的全面性和有效性。

2.2檢查人員分工

-每周全面安全檢查：由李四擔(dān)任組長，王五、趙六、劉七、孫八、吳十、鄭十一、錢十二、史十三等參加。

-每月專項(xiàng)安全檢查：根據(jù)需要確定檢查內(nèi)容和人員，例如下年1月計(jì)劃進(jìn)行一次消防設(shè)施器材專項(xiàng)檢查，由李四擔(dān)任組長，趙六、吳十、錢十二等參加。

-負(fù)責(zé)人：李四

3.下年安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃及演練場景設(shè)定

3.1下年安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃

-演練時(shí)間：下年計(jì)劃組織2次安全事故應(yīng)急演練，分別于3月和9月進(jìn)行。

-演練類型：1次火災(zāi)逃生演練，1次觸電急救演練。

-演練對象：所有車間員工和相關(guān)部門人員。

-演練評估：演練后進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

3.2演練場景設(shè)定

-火災(zāi)逃生演練：模擬機(jī)加工車間發(fā)生火災(zāi)，員工按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行疏散和滅火。

-觸電急救演練：模擬裝配車間員工觸電，現(xiàn)場人員進(jìn)行急救。

-負(fù)責(zé)人：李四

4.下年安全工作重點(diǎn)任務(wù)及責(zé)任人分配

4.1下年安全工作重點(diǎn)任務(wù)

-重點(diǎn)加強(qiáng)高處作業(yè)、電氣作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，確保員工掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。

-重點(diǎn)加強(qiáng)消防設(shè)施器材的管理，確保其處于良好狀態(tài)，能夠隨時(shí)使用。

-重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備，確保種類齊全，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急需要。

-重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育培訓(xùn)，確保其從一開始就養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

4.2責(zé)任人分配

-高處作業(yè)安全管理：劉七負(fù)責(zé)，吳十協(xié)助。

-電氣作業(yè)安全管理：孫八負(fù)責(zé)，趙六協(xié)助。

-消防設(shè)施器材管理：吳十負(fù)責(zé)，錢十二協(xié)助。

-應(yīng)急物資準(zhǔn)備：鄭十一負(fù)責(zé)，史十三協(xié)助。

-新員工安全教育培訓(xùn)：李四負(fù)責(zé)，王五協(xié)助。

-負(fù)責(zé)人：李四

5.本年安全工作總結(jié)及表彰優(yōu)秀安全個(gè)人及班組

5.1本年安全工作總結(jié)

-本年安全工作總體情況良好，各項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達(dá)到100%。

-本年安全培訓(xùn)效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進(jìn)一步提高，特別是電氣安全培訓(xùn)和化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練取得了良好的效果。

-本年安全事故應(yīng)急演練組織有序，參與人員積極，演練取得了預(yù)期效果，有效提高了公司的應(yīng)急處置能力。

5.2表彰優(yōu)秀安全個(gè)人及班組

-優(yōu)秀安全個(gè)人：機(jī)加工車間員工小李，在日常工作中發(fā)現(xiàn)并報(bào)告了多處安全隱患，避免了潛在事故的發(fā)生。

-優(yōu)秀安全班組：裝配車間班組，在安全培訓(xùn)和日常工作中表現(xiàn)突出，安全意識強(qiáng)，無安全事故發(fā)生。

-表彰目的：鼓勵員工和班組積極參與安全管理，營造良好的安全氛圍。

6.會議結(jié)束

17:00，李四對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并對大家提出了希望和要求。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束。

第九章安全例會會議記錄表格

1.下年安全培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化及培訓(xùn)材料準(zhǔn)備啟動

1.1下年安全培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化

-計(jì)劃內(nèi)容：下年計(jì)劃組織4次安全培訓(xùn)，分別于2月、5月、8月、11月進(jìn)行。內(nèi)容包括高處作業(yè)安全、電氣安全、化學(xué)品安全、消防安全等。對象為所有車間員工和相關(guān)部門人員。

-計(jì)劃安排：每次培訓(xùn)前一周發(fā)布通知，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料和設(shè)備。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，并收集員工反饋。

-負(fù)責(zé)人：趙六

1.2培訓(xùn)材料準(zhǔn)備啟動

-材料收集：已收集整理了高處作業(yè)、電氣安全、化學(xué)品安全、消防安全等相關(guān)的資料。

-課件制作：開始制作培訓(xùn)課件，包括PPT演示文稿和視頻資料。

-審核流程：培訓(xùn)材料完成后，將提交安全部門主管李四進(jìn)行審核。

-負(fù)責(zé)人：趙六

2.下年安全檢查計(jì)劃細(xì)化及檢查人員分工

2.1下年安全檢查計(jì)劃細(xì)化

-檢查時(shí)間：每周進(jìn)行一次全面安全檢查，每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查。具體時(shí)間安排將根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

-檢查內(nèi)容：包括車間設(shè)備安全、倉庫堆放安全、員工操作安全、消防設(shè)施器材、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等方面。

-檢查方式：采用隨機(jī)抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，確保檢查的全面性和有效性。

2.2檢查人員分工

-每周全面安全檢查：由李四擔(dān)任組長，王五、趙六、劉七、孫八、吳十、鄭十一、錢十二、史十三等參加。

-每月專項(xiàng)安全檢查：根據(jù)需要確定檢查內(nèi)容和人員，例如下年1月計(jì)劃進(jìn)行一次消防設(shè)施器材專項(xiàng)檢查，由李四擔(dān)任組長，趙六、吳十、錢十二等參加。

-負(fù)責(zé)人：李四

3.下年安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃及演練場景設(shè)定

3.1下年安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃

-演練時(shí)間：下年計(jì)劃組織2次安全事故應(yīng)急演練，分別于3月和9月進(jìn)行。

-演練類型：1次火災(zāi)逃生演練，1次觸電急救演練。

-演練對象：所有車間員工和相關(guān)部門人員。

-演練評估：演練后進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

3.2演練場景設(shè)定

-火災(zāi)逃生演練：模擬機(jī)加工車間發(fā)生火災(zāi)，員工按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行疏散和滅火。

-觸電急救演練：模擬裝配車間員工觸電，現(xiàn)場人員進(jìn)行急救。

3.演練場景設(shè)定

-火災(zāi)逃生演練：模擬機(jī)加工車間發(fā)生火災(zāi)，員工按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行疏散和滅火。

-觸電急救演練：模擬裝配車間員工觸電，現(xiàn)場人員進(jìn)行急救。

-負(fù)責(zé)人：李四

4.下年安全工作重點(diǎn)任務(wù)及責(zé)任人分配

4.1下年安全工作重點(diǎn)任務(wù)

-重點(diǎn)加強(qiáng)高處作業(yè)、電氣作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，確保員工掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。

-重點(diǎn)加強(qiáng)消防設(shè)施器材的管理，確保其處于良好狀態(tài)，能夠隨時(shí)使用。

-重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備，確保種類齊全，數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急需要。

-重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育培訓(xùn)，確保其從一開始就養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

4.2責(zé)任人分配

-高處作業(yè)安全管理：劉七負(fù)責(zé)，吳十協(xié)助。

-電氣作業(yè)安全管理：孫八負(fù)責(zé)，趙六協(xié)助。

-消防設(shè)施器材管理：吳十負(fù)責(zé)，錢十二協(xié)助。

-應(yīng)急物資準(zhǔn)備：鄭十一負(fù)責(zé)，史十三協(xié)助。

-新員工安全教育培訓(xùn)：李四負(fù)責(zé)，王五協(xié)助。

-負(fù)責(zé)人：李四

5.本年安全工作總結(jié)及表彰優(yōu)秀安全個(gè)人及班組

5.1本年安全工作總結(jié)

-本年安全工作總體情況良好，各項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部完成整改，整改率達(dá)到100%。

-本年安全培訓(xùn)效果顯著，員工的安全意識和技能得到了進(jìn)一步提高，特別是電氣安全培訓(xùn)和化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練取得了良好的效果。

-本