?；髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案第一章安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的背景與意義

1.危化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的特殊性

?；髽I(yè)，顧名思義，就是生產(chǎn)、儲存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)。這些化學(xué)品種類繁多，性質(zhì)各異，有的易燃、有的易爆、有的有毒、有的腐蝕性很強(qiáng)。一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想，輕則造成財(cái)產(chǎn)損失，重則危及人員生命安全，甚至污染環(huán)境，引發(fā)社會恐慌。因此，?；髽I(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)比一般企業(yè)要高得多，必須采取更加嚴(yán)格的管理措施。

2.安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用

安全標(biāo)準(zhǔn)化，簡單來說，就是將企業(yè)的安全管理活動，按照國家或行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理。通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，可以明確企業(yè)的安全管理目標(biāo)、職責(zé)、流程和措施，從而提高企業(yè)的安全管理水平。具體來說，安全標(biāo)準(zhǔn)化有以下幾個(gè)重要作用：

-首先，安全標(biāo)準(zhǔn)化可以幫助企業(yè)建立健全安全管理體系。通過制定安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，可以規(guī)范員工的行為，減少人為失誤，降低事故發(fā)生的概率。

-其次，安全標(biāo)準(zhǔn)化可以提高企業(yè)的安全管理水平。通過定期進(jìn)行安全檢查、隱患排查、安全培訓(xùn)等，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提高企業(yè)的安全管理能力。

-再次，安全標(biāo)準(zhǔn)化可以增強(qiáng)企業(yè)的安全文化。通過宣傳安全知識、弘揚(yáng)安全理念，可以增強(qiáng)員工的安全意識，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

-最后，安全標(biāo)準(zhǔn)化可以提升企業(yè)的社會形象。通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，可以展示企業(yè)的安全管理水平，增強(qiáng)社會的信任度，提升企業(yè)的競爭力。

3.實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的緊迫性

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，危化企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加。然而，一些企業(yè)在安全管理方面存在諸多問題，如安全意識淡薄、安全投入不足、安全管理混亂等，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。這些事故不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會帶來了嚴(yán)重的影響。因此，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，已經(jīng)到了刻不容緩的地步。

-首先，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是法律法規(guī)的要求。我國《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。安全標(biāo)準(zhǔn)化正是落實(shí)這些法律法規(guī)的具體措施。

-其次，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是保障員工生命安全的需要。危化企業(yè)的事故往往伴隨著嚴(yán)重的人員傷亡，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，可以有效預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。

-再次，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，可以提高企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

-最后，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是提升社會安全水平的需要。?；髽I(yè)的事故不僅影響企業(yè)本身，還會影響周邊的社會環(huán)境。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，可以降低事故發(fā)生的概率，提升社會安全水平。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的目標(biāo)

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，不是一蹴而就的事情，需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，分步驟、分階段地進(jìn)行。總體目標(biāo)是通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的安全管理水平，降低事故發(fā)生的概率，保障員工的生命安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體目標(biāo)包括：

-建立健全安全管理體系。通過制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，形成一套完整的安全管理體系，確保安全管理有章可循、有據(jù)可依。

-提高員工的安全意識和技能。通過定期進(jìn)行安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，提高員工的安全意識和技能，減少人為失誤，降低事故發(fā)生的概率。

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。通過定期進(jìn)行安全檢查、隱患排查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防患于未然。

-提升企業(yè)的安全管理水平。通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的安全管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

-保障員工的生命安全。通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，保障員工的生命安全，減少事故帶來的損失，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

第二章安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建與內(nèi)容

1.構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的基本原則

構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，不能盲目照搬，也不能各自為政，得遵循一些基本原則，這樣才能確保體系的有效性和可操作性。首先，得堅(jiān)持“以人為本”的原則。安全最終是為了保護(hù)人的生命安全和身體健康，所以在構(gòu)建體系的時(shí)候，要始終把人的安全放在首位。其次，要遵循“全面覆蓋”的原則。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，包括生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用等，不能有死角。再次，要遵循“系統(tǒng)完整”的原則。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要由多個(gè)部分組成，各個(gè)部分之間要相互聯(lián)系、相互支撐，形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。最后，要遵循“持續(xù)改進(jìn)”的原則。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，這樣才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

2.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化體系主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是安全管理制度。這是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等。二是安全操作規(guī)程。這是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的核心，包括各個(gè)崗位的安全操作規(guī)程、特殊作業(yè)的安全操作規(guī)程等。三是安全設(shè)施設(shè)備。這是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要保障，包括生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備等。四是安全教育培訓(xùn)。這是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的關(guān)鍵，包括新員工三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)等。五是隱患排查治理。這是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要環(huán)節(jié)，包括定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、隱患排查登記、隱患整改落實(shí)等。六是應(yīng)急管理。這是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要補(bǔ)充，包括應(yīng)急預(yù)案的編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等。通過以上幾個(gè)方面的內(nèi)容，可以構(gòu)建一個(gè)較為完善的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施步驟

構(gòu)建了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，關(guān)鍵在于實(shí)施。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，可以按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：首先，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。這個(gè)小組要負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。其次，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)。要對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)，讓他們了解安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的內(nèi)容和要求。再次，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行。要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求，開展各項(xiàng)工作，并及時(shí)進(jìn)行記錄和檢查。然后，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的評審。要定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。最后，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的改進(jìn)。要根據(jù)評審結(jié)果，對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行改進(jìn)，使其更加完善和有效。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施中的常見問題及對策

在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，可能會遇到一些常見的問題，如員工安全意識淡薄、安全投入不足、安全管理混亂等。針對這些問題，可以采取以下對策：首先，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。要通過多種形式的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。其次，加大安全投入。要加大對安全設(shè)施設(shè)備、安全教育培訓(xùn)等方面的投入，為安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施提供保障。再次，加強(qiáng)安全管理。要建立健全安全管理制度，明確各級人員的安全責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的順利運(yùn)行。最后，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施，親自部署、親自檢查、親自督促，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施取得實(shí)效。

第三章安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的保障措施

1.組織保障：成立專門的標(biāo)準(zhǔn)化工作組

要想讓安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施真正落地，光靠嘴上說說是不行的，得有專門的團(tuán)隊(duì)來抓。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，咱們就叫做安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組吧。這個(gè)組不能是空架子，得有實(shí)際的人員和職責(zé)。一般來說，這個(gè)組得由企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人牽頭，各部門的負(fù)責(zé)人都得參與進(jìn)來，比如生產(chǎn)部門、安全部門、設(shè)備部門、人力資源部門等等，總之，涉及安全工作的都得有代表。這個(gè)工作組的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、實(shí)施、評審和改進(jìn)，確保各項(xiàng)工作都能按照計(jì)劃進(jìn)行。組里還得明確每個(gè)人的職責(zé)，誰負(fù)責(zé)什么，誰協(xié)調(diào)什么，誰監(jiān)督什么，都要搞得清清楚楚。只有這樣，大家各司其職，才能把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做好。

2.制度保障：建立健全配套的規(guī)章制度

光有組織還不夠，還得有規(guī)矩。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不是拍腦袋決定的，得有完善的規(guī)章制度來支撐。這些制度，要跟上國家法律法規(guī)的要求，也要符合咱們企業(yè)的實(shí)際情況。比如說，安全生產(chǎn)責(zé)任制得明確，誰對什么安全負(fù)責(zé)，要寫清楚；安全投入保障制度得有，得保證安全生產(chǎn)的資金投入；安全教育培訓(xùn)制度也得有，得定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；還有安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等等，這些都得制定出來，并且要讓大家知道，讓大家遵守。這些制度不能是擺設(shè)，得在實(shí)際工作中得到落實(shí)，才能真正發(fā)揮作用。

3.資金保障：確保標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的必要投入

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，不是免費(fèi)午餐，得需要錢。比如，要完善安全設(shè)施設(shè)備，得有錢購買；要開展安全教育培訓(xùn)，得有錢組織；要搞應(yīng)急演練，也得有錢準(zhǔn)備。所以，企業(yè)得保證安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的必要投入。這錢不能省，得列入企業(yè)的年度預(yù)算，并且要確保到位。否則，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作就是一句空話。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到，安全投入是效益投資，是為了減少事故損失，是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有保證了資金投入，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作才能順利開展，才能取得實(shí)效。

4.人員保障：加強(qiáng)安全管理和操作人員的培訓(xùn)

人是安全管理的主體，安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，關(guān)鍵在人。企業(yè)得加強(qiáng)對安全管理和操作人員的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和技能。安全管理人員要懂安全知識，會安全管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；操作人員要熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，能正確使用安全設(shè)備，能在緊急情況下進(jìn)行自救互救。培訓(xùn)要經(jīng)常搞，要多樣化，比如可以搞課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、應(yīng)急演練等等，要讓員工真正學(xué)到安全知識，掌握安全技能。只有人員素質(zhì)提高了，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作才能落到實(shí)處，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。

5.技術(shù)保障：引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，還得依靠科技。企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)的科技含量。比如，可以引進(jìn)自動化控制系統(tǒng)，減少人為操作失誤；可以引進(jìn)安全監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控安全生產(chǎn)狀況；還可以引進(jìn)應(yīng)急救援設(shè)備，提高應(yīng)急處置能力。引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，可以大大提高安全生產(chǎn)的安全性，是安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的重要技術(shù)保障。當(dāng)然，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備也要講究實(shí)效，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適合的技術(shù)和設(shè)備，并且要保證設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。

第四章安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查與評審

1.建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制

安全標(biāo)準(zhǔn)化不是一布置就完事了，得時(shí)刻盯著，才能確保它真的落地生根。這就需要建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制。啥叫常態(tài)化呢？就是不能時(shí)緊時(shí)松，得定期、定點(diǎn)、定人地去檢查。檢查的內(nèi)容，要覆蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的各個(gè)方面，比如安全管理制度是不是健全了，安全操作規(guī)程是不是落實(shí)了，安全設(shè)施設(shè)備是不是完好了，員工的安全意識是不是提高了等等。檢查的方式，可以多種多樣，比如可以搞定期巡查，也可以搞隨機(jī)抽查，還可以搞專項(xiàng)檢查。檢查的人員，可以是企業(yè)的內(nèi)部安全管理人員，也可以邀請外部的專家來幫忙。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要記錄下來，并且要限期整改。整改完了，還得進(jìn)行復(fù)查，確保問題真的得到了解決。通過常態(tài)化的監(jiān)督檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正偏差，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。

2.定期開展安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審

安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立起來了，運(yùn)行了一段時(shí)間后，得看看效果怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。這就需要定期開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部評審。內(nèi)部評審，就是企業(yè)自己組織開展的評審，可以由安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組來牽頭，也可以邀請其他部門的人員參與。評審的依據(jù)，就是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，包括安全管理制度、安全操作規(guī)程等等。評審的內(nèi)容，要全面，要涵蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的各個(gè)方面。評審的方法，可以查閱資料，也可以現(xiàn)場查看，還可以進(jìn)行人員訪談。評審的結(jié)果，要形成報(bào)告，并且要提交給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)評審報(bào)告，對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施，并且責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)。通過定期開展內(nèi)部評審，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的問題和不足，并且采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)，從而不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

3.針對問題制定整改措施并跟蹤驗(yàn)證

在監(jiān)督檢查和內(nèi)部評審的過程中，肯定會發(fā)現(xiàn)一些問題，這些問題不能放任不管，必須得制定整改措施，并且要跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位。制定整改措施，要針對問題產(chǎn)生的根源，不能治標(biāo)不治本。比如，如果發(fā)現(xiàn)員工的安全意識不高，那整改措施就不能僅僅是批評教育，還得加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全技能。整改措施制定出來了，還要明確責(zé)任人、整改時(shí)限和整改要求。責(zé)任人要落實(shí)整改任務(wù)，確保按時(shí)完成整改。整改完成后，還要進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保問題真的得到了解決，并且沒有產(chǎn)生新的問題。跟蹤驗(yàn)證可以通過現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行。如果整改效果不好，還要分析原因，重新制定整改措施，再次進(jìn)行整改。通過針對問題制定整改措施并跟蹤驗(yàn)證，可以不斷改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)的安全管理水平。

4.持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一勞永逸的，得不斷改進(jìn)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。這就需要持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。持續(xù)改進(jìn)，不是憑空想象，而是要根據(jù)監(jiān)督檢查、內(nèi)部評審和整改驗(yàn)證的結(jié)果，對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行完善。比如，可以根據(jù)國家法律法規(guī)的變化，及時(shí)修訂安全管理制度；可以根據(jù)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，及時(shí)更新安全操作規(guī)程；可以根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，增加安全設(shè)施設(shè)備。持續(xù)改進(jìn)，要全員參與，要讓每個(gè)員工都參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的改進(jìn)中來。通過持續(xù)改進(jìn)，可以使安全標(biāo)準(zhǔn)化體系更加完善，更加符合企業(yè)的實(shí)際情況，從而更好地發(fā)揮其預(yù)防事故、保障安全的作用。

第五章安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果評估與提升

1.設(shè)定可量化的評估指標(biāo)體系

光說安全好，安全不好，都沒法衡量。安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果怎么樣，得有具體的指標(biāo)來衡量。這些指標(biāo)，得是咱們能數(shù)得清、量得著的，不能是空話套話。比如，可以設(shè)定事故發(fā)生率這個(gè)指標(biāo)，看看一年里發(fā)生了多少起事故，跟以前比是增加了還是減少了。還可以設(shè)定隱患整改率這個(gè)指標(biāo)，看看發(fā)現(xiàn)的隱患有多少比例得到了及時(shí)整改。再比如，可以設(shè)定安全培訓(xùn)覆蓋率這個(gè)指標(biāo)，看看百分之多少的員工接受了安全培訓(xùn)。這些指標(biāo)，要能真實(shí)反映安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果，要能讓大家看到安全標(biāo)準(zhǔn)化帶來的實(shí)實(shí)在在的變化。設(shè)定這些指標(biāo)的時(shí)候，要結(jié)合咱們企業(yè)的實(shí)際情況，不能照搬別家的，要確保指標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。

2.通過數(shù)據(jù)分析評估標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施成效

設(shè)定了指標(biāo)，還得有辦法去分析這些數(shù)據(jù)，才能真正評估安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果。這就需要通過數(shù)據(jù)分析來評估。數(shù)據(jù)分析，不是簡單地?cái)?shù)數(shù)，得對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出數(shù)據(jù)背后的規(guī)律。比如，可以通過分析事故發(fā)生的數(shù)據(jù)，找出事故發(fā)生的主要原因和規(guī)律，從而有針對性地采取措施，防止事故再次發(fā)生。還可以通過分析隱患整改的數(shù)據(jù)，找出隱患整改不及時(shí)的原因，從而改進(jìn)隱患整改的工作流程。數(shù)據(jù)分析，還可以用圖表的形式來展示，這樣更直觀，更容易讓人理解。通過數(shù)據(jù)分析，可以全面了解安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

3.定期進(jìn)行安全績效的綜合評價(jià)

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果，不能只看個(gè)別的指標(biāo)，得進(jìn)行全面的綜合評價(jià)。這就需要定期進(jìn)行安全績效的綜合評價(jià)。綜合評價(jià)，就是要將各個(gè)方面的情況都考慮進(jìn)去，不能只看事故發(fā)生率，還要看安全投入、安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等等。評價(jià)的方法，可以采用專家打分法，邀請一些安全專家，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的安全績效進(jìn)行打分。也可以采用自我評價(jià)法，由企業(yè)自己根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求，對自己的安全績效進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)的結(jié)果，要形成報(bào)告，并且要提交給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)評價(jià)結(jié)果，對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施，并且責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)。通過定期進(jìn)行安全績效的綜合評價(jià)，可以全面了解安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果，促進(jìn)企業(yè)安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

4.根據(jù)評估結(jié)果持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系

評估安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果，不是為了走過場，而是為了更好地改進(jìn)工作。這就需要根據(jù)評估的結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。優(yōu)化，就是要根據(jù)評估中發(fā)現(xiàn)的問題，對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行改進(jìn)。比如，如果評估發(fā)現(xiàn)員工的安全意識不高，那就要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，完善安全教育培訓(xùn)制度；如果評估發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備不夠完善，那就要加大安全投入，更新安全設(shè)施設(shè)備；如果評估發(fā)現(xiàn)安全管理制度不健全，那就要修訂安全管理制度，使之更加完善。優(yōu)化，是一個(gè)持續(xù)的過程，不能一蹴而就。要不斷地評估，不斷地改進(jìn)，才能使安全標(biāo)準(zhǔn)化體系始終適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化，更好地發(fā)揮其預(yù)防事故、保障安全的作用。

第六章安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中的宣傳與培訓(xùn)

1.營造濃厚的安全文化氛圍

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，光靠制度、光靠檢查是不夠的，還得讓每個(gè)員工都從心里認(rèn)識到安全的重要性，這樣才能真正把安全工作做好。這就需要營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。啥叫安全文化氛圍？就是讓安全成為每個(gè)人的自覺行動，讓每個(gè)人都把安全當(dāng)作自己的事。怎么營造這種氛圍呢？首先，得有領(lǐng)導(dǎo)的重視。領(lǐng)導(dǎo)要是重視安全，員工才能重視安全。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常講安全，要帶頭遵守安全規(guī)章制度。其次，得有廣泛的宣傳。要利用各種機(jī)會，各種形式，宣傳安全知識，弘揚(yáng)安全理念。比如，可以在企業(yè)里搞安全宣傳欄，可以出安全宣傳冊，還可以利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行安全宣傳。再次，得有積極的參與。要讓員工參與到安全工作中來，比如可以搞安全知識競賽，可以搞安全合理化建議活動，還可以搞安全承諾簽名等。通過這些方式，可以讓員工感受到安全的重要性，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，從而營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。

2.開展多層次、全方位的安全培訓(xùn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，離不開培訓(xùn)。要讓員工掌握安全知識，提高安全技能，就得對他們進(jìn)行培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)，不能搞一刀切，得根據(jù)不同的崗位、不同的層次，開展多層次、全方位的安全培訓(xùn)。啥叫多層次呢？就是對領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、普通員工，要分別進(jìn)行培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)層要培訓(xùn)他們?nèi)绾晤I(lǐng)導(dǎo)安全工作，管理層要培訓(xùn)他們?nèi)绾喂芾戆踩ぷ?，普通員工要培訓(xùn)他們?nèi)绾巫龊帽韭毠ぷ鞯陌踩?。啥叫全方位呢？就是不僅要培訓(xùn)安全知識，還要培訓(xùn)安全技能，不僅要培訓(xùn)正常情況下的操作，還要培訓(xùn)緊急情況下的處置。培訓(xùn)的方法，也要多樣化，可以搞課堂培訓(xùn)，可以搞現(xiàn)場培訓(xùn)，還可以搞模擬演練。培訓(xùn)結(jié)束后，還要進(jìn)行考核，確保員工真的學(xué)到了安全知識，掌握了安全技能。通過多層次、全方位的安全培訓(xùn)，可以提高員工的安全意識和安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施提供人才保障。

3.加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)與管理

在企業(yè)里，有一些崗位，比如電工、焊工、司機(jī)等，這些崗位的工作性質(zhì)比較特殊，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，這就需要加強(qiáng)對這些特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)與管理。特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，并且要考試合格，才能上崗。這個(gè)培訓(xùn)，要重點(diǎn)培訓(xùn)他們崗位上的安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)，以及緊急情況下的處置方法。培訓(xùn)要經(jīng)常搞，要定期進(jìn)行復(fù)審，確保他們的安全知識和技能始終保持在較高的水平。除了培訓(xùn)，還要加強(qiáng)管理，要制定特殊作業(yè)審批制度，沒有經(jīng)過審批，不能進(jìn)行特殊作業(yè)。還要對特殊作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保特殊作業(yè)人員按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。通過加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)與管理，可以減少特殊作業(yè)中的事故發(fā)生，保障特殊作業(yè)人員的安全。

4.建立安全培訓(xùn)檔案并跟蹤培訓(xùn)效果

對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，不能搞完了就完事了，還得建立安全培訓(xùn)檔案，并且要跟蹤培訓(xùn)效果。安全培訓(xùn)檔案，要記錄每個(gè)員工接受過的安全培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考核結(jié)果等信息。這個(gè)檔案，要專人負(fù)責(zé)管理，要保證檔案的完整性和準(zhǔn)確性。通過建立安全培訓(xùn)檔案，可以清楚地了解每個(gè)員工的安全培訓(xùn)情況，為安全培訓(xùn)的管理提供依據(jù)。跟蹤培訓(xùn)效果，可以通過多種方式進(jìn)行。比如，可以定期進(jìn)行安全知識考試，看看員工的安全知識是否有所提高；還可以觀察員工的安全行為，看看員工是否按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作；還可以調(diào)查員工的安全意識，看看員工是否認(rèn)識到安全的重要性。通過跟蹤培訓(xùn)效果，可以了解安全培訓(xùn)的效果如何，哪些方面做得好，哪些方面還需要改進(jìn)，從而為安全培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

第七章安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的信息化管理

1.利用信息技術(shù)建立安全管理信息系統(tǒng)

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，啥事都離不開電腦和網(wǎng)絡(luò)。安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，也可以利用信息技術(shù)，建立安全管理信息系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)，可以叫做“安智云”或者“安控寶”，名字不重要，重要的是能管事兒。這個(gè)系統(tǒng)，要把安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的各個(gè)方面都包含進(jìn)去，比如安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患排查記錄、安全培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告等等，都能在這個(gè)系統(tǒng)里找到。這樣一來，安全管理就變得信息化、智能化了。比如說，安全檢查，以前都是靠人跑來跑去記錄，現(xiàn)在可以通過手機(jī)或者平板電腦，直接在系統(tǒng)里填寫，方便快捷，而且不容易出錯(cuò)。隱患排查也是一樣，發(fā)現(xiàn)隱患后，可以直接在系統(tǒng)里登記，并指派給責(zé)任人去整改，整改完成后，責(zé)任人還可以在系統(tǒng)里上傳照片，證明已經(jīng)整改到位。通過建立安全管理信息系統(tǒng)，可以提高安全管理效率，減少人為錯(cuò)誤，使安全管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

2.實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與共享

安全管理信息系統(tǒng)建立起來了，關(guān)鍵是要用好。要用好它，就得實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與共享。啥叫實(shí)時(shí)采集呢？就是安全管理的各種數(shù)據(jù)，比如安全檢查數(shù)據(jù)、隱患排查數(shù)據(jù)、安全培訓(xùn)數(shù)據(jù)等等，都能實(shí)時(shí)地錄入到系統(tǒng)里。這樣，安全管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)就始終是最新鮮的，能夠反映企業(yè)安全管理的真實(shí)情況。啥叫數(shù)據(jù)共享呢？就是系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)，能夠被不同部門、不同人員共享。比如，安全部門可以隨時(shí)查看各部門的安全檢查情況，生產(chǎn)部門可以隨時(shí)查看本部門的隱患排查情況，人力資源部門可以隨時(shí)查看員工的安全培訓(xùn)情況。通過實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與共享，可以打破部門之間的信息壁壘，提高信息利用效率，使安全管理更加協(xié)同高效。

3.通過數(shù)據(jù)分析輔助安全決策與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

安全管理信息系統(tǒng)采集了大量的安全管理數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可不是擺設(shè)，可以用來進(jìn)行分析，輔助安全決策，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過對安全管理數(shù)據(jù)的分析，可以找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，比如哪些地方事故發(fā)生率比較高，哪些地方隱患比較多，哪些員工的安全意識比較淡薄等等。找到了這些薄弱環(huán)節(jié)，就可以有針對性地采取措施，進(jìn)行改進(jìn)。比如說，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域的事故發(fā)生率比較高，那就可以在這個(gè)區(qū)域加強(qiáng)安全檢查，增加安全設(shè)施設(shè)備，對員工進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)。通過數(shù)據(jù)分析，還可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。比如，可以通過分析歷史事故數(shù)據(jù)，預(yù)測哪些地方容易發(fā)生事故，提前進(jìn)行防范。通過數(shù)據(jù)分析，可以提高安全決策的科學(xué)性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的能力，從而有效預(yù)防事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全防護(hù)確保數(shù)據(jù)安全

安全管理信息系統(tǒng)很重要，里面存儲了企業(yè)大量的安全管理數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)丟了或者被篡改了，后果不堪設(shè)想。所以，必須加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全防護(hù)，確保數(shù)據(jù)安全。首先，要建立信息系統(tǒng)的安全管理制度，明確信息系統(tǒng)的安全責(zé)任，規(guī)定信息系統(tǒng)的安全操作規(guī)程。其次，要采取技術(shù)措施，比如安裝防火墻、殺毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)等等，防止信息系統(tǒng)被攻擊。還要定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全漏洞。還要對信息系統(tǒng)用戶進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識，防止他們泄露信息或者被別人利用。通過加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全防護(hù)，可以確保安全管理信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保護(hù)企業(yè)的安全管理數(shù)據(jù)不被泄露或者被篡改。

第八章安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展

1.建立持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)機(jī)制

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，不是一蹴而就的，也不是搞一次就完事了，它是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。這就需要建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)機(jī)制。啥叫持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)機(jī)制呢？就是按照一定的步驟，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，然后又回到起點(diǎn)，再開始新的循環(huán)。這個(gè)循環(huán)，可以參考PDCA循環(huán)，也就是Plan（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、Check（檢查）、Act（改進(jìn)）。首先，得制定計(jì)劃，也就是確定要改進(jìn)什么，怎么改進(jìn)。然后，按照計(jì)劃去實(shí)施，也就是把改進(jìn)的措施落實(shí)到實(shí)際工作中。接下來，要進(jìn)行檢查，也就是看看改進(jìn)的效果怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。最后，要進(jìn)行改進(jìn)，也就是根據(jù)檢查的結(jié)果，對改進(jìn)的措施進(jìn)行調(diào)整和完善。通過建立持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)機(jī)制，可以使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷進(jìn)步，不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)安全管理的卓越績效。

2.鼓勵(lì)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，不能光靠幾個(gè)安全管理人員在忙活，還得靠全體員工的參與。只有全體員工都參與進(jìn)來，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作才能取得成功。怎么鼓勵(lì)全員參與呢？首先，要讓大家明白安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化與每個(gè)人的關(guān)系都很大。其次，要給大家創(chuàng)造參與的機(jī)會，比如可以搞安全合理化建議活動，鼓勵(lì)大家為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作出主意、提建議。還可以搞安全生產(chǎn)競賽，讓大家在競賽中學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技能。再次，要對參與者的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，對提出的好建議、取得的好成績，要進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。通過這些方式，可以調(diào)動全體員工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)的積極性，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

3.學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)

他山之石，可以攻玉。咱們企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中，也可以學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。先進(jìn)企業(yè)，就是那些安全管理做得好的企業(yè)，它們有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。怎么學(xué)習(xí)借鑒呢？首先，要走出去，到先進(jìn)企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)。可以參加先進(jìn)企業(yè)的安全管理工作交流會，可以邀請先進(jìn)企業(yè)的安全管理人員來咱們企業(yè)講課，還可以到先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場去參觀學(xué)習(xí)。其次，要請進(jìn)來，邀請先進(jìn)企業(yè)的安全管理人員來咱們企業(yè)指導(dǎo)工作。可以請他們幫助咱們企業(yè)診斷安全管理中存在的問題，提出改進(jìn)的建議。還可以請他們幫助咱們企業(yè)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)和計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，可以少走彎路，加快咱們企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。

4.探索應(yīng)用新技術(shù)提升安全管理水平

時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步。安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，也要與時(shí)俱進(jìn)，探索應(yīng)用新技術(shù)，提升安全管理水平。現(xiàn)在，有很多新技術(shù)可以應(yīng)用于安全管理，比如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等等。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以用于安全設(shè)施的監(jiān)測和控制，比如可以安裝傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測安全設(shè)施的工作狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，就可以及時(shí)報(bào)警。大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以用于安全數(shù)據(jù)的分析和挖掘，比如可以分析歷史事故數(shù)據(jù)，預(yù)測事故發(fā)生的趨勢，提前進(jìn)行防范。人工智能技術(shù)，可以用于安全風(fēng)險(xiǎn)的評估和控制，比如可以開發(fā)智能風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，實(shí)時(shí)評估安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的控制措施。通過探索應(yīng)用新技術(shù)，可以使安全管理工作更加高效、更加智能，從而進(jìn)一步提升安全管理水平。

第九章安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的責(zé)任追究與考核獎懲

1.明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，不是哪個(gè)部門一個(gè)人的事，而是企業(yè)所有人員的共同責(zé)任。但是，責(zé)任也不能平均分配，得根據(jù)每個(gè)人的崗位、職責(zé)，明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任，得寫清楚，得讓每個(gè)人都知道自己到底負(fù)什么責(zé)任。比如，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，要對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。部門負(fù)責(zé)人，要對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班組長，要對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要組織本班組員工進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正本班組員工的不安全行為。員工，要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，積極參加安全教育培訓(xùn)。通過明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，可以使每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任，從而更好地履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制

明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，還得有考核，不然責(zé)任就是空的。這就需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。這個(gè)機(jī)制，要定期對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，考核的結(jié)果要與績效掛鉤?？己说膬?nèi)容，要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)投入情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況等等。考核的方法，可以采用自評、互評、上級評價(jià)等多種方式?？己说慕Y(jié)果，要形成記錄，并且要存入個(gè)人檔案?？己说慕Y(jié)果，要與績效工資、評優(yōu)評先等掛鉤，對考核優(yōu)秀的，要給予獎勵(lì)；對考核不合格的，要進(jìn)行處罰。通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，可以督促各級人員履行自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

3.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究

安全生產(chǎn)責(zé)任，不是寫在紙上就能解決問題的，關(guān)鍵在于落實(shí)。如果有人不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，違反了安全生產(chǎn)規(guī)定，那就得進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究，不是目的，而是手段，目的是為了警示教育，防止類似的事情再次發(fā)生。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究，要依法依規(guī)，不能搞關(guān)系，不能講情面。追究的對象，要包括各級人員，只要誰違反了安全生產(chǎn)規(guī)定，就要追究誰的責(zé)任。追究的方式，可以根據(jù)違反規(guī)定的嚴(yán)重程度，采取不同的方式，比如批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，甚至追究刑事責(zé)任。通過對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究，可以維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，增強(qiáng)各級人員的責(zé)任意識，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施。