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文檔簡介

抖音商戶開播前設(shè)備檢查確認(rèn)制度

一、總則1.目的本制度旨在確保抖音商戶直播活動能夠順利、高質(zhì)量地進(jìn)行,通過規(guī)范開播前設(shè)備檢查確認(rèn)流程,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備可能存在的問題,避免因設(shè)備故障導(dǎo)致直播中斷、畫面質(zhì)量差、聲音不清晰等影響直播效果和用戶體驗(yàn)的情況發(fā)生,保障直播運(yùn)營效益,提升客戶服務(wù)水平。2.適用范圍本制度適用于抖音商戶全體參與直播工作的員工,包括主播、運(yùn)營人員、技術(shù)人員等。同時,涉及到為直播提供設(shè)備支持與維護(hù)的外部合作方人員在參與直播設(shè)備相關(guān)工作時,也需遵守本制度。3.基本原則秉持“預(yù)防為主、全面檢查、責(zé)任到人”的原則,以保障直播順利進(jìn)行為核心目標(biāo),將設(shè)備檢查工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保每一項(xiàng)設(shè)備都能在開播前處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。同時,在檢查過程中融入企業(yè)文化中的嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)精神,體現(xiàn)對用戶的尊重和對直播質(zhì)量的執(zhí)著追求。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.直播設(shè)備管理小組成立專門的直播設(shè)備管理小組,負(fù)責(zé)整體直播設(shè)備的管理與協(xié)調(diào)工作。小組由技術(shù)主管擔(dān)任組長,成員包括設(shè)備維護(hù)工程師、直播運(yùn)營專員等。-技術(shù)主管:全面負(fù)責(zé)直播設(shè)備的技術(shù)管理工作,制定設(shè)備檢查計劃與標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)設(shè)備故障的處理與解決,對設(shè)備的更新與升級提出建議。-設(shè)備維護(hù)工程師:按照檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn)對直播設(shè)備進(jìn)行日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時修復(fù)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障,記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)歷史。-直播運(yùn)營專員:負(fù)責(zé)與主播及其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保設(shè)備檢查工作與直播計劃緊密配合,根據(jù)直播需求提出設(shè)備功能優(yōu)化建議。2.主播主播在直播前需對個人使用的設(shè)備進(jìn)行初步檢查,如攝像頭、麥克風(fēng)、電腦等,確保自身操作設(shè)備的正常運(yùn)行,并及時向設(shè)備管理小組反饋發(fā)現(xiàn)的問題。同時,積極配合設(shè)備管理小組的工作,提供必要的協(xié)助。3.其他相關(guān)人員其他參與直播工作的人員,如場控、助播等,在各自工作范圍內(nèi)對涉及的設(shè)備負(fù)有檢查和報告責(zé)任,如燈光設(shè)備、輔助音頻設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備管理小組。三、管理流程1.檢查計劃制定-設(shè)備維護(hù)工程師根據(jù)直播計劃和設(shè)備使用情況,制定詳細(xì)的開播前設(shè)備檢查計劃。計劃應(yīng)涵蓋所有直播設(shè)備,包括但不限于攝像頭、麥克風(fēng)、電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、燈光設(shè)備等,明確檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期和責(zé)任人。-檢查計劃應(yīng)提前公布,確保相關(guān)人員知曉各自的檢查任務(wù)和時間安排,同時預(yù)留足夠的時間用于設(shè)備故障的排查與修復(fù)。2.日常檢查流程-每日檢查:在每次直播前[X]小時,設(shè)備維護(hù)工程師按照檢查計劃對主要直播設(shè)備進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀是否完好、連接是否正常、電源是否接通、各項(xiàng)功能是否正常等。例如,檢查攝像頭的畫面清晰度、對焦功能,麥克風(fēng)的拾音效果、音量調(diào)節(jié)等。-每周深度檢查:每周安排一次深度檢查,除日常檢查項(xiàng)目外,還需對設(shè)備進(jìn)行更細(xì)致的檢測,如電腦系統(tǒng)性能優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的帶寬測試、燈光設(shè)備的色溫與亮度校準(zhǔn)等。深度檢查由設(shè)備維護(hù)工程師主導(dǎo),必要時可邀請外部專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助。-特殊情況檢查:在重大直播活動或設(shè)備出現(xiàn)異常提示時,需進(jìn)行額外的針對性檢查。例如,若直播涉及特殊場景需要新的設(shè)備功能,應(yīng)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)測試,確保滿足直播需求。3.問題記錄與反饋-檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,應(yīng)詳細(xì)記錄問題現(xiàn)象、出現(xiàn)位置、可能原因等信息。記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的設(shè)備檢查記錄表,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。-對于發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應(yīng)及時向技術(shù)主管反饋。簡單問題可現(xiàn)場解決;對于較為復(fù)雜的故障,技術(shù)主管應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和討論,制定解決方案,并明確維修時間和責(zé)任人。4.故障處理與復(fù)查-設(shè)備維護(hù)工程師根據(jù)故障情況進(jìn)行維修處理,優(yōu)先采用備用設(shè)備替換故障設(shè)備,以確保直播不受影響。對于無法立即修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時調(diào)整直播方案,如更改直播場景、調(diào)整直播流程等。-故障設(shè)備修復(fù)后,需進(jìn)行復(fù)查,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行且滿足直播要求。復(fù)查通過后,在設(shè)備檢查記錄表上記錄維修情況和復(fù)查結(jié)果。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)獲得必要的設(shè)備操作培訓(xùn)和技術(shù)支持,以確保能夠正確使用和檢查設(shè)備。設(shè)備管理小組應(yīng)定期組織培訓(xùn)活動,提供操作手冊和技術(shù)指南,幫助員工提升設(shè)備使用技能。-員工在檢查設(shè)備過程中發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)提出合理的改進(jìn)建議和解決方案。對于被采納的建議,公司將給予相應(yīng)的獎勵和表彰,鼓勵員工積極參與設(shè)備管理工作。-員工在因設(shè)備故障導(dǎo)致直播受到影響時,有權(quán)要求公司提供合理的工作安排和支持,避免因不可控因素影響個人績效和職業(yè)發(fā)展。2.員工義務(wù)-全體員工有義務(wù)嚴(yán)格按照設(shè)備檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢查工作,確保檢查工作的準(zhǔn)確性和及時性。不得擅自簡化檢查流程或遺漏檢查項(xiàng)目,對因個人疏忽導(dǎo)致的設(shè)備問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。-員工在使用設(shè)備過程中應(yīng)愛護(hù)設(shè)備,遵守設(shè)備操作規(guī)程,不得違規(guī)操作或惡意損壞設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)及時報告,不得隱瞞不報或自行處理,以免造成更大的損失。-積極配合設(shè)備管理小組的工作,如提供設(shè)備使用反饋、協(xié)助設(shè)備維修等,共同維護(hù)直播設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。3.商戶對顧客的義務(wù)抖音商戶有義務(wù)通過高質(zhì)量的直播為顧客提供清晰、流暢、真實(shí)的商品展示和服務(wù)講解。確保因設(shè)備問題導(dǎo)致的直播中斷、畫面聲音異常等情況得到有效控制,保障顧客的觀看體驗(yàn)。若因設(shè)備故障影響顧客購物體驗(yàn),商戶應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施,如提供優(yōu)惠券、延長售后服務(wù)期限等。五、監(jiān)督與獎懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-成立設(shè)備檢查監(jiān)督小組,由行政主管擔(dān)任組長,成員包括直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和部分員工代表。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對設(shè)備檢查工作進(jìn)行定期和不定期的抽查,確保檢查工作按照制度要求執(zhí)行。-監(jiān)督小組通過檢查設(shè)備檢查記錄表、現(xiàn)場查看設(shè)備檢查情況、收集員工和主播反饋等方式,對設(shè)備管理小組和相關(guān)檢查人員的工作進(jìn)行評估。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和問題,及時提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。2.獎勵機(jī)制-對于在設(shè)備檢查和維護(hù)工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊(duì),給予表彰和獎勵。如連續(xù)[X]次設(shè)備檢查工作無失誤、成功預(yù)防重大設(shè)備故障、提出創(chuàng)新性的設(shè)備管理建議并取得顯著成效等,可獲得獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等獎勵。-設(shè)立“設(shè)備維護(hù)優(yōu)秀獎”,每年評選一次,對在設(shè)備維護(hù)工作中技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的設(shè)備維護(hù)工程師進(jìn)行獎勵,激勵其不斷提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。3.懲罰機(jī)制-對于違反設(shè)備檢查制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。如未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查、檢查記錄弄虛作假、違規(guī)操作設(shè)備導(dǎo)致故障等,將根據(jù)造成的影響和損失,給予警告、罰款、績效扣分、降職降薪等處罰。-因個人疏忽或違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或直播重大事故的,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外,還將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以辭退,并依法追究法律責(zé)任。六、附則1.制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸抖音商戶行政主管部門所有。如有未盡事宜或需要對制度進(jìn)行修訂,由行政主管部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和制定,并報公司管理層審批后實(shí)施。2.制度更新與完善隨著直

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