污水廠安全生產(chǎn)管理制度第一章安全第一，預(yù)防為主

1.污水廠安全生產(chǎn)的重要性

污水廠是處理城市生活污水和工業(yè)廢水的重要場所，其安全生產(chǎn)直接關(guān)系到環(huán)境保護(hù)和公眾健康。一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成環(huán)境污染，還可能引發(fā)公共衛(wèi)生問題，甚至影響社會穩(wěn)定。因此，必須高度重視污水廠的安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，防止事故發(fā)生。

2.安全生產(chǎn)管理的基本原則

安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則。安全第一，意味著在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須把安全放在首位，優(yōu)先考慮人的生命安全和健康。預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)的管理和技術(shù)手段，提前識別和消除安全隱患，防患于未然。綜合治理，則要求綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等多種手段，形成安全生產(chǎn)的合力。

3.安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)

污水廠的安全生產(chǎn)管理應(yīng)建立明確的組織架構(gòu)，確保責(zé)任到人，任務(wù)落實(shí)。通常情況下，應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門或崗位，負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，包括安全檢查、隱患排查、安全培訓(xùn)等。各生產(chǎn)班組也應(yīng)設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全工作。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。污水廠應(yīng)制定明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。廠主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施，各生產(chǎn)班組和安全員負(fù)責(zé)本區(qū)域和本崗位的安全管理。通過層層落實(shí)責(zé)任，形成全員參與的安全管理格局。

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和技能的重要手段。污水廠應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。新員工上崗前必須接受安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。在崗員工也應(yīng)定期參加復(fù)訓(xùn)，不斷更新安全知識和技能。通過教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，減少人為因素導(dǎo)致的安全事故。

第二章隱患排查與治理

1.隱患排查的范圍與方法

污水廠的安全隱患排查范圍要全覆蓋，不能有死角。既要查設(shè)備設(shè)施，也要查作業(yè)環(huán)境；既要查硬件條件，也要查管理流程。排查方法要多樣化，可以結(jié)合日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種形式。日常巡查由各崗位員工在自己工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患；定期檢查由安全部門組織，按照檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行；專項(xiàng)檢查則針對重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或特定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入排查。還可以利用一些技術(shù)手段，比如視頻監(jiān)控、傳感器報(bào)警等，輔助發(fā)現(xiàn)隱患。排查要注重實(shí)效，不能走過場，要真正把問題找出來。

2.隱患的分類與評估

發(fā)現(xiàn)的隱患要分類管理，不能一視同仁。一般可以分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改，且不會造成嚴(yán)重后果的隱患；重大隱患是指發(fā)現(xiàn)后必須采取一系列措施，或者需要較長時(shí)間整改，且可能造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。對隱患進(jìn)行評估，主要是評估其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。可以通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等工具，對隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評估，以便確定治理的優(yōu)先級。風(fēng)險(xiǎn)等級高的隱患，要優(yōu)先治理。

3.隱患治理的流程與要求

隱患治理要有一套完整的流程。首先，要明確隱患的治理責(zé)任人、治理措施和治理期限。責(zé)任人要落實(shí)到位，確保有人負(fù)責(zé)；治理措施要具體可行，不能只是空話；治理期限要合理，不能拖延。其次，要跟蹤治理過程，確保措施落實(shí)?？梢酝ㄟ^檢查、驗(yàn)證等方式，確認(rèn)隱患是否已經(jīng)消除。最后，要進(jìn)行效果評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對于治理效果不好的隱患，要分析原因，重新制定措施，直到隱患徹底消除。治理要求是必須徹底，不能留下后患，要確保安全。

4.隱患治理的資金與資源保障

隱患治理需要資金和資源的支持。污水廠要建立隱患治理的資金投入機(jī)制，確保有足夠的資金用于隱患的整改。這筆資金要?？顚Ｓ?，不得挪作他用。同時(shí)，要調(diào)配必要的資源，比如人力、物力、技術(shù)等，為隱患治理提供保障。如果自身力量不足，可以尋求外部支持，比如聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估和整改。還要加強(qiáng)資金和資源的監(jiān)管，確保其使用效率和效果，避免浪費(fèi)和濫用。只有保障了資金和資源的投入，才能有效推進(jìn)隱患治理工作。

5.隱患治理的記錄與反饋

隱患治理的過程和結(jié)果都要有詳細(xì)的記錄。包括隱患的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、描述，治理責(zé)任人、治理措施、治理期限、實(shí)際完成時(shí)間、治理效果等。這些記錄要形成臺賬，專人管理。同時(shí)，要建立反饋機(jī)制，將隱患治理的情況定期向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體員工通報(bào)。對于治理不力的責(zé)任人，要進(jìn)行問責(zé)。通過記錄和反饋，可以掌握隱患治理的整體情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整，形成閉環(huán)管理，不斷提高隱患治理的效果。

第三章作業(yè)安全規(guī)程

1.日常操作安全規(guī)程

污水廠的日常操作有很多，比如格柵清理、泵站運(yùn)行、污泥處理等，每項(xiàng)操作都有安全規(guī)程要遵守。拿格柵清理來說，必須先停機(jī)、斷電，掛上警示牌，確認(rèn)設(shè)備確實(shí)沒電了，才能上去清理。清理時(shí)要注意腳下，防止滑倒或掉進(jìn)池子里。如果格柵被污物堵死了，要用工具小心清理，不能硬拉。泵站運(yùn)行時(shí)，要監(jiān)控電流和聲音，發(fā)現(xiàn)異常馬上停機(jī)檢查。污泥處理要看溫度和氣味，防止產(chǎn)生有毒氣體。這些規(guī)程不是擺設(shè)，是保命的，每個員工都要記在心里，操作時(shí)一個步驟都不能少。

2.特殊作業(yè)安全規(guī)程

污水廠有些作業(yè)比較特殊，風(fēng)險(xiǎn)也大，比如進(jìn)入密閉空間作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等，這些都有專門的規(guī)程。進(jìn)入池子或渠道前，必須先通風(fēng)，檢測氧氣和有毒氣體濃度，合格了才能進(jìn)去，而且最好有兩個人，一個進(jìn)去一個在外邊接應(yīng)。臨時(shí)用電要嚴(yán)格審批，線路、開關(guān)、電器都要符合安全要求，用完要及時(shí)拆除。高處作業(yè)要系好安全帶，搭好腳手架，工具要拴好，防止掉下來傷人。特殊作業(yè)前，必須對規(guī)程進(jìn)行再培訓(xùn)，確認(rèn)每個人都懂，才能開始。

3.設(shè)備維護(hù)與檢修安全規(guī)程

設(shè)備是污水廠的心臟，維護(hù)檢修很重要，但也很危險(xiǎn)。維護(hù)檢修前，同樣要停機(jī)、斷電、掛牌，確認(rèn)萬無一失。拆卸設(shè)備時(shí)，要按順序進(jìn)行，拆下的零件要放在安全地方，防止砸到。用電工維護(hù)設(shè)備時(shí)，要檢查絕緣情況，穿戴好絕緣用品。檢修時(shí)要注意高溫、高壓、旋轉(zhuǎn)部件，防止?fàn)C傷、夾傷。檢修完要仔細(xì)檢查，確保沒有遺留工具或其他雜物，試運(yùn)行正常后才能正式投用。設(shè)備維護(hù)檢修不能馬虎，必須嚴(yán)格遵守規(guī)程，否則容易出大事。

4.危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全規(guī)程

污水廠有時(shí)候會用到一些危險(xiǎn)化學(xué)品，比如消毒劑、酸堿等，這些東西用不好很危險(xiǎn)。使用這些化學(xué)品時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，比如手套、護(hù)目鏡、口罩。要了解化學(xué)品的安全數(shù)據(jù)說明書（SDS），知道它的危害和應(yīng)急處理方法。儲存要分類存放，不能混放，要遠(yuǎn)離火源和熱源。投加時(shí)要控制好劑量，防止跑冒滴漏。一旦發(fā)生泄漏，要立即采取措施處理，比如用吸附材料吸收，防止擴(kuò)散。危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、儲存、處理都要有專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格遵守規(guī)程。

5.規(guī)程的制定與更新

安全規(guī)程不是一成不變的，要定期制定和更新。制定規(guī)程時(shí)要結(jié)合實(shí)際，讓真正懂行的人來制定，比如操作人員、技術(shù)人員。要充分考慮可能出現(xiàn)的各種情況，把安全措施都考慮到。規(guī)程要簡單明了，容易理解和執(zhí)行，不能寫得太復(fù)雜。制定后要組織員工學(xué)習(xí)，確保每個人都掌握。在實(shí)際應(yīng)用中，要收集員工的反饋，發(fā)現(xiàn)不合適的地方及時(shí)修改。還要根據(jù)國家法律法規(guī)的變化、技術(shù)的進(jìn)步、事故教訓(xùn)等，定期對規(guī)程進(jìn)行評審和更新，確保其適用性和有效性。

第四章應(yīng)急管理與處置

1.應(yīng)急預(yù)案的編制與完善

污水廠必須準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，這是應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵。預(yù)案要寫清楚，萬一發(fā)生什么大事，比如停電、設(shè)備爆炸、大量有毒氣體泄漏、人員溺水等，該怎么辦。要明確誰來負(fù)責(zé)，怎么報(bào)警，怎么組織人員疏散，怎么進(jìn)行搶險(xiǎn)，怎么聯(lián)系外部救援力量。預(yù)案不是寫完了就沒事了，要定期檢查，看是不是還管用，是不是需要修改?？梢愿阈┭菥?，讓大家熟悉流程，知道自己在緊急情況下該做什么。要根據(jù)廠里實(shí)際情況，比如設(shè)備特點(diǎn)、人員分布、周邊環(huán)境等，制定具體的、可操作的預(yù)案，并且要讓大家知道，不能成了紙面上的擺設(shè)。

2.應(yīng)急組織與職責(zé)

遇到緊急情況，得有人指揮，有人行動。所以污水廠要成立應(yīng)急組織，由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加。要明確每個人的職責(zé)，誰是總指揮，誰負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)，誰負(fù)責(zé)人員疏散，誰負(fù)責(zé)后勤保障等等。每個人都要知道自己的任務(wù)，不能亂套。應(yīng)急組織要定期開會，檢查預(yù)案，明確分工。在緊急情況下，這個組織就要啟動，快速有效地協(xié)調(diào)各方力量，開展應(yīng)急處置工作。職責(zé)不清，就會手忙腳亂，耽誤事，甚至造成更嚴(yán)重的后果。

3.應(yīng)急物資與裝備準(zhǔn)備

應(yīng)急處置需要用到一些專門的物資和裝備，得提前準(zhǔn)備好，用的時(shí)候才不手忙腳亂。比如，要有足夠的照明設(shè)備、通訊設(shè)備（對講機(jī)）、急救箱、擔(dān)架、呼吸器、防護(hù)服、堵漏材料、消防器材等等。這些物資要放在指定的地方，并且要定期檢查，壞了或者過期了要及時(shí)更換。還要有應(yīng)急電源，保證關(guān)鍵設(shè)備在停電時(shí)還能用。人員要熟悉這些物資和裝備的使用方法，知道放在哪里，怎么取用。準(zhǔn)備充分了，遇到緊急情況才能更有底氣去處置，減少損失。

4.人員疏散與救援

發(fā)生緊急情況，特別是可能危及人身安全的情況，比如火災(zāi)、有毒氣體泄漏、結(jié)構(gòu)坍塌等，首先要保證人員安全，趕緊疏散。要規(guī)定好疏散路線，大家都清楚萬一跑起來往哪里跑。疏散時(shí)要有序，不能亂跑，防止擠傷、踩傷。要指定人員到路口引導(dǎo)，防止混亂。如果有人被困或者受傷了，要組織人員或者等待專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。救援時(shí)要做好自身防護(hù)，不能盲目行動。安全是第一位的，不能為了救人把自己也搭進(jìn)去了。疏散和救援都要快速、有序，盡量減少人員傷亡。

5.事故報(bào)告與調(diào)查

發(fā)生事故后，不管大小，都要按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。要第一時(shí)間向上級主管部門和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報(bào)告事故情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、初步原因等。報(bào)告要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。事故處理完畢后，還要組織事故調(diào)查，找出事故發(fā)生的原因，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是人為失誤還是設(shè)備故障，還是其他原因。調(diào)查結(jié)果要搞清楚，分清責(zé)任，不能不了了之。調(diào)查的目的是為了吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。要把調(diào)查報(bào)告存好，作為以后改進(jìn)安全工作的依據(jù)。

第五章員工安全教育與培訓(xùn)

1.新員工安全入廠培訓(xùn)

新來的員工，不管干什么活，都得先過安全這一關(guān)。進(jìn)廠第一天就要進(jìn)行安全教育，告訴他污水廠的安全規(guī)定，哪些地方危險(xiǎn)，哪些操作不能干。要系統(tǒng)地講，比如廠里的主要危險(xiǎn)源有哪些，安全設(shè)施怎么用，緊急情況怎么處理，消防器材在哪里，急救電話是多少。還要帶他熟悉一下工作環(huán)境，看看重要的設(shè)備、安全通道、出口在哪里。培訓(xùn)后要考試，合格了才能去上班。這個培訓(xùn)不是走形式，是真的要教會他基本的安全生產(chǎn)知識，讓他知道怎么保護(hù)自己，怎么避免出事。

2.在崗員工安全培訓(xùn)

員工不是進(jìn)了廠就萬事大吉了，還得定期培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全意識。比如，可以每個月搞一次安全簡報(bào)，講講最近的安全事故案例，分析原因，提醒大家注意。也可以搞點(diǎn)安全知識競賽、安全演講什么的，活躍一下氣氛，讓大家在輕松中學(xué)到東西。對于新設(shè)備、新工藝，或者規(guī)章制度有變動的時(shí)候，必須進(jìn)行專門的培訓(xùn)，確保每個相關(guān)的人都掌握。平時(shí)工作中，安全員或者班組長也要隨時(shí)隨地提醒，糾正不安全的操作習(xí)慣。培訓(xùn)的目的是讓安全意識深入人心，變成員工的自覺行動。

3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

污水廠有些活兒比較特殊，風(fēng)險(xiǎn)也大，比如電工、焊工、司機(jī)、化驗(yàn)員等，這些特種作業(yè)人員，培訓(xùn)要求更高，不能隨便找個人就干。他們必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程、技能，通過考試，拿到操作證后，才能上崗。而且要定期復(fù)審，確保他們一直具備相應(yīng)的安全知識和技能。培訓(xùn)要注重實(shí)際操作，不能光講理論。還要強(qiáng)調(diào)持證上崗，不能無證操作。這些關(guān)鍵崗位的人員，安全素質(zhì)直接關(guān)系到整個廠的安全，必須嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)。

4.安全意識與技能提升

安全培訓(xùn)不光是教知識，更重要的是提升安全意識和實(shí)際操作技能。要通過各種方式，讓員工明白安全的重要性，知道違章操作會帶來什么后果。比如，可以通過事故案例分析，用活生生的教訓(xùn)警示大家。還可以組織模擬演練，比如模擬火災(zāi)逃生、模擬中毒急救，讓大家在實(shí)踐中掌握應(yīng)急技能。要鼓勵員工提出安全建議，參與安全管理，讓他們覺得安全是自己的事。通過持續(xù)不斷的培訓(xùn)和實(shí)踐，真正讓安全成為員工的習(xí)慣，看到不安全的行為能主動去制止，這樣才能形成良好的安全文化。

5.培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)

培訓(xùn)搞完了，效果怎么樣，得有個說法，不能培訓(xùn)完了就完了?？梢酝ㄟ^考試、問卷調(diào)查、觀察員工行為等方式，評估培訓(xùn)的效果?？纯磫T工是不是真的學(xué)到了東西，安全意識有沒有提高，操作技能有沒有進(jìn)步。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，要及時(shí)分析原因，是內(nèi)容講得不清楚，還是方式太枯燥，或者是培訓(xùn)的頻率不夠。根據(jù)評估結(jié)果，要不斷改進(jìn)培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，比如增加實(shí)際操作環(huán)節(jié)，使用更生動的教學(xué)手段，或者調(diào)整培訓(xùn)的頻率和深度。只有不斷改進(jìn)，才能讓安全培訓(xùn)真正發(fā)揮作用，持續(xù)提升員工的安全素質(zhì)。

第六章安全檢查與監(jiān)督

1.安全檢查的種類與頻率

污水廠的安全檢查不能只有一次，也不能都是走馬觀花。檢查的種類要多樣，有全面的，也有專項(xiàng)的。全面的檢查就像給人做全身檢查，什么都要看，比如設(shè)備運(yùn)行情況、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)章制度落實(shí)情況等等，一般一個月搞一次。專項(xiàng)檢查就像檢查人的某個器官，針對某個重點(diǎn)或者某個區(qū)域，比如重點(diǎn)檢查用電安全、有限空間作業(yè)安全、消防設(shè)施等等，可以根據(jù)需要隨時(shí)搞，或者每個月選一兩個重點(diǎn)查。檢查的頻率要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小來定，風(fēng)險(xiǎn)高的地方，檢查要更頻繁?？傊瑱z查要常態(tài)化和制度化，不能想起來就查，想不起來就拉倒。

2.安全檢查的流程與標(biāo)準(zhǔn)

每次檢查都要有規(guī)矩，不能亂檢查。首先要制定檢查計(jì)劃，明確檢查什么、誰去檢查、什么時(shí)候檢查。檢查時(shí)要按照標(biāo)準(zhǔn)來，不能想怎么查就怎么查?？梢灾贫z查清單，列清楚要檢查的項(xiàng)目和合格的標(biāo)準(zhǔn)，對照著查。檢查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，不光要看表面，還要看看有沒有隱患。發(fā)現(xiàn)問題的，要詳細(xì)記錄，寫清楚問題是什么、在哪里、嚴(yán)重程度怎么樣。檢查完了要形成報(bào)告，并且要有整改的要求。檢查不是目的，關(guān)鍵是要把發(fā)現(xiàn)的問題解決掉，所以檢查的流程要閉環(huán)，不能查了就算。

3.安全檢查的參與人員

安全檢查不是安全部門一個人的事，要大家參與。安全部門是組織者和專業(yè)骨干，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)，并帶頭去查。各個生產(chǎn)班組的班組長和安全員，對自己區(qū)域的安全最清楚，必須全程參與，并且要發(fā)揮主力軍作用。廠里的技術(shù)人員也要參與，特別是涉及設(shè)備、工藝方面的檢查。有時(shí)候還可以請外面的專家來幫忙查，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，可能看得更準(zhǔn)。通過大家共同參與檢查，既能提高檢查的質(zhì)量，也能增強(qiáng)大家的安全責(zé)任意識，形成群防群治的良好局面。

4.檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改與跟蹤

檢查發(fā)現(xiàn)問題是好事，說明管理有漏洞，有改進(jìn)的空間。對于發(fā)現(xiàn)的問題，不能不管，必須整改。要明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改措施和整改期限。責(zé)任人要負(fù)起責(zé)任，確保問題按時(shí)按質(zhì)整改到位。整改期間要跟蹤，防止問題沒解決或者解決不好又反彈。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)問題確實(shí)解決了，才算完成閉環(huán)。對于整改不力的，要進(jìn)行分析，是責(zé)任心問題還是能力問題，還是資源問題，要采取相應(yīng)的措施。通過嚴(yán)格的整改和跟蹤，才能真正把檢查發(fā)現(xiàn)的問題解決掉，提升整體安全水平。

5.安全監(jiān)督與考核

光檢查還不行，還得有人監(jiān)督，有人負(fù)責(zé)考核，不然檢查的規(guī)定可能就成了一紙空文?？梢栽O(shè)立專門的安全監(jiān)督崗，或者由紀(jì)檢部門、工會等部門參與監(jiān)督，定期或不定期地對安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，看看各項(xiàng)規(guī)定是不是真的在落實(shí)。同時(shí)，要把安全表現(xiàn)納入員工的績效考核，干得好的要表揚(yáng)，干得不好的要批評，甚至要處罰。通過監(jiān)督和考核，形成壓力，激勵大家重視安全，遵守規(guī)定。安全是大家的事情，但也要有明確的獎懲，才能更好地調(diào)動大家的積極性。

第七章職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)

1.職業(yè)健康危害因素識別

污水廠的工作環(huán)境不像辦公室那么舒適，里面有很多可能影響身體健康的因素。比如，污水本身有臭味，里面可能含有一些有毒有害的氣體，長期聞著對身體不好。處理污水的時(shí)候，可能會接觸各種化學(xué)品，比如消毒劑、酸堿，這些要是防護(hù)不好，就可能刺激皮膚、眼睛，甚至中毒。工作中還要和機(jī)械設(shè)備打交道，比如格柵、泵、絞龍等，這些設(shè)備轉(zhuǎn)動起來比較快，容易發(fā)生機(jī)械傷害。此外，有些工作還需要下池子、下管道，這就是所謂的有限空間作業(yè)，里面可能缺氧或者有有毒氣體，非常危險(xiǎn)。還有，工作環(huán)境可能比較嘈雜，比如泵站那邊噪音就比較大，長期聽可能導(dǎo)致聽力下降。這些都需要我們識別出來，才能有針對性地做好防護(hù)。

2.職業(yè)健康防護(hù)措施

識別出健康危害因素后，就要想方設(shè)法來防護(hù)，不能讓員工拿健康冒險(xiǎn)。首先，要盡量改善工作環(huán)境，比如加強(qiáng)通風(fēng)，特別是在下池子或者密閉空間作業(yè)前，必須通風(fēng)換氣，并檢測氣體成分。接觸化學(xué)品時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，比如耐酸堿手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、口罩或者呼吸器。操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，要設(shè)置安全防護(hù)罩，員工操作時(shí)要遵守規(guī)程，不能違章。進(jìn)行有限空間作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要有監(jiān)護(hù)人在外邊，并且要配備好應(yīng)急呼吸器等救援設(shè)備。對于噪音大的地方，要設(shè)置隔音屏障，并為員工提供耳塞等聽力保護(hù)用品。還要定期對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，早發(fā)現(xiàn)早治療。防護(hù)措施要落實(shí)到位，不能搞形式主義。

3.職業(yè)病防治與管理

盡管我們采取了各種防護(hù)措施，但也不能保證完全不生病。所以，要關(guān)注職業(yè)病的問題。要教育員工，如果感覺身體哪里不舒服，特別是呼吸系統(tǒng)、眼睛、皮膚或者聽力出現(xiàn)異常，要及時(shí)報(bào)告，不能硬扛著。廠里要建立職業(yè)病危害因素監(jiān)測制度，定期檢測工作場所的空氣質(zhì)量、噪聲等，確保不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對從事接觸職業(yè)病危害因素崗位的員工，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立健康檔案。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病的，要及時(shí)送醫(yī)診斷治療，并做好工傷認(rèn)定和保障工作。對確診的職業(yè)病患者，要調(diào)離原來的工作崗位，并給予相應(yīng)的醫(yī)療照顧。職業(yè)病防治是一個系統(tǒng)工程，需要廠里和員工共同努力。

4.環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系

污水廠既要處理污水，保護(hù)環(huán)境，自己本身也要做到安全生產(chǎn)，這兩者不是對立的，而是相輔相成的。處理污水時(shí)用的化學(xué)品，如果管理不善，泄漏了，不僅污染環(huán)境，還可能引發(fā)安全事故，危害員工健康。設(shè)備運(yùn)行不正常，比如發(fā)生泄漏、爆炸等，除了造成安全事故，泄漏的物料也可能污染環(huán)境。反過來，如果環(huán)境污染了，比如污泥處置不當(dāng)，也可能帶來安全隱患，比如產(chǎn)生有毒氣體。所以，我們要認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)是一個整體，做好環(huán)境保護(hù)工作，也是為了保障安全生產(chǎn)。要把環(huán)保的要求融入到安全生產(chǎn)管理的各個方面，實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

5.綠色環(huán)保生產(chǎn)實(shí)踐

污水廠作為處理污染、保護(hù)環(huán)境的企業(yè)，更應(yīng)該帶頭搞綠色環(huán)保生產(chǎn)。一方面，要努力提高處理效率，減少處理過程中的能耗和藥耗，比如優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，采用節(jié)能設(shè)備等。另一方面，要妥善處置處理過程中產(chǎn)生的污泥、廢渣、廢水，盡量資源化利用，比如把污泥做肥料，減少最終處置量。還要關(guān)注生產(chǎn)過程中自身產(chǎn)生的污染物，比如化驗(yàn)室廢水、設(shè)備清洗廢水、廠區(qū)污水，要收集起來妥善處理，不能直接排掉。還要推廣使用清潔能源，比如利用沼氣發(fā)電等。通過這些綠色環(huán)保的生產(chǎn)實(shí)踐，不僅能為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)，也能降低生產(chǎn)成本，提升污水廠的形象和競爭力。

第八章安全投入與保障

1.安全生產(chǎn)資金投入機(jī)制

污水廠要搞安全生產(chǎn)，錢是少不了的。安全設(shè)備要買，該修的要修，該換的要換，人員培訓(xùn)也要花錢，應(yīng)急預(yù)案演練更要錢。所以，廠里必須建立一套明確的安全生產(chǎn)資金投入機(jī)制。這筆錢不能從別的地方隨便擠，要保證有專門的來源，比如可以在每年的預(yù)算中就列好，確保足夠的資金用于安全事務(wù)。錢要用在刀刃上，要重點(diǎn)投入到那些風(fēng)險(xiǎn)大、隱患多、影響安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。比如，該更新的設(shè)備要及時(shí)更新，該加的安全防護(hù)設(shè)施要加，人員的安全培訓(xùn)要落實(shí)。不能因?yàn)橘Y金不足就舍不得投，安全投入是保障生產(chǎn)的基礎(chǔ)，必須優(yōu)先保證。

2.安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

污水廠有很多安全設(shè)施設(shè)備，比如報(bào)警器、應(yīng)急燈、防護(hù)欄、消防器材等等，這些是保障安全的重要工具，不能買了就不管了。必須建立定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保它們時(shí)刻處于良好狀態(tài)。比如，報(bào)警器要定期測試，確保關(guān)鍵時(shí)刻能響；應(yīng)急燈要定期檢查電池，確保能亮；防護(hù)欄要定期檢查是否牢固；消防器材要定期檢查壓力是否正常，是否在有效期內(nèi)。維護(hù)保養(yǎng)要有人負(fù)責(zé)，要記錄，要檢查。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或者老化，要及時(shí)修理或者更換，不能讓它們帶病運(yùn)行，否則萬一出了事，后果不堪設(shè)想。維護(hù)保養(yǎng)是保持安全“武器”威力的關(guān)鍵。

3.安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用

安全管理不能光靠老辦法，也要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，應(yīng)用新科技。比如，可以引進(jìn)一些先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵部位的安全狀況，比如水位、氣體濃度、設(shè)備溫度等，一旦有異常能馬上報(bào)警。也可以考慮搞自動化控制，減少人員在高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下的直接操作。還可以應(yīng)用一些信息化管理手段，建立安全管理信息系統(tǒng)，讓安全信息更透明，管理更高效。當(dāng)然，引進(jìn)新技術(shù)也要考慮成本效益，選擇適合污水廠實(shí)際情況的技術(shù)。通過安全技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，可以提高安全管理的水平，減少人為因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)更安全的生產(chǎn)。

4.人力資源保障

安全生產(chǎn)最終還是要靠人。所以，在人力資源方面也要給予保障。一方面，要配備足夠數(shù)量的、合格的安全管理人員，特別是那些關(guān)鍵崗位、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，不能人手不足。這些安全人員要能勝任工作，要懂技術(shù)，懂管理，還要有責(zé)任心。另一方面，要保證員工有足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升安全技能。不能因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)緊就擠占安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)間。還要關(guān)心員工的生活和工作條件，如果員工生活困難、工作環(huán)境太差，也會影響安全意識。只有人好了，安全意識強(qiáng)了，技能高了，安全工作才能做得扎實(shí)。人是安全管理的根本。

5.外部安全服務(wù)與支持

污水廠有些安全工作，可能需要借助外部的專業(yè)力量。比如，對于一些復(fù)雜的設(shè)備維護(hù)、專業(yè)的安全評估、應(yīng)急演練的組織、特殊工種的培訓(xùn)等，可以請外面的專業(yè)公司來做。這樣可以利用他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，提高安全工作的質(zhì)量。另外，也要與政府的安全監(jiān)管部門、環(huán)保部門、消防部門等保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解政策法規(guī)的變化，接受他們的指導(dǎo)和監(jiān)督。在發(fā)生重大事故時(shí)，也要能及時(shí)得到外部救援力量的支持。通過利用外部安全服務(wù)和支持，可以彌補(bǔ)自身力量的不足，提升污水廠整體的安全保障能力。

第九章安全文化建設(shè)

1.營造安全氛圍

安全文化不是說在墻上貼幾幅標(biāo)語就行的，關(guān)鍵是要讓安全成為大家的一種習(xí)慣和自覺。首先，廠里要搞好多活動，比如安全月、安全知識競賽、安全演講比賽什么的，讓大家經(jīng)常聽到安全的聲音，看到安全的東西。領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭重視安全，經(jīng)常在會議上講安全，檢查安全，讓大家感覺到安全是大事。安全員和班組長要經(jīng)常在身邊提醒大家注意安全，糾正不安全的做法。還要利用宣傳欄、廣播、微信群等多種方式，宣傳安全知識，報(bào)道安全好人好事，形成人人講安全、事事為安全的氛圍。就是要讓安全時(shí)時(shí)刻刻都掛在那里，成為大家的一種潛意識。

2.鼓勵員工參與

安全工作不是安全部門一個人能做好的，需要全體員工的參與。廠里要創(chuàng)造條件，鼓勵大家參與到安全管理中來。比如，可以設(shè)立安全建議箱，讓大家隨時(shí)提出安全建議，好的建議要給予獎勵?？梢越M織員工成立安全小組，負(fù)責(zé)本班組的日常安全檢查和隱患排查。在制定安全規(guī)程、改進(jìn)安全措施時(shí)，要征求員工的意見。還可以開展“安全生產(chǎn)示范崗”、“安全班組”的評選活動，樹立榜樣，激發(fā)大家參與安全管理的熱情。讓員工感覺到，安全不僅是規(guī)定，也是大家自己的事，自己參與進(jìn)來，廠子才更安全。

3.培養(yǎng)安全價(jià)值觀

一個廠的安全文化好不好，很大程度上看員工的價(jià)值觀怎么樣。要教育員工，認(rèn)識到安全是最重要的，比什么都寶貴。要讓大家明白，違章操作、麻痹大意可能帶來的嚴(yán)重后果，不僅僅是罰款或者處分，而是可能失去生命。要培養(yǎng)員工一種“我要安全”而不是“要我安全”的心態(tài)，自己主動去注意安全，去遵守規(guī)定。還要強(qiáng)調(diào)互相監(jiān)督，看到別人違章操作，要敢于提醒，敢于制止。通過教育和引導(dǎo)，讓安全價(jià)值觀真正深入到每個員工的內(nèi)心深處，成為指導(dǎo)自己行為的準(zhǔn)則。

4.安全績效考核

光喊安全口號沒用，還得有實(shí)際的措施來保證。要把安全表現(xiàn)和員工的績效考核掛鉤。干得好的，要表揚(yáng)獎勵；干得不好的，要批評教育，甚至扣錢或者處分。班組長和主管的安全責(zé)任要更大，如果自己管的安全區(qū)域出了事，要追究責(zé)任。通過這種獎罰分明的績效考核，可以逼著大家重