中服協(xié)〔2025〕00號(hào)-中國(guó)服裝協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站_第1頁(yè)
中服協(xié)〔2025〕00號(hào)-中國(guó)服裝協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站_第2頁(yè)
中服協(xié)〔2025〕00號(hào)-中國(guó)服裝協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE2PAGE1中服協(xié)函〔2025〕71號(hào)關(guān)于召開(kāi)中國(guó)服裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及國(guó)際化實(shí)踐研討會(huì)的通知各有關(guān)單位:中國(guó)服裝行業(yè)在歷經(jīng)了近30年的粗放式高速增長(zhǎng)后,進(jìn)入了調(diào)整轉(zhuǎn)型的過(guò)渡時(shí)期。各服裝企業(yè)在將品牌做大做強(qiáng)的過(guò)程中面臨著如何合理有效地延伸產(chǎn)品線(xiàn)和進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略方面的諸多困惑。為了幫助企業(yè)更好地展開(kāi)深層次的思考,借鑒國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新之道,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)特邀請(qǐng)意大利的時(shí)尚領(lǐng)域戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)(歐洲咨詢(xún)聯(lián)盟-安博思集團(tuán))的高級(jí)顧問(wèn)GianMarioBorney先生與大家一起深入探討企業(yè)發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)問(wèn)題。請(qǐng)各有關(guān)會(huì)員單位的主要負(fù)責(zé)人屆時(shí)參加會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、會(huì)議主要內(nèi)容1.中國(guó)服裝品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新發(fā)展與突圍之道;2.服裝品牌有效延伸產(chǎn)品線(xiàn)與多品牌發(fā)展戰(zhàn)略;3中國(guó)服裝企業(yè)海外并購(gòu)及區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;4.分析相關(guān)國(guó)際品牌案例;5.參觀中國(guó)紡織服裝品牌創(chuàng)業(yè)園及研發(fā)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。二、出席會(huì)議的單位和人員:服裝企業(yè)董事長(zhǎng)或CEO三、時(shí)間、地點(diǎn)1.時(shí)間:2025年12月10日14:002.地點(diǎn):中國(guó)紡織服裝品牌創(chuàng)業(yè)園3號(hào)樓一層設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部地址:上海市松江區(qū)鼎源路618弄3.中國(guó)服裝協(xié)會(huì)上海辦事處聯(lián)系人:辛衛(wèi)電話(huà):021-6787778815002151937傳真、其它事項(xiàng)請(qǐng)各單位參會(huì)人員仔細(xì)填寫(xiě)《會(huì)議回執(zhí)》,并在12月6日前傳真至中國(guó)服裝協(xié)會(huì)上海辦事處。附件:《會(huì)議回執(zhí)》《安博思集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)GianMarioBorney先生簡(jiǎn)歷》二〇一三年十一月二十日

會(huì)議回執(zhí)單位名稱(chēng)姓名職務(wù)聯(lián)系電話(huà)傳真?zhèn)渥⒄?qǐng)于12月6日前將回執(zhí)傳真至中國(guó)服裝協(xié)會(huì)上海辦事處聯(lián)系人:辛衛(wèi)電話(huà):021-6787778815002151937傳真ianMarioBorney先生簡(jiǎn)歷GianMarioBorney先生是歐洲咨詢(xún)聯(lián)盟-安博思的高級(jí)顧問(wèn),他也是負(fù)責(zé)時(shí)裝零售品牌的戰(zhàn)略顧問(wèn),負(fù)責(zé)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展及制訂發(fā)展策略。GianMarioBorney先生畢業(yè)于米蘭博科尼大學(xué),專(zhuān)業(yè):國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)和貿(mào)易。他于1998年進(jìn)入沃頓商學(xué)院主修戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理課程。他能說(shuō)意大利文、英文。得益于Borney先生在時(shí)尚界行業(yè)幾十年的經(jīng)驗(yàn),他協(xié)助過(guò)多家時(shí)尚行業(yè)重新定位并優(yōu)化零售及供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程,并在公司并購(gòu)、尋找合作伙伴、品牌管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與公司治理等方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)。Borney先生在多個(gè)國(guó)家都工作居住過(guò),如中國(guó)、印度、巴西、土耳其和美國(guó)等。他擁有跨國(guó)視野及對(duì)全球時(shí)尚行業(yè)潮流和消費(fèi)動(dòng)態(tài)的前瞻性。通過(guò)多年的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,Borney先生在時(shí)尚行業(yè)全球供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)的發(fā)展,國(guó)際業(yè)務(wù)整合與發(fā)展,品牌和品牌定位,多品牌零售的創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略聯(lián)盟治理等議題上有著非常豐富和深刻的積累。2025年至今,他擔(dān)任米蘭博科尼大學(xué)時(shí)尚設(shè)計(jì)碩士專(zhuān)業(yè)的高級(jí)教授,傳授在時(shí)尚領(lǐng)域的最佳創(chuàng)新案例以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。1998—2026年,他擔(dān)任沃納國(guó)際時(shí)裝及紡織管理咨詢(xún)公司的副總裁,為公司在中國(guó)、土耳其、印度、美國(guó)和歐洲制訂發(fā)展戰(zhàn)略。2025-2026年他擔(dān)任意大利米羅利奧時(shí)裝集團(tuán)的戰(zhàn)略、品牌、零售及全球業(yè)務(wù)發(fā)展顧問(wèn)。為集團(tuán)的高級(jí)管理層提供專(zhuān)業(yè)支持,協(xié)助其進(jìn)行海外并購(gòu)以及進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家(中國(guó)、土耳其、巴西)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃。在此期間,他更是全程指導(dǎo)了米羅利奧在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論