村級(jí)后備人才管理辦法一、前言在鄉(xiāng)村發(fā)展的進(jìn)程中，人才是關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。隨著農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)村級(jí)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力提出了更高要求。為確保村級(jí)組織的持續(xù)健康發(fā)展，儲(chǔ)備一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級(jí)后備人才隊(duì)伍顯得尤為重要。本管理辦法旨在規(guī)范和加強(qiáng)村級(jí)后備人才的選拔、培養(yǎng)、管理和使用，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。二、適用范圍本辦法適用于[具體村名]范圍內(nèi)選拔出來(lái)的村級(jí)后備人才。三、選拔機(jī)制（一）選拔原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔的后備人才既要具備良好的品德修養(yǎng)，誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、廉潔奉公，又要有一定的工作能力，能為村民辦實(shí)事、解難題。2.群眾公認(rèn)原則：充分尊重民意，廣泛聽(tīng)取村民意見(jiàn)，選拔出在群眾中有較高威望、得到村民認(rèn)可的人才。3.注重潛力原則：著眼于未來(lái)發(fā)展，選拔具有培養(yǎng)潛力、能夠適應(yīng)農(nóng)村工作新形勢(shì)新任務(wù)的年輕人才。4.結(jié)構(gòu)合理原則：注重選拔不同年齡、性別、文化程度的人才，優(yōu)化后備人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保隊(duì)伍的多樣性和全面性。（二）選拔條件1.基本條件擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。遵紀(jì)守法，品行端正，無(wú)違法違紀(jì)記錄。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和群眾工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任村級(jí)工作。身體健康，能正常履行職責(zé)。2.年齡與文化要求年齡一般在18周歲以上、45周歲以下，特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬年齡限制。具有初中以上文化程度，鼓勵(lì)選拔具有高中、中專及以上學(xué)歷的人員。（三）選拔程序1.宣傳發(fā)動(dòng)：通過(guò)村廣播、宣傳欄、村民微信群等多種渠道，廣泛宣傳村級(jí)后備人才選拔的意義、條件和程序，動(dòng)員廣大村民積極參與。2.個(gè)人自薦或組織推薦：符合條件的人員可以個(gè)人向村黨組織提出自薦申請(qǐng)，也可以由村民小組、黨員群眾代表或村“兩委”成員進(jìn)行推薦。3.資格審查：村黨組織對(duì)自薦和推薦人員進(jìn)行資格審查，初步確定符合條件的人選。4.考察篩選：成立考察小組，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地走訪等方式，對(duì)資格審查合格的人員進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察其政治素質(zhì)、工作能力、群眾基礎(chǔ)等方面情況。根據(jù)考察結(jié)果，篩選出初步后備人才名單。5.公示確定：將初步后備人才名單在村內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于5個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，確定為村級(jí)后備人才，并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備案。四、培養(yǎng)措施（一）制定培養(yǎng)計(jì)劃村黨組織要根據(jù)后備人才的特點(diǎn)和崗位需求，為每名后備人才制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)方式，確保培養(yǎng)工作有的放矢。（二）理論培訓(xùn)1.定期組織集中培訓(xùn)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期組織村級(jí)后備人才參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)黨校教師、農(nóng)業(yè)專家、法律工作者等進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的理論知識(shí)、農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、基層治理等方面，提高后備人才的理論水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)線上自主學(xué)習(xí)：我們鼓勵(lì)后備人才利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，及時(shí)了解國(guó)家最新政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，拓寬知識(shí)面。希望大家充分利用這些便捷的學(xué)習(xí)資源，不斷提升自己。（三）實(shí)踐鍛煉1.安排參與村級(jí)事務(wù)：村“兩委”要給后備人才交任務(wù)、壓擔(dān)子，安排他們參與村里的各項(xiàng)中心工作和日常事務(wù)管理，如脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、矛盾調(diào)解等，讓他們?cè)趯?shí)踐中積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2.實(shí)行導(dǎo)師幫帶制度：為每名后備人才確定一名村“兩委”成員作為導(dǎo)師，進(jìn)行一對(duì)一的幫帶指導(dǎo)。導(dǎo)師要定期與后備人才談心談話，傳授工作方法和經(jīng)驗(yàn)，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題。（四）交流學(xué)習(xí)1.組織外出參觀學(xué)習(xí)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委適時(shí)組織村級(jí)后備人才到先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒其他村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、基層黨建等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，拓寬視野，啟發(fā)思路。2.開(kāi)展內(nèi)部交流活動(dòng)：村里定期組織后備人才開(kāi)展交流活動(dòng)，分享工作心得和體會(huì)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。五、管理辦法（一）建立檔案管理1.一人一檔：為每名村級(jí)后備人才建立專門檔案，檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、選拔材料、培養(yǎng)記錄、考核評(píng)價(jià)結(jié)果等，全面記錄后備人才的成長(zhǎng)軌跡。2.動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)后備人才的培養(yǎng)、使用情況，及時(shí)更新檔案內(nèi)容，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）日常管理1.定期匯報(bào)：后備人才要定期向村黨組織匯報(bào)自己的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，每季度至少匯報(bào)一次。村黨組織要認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。2.考勤管理：后備人才參與村級(jí)事務(wù)工作要嚴(yán)格遵守考勤制度，如有特殊情況需要請(qǐng)假的，要按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。（三）考核評(píng)價(jià)1.考核方式：建立年度考核和任期考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。年度考核一般在每年年底進(jìn)行，任期考核在后備人才任期結(jié)束時(shí)進(jìn)行。考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、組織考察等方式進(jìn)行。2.考核內(nèi)容：主要考核后備人才的思想政治表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、群眾滿意度等方面情況。3.考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。對(duì)考核優(yōu)秀的后備人才，在推薦使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)考核合格的后備人才，繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)；對(duì)考核不合格的后備人才，取消其后備人才資格。六、使用機(jī)制（一）優(yōu)先推薦使用1.村級(jí)崗位優(yōu)先任用：當(dāng)村“兩委”成員出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備人才中推薦選拔。希望大家通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取在合適的崗位上為村民服務(wù)。2.其他崗位推薦：積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上部門推薦村級(jí)后備人才，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時(shí)工作、項(xiàng)目建設(shè)等，拓寬后備人才的發(fā)展空間。（二）跟蹤培養(yǎng)使用1.對(duì)任用的后備人才持續(xù)關(guān)注：對(duì)選拔到村“兩委”崗位或其他崗位的后備人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織要繼續(xù)加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，幫助他們盡快適應(yīng)工作崗位，提高履職能力。2.根據(jù)發(fā)展情況調(diào)整培養(yǎng)方向：根據(jù)后備人才的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，適時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方向和培養(yǎng)措施，為他們提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。七、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立村級(jí)后備人才管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，組織委員任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村級(jí)后備人才管理工作。2.明確職責(zé)分工：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)分工，密切配合，共同做好村級(jí)后備人才的選拔、培養(yǎng)、管理和使用工作。村黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，抓好具體工作落實(shí)。（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政要設(shè)立村級(jí)后備人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，用于后備人才的培訓(xùn)、考察、獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用支出，確保培養(yǎng)工作順利開(kāi)展。2.合理使用經(jīng)費(fèi)：要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，確保經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)、透明、合理。（三）營(yíng)造良好氛圍1.宣傳優(yōu)秀典型：通過(guò)多種渠道，廣泛宣傳村級(jí)后備人才中的優(yōu)秀典型，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)更