夏季高溫安全生產(chǎn)培訓(xùn)第一章安全生產(chǎn)的重要性

1.安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石

安全生產(chǎn)是企業(yè)正常運營和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。任何一個企業(yè)，無論規(guī)模大小，都必須將安全生產(chǎn)放在首位。因為一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會影響企業(yè)的聲譽和形象，甚至可能面臨法律制裁。因此，企業(yè)必須時刻關(guān)注安全生產(chǎn)問題，加強安全管理，確保員工的生命安全。

2.高溫天氣對安全生產(chǎn)的影響

夏季高溫天氣對安全生產(chǎn)的影響不容忽視。高溫會導(dǎo)致設(shè)備過熱、線路短路、材料變形等問題，增加安全事故的風(fēng)險。同時，高溫還會影響員工的工作狀態(tài)，容易導(dǎo)致疲勞、中暑等健康問題，從而降低工作效率和安全性。因此，企業(yè)在夏季必須特別加強安全生產(chǎn)管理，采取有效措施，確保員工和設(shè)備的安全。

3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)的必要性

為了提高員工的安全意識和應(yīng)對高溫天氣的能力，企業(yè)必須定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工可以了解安全生產(chǎn)的基本知識、操作規(guī)程和應(yīng)急措施，掌握如何正確使用安全設(shè)備和防護用品，提高自我保護意識。此外，培訓(xùn)還可以幫助員工了解高溫天氣對安全生產(chǎn)的影響，學(xué)習(xí)如何預(yù)防中暑、合理安排工作時間和休息時間，確保在高溫天氣下的安全生產(chǎn)。

4.培訓(xùn)內(nèi)容與形式

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該全面、實用，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、安全設(shè)備使用方法、應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)形式可以多樣化，如課堂講解、案例分析、現(xiàn)場演示、實際操作等，以提高培訓(xùn)效果。此外，企業(yè)還可以邀請專家進行專題講座，邀請事故責(zé)任人進行現(xiàn)身說法，以增強培訓(xùn)的針對性和實效性。

第二章高溫作業(yè)的風(fēng)險與防范

1.高溫作業(yè)的具體風(fēng)險

在夏季進行高溫作業(yè)，首先面臨的就是中暑的風(fēng)險。長時間在高溫環(huán)境下工作，人體會大量出汗，導(dǎo)致體溫調(diào)節(jié)功能紊亂，出現(xiàn)頭暈、惡心、乏力等癥狀，嚴重時甚至危及生命。此外，高溫還會加速設(shè)備的老化和損壞，比如電線、電纜在高溫下容易短路，機器部件容易因過熱而磨損加劇，從而引發(fā)機械故障和安全事故。還有，高溫環(huán)境容易滋生細菌，如果工作場所的衛(wèi)生條件不好，還可能導(dǎo)致食物中毒和傳染病的發(fā)生。

2.如何預(yù)防中暑

預(yù)防中暑首先要做好個人防護。比如，作業(yè)人員要穿戴透氣性好的工作服，佩戴遮陽帽和防暑降溫用品，如遮陽傘、清涼油等。其次，要合理安排工作和休息時間，避免長時間連續(xù)作業(yè)，中間要安排足夠的休息時間，讓身體得到放松和恢復(fù)。同時，要保證充足的水分攝入，及時補充身體流失的水分和鹽分，可以適量飲用淡鹽水或含電解質(zhì)的飲料。此外，工作場所要設(shè)置陰涼休息區(qū)，提供降溫設(shè)備，如風(fēng)扇、空調(diào)等，讓員工在休息時能夠降降溫，緩解疲勞。

3.設(shè)備與線路的防護措施

對于設(shè)備和線路，高溫天氣下的防護措施尤為重要。要定期檢查設(shè)備的運行狀況，特別是那些容易過熱的部件，如電機、變壓器等，要確保散熱良好，避免過載運行。對于電氣線路，要檢查絕緣層是否完好，是否存在老化、破損的情況，防止因高溫導(dǎo)致短路或漏電。同時，要合理布置設(shè)備和線路，保持一定的距離，避免陽光直射，減少熱量積累。還可以采取一些降溫措施，比如給設(shè)備噴水降溫，或者安裝遮陽棚，減少外部高溫對設(shè)備的影響。

4.加強現(xiàn)場管理

高溫作業(yè)期間，現(xiàn)場管理要更加嚴格。管理人員要密切關(guān)注天氣變化和員工的身體狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)員工有中暑前兆，要立即采取措施，將其轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)處休息，并給予清涼飲料和急救處理。同時，要加強對作業(yè)區(qū)域的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，比如不安全的用電行為、設(shè)備故障等。此外，還要做好應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，能夠迅速響應(yīng)，有效處置，減少損失。通過加強現(xiàn)場管理，可以有效降低高溫作業(yè)的風(fēng)險，保障員工的安全。

第三章員工安全意識與應(yīng)急能力培養(yǎng)

1.提升安全意識的重要性

安全生產(chǎn)，說到底還是要靠每個人自己。光靠公司搞培訓(xùn)、搞檢查，還不夠，關(guān)鍵還得看每個員工自己有沒有安全意識。如果員工自己不注意，隨便操作，或者覺得這點小事沒事，那再好的安全措施也可能被自己給破壞了。所以，提高員工的安全意識是最根本的。只有每個員工都把安全放在心上，自覺遵守安全規(guī)定，才能從源頭上減少事故的發(fā)生。這種意識不是一天就能形成的，需要通過不斷的培訓(xùn)、提醒，還有實際的案例來讓大家真正認識到安全的重要性，明白違章操作可能帶來的嚴重后果。

2.培訓(xùn)中融入安全意識教育

安全培訓(xùn)的時候，不能光講那些規(guī)章制度、操作流程，那太枯燥了，也記不住。得把這些東西跟實際例子結(jié)合起來講，用大白話說明白。比如，講講以前發(fā)生過哪些因為不注意安全導(dǎo)致的教訓(xùn)，讓員工們看得見、摸得著，知道違章操作的后果有多嚴重。還可以組織大家討論，在遇到什么情況時應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。通過這種互動的方式，讓安全意識自然地跑到員工的腦子里去。另外，還要強調(diào)安全不僅僅是保護自己，也是保護身邊的同事，讓大家形成互相提醒、互相監(jiān)督的氛圍。

3.應(yīng)急處理能力的必要性

即使做了再好的預(yù)防，有時候意外還是可能發(fā)生。比如，設(shè)備突然冒煙了，或者有人突然中暑了，這時候如果員工不知道該怎么辦，后果可能就很嚴重。所以，培訓(xùn)不僅要讓員工知道平時怎么做是安全的，還要教會他們遇到緊急情況時該怎么辦。比如，怎么判斷火情是電器引起的還是其他原因的，怎么正確使用滅火器，怎么進行初步的急救，比如給中暑的人做降溫處理等等。這些應(yīng)急知識要是平時不學(xué)，真遇到事了就慌了神，手忙腳亂的。通過實際操作演練，讓員工熟悉應(yīng)急流程和設(shè)備使用，才能在關(guān)鍵時刻冷靜應(yīng)對。

4.定期演練與評估

光是培訓(xùn)一次是不夠的，安全意識和應(yīng)急能力是需要不斷鞏固和提高的。公司應(yīng)該定期組織應(yīng)急演練，比如模擬火災(zāi)、設(shè)備故障、人員中暑等場景，讓員工實際操作，檢驗培訓(xùn)效果。演練完了還要進行總結(jié)評估，看看哪些地方做得好，哪些地方還需要改進。對于在演練中表現(xiàn)不足的員工，要進行針對性的再培訓(xùn)。通過這種“培訓(xùn)-演練-評估-再培訓(xùn)”的循環(huán)，不斷強化員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，確保在真正發(fā)生意外時，能夠最大程度地減少損失。

第四章企業(yè)層面的高溫作業(yè)管理措施

1.制定詳細的高溫作業(yè)計劃

企業(yè)不能等到中暑事故發(fā)生了才后悔。在夏天來臨前，就得提前琢磨怎么安排高溫下的工作。要有個詳細的計劃，明確哪些崗位是高溫作業(yè)，需要什么樣的防護措施，比如是不是得配空調(diào)或者風(fēng)扇，是不是得建涼棚，怎么安排輪班，保證員工不累著。這個計劃不能光寫在紙上，還得具體到人，每個人知道自己在高溫天該怎么干，怎么保護自己。計劃還得根據(jù)天氣變化隨時調(diào)整，比如天特別熱的時候，是不是得減少戶外作業(yè)時間，增加休息頻率。

2.提供必要的防護設(shè)施與用品

光有計劃還不夠，得有東西支持。比如，給在戶外或者高溫車間工作的員工發(fā)透氣、吸汗的工作服，發(fā)遮陽帽、太陽鏡這些防護用品。還得保證有足夠的飲用水，最好是涼開水或者淡鹽水，讓員工隨時都能喝到。工作現(xiàn)場要設(shè)置休息的地方，最好有空調(diào)或者風(fēng)扇，讓員工熱了能進去涼快涼快。如果可能，還可以提供一些防暑降溫的藥品，比如藿香正氣水、人丹，放在顯眼的地方，方便員工隨時取用。這些都不是多余的，是保障員工安全的基本條件。

3.合理安排工作與休息時間

高溫天干活，最忌諱的就是一直干，不休息。人累了、熱了就容易出事。所以，企業(yè)得合理安排工作和休息的時間。比如，可以實行錯峰作業(yè)，把最熱的時候的活兒挪到早上或者晚上干。中午天氣熱，就讓大家停下來休息，強制休息，不能覺得生產(chǎn)任務(wù)緊就不讓休息。休息的時候，要保證員工能到陰涼或者有降溫設(shè)備的地方去。還要嚴格控制加班，特別是高溫時段，盡量不讓員工加班加點地干，身體承受不了。合理安排作息，保證員工有足夠的睡眠，對預(yù)防中暑很重要。

4.加強對設(shè)備的維護與檢查

高溫天，設(shè)備也容易“上火”。電機容易燒，線路容易短路，材料容易變形。所以，這個時候要特別加強對設(shè)備的維護和檢查。不能等設(shè)備壞了才修，要定期檢查，看看哪些地方溫度過高，哪些地方有隱患。比如，經(jīng)常給設(shè)備擦擦灰，保證散熱良好；檢查電線有沒有老化、破損；檢查消防設(shè)施是不是完好。發(fā)現(xiàn)問題要及時修好，不能拖。設(shè)備狀態(tài)不好，本身就容易出事故，在高溫環(huán)境下風(fēng)險更大。

第五章監(jiān)督檢查與應(yīng)急預(yù)案的完善

1.建立有效的監(jiān)督檢查機制

光有措施還不夠，關(guān)鍵還得有人盯著落實。企業(yè)要成立一個專門的安全生產(chǎn)小組，或者指定專人負責(zé)，定期和不定期地去各個工作場所轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看高溫作業(yè)的防護措施是不是都到位了，員工是不是都按規(guī)定穿戴防護用品，休息時間是不是真的有了，飲水是不是夠。這個檢查不能走過場，要真正發(fā)現(xiàn)問題，并且要有人負責(zé)跟蹤問題的解決。員工也可以參與監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)不安全的情況，可以隨時向管理人員反映。通過這種上下結(jié)合的監(jiān)督檢查，才能把安全措施真正落到實處，不讓它們成為紙上談兵。

2.明確各級管理人員的安全職責(zé)

安全生產(chǎn)不是一個人的事，是大家的事。但是，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員負有更大的責(zé)任。企業(yè)要明確從老板到班組長，每個層級在安全生產(chǎn)，特別是在高溫作業(yè)管理方面的具體職責(zé)。比如，老板要提供必要的資源，比如錢、設(shè)備、防護用品；安全管理人員要負責(zé)制定計劃和檢查落實；車間主任要具體安排工作，保證措施執(zhí)行；班組長要直接跟員工打交道，督促他們遵守規(guī)定，關(guān)心他們的身體狀況。職責(zé)不清，出了事誰負責(zé)都不知道，所以必須一層一層都講清楚。

3.制定完善的高溫天氣應(yīng)急預(yù)案

事故有時候不是能完全避免的，即使預(yù)防做得再好。所以，必須有個詳細的應(yīng)急預(yù)案，萬一真出事了，知道該怎么辦。預(yù)案里要寫清楚，如果發(fā)生中暑或者火災(zāi)，誰是負責(zé)人，怎么上報，怎么組織救援，怎么聯(lián)系醫(yī)院。還要規(guī)定好應(yīng)急物資放在哪里，怎么使用。預(yù)案不能只停留在紙面上，要定期組織培訓(xùn)和演練，讓大家熟悉流程，知道自己在緊急情況下該做什么。特別是那些關(guān)鍵崗位的人，比如電工、急救員，更要熟練掌握應(yīng)急處理的方法。準備充分了，萬一真遇到緊急情況，就不至于手忙腳亂，能最大限度地減少損失。

4.建立事故報告與調(diào)查分析制度

如果真的發(fā)生了安全事故，哪怕是輕微的，也不能瞞著或者簡單處理。要建立事故報告制度，出了事必須及時上報，不能拖延。然后要組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查，弄清楚事故發(fā)生的原因，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是措施不到位，還是員工違章操作，或者是設(shè)備本身有缺陷。分析原因不是目的，目的是為了吸取教訓(xùn)，防止類似的事故再次發(fā)生。要針對調(diào)查出的問題，改進安全措施，或者加強培訓(xùn)。只有把每次事故都當(dāng)成一次改進的機會，安全生產(chǎn)水平才能真正提高。

第六章培訓(xùn)效果的評估與持續(xù)改進

1.如何評估培訓(xùn)效果

培訓(xùn)搞完了，到底效果怎么樣？不能光看大家聽了多少，關(guān)鍵是看能不能把學(xué)到的知識用上，能不能真正提高安全意識和能力。評估不能只搞個考試，讓員工背規(guī)章制度。更好的方法是看實際行動。比如，看員工是不是自覺戴安全帽了，是不是按操作規(guī)程辦事了，是不是主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患了。還可以通過觀察、訪談、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)的看法和收獲。如果發(fā)現(xiàn)員工行為沒變化，說明培訓(xùn)可能沒到位，或者培訓(xùn)方式有問題，需要改進。評估要趁熱打鐵，培訓(xùn)結(jié)束后盡快進行，效果才更明顯。

2.收集員工反饋與建議

培訓(xùn)好不好，員工最有發(fā)言權(quán)。不能自己覺得講得夠多了就完事了，要主動收集員工的意見和建議。可以在培訓(xùn)后發(fā)個簡單的問卷，問問大家覺得哪些內(nèi)容有用，哪些地方講得不清楚，希望以后怎么改進。也可以開個座談會，聽聽員工的心里話。有時候員工會發(fā)現(xiàn)一些我們沒注意到的問題，或者有更好的想法。認真聽取這些反饋，對改進培訓(xùn)內(nèi)容和方式非常有幫助。要讓員工感覺到，他們的意見是被重視的，這樣他們參與培訓(xùn)的積極性也會更高。

3.根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容與方法

評估的結(jié)果不是擺設(shè)，要根據(jù)它來調(diào)整下一步的培訓(xùn)工作。如果發(fā)現(xiàn)員工對某個安全知識點掌握得不好，或者在實際操作中總是出錯，那下次培訓(xùn)就要加強這方面的內(nèi)容，用更生動、更具體的例子來講。如果員工覺得培訓(xùn)太枯燥、太理論化，那就要增加一些實際操作演示、案例分析、角色扮演等環(huán)節(jié)，讓培訓(xùn)更接地氣，更容易理解和接受。培訓(xùn)的方法也要多樣化，不能每次都一樣?？梢愿鶕?jù)不同的培訓(xùn)主題，選擇不同的方式，比如有些內(nèi)容用課堂講授效果更好，有些內(nèi)容則通過現(xiàn)場演練更有效。

4.將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化

安全培訓(xùn)不能只是一年一次的“活動”，要讓它成為日常工作的一部分，融入企業(yè)的文化里去。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，不能嘴上說說而已，要真投入資源，真抓落實。要在企業(yè)內(nèi)部形成一種“安全第一”的氛圍，讓每個員工都明白，安全不是額外負擔(dān)，而是對自己、對家人、對企業(yè)負責(zé)的表現(xiàn)?？梢酝ㄟ^宣傳欄、內(nèi)部刊物、集會等多種形式，經(jīng)常宣傳安全知識，弘揚安全理念，表彰安全先進，曝光違章行為。讓安全意識像空氣一樣，滲透到企業(yè)的每一個角落，成為每個員工的自覺行動。這樣，安全生產(chǎn)才能真正得到保障。

第七章特殊工種與高風(fēng)險作業(yè)的管理

1.識別與關(guān)注特殊工種

在高溫環(huán)境下，有些工種比其他的更容易出事，比如電焊工、氣割工、建筑工、在密閉空間里工作的工人等等。這些工種往往既受高溫影響，又伴隨著其他危險因素，比如電焊火花可能點燃周圍易燃物，密閉空間可能缺氧或有毒氣體，建筑工可能在高處作業(yè)。對這些特殊工種，企業(yè)要給予更多的關(guān)注。要確保他們有更嚴格的防護措施，比如電焊工要戴好面罩和手套，密閉空間作業(yè)前要通風(fēng)檢測，建筑工要系好安全帶。還要特別加強他們的安全培訓(xùn)，讓他們清楚自己工作的特殊風(fēng)險和應(yīng)對方法。不能因為他們是熟練工就放松了要求，高溫天的風(fēng)險對所有工種都增加了。

2.高溫高風(fēng)險作業(yè)的審批與監(jiān)控

不是所有在高溫下該干的工作都能隨便干。對于那些特別危險，比如在極端高溫天氣下，或者在高處、密閉空間等不利條件下進行焊接、切割、吊裝等作業(yè)，必須進行嚴格的審批。要評估一下，在這種條件下作業(yè)，風(fēng)險有多大，有沒有必要進行，如果必須干，需要采取哪些額外的安全措施來把風(fēng)險降到最低。批準后，還要加強現(xiàn)場監(jiān)控，派專人跟著，隨時注意安全狀況和人員狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)情況不對，能立刻停止作業(yè)。不能為了趕進度就忽視安全，這種冒險是得不償失的。監(jiān)控不光是看設(shè)備，更要看人，人要是中暑了或者狀態(tài)不好，立刻停止工作。

3.加強對高風(fēng)險區(qū)域的管理

有些地方本身就是高溫高風(fēng)險區(qū)域，比如煉鋼車間、發(fā)動機測試艙、地下密閉空間等。這些地方的環(huán)境本身就對人員健康構(gòu)成威脅，即使不是夏天，也得做好防護。到了夏天高溫天氣，風(fēng)險會更大。對這些區(qū)域，要采取更嚴格的管控措施。比如，限制進入人員，非必要不讓人進去；加強通風(fēng)降溫，改善工作環(huán)境；縮短在里面的工作時間，強制輪換；配備更先進的防護設(shè)備，比如自動送風(fēng)呼吸器等。還要定期對這些高風(fēng)險區(qū)域進行安全檢查和評估，確保防護措施一直有效。不能讓員工長時間暴露在惡劣環(huán)境中，這是對員工生命的不負責(zé)任。

4.為特殊工種和高風(fēng)險作業(yè)人員提供額外關(guān)懷

干高溫高風(fēng)險工作的員工，身體消耗大，更容易疲勞和中暑，精神壓力也可能比較大。對他們，企業(yè)要給予更多的關(guān)懷。除了提供標準的防暑降溫措施外，還要考慮提供一些額外的福利，比如發(fā)放額外的降溫補貼、提供營養(yǎng)豐富的餐食、保證充足的休息時間、組織一些放松活動等。要經(jīng)常跟他們溝通，了解他們的身體狀況和想法，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)心。還要建立快速響應(yīng)的醫(yī)療保障機制，比如在作業(yè)現(xiàn)場附近備好急救藥品和設(shè)備，或者安排急救人員跟班，萬一有人突發(fā)狀況，能第一時間得到救治。多一份關(guān)懷，就多一份安全。

第八章法律法規(guī)要求與合規(guī)操作

1.了解相關(guān)的法律法規(guī)

企業(yè)搞生產(chǎn)，安全第一，但這不是憑感覺走的，還得有規(guī)矩，那就是國家定的法律法規(guī)。比如，《安全生產(chǎn)法》就是一個大法，里面規(guī)定了企業(yè)要怎么管安全，員工有什么權(quán)利義務(wù)。還有專門的《高溫作業(yè)勞動保護管理辦法》，這跟咱們夏天干活關(guān)系最大。這個辦法里頭講得很清楚，像溫度超過多少度，就不能安排什么工作，得提供什么防護，怎么安排休息喝水，都得有明確規(guī)定。還有《職業(yè)病防治法》也得看，因為長時間高溫作業(yè)，可能導(dǎo)致職業(yè)病，比如職業(yè)性中暑。企業(yè)必須把這些法律法規(guī)搞清楚，不能糊里糊涂的，不然出了事，不光人受損失，公司也可能被罰款，甚至承擔(dān)法律責(zé)任。

2.確保所有操作符合標準

光知道法律不行，關(guān)鍵還得照著做，讓所有的操作都符合法律和行業(yè)標準的要求。比如，法律規(guī)定高溫作業(yè)場所要提供清涼飲料，那就不能只提供白開水，還得有淡鹽水或者含電解質(zhì)的飲料，得保證量足。規(guī)定要多久休息一次，那就得嚴格執(zhí)行，不能說忙就省略了。防護用品，比如遮陽帽、涼鞋，法律規(guī)定要發(fā)放，那就得按時發(fā)到員工手里，還得檢查他們是不是真的在用。不能嘴上說要安全，實際操作中卻偷工減料，該做的措施不做，該發(fā)的防護用品不發(fā)，那是最不負責(zé)任的。合規(guī)操作是底線，不能碰。

3.做好記錄與文檔管理

安全生產(chǎn)不光是干，還得有據(jù)可查。企業(yè)要把跟高溫作業(yè)安全相關(guān)的事情都做好記錄，比如，每天測了溫度沒有，發(fā)了多少飲料，組織了沒有安全培訓(xùn)，誰參加了，檢查發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么解決的，都有據(jù)可查。這些記錄要存好，萬一出了事，或者被檢查，能拿出來說明情況。還有培訓(xùn)資料、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程這些文件，也要整理好，放在方便查閱的地方。這些記錄和文檔不是形式主義，是證明你真的在重視安全、在按規(guī)矩辦事的重要證據(jù)。如果記錄不全，或者亂七八糟，出了事就麻煩了，很容易被認定為不合規(guī)。

4.接受政府監(jiān)管與指導(dǎo)

安全是政府相關(guān)部門負責(zé)監(jiān)督管理的。企業(yè)不能自以為是，覺得自己做得挺好就不理他們。要主動配合政府的監(jiān)督檢查，他們來檢查時，要如實提供情況，該解釋的解釋，該整改的及時整改。政府有時候也會發(fā)布一些指導(dǎo)意見，比如高溫預(yù)警信息，或者最新的安全標準，企業(yè)要密切關(guān)注，并據(jù)此調(diào)整自己的安全措施。跟政府保持良好的溝通，也能及時了解政策動態(tài)，獲得專業(yè)的指導(dǎo)，這對做好安全生產(chǎn)管理工作只有好處沒有壞處。把合規(guī)操作當(dāng)作自己的自覺行動，而不是迫于外力，這樣才能真正把安全抓好。

第九章營造積極的安全文化氛圍

1.領(lǐng)導(dǎo)層的重視與示范作用

安全工作能不能做好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。如果領(lǐng)導(dǎo)不把安全當(dāng)回事，光顧著生產(chǎn)賺錢，那底下員工怎么可能認真呢？領(lǐng)導(dǎo)得親自抓安全，不能只讓安全部門的人管。要經(jīng)常在會議上講安全，關(guān)心員工的安全狀況，帶頭遵守安全規(guī)定，比如帶頭戴安全帽，帶頭在高溫天休息。領(lǐng)導(dǎo)的行為就是最好的榜樣，如果領(lǐng)導(dǎo)自己都無所謂，員工怎么可能在乎呢？所以，企業(yè)要想營造好的安全文化，領(lǐng)導(dǎo)層首先得拿出真態(tài)度，真把員工的生命安全放在心上，這樣才能底下的人跟著認真起來。

2.鼓勵員工參與安全管理

安全不是老板和安全員的事，是每個員工自己的事。企業(yè)應(yīng)該鼓勵大家參與到安全管理中來，讓員工覺得自己不是被管理者，也是安全管理的參與者甚至是主人?？梢栽O(shè)立安全建議箱，或者定期開安全座談會，聽聽員工對安全工作的意見和建議。對于提出好建議的員工，要給予表揚和獎勵。還可以組織員工參與制定安全規(guī)章制度，或者參與到應(yīng)急演練中來。讓員工感覺到，安全是大家的事，自己的意見被聽到了，自己的努力能起作用，這樣他們的安全意識才會真正提高，也才會更主動地維護安全。

3.建立有效的溝通機制

安全信息要暢通，不能搞信息壁壘。企業(yè)要建立有效的溝通機制，讓大家能方便地了解安全信息，也能及時反饋安全問題。比如，可以通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、安全簡報、班前班后會等多種方式，發(fā)布安全通知、政策、事故案例、安全知識等。同時，也要有渠道讓員工反映安全問題或提出建議，比如設(shè)立舉報電話、郵箱，或者指定專人負責(zé)接待員工的咨詢和投訴。溝通要雙向，既要往上傳達員工的意見，也要往下傳遞安全要求，確保信息傳達到位，大家心知肚明。

4.持續(xù)的安全教育與宣傳

安全意識不是一次培訓(xùn)就能打進去的，需要不斷地鞏固和強化。企業(yè)要搞持續(xù)的安全教育和宣傳，不能一陣風(fēng)。可以利用各種機會，比如安全生產(chǎn)月、消防日