教師年度工作情況總結(jié)教師年度工作情況總結(jié)「篇一」一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計(jì)完成綜合廠用電率0.484%。比年度計(jì)劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計(jì)劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。2、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況總結(jié)（1）完成3臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，改善冷卻效果。（2）增設(shè)了兩臺(tái)除濕機(jī)，提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。3、節(jié)能措施及優(yōu)化運(yùn)行方面的主要經(jīng)驗(yàn)與效益分析（1）全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計(jì)劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施，降低用電負(fù)荷。（2）在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下，適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力，降低機(jī)組潤滑、冷卻用水損耗。二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題電站三臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號(hào)輔助接點(diǎn)上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作在#2、#3機(jī)組C修過程中，對(duì)技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，對(duì)主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對(duì)調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。三、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)通過改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運(yùn)行、優(yōu)化用電負(fù)荷運(yùn)行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計(jì)劃的6.3m3/kwh計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計(jì)劃的0.6%計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。四、指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計(jì)值的差距及分析（1）機(jī)組發(fā)電耗水率比計(jì)劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫水位運(yùn)行，增加發(fā)電水頭；降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時(shí)間，提高停機(jī)備用時(shí)的漏水量。（2）綜合廠用電率比計(jì)劃值降低的主要原因：適當(dāng)降低部分用電設(shè)備，對(duì)大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。2、機(jī)組主要指標(biāo)與國內(nèi)同類型機(jī)組對(duì)比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。2、目前尚無其他有效手段對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，需上級(jí)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。六、影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題及工作難度目前無影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題。在工作開展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計(jì)劃值以內(nèi)。八、20xx年節(jié)能工作思路及設(shè)想1、加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結(jié)合，努力提高有關(guān)設(shè)備的節(jié)能水平。九、20xx年主要節(jié)能技改計(jì)劃和主要節(jié)能項(xiàng)目1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對(duì)水庫進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機(jī)組保持高水位運(yùn)行。2、作好設(shè)備維護(hù)消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。教師年度工作情況總結(jié)「篇二」時(shí)間在彈指一揮間毫無聲息的流逝，在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際，才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?；仡欉@即將過去的20，有身份的自卑，也有被尊重的驕傲，有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我是懷著對(duì)質(zhì)檢所的深厚感情而工作的。這種感情來自于所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，更來自于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力感染。因此，我一直努力工作著。今天，我把這一年來的工作情況作一敘述，請(qǐng)各位給予批評(píng)：一工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保證按時(shí)出勤，能有效利用工作時(shí)間。需要加班完成的工作能主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。二個(gè)人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提高方面為了提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，我檢驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，我本著“把工作做好”這樣一個(gè)目標(biāo)，能在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)和老專家請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成檢測(cè)工作。達(dá)到了預(yù)期的效果，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過這一年的努力，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，工作水平有了長足的進(jìn)步。三存在的問題和不足這一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但我知道我的工作離單位的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距：比如過分考慮檢驗(yàn)速度，很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理；還有個(gè)別儀器使用不夠熟練，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)?？偟膩碚f，這一年我付出很多，也收獲很多。我始終相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有起色，也一定能為質(zhì)檢所明天的輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。教師年度工作情況總結(jié)「篇三」博客指導(dǎo)工作情況總結(jié)從有幸成為博客指導(dǎo)教師，到靜下心來回顧一年的博客指導(dǎo)工作，若白駒過隙，忽然而已。蝸居斗室，細(xì)思量卻忽然發(fā)現(xiàn)自己與大家相比，做的鳳毛麟角，但卻時(shí)時(shí)感受著網(wǎng)絡(luò)教研的沖擊力，被象春苗大姐、武秀華老師一樣的同行堅(jiān)守博客陣地，默默無聞的戰(zhàn)斗者感動(dòng)；為象翟玉蘭、鄭璘玲等等這些推薦400余篇日志的強(qiáng)人的工作成果而心生敬佩；被象任景業(yè)、輝煌、務(wù)實(shí)等一批嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、見解獨(dú)道的專家們的想法所感染。一、指導(dǎo)工作小結(jié)在近一年的時(shí)間里，我所負(fù)責(zé)的三個(gè)基地：吉林遼源龍山基地、吉林市長春市基地、東北師大附屬小學(xué)基地，共計(jì)128個(gè)基地個(gè)人博客，其中包括部分指導(dǎo)教師博客。截止目前日志數(shù)1817篇，其中包括原創(chuàng)日志與推薦日志。作為指導(dǎo)教師，我個(gè)人博客共發(fā)表和推薦日志數(shù)35篇，點(diǎn)擊率近1800，發(fā)表評(píng)論135次，被關(guān)注評(píng)論63次，接受和發(fā)布評(píng)論數(shù)十余次。參與新思考論壇主題交流百余條，特別是在20xx年“第二屆新世紀(jì)研究與應(yīng)用基地教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂展示”活動(dòng)中，在做好日常教研工作的同時(shí)，抓緊一切時(shí)間，登錄新思考論壇與博客，認(rèn)真研習(xí)各位選手的教學(xué)設(shè)計(jì)與反思，悉心拜讀廣大熱心網(wǎng)友的評(píng)論與建議，更不會(huì)錯(cuò)過，象任景業(yè)老師、王永老師及輝煌、務(wù)實(shí)等行家的精彩點(diǎn)評(píng)。大家認(rèn)真鉆研的精神與獨(dú)特見解無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我，感覺這是巨大的、寶貴財(cái)富，這種辛苦并快樂著的愜意，只有置身其中才會(huì)真切的領(lǐng)悟。因?yàn)槿绱?，才再次覺得其實(shí)研課的過程，遠(yuǎn)比結(jié)果更重要！我們收獲著過程，收獲著友誼！同時(shí)也在感受著成長,由衷的為參賽的選手能有這樣的機(jī)會(huì)而感到高興！特別是大家的熱情參與更讓人倍覺欽佩！感謝小數(shù)、感謝各位專家，各位教育同行，為我們提供這樣的學(xué)習(xí)、提高、交流的好機(jī)會(huì)！感謝春苗老師一直指導(dǎo)與幫助！“日出江花紅似火，春來江水綠如蘭藍(lán)”。相信，網(wǎng)絡(luò)教研在小數(shù)的引領(lǐng)下明天更加美好！二、指導(dǎo)存在不足原本得心應(yīng)手的工作，卻讓我在諸多問題中，不得不再次審視自己的指導(dǎo)工作，為了做好指導(dǎo)工作，現(xiàn)將在指導(dǎo)工作中存在的問題，小結(jié)一下：1、溝通不夠作為一名博客指導(dǎo)，與所在基地的領(lǐng)導(dǎo)、教師溝通不夠，是阻礙推進(jìn)博客教研的效果的關(guān)鍵因素，之所以我所在的基地一直是安于現(xiàn)狀，很大程度是指導(dǎo)本身的事情，就是與我的搭檔——巢湖之濱的溝通都很少啊。2、引導(dǎo)不足每一篇原創(chuàng)博文，實(shí)際都有很多地方值得商榷，在發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的同時(shí)也會(huì)看到某位教師，甚至是某個(gè)地區(qū)教學(xué)上存在的問題，都應(yīng)該有必要指出來，并給出建設(shè)性的意見，并引導(dǎo)同行深度思考，以便確定努力方向，但在這方面，往往優(yōu)點(diǎn)提的多，鼓勵(lì)的話多，這不便于激活大家研討的興趣。3、氛圍不濃良好的氛圍，是博客交流的氧氣，網(wǎng)絡(luò)教研實(shí)際也是校本教研的另一種形式，應(yīng)該以解決教師最直接、最根本的問題為主線，但作為指導(dǎo)，我沒能做到這一點(diǎn)，沒有給老師一種“溫馨如家”的感覺，沒有交流的欲望，這也就談不上積極性了。以上只是源于我作為指導(dǎo)的主觀因素造成的不足。三、下一步工作設(shè)想為了更好的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研的優(yōu)勢(shì)，充分利用好小數(shù)為我們搭建的這個(gè)平臺(tái)，如果來年還能做博客指導(dǎo)教師工作，我的下一步設(shè)想：1、增進(jìn)溝通與交流建立好基地博客成員與指導(dǎo)教師的關(guān)系，真正起到小數(shù)與基地教師的橋梁紐帶作用；（1）與基地負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系（2）與共同負(fù)責(zé)基地指導(dǎo)保持聯(lián)系（3）與小數(shù)博客負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系（4）盡可能與有關(guān)博客指導(dǎo)工作的人員聯(lián)系2、采取適當(dāng)?shù)牟┛突顒?dòng)方式采取適當(dāng)?shù)姆绞?，避免博客教研的隨意性，采取有組織與自主相結(jié)合的方式，使基地教師既有方向性同時(shí)又不受束縛，這樣能在一定程度上保證博客交流的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)基地博客管理“本土化”，交流指導(dǎo)“區(qū)域化”。（1）任務(wù)驅(qū)動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)教研（2）問題式網(wǎng)絡(luò)教研（3）主題式網(wǎng)絡(luò)教研（4）反思式網(wǎng)絡(luò)教研（5）專題式網(wǎng)絡(luò)教研（6）協(xié)作式網(wǎng)絡(luò)教研（7）教師自主的網(wǎng)絡(luò)教研教師年度工作情況總結(jié)「篇四」xx工程，總建筑面積xxxxx平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。項(xiàng)目工程安全管理工作情況總結(jié)安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員，施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故，無傷亡事故，無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。二、制定制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。三、安全教育培訓(xùn)情況安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共2096人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次，通過安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工作來抓，要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害?？偨Y(jié)《項(xiàng)目工程安全管理工作情況總結(jié)》。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。四、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識(shí)，增長安全生產(chǎn)知識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展1、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利。2、安全防護(hù)由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口相對(duì)而言比較少，臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位。3、消防保衛(wèi)動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)，其次必須要開局動(dòng)火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時(shí)暢通。4、臨時(shí)用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場(chǎng)所有臨電，加上勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工，基本上整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。5、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè)，臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。6、機(jī)械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗(yàn)收合格，驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。7、現(xiàn)場(chǎng)料具現(xiàn)場(chǎng)整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺(tái)加工場(chǎng)面積狹小，有個(gè)別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場(chǎng)。8、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。五、下一步工作重點(diǎn)首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育，臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)料具等加大管理力度，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制特大事故，安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。教師年度工作情況總結(jié)「篇五」20xx年x月初，我參加了師范生頂崗支教工作，我同我們年級(jí)另一個(gè)班的女生被分配到云南省昭通市永善縣第二中學(xué)支教，9月14號(hào)我們懷著激動(dòng)的心情從昆明出發(fā)，經(jīng)過約12小時(shí)的跋涉，9月15號(hào)中午我們到達(dá)了支教學(xué)校。實(shí)習(xí)初期，由于經(jīng)驗(yàn)不足，在上課之余主要是虛心聽取其他教師的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)學(xué)校組織講課比賽時(shí)也認(rèn)真聽取，思考他們上課的優(yōu)點(diǎn)與不足。反思如果自己去上這堂課應(yīng)如何講。教學(xué)主要是3個(gè)班，其中2個(gè)初二班級(jí)和一個(gè)高二班級(jí)。教學(xué)過程主要是備課－－修改－－上課－－批改作業(yè)－－反思，其中重點(diǎn)是上課，上課過程中，對(duì)于初中生，由于班級(jí)人數(shù)太多，因此在上課時(shí)特別要注意管理好紀(jì)律。在上課內(nèi)容上一定要注意多引用生活中的例子，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在對(duì)新知識(shí)進(jìn)行講解時(shí)，方法要簡(jiǎn)單，內(nèi)容要全面；在對(duì)例題的講解時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)書寫格式。最后是批改作業(yè)，作業(yè)是反應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)作業(yè)進(jìn)行批改時(shí)一定要認(rèn)真而且要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的哪些地方?jīng)]有掌握好，對(duì)于沒有掌握好的地方要及時(shí)的給予糾正。高中的教學(xué)，由于所涉及的知識(shí)較多，所以上課過程一般是：回顧上節(jié)所學(xué)知識(shí)——引出本節(jié)所學(xué)內(nèi)容——對(duì)例題進(jìn)行講解——小結(jié)本節(jié)所學(xué)知識(shí)——布置作業(yè)——批改作業(yè)。高中階段的學(xué)習(xí)較初中的更難，特別是在數(shù)字的計(jì)算量上更加復(fù)雜，所以要注重培養(yǎng)學(xué)生自己動(dòng)手練習(xí)的能力。通過一點(diǎn)時(shí)間的觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的計(jì)算能力不強(qiáng)。因此要多給學(xué)生練習(xí)課外輔導(dǎo)書并且及時(shí)的利用晚自習(xí)給他們進(jìn)行講解，每次講解前要認(rèn)真檢查學(xué)生作業(yè)完成情況，對(duì)未完成的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)，以此起到督促的作用。通過三個(gè)月的實(shí)習(xí)，在與學(xué)生及其他老師的交流接觸中不斷地學(xué)習(xí)探究，讓我獲得了很多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。首先，作為一名老師，自己對(duì)于知識(shí)的掌握必須全面，每次上課前要認(rèn)真?zhèn)湔n，時(shí)間觀念一定要強(qiáng)，可以早到，但不能遲到，不能讓全班幾十名學(xué)生等待，要對(duì)學(xué)生有責(zé)任感。在備課過程中要多向其他教師請(qǐng)教，多思考知識(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)是否正確，難點(diǎn)應(yīng)如何使學(xué)生易懂，所講內(nèi)容是否正確。在上課過程中，一定要嚴(yán)肅，否則課堂紀(jì)律無法維持，老師也不能正常上課。要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，例如：如果是下午第一節(jié)課，學(xué)生上課積極性并不高，可以適當(dāng)?shù)幕钴S課堂氣氛或在語言方面用詞適當(dāng)?shù)挠哪?，但不可過度不能讓學(xué)生被動(dòng)的接受知識(shí)，而是要注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們探究發(fā)現(xiàn)的能力，多讓學(xué)生動(dòng)手練習(xí)。對(duì)學(xué)生一定要用心，首先要讓學(xué)生認(rèn)可教師，讓他們認(rèn)識(shí)到他們能在教師的引導(dǎo)性獲得有用的知識(shí)。教師一定要防止自己產(chǎn)生偏袒的心理，對(duì)于上課違反紀(jì)律的學(xué)生要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行提醒，嚴(yán)重者要在課后對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。由于高中生自尊心較強(qiáng)，所以在用詞方面要注意不可過度。其次，作為一名班主任，特別要注意對(duì)班級(jí)的管理，如教室衛(wèi)生管理，組建班干部時(shí)要公平，公開；對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)罰要分明，該嚴(yán)肅處理的決不能放任，否則學(xué)生對(duì)班主任沒有任何畏懼，班主任的威脅喪失,很難管理班級(jí)。另一方面，班主任應(yīng)經(jīng)常召開主題班會(huì)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的安全問題。了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)和生活動(dòng)態(tài)，每次考試后認(rèn)真總結(jié)，分析學(xué)生的不足之處，引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)習(xí)。經(jīng)常到教室查看學(xué)生是否正常到校上課，觀看學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，并及時(shí)向家長反饋。教師年度工作情況總結(jié)「篇六」烏敦套海鎮(zhèn)玉田皋地區(qū)水稻種植面積4.5萬畝，由于該地具有得天獨(dú)厚的土壤地利、庫區(qū)水源、日照積溫條件，使其成為東北地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)地。近年來，當(dāng)?shù)胤e極采取有力措施，使傳統(tǒng)的數(shù)量型農(nóng)業(yè)向質(zhì)量型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全力把水稻品質(zhì)調(diào)優(yōu)、質(zhì)量調(diào)高，使水稻優(yōu)質(zhì)化達(dá)到100。推廣種植價(jià)高質(zhì)優(yōu)的水稻“豐優(yōu)516”、“豐優(yōu)520”、“豐優(yōu)307”等，黑香米、白香米、粘香米等品種走俏市場(chǎng)。大力發(fā)展綠色稻米、有機(jī)稻米基地，依托赤峰玉田皋大米批發(fā)市場(chǎng)，打造“玉田皋”大米品牌，使玉田皋大米以其品質(zhì)晶瑩剔透、營養(yǎng)豐富、適口性強(qiáng)等特點(diǎn)，享譽(yù)全國?！坝裉锔蕖贝竺滓驯粐揖G色食品發(fā)展中心評(píng)為aa級(jí)綠色食品，并被國家工商局注冊(cè)為綠色品牌（證書編號(hào)：lb-03-0312050209aa〈aa級(jí)綠色證書〉)，目前，優(yōu)質(zhì)大米年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到5000萬斤，產(chǎn)值在6000萬元以上。因此，“玉田皋”大米成為很多經(jīng)紀(jì)人、中介人投資開發(fā)的糧食鏈條企業(yè)。一些與此有關(guān)的加工、包裝、銷售企業(yè)紛紛上馬，在繁榮了當(dāng)?shù)卮竺资袌?chǎng)的同時(shí)，也顯現(xiàn)出經(jīng)營的無序和雜亂。一是大米市場(chǎng)缺乏龍頭企業(yè)，各經(jīng)營點(diǎn)規(guī)模不大，起點(diǎn)不高，帶動(dòng)力不強(qiáng)，輻射面不廣。二是加工深度不夠，產(chǎn)品單一，產(chǎn)品多數(shù)停留在粗加工階段。加工技術(shù)與設(shè)備落后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)水平低，設(shè)備落后，缺乏高質(zhì)量和高水平的監(jiān)測(cè)手段。同時(shí)，一些關(guān)鍵技術(shù)未取得有效突破，產(chǎn)品系列開發(fā)也不到位，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，包裝品牌五花八門，有的甚至以遼寧、吉林的一些知名品牌投放市場(chǎng)，人為砸毀了自己的牌子。三是市場(chǎng)尚未進(jìn)一步開拓，依然存在賣難問題。多數(shù)加工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，且廣告意識(shí)也不強(qiáng)，致使產(chǎn)品銷售不暢，直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。四是企業(yè)之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制滯后，企業(yè)與農(nóng)戶之間仍是松散型或半松散型關(guān)系，難以真正做到“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。五是資金不足，影響基地建設(shè)和企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。20××年，烏敦套海鎮(zhèn)繼續(xù)抓住綠色食品這張王牌，按照生產(chǎn)無公害“綠色大米”、有機(jī)食品水稻對(duì)土壤、肥料、農(nóng)藥等技術(shù)規(guī)范的要求，培訓(xùn)農(nóng)牧民3萬人次，使戶戶有專業(yè)技術(shù)人員，人人都是科技種稻明白人。在水稻的加工銷售上，烏敦套海鎮(zhèn)對(duì)李洪寬、郭向剛、呂云虎、燕曉軍等18家企業(yè)進(jìn)行整合，由李洪寬牽頭注冊(cè)，成立了玉田皋大米聯(lián)合加工廠，投資1155萬元，引進(jìn)大米加工、拋光、包裝等新設(shè)備，由粗加工向精深加工方向轉(zhuǎn)化。對(duì)“玉田皋”牌大米進(jìn)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一上市，突出品牌效應(yīng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在赤峰等地設(shè)立了“玉田皋”牌大米直銷處，工商部門對(duì)“玉田皋”牌大米的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)放經(jīng)紀(jì)人證書，定期檢查，保證了“玉田皋”牌大米品牌效應(yīng)?！坝裉锔蕖迸拼竺滓呀?jīng)打進(jìn)北京、天津的超市。在整合過程中，鎮(zhèn)政府首先制定了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)全鎮(zhèn)大米資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的加工生產(chǎn)基礎(chǔ)，突出特色，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路、發(fā)展方向和主攻目標(biāo)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展小城鎮(zhèn)和擴(kuò)大內(nèi)需緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。通過大力發(fā)展大米加工業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，促進(jìn)農(nóng)民增加收入。二是加大對(duì)大米加工龍頭企業(yè)的扶持力度。以“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做精”為目標(biāo)，優(yōu)化配置資源，幫助企業(yè)強(qiáng)化自身積累，加大投入力度，集聚各類要素。通過資產(chǎn)整合、資本運(yùn)作等各種有效途徑，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生性動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是積極開拓市場(chǎng)。大米加工業(yè)發(fā)展的根本出路在于市場(chǎng)容量的擴(kuò)大，要最大限度地?cái)U(kuò)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，做好市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析，加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，用現(xiàn)代營銷觀念和手段去創(chuàng)名牌，以品牌來拓展市場(chǎng)，做到產(chǎn)品有名有牌，提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴度。加大品牌宣傳力度，注重培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，發(fā)揮名牌效益。四是加快科技進(jìn)步。大米加工要實(shí)現(xiàn)由初加工向深加工、由粗加工向精加工的轉(zhuǎn)變，滿足人們對(duì)加工農(nóng)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化的需求，關(guān)鍵在于科技進(jìn)步。加大先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理水平的引進(jìn)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。加快企業(yè)的技術(shù)改造步伐，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。教師年度工作情況總結(jié)「篇七」不知不覺，忙碌的一年又要過去了，回顧這一年的工作歷程，我深深感到銀谷企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱情，銀谷企業(yè)人拼搏的精神，作為銀谷美泉的一名員工，我以自己能成為銀谷人而驕傲，愿與公司同成長共進(jìn)步。以下是我20年來公司的一些心得和體會(huì)。一、個(gè)人銷售概況和體會(huì)我是銀谷美泉銷售部門的一名普通員工，剛來時(shí)由于對(duì)房地產(chǎn)方面知識(shí)不是很精通，對(duì)新環(huán)境,新事物也比較陌生整個(gè)人也很拘生整在公司領(lǐng)導(dǎo)和熱心同事們的幫助下,很快了解到公司的企業(yè)氛圍及與項(xiàng)目相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)知識(shí)和資生整深深感覺到自己身肩重生整為企業(yè)的“形象大使”,企業(yè)的一扇窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形生整以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)地要求自生整高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技生整外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前生整過這段時(shí)間的磨練,我已盡自己生整量,努力成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,在公司管理層指導(dǎo)下,銀谷美泉于今年6月份一期開盤，7天便銷售90%，創(chuàng)下今年6月份全市商品房銷售第二名，成為一時(shí)佳話，當(dāng)然這和我們每位同事積極主動(dòng)工作及配合是分不開的。我個(gè)人最后也取得了成交合同額18277202萬元，全部回款的好成績。經(jīng)過這段磨煉，我不僅從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，更重要的是銀谷人的精神面貌也無時(shí)無刻打動(dòng)著我，使我自己在各方面都有所提高。20年9月底公司二期開盤至今，在大勢(shì)不利的情形下，憑著優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的口碑，銀谷美泉還是銷售了開盤量的1/3。其中尤其以3，4居大面積的居多。由此