版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
健康協(xié)會組織結(jié)構(gòu)與職能解析演講人:日期:目錄02執(zhí)行部門體系01理事會架構(gòu)03分支機(jī)構(gòu)布局04會員管理體系05財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)06監(jiān)督評估機(jī)制01PART理事會架構(gòu)理事會組成與職責(zé)由協(xié)會會員選舉產(chǎn)生的優(yōu)秀代表組成,負(fù)責(zé)協(xié)會的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和監(jiān)督。理事會成員參與協(xié)會重大事項(xiàng)的討論和決策,監(jiān)督協(xié)會財(cái)務(wù)狀況和會員行為,推動協(xié)會發(fā)展。理事職責(zé)一般為數(shù)年,可連選連任,確保協(xié)會的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。理事任期常務(wù)委員選舉機(jī)制常務(wù)委員職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)會的日常工作,執(zhí)行理事會的決議,推動協(xié)會各項(xiàng)計(jì)劃和項(xiàng)目的實(shí)施。03采用等額選舉或差額選舉,確保選舉的公平性和透明度。02選舉方式常務(wù)委員資格由理事會成員中選舉產(chǎn)生,需具備較高的專業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和代表性。01年度例會制度規(guī)范例會時間每年固定時間召開,確保協(xié)會理事、會員等能及時參與。01例會內(nèi)容總結(jié)協(xié)會上一年度的工作成果,審議財(cái)務(wù)報(bào)告,規(guī)劃下一年度的工作計(jì)劃和預(yù)算。02例會程序嚴(yán)格按照章程規(guī)定程序進(jìn)行,包括簽到、審議議案、投票表決等環(huán)節(jié),確保會議的有效性和合法性。0302PART執(zhí)行部門體系常設(shè)部門分類標(biāo)準(zhǔn)按職能劃分協(xié)會下設(shè)多個常設(shè)部門,分別負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù)職能,如行政管理、會員服務(wù)、教育培訓(xùn)、活動組織等。按專業(yè)領(lǐng)域劃分按服務(wù)對象劃分根據(jù)協(xié)會的健康領(lǐng)域和專業(yè)方向,設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)部門,如健康管理、營養(yǎng)咨詢、運(yùn)動科學(xué)等。針對不同的服務(wù)對象和需求,設(shè)立相應(yīng)的服務(wù)部門,如老年人健康服務(wù)、青少年健康促進(jìn)等。123專項(xiàng)項(xiàng)目組管理規(guī)則項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)根據(jù)協(xié)會的戰(zhàn)略目標(biāo)和會員需求,確定專項(xiàng)項(xiàng)目的立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和程序。制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施時間、預(yù)算和資源,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建立項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制,對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和評估,及時調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。在項(xiàng)目完成后進(jìn)行結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考和借鑒。跨部門協(xié)作流程明確協(xié)作需求協(xié)作執(zhí)行協(xié)作溝通協(xié)作評估各部門在開展工作過程中,如需其他部門的支持或協(xié)助,需明確協(xié)作需求和具體事項(xiàng)。雙方或多方進(jìn)行充分溝通,協(xié)商協(xié)作的具體方式、時間和人員安排,確保協(xié)作的順利進(jìn)行。按照協(xié)商結(jié)果,各部門按照職責(zé)分工,共同執(zhí)行協(xié)作任務(wù),確保協(xié)作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在協(xié)作完成后,對協(xié)作效果進(jìn)行評估和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),提高跨部門協(xié)作的效率和質(zhì)量。03PART分支機(jī)構(gòu)布局區(qū)域分會設(shè)立的基本條件是擁有一定數(shù)量的會員,會員數(shù)量應(yīng)達(dá)到一定規(guī)模。區(qū)域分會應(yīng)在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)立,確保各地會員能夠參與并享受協(xié)會的資源和服務(wù)。區(qū)域分會應(yīng)設(shè)立完善的組織架構(gòu),包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、秘書處等,確保工作有序開展。區(qū)域分會應(yīng)明確職能定位,根據(jù)協(xié)會的總體目標(biāo)和會員需求,開展有針對性的活動。區(qū)域分會設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)會員數(shù)量地域分布組織架構(gòu)職能定位專業(yè)領(lǐng)域委員會職能學(xué)術(shù)研討專業(yè)領(lǐng)域委員會應(yīng)組織本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研討和交流活動,提升協(xié)會在該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響力。02040301咨詢服務(wù)專業(yè)領(lǐng)域委員會應(yīng)提供本領(lǐng)域的咨詢服務(wù),解答會員和公眾在相關(guān)領(lǐng)域的問題。制定標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)領(lǐng)域委員會應(yīng)負(fù)責(zé)制定本領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作指南,推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。會員培訓(xùn)專業(yè)領(lǐng)域委員會應(yīng)組織本領(lǐng)域的會員培訓(xùn),提高會員的專業(yè)水平和技能。合作單位對接機(jī)制合作單位篩選合作協(xié)議簽訂合作項(xiàng)目實(shí)施合作成果評估協(xié)會應(yīng)建立合作單位篩選機(jī)制,選擇有影響力、有代表性的單位進(jìn)行合作。協(xié)會與合作單位應(yīng)簽訂合作協(xié)議,明確合作內(nèi)容、方式和雙方的權(quán)利與義務(wù)。協(xié)會與合作單位應(yīng)共同推進(jìn)合作項(xiàng)目的實(shí)施,確保項(xiàng)目質(zhì)量和效果。協(xié)會應(yīng)對合作成果進(jìn)行評估和總結(jié),及時調(diào)整合作策略和方式。04PART會員管理體系會員準(zhǔn)入與分級標(biāo)準(zhǔn)會員資格具備合法經(jīng)營資質(zhì)、遵守行業(yè)規(guī)范及協(xié)會章程的企業(yè)或個人可申請加入。01會員分級根據(jù)會員的規(guī)模、經(jīng)營狀況和對行業(yè)的貢獻(xiàn)度等因素,將會員分為不同的等級。02準(zhǔn)入程序申請者需提交相關(guān)資料,經(jīng)協(xié)會審核后,符合條件者方可成為正式會員。03會員權(quán)益保障條款6px6px6px會員有權(quán)了解協(xié)會的宗旨、業(yè)務(wù)范圍、財(cái)務(wù)狀況和重大活動等信息。知情權(quán)會員有權(quán)選舉和被選舉為協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和成員。選舉權(quán)與被選舉權(quán)會員有權(quán)參與協(xié)會的決策、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則等事務(wù),積極為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。參與權(quán)010302會員有權(quán)對協(xié)會的工作進(jìn)行監(jiān)督,提出意見和建議。監(jiān)督權(quán)04考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)會員在業(yè)務(wù)活動、行業(yè)自律、社會責(zé)任等方面的表現(xiàn),制定動態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)。會員動態(tài)考核機(jī)制考核程序通過定期評估、抽查和舉報(bào)等方式,對會員進(jìn)行動態(tài)考核,確保會員符合協(xié)會要求。獎懲機(jī)制對表現(xiàn)優(yōu)秀的會員給予表彰和獎勵,對違反協(xié)會規(guī)定的會員進(jìn)行警告、降級或取消會員資格等處罰。05PART財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)預(yù)算編制與審批流程由各部門根據(jù)年度工作計(jì)劃和資金需求編制初步預(yù)算草案。預(yù)算草案編制財(cái)務(wù)部門對預(yù)算草案進(jìn)行審議,與各部門溝通協(xié)商后修改完善。預(yù)算審議與修改經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后,正式下發(fā)各部門執(zhí)行,并作為考核依據(jù)。預(yù)算審批與執(zhí)行資金使用審計(jì)規(guī)范審計(jì)計(jì)劃與實(shí)施制定資金使用審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)目標(biāo)、范圍和時間安排。01審計(jì)程序與方法采用查賬、核實(shí)、盤點(diǎn)等審計(jì)方法,確保資金使用合規(guī)。02審計(jì)報(bào)告與整改對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,編制審計(jì)報(bào)告,提出整改建議。03財(cái)務(wù)公開透明制度保密與誠信原則對財(cái)務(wù)信息嚴(yán)格保密,確保數(shù)據(jù)安全,維護(hù)協(xié)會信譽(yù)。03設(shè)立投訴舉報(bào)渠道,接受會員監(jiān)督,及時回應(yīng)關(guān)切問題。02監(jiān)督與反饋機(jī)制財(cái)務(wù)信息公開定期公開財(cái)務(wù)狀況,包括收入、支出、結(jié)余等,保障會員知情權(quán)。0106PART監(jiān)督評估機(jī)制內(nèi)部監(jiān)察部門職能內(nèi)部監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)會的日常運(yùn)作,確保各部門履行職責(zé),防止權(quán)力濫用。監(jiān)督協(xié)會運(yùn)作審核財(cái)務(wù)開支監(jiān)督會員行為對協(xié)會的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行定期審核,確保資金使用透明、合理。對會員的行為進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為,維護(hù)協(xié)會聲譽(yù)。協(xié)會設(shè)立專門的投訴熱線,方便會員和公眾及時反映問題和提出建議。設(shè)立投訴熱線制定詳細(xì)的投訴處理流程,確保投訴能夠得到及時、公正、合理的處理。投訴處理流程對投訴進(jìn)行分類、分析,總結(jié)問題原因,提出改進(jìn)措施。定期分析總結(jié)投訴建議處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年保定幼兒師范高等??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)筆試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試備考試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試備考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026年齊齊哈爾高等師范??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)筆試備考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026年石河子工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年四川大學(xué)錦江學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試參考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026年湛江幼兒師范??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)筆試備考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026年荊門職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能考試備考試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年廈門華廈學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試參考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026年重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試備考試題含詳細(xì)答案解析
- 2026天津津南國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)有限公司及實(shí)控子公司招聘工作人員招聘11人備考題庫附參考答案詳解(能力提升)
- 風(fēng)的成因探秘與降水形成:基于模型的科學(xué)探究-八年級科學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)院危險(xiǎn)品管理培訓(xùn)制度
- 酒店宴會銷售部培訓(xùn)課件
- 2025年上海事業(yè)編考試歷年真題及答案
- 低壓送電制度規(guī)范
- 系統(tǒng)性紅斑狼瘡的飲食護(hù)理
- 電氣試驗(yàn)報(bào)告模板
- 陶瓷巖板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 道德經(jīng)原文(白話版)
- WORD版A4橫版密封條打印模板(可編輯)
評論
0/150
提交評論