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文檔簡介
2025年二級建造師之二建建設工程施工管理備考題庫500道第一部分單選題(500題)1、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級,造成的后果屬于3級,則此種風險等級評估為()級風險。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
【答案】:B2、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為,不應在開工前實施的是()
A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?
B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?
C.公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求?
D.檢查結(jié)查的記錄保存
【答案】:B3、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準,是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。
A.預算定額
B.概算定額
C.概算指標
D.投資估算指標
【答案】:D4、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應由勞務分包人完成的工作是()。
A.收集技術資料
B.搭建生活設施
C.編制施工計劃
D.加強安全教育
【答案】:D5、關于工程量清單計價適用范圍,下列說法正確的是()。
A.達到或超過規(guī)定建設規(guī)模的工程,必須采用工程量清單計價
B.達到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程,必須采用工程量清單計價
C.非國有資金投資的建設工程,不必采用工程量清單計價
D.不采用工程量清單計價的建設工程,應執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定
【答案】:D6、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
【答案】:A7、實行招標的項目,其工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起()天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。
A.15
B.30
C.45
D.60
【答案】:B8、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。
A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用
B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用
C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有
D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有
【答案】:A9、根據(jù)生產(chǎn)技術和施工組織條件,對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法,測出各工序的工時消耗等資料,再對所獲得的資料進行科學的分析,制定出人工定額的方法是()。
A.技術測定法
B.統(tǒng)計分析法
C.比較類推法
D.經(jīng)驗估計法
【答案】:A10、屬于第一類危險源的是()。
A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層
B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門
C.氧氣瓶、炸藥、起重物體
D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門
【答案】:C11、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值是()。
A.投標報價
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本
【答案】:C12、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
【答案】:C13、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。
A.領導作用
B.過程方法
C.循證決策
D.關系管理
【答案】:C14、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500立方米,合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米,實際單價700元/立方米。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
【答案】:B15、下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。
A.工程師指示承包商加快施工進度
B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工
C.異常惡劣的氣候條件
D.發(fā)包人原因造成工期延誤
【答案】:A16、建設單位編制年度投資計劃時,通常所依據(jù)的建設工程定額是()。
A.概算指標
B.預算定額
C.勞動定額
D.投資估算指標
【答案】:A17、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關于建設監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是()。
A.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件前編制
B.建設監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,在召開第一次工地會議前報送施工單位
C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制
D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批
【答案】:C18、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。
A.評價項目進度管理的組織風險
B.學習進度控制的管理理念
C.進行項目進度管理的職能分工
D.工程物資采購模式的選擇
【答案】:C19、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程,應編制監(jiān)理實施細則。下列不應作為其編制依據(jù)的是()。
A.專項施工方案
B.施工組織設計
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理大綱
【答案】:D20、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作()。
A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小
B.與其緊后工作的時間間隔為零
C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零
D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
【答案】:D21、關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。
A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責
B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔責任
【答案】:A22、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作E的最早開始時間為第7天,持續(xù)時間為15天,工作E有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天,則工作E的總時差為()天。
A.5
B.7
C.6
D.8
【答案】:A23、采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時,為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時間宜按()確定。
A.最遲開始時間
B.最早開始時間
C.最遲完成時間減干擾時差
D.最早完成時間加自由時差
【答案】:A24、工程合同風險分配中,對風險分配起主導作用的主體是()。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理
C.設計方
D.承包商
【答案】:A25、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。
A.獎金
B.計時工資或計件工資
C.津貼補貼
D.特殊情況下支付的工資
【答案】:A26、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,招標人要求中標人提供履約擔保時,招標人應同時向中標人提供的擔保是()。
A.履約擔保
B.預付款擔保
C.工程款支付擔保
D.資金來源證明
【答案】:C27、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。
A.各參與方都有進度控制的任務
B.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃
C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程
D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)
【答案】:B28、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。
A.各參與方主體的質(zhì)量行為
B.建設工程的招標結(jié)果
C.工程建設的地址
D.建設工程的實體質(zhì)量
【答案】:A29、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對于某項目深基坑支護工程,施工單位應當編制()。
A.單項工程施工組織設計
B.安全施工方案
C.專項施工方案
D.施工組織設計
【答案】:C30、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外,其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。
A.36
B.46
C.56
D.66
【答案】:C31、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是()。
A.工程量清單中的全部項目
B.合同文件中規(guī)定的項目
C.工程變更項目
D.承包人自行完成合同外的項目
【答案】:D32、因不可抗力解除合同的,發(fā)包人不應向承包人支付的費用是()。
A.合同解除前承包人已完成工作的價款
B.發(fā)包人訂購的材料、工程設備
C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用
D.承包人施工設備運離現(xiàn)場的費用
【答案】:B33、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是,防止污染的設施必須經(jīng)()驗收合格。
A.項目所在地的建設主管部門
B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門
C.審批設計文件的建設主管部門
D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門
【答案】:D34、成本分析的環(huán)節(jié)包括:(1)進行成本數(shù)據(jù)處理;(2)收集成本信息;(3)選擇成本分析方法;(4)確定成本結(jié)果;(5)分析成本形成原因。下列正確的步驟是()。
A.(3)(5)(1)(2)(4)
B.(5)(1)(3)(4)(2)
C.(3)(2)(1)(5)(4)
D.(2)(1)(3)(5)(4)
【答案】:C35、某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
【答案】:C36、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導致甲供材料未能及時到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當?shù)赜媰r政策調(diào)整,導致承包人額外支付了30萬元工人工資。關于增加的30萬元責任承擔的說法,正確的是()。
A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬元由承包人承擔
B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔
C.增加的30萬元由政策變化造成,屬于承包人責任,由承包人承擔
D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變化造成,由雙方共同承擔
【答案】:B37、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米,與之配合的工人小組有4人,則該機械的產(chǎn)量定額為()立方米/臺班。
A.2.56
B.256
C.0.64
D.64
【答案】:B38、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》,保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付,下列說法正確的是()。
A.機關、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務,應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內(nèi)支付款項
B.機關、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的,未約定利率的,按照每日利率萬分之三支付逾期利息
C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的,可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限
D.除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外,工程建設中也可收取其他保證金
【答案】:A39、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起()日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應當及時補報。
A.7
B.10
C.28
D.30
【答案】:D40、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),關于分包人工作的說法,錯誤的是()。
A.按照分包合同的約定,對分包工程進行設計、施工、竣工和保修
B.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設計內(nèi)容,并承擔由此發(fā)生的費用
C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細施工組織設計
D.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表
【答案】:B41、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應急預案體系可以()。
A.只編寫現(xiàn)場處置方案
B.只編寫專項應急預案
C.將綜合應急預案與現(xiàn)場處置方案合并編寫
D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫
【答案】:D42、建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的()。
A.連續(xù)化
B.機械化
C.組織集成化
D.管理現(xiàn)代化
【答案】:C43、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,承包人需要變更項目經(jīng)理的,應提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。
A.7
B.10
C.14
D.28
【答案】:C44、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是()。
A.電纜卷筒
B.集裝箱
C.油漆桶
D.大型木箱
【答案】:C45、下列工程擔保中,應由發(fā)包人出具的有()。
A.支付擔保
B.履約擔保
C.預付款擔保
D.保修擔保
【答案】:A46、下列建設工程定額中,屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.概算指標
【答案】:A47、建設工程項目成本管理的任務中,以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是()
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
【答案】:B48、根據(jù)《標準施工招標文件》,對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位,承包人自行進行了工程隱蔽。此后,經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的,由此增加的費用和延誤的工期應由()承擔。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理人和承包人共同
【答案】:B49、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括()。
A.對施工人員進行安全意識的培訓
B.對施工機具進行有序監(jiān)管
C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督
D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護
【答案】:C50、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
【答案】:B51、關于質(zhì)量終身責任的說法,錯誤的是()。
A.建設單位項目負責人對工程質(zhì)量承擔全面責任
B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位
C.質(zhì)量終身責任是指在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任
D.發(fā)生投訴或者舉報事件,縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質(zhì)量終身責任
【答案】:D52、當實行()時,簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。
A.平行承發(fā)包模式
B.施工總承包模式
C.施工總承包管理模式
D.EPC模式
【答案】:C53、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。
A.付款和設計變更工作流程
B.鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程
C.外立面施工工作流程
D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程
【答案】:A54、下列質(zhì)量控制活動中,屬于事中質(zhì)量控制的是()。
A.設置質(zhì)量控制點
B.明確質(zhì)量責任
C.評價質(zhì)量活動結(jié)果
D.約束質(zhì)量活動行為
【答案】:D55、建筑材料運輸過程中,屬于途中自然減量的是()。
A.管理不善造成的損失
B.非人力所能抗拒的自然災害造成的損失
C.裝卸操作中換裝造成的損失
D.工作失職造成的損失
【答案】:C56、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是()。
A.投標報價不得低于工程成本
B.報價計算方法要科學嚴謹,簡明適用
C.應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件
D.投標報價只能由投標人進行編寫
【答案】:D57、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法,正確的是()。
A.清單項目與定額子目之間是一一對應的
B.一個定額子目不能對應多個清單項目
C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的
D.清單項目組價時,可能需要組合幾個定額子目
【答案】:D58、施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,按合同約定()。
A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任
B.不屬于承包人的行為責任或風險責任
C.屬于承包人的可預見的不利外界條件
D.屬于分包人的風險
【答案】:B59、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。
A.按照工程量清單中的工程量計算
B.按承包人實際完成的工程量計算
C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算
D.按承包人提交的已完工程量計算
【答案】:C60、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等。其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。
A.工作之間的邏輯關系
B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)
C.施工技術的選用
D.經(jīng)濟激勵措施的效力
【答案】:B61、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天,發(fā)包人和承包人均有權解除合同。
A.56
B.84
C.140
D.280
【答案】:B62、關于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。
A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工
B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能
D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能
【答案】:B63、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人應在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。
A.28
B.7
C.14
D.56
【答案】:A64、關于工程網(wǎng)絡計劃的敘述,下列說法正確的有()。
A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中,一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線
B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡計劃中,均可有虛箭線
C.在雙代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路上一般沒有虛箭線
D.單代號網(wǎng)絡計劃中,當工作有緊后工作時,工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值
【答案】:D65、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由()審核。
A.分包人
B.監(jiān)理人
C.項目經(jīng)理
D.承包人
【答案】:B66、下列關于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯誤的是()。
A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源
C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
【答案】:C67、在工程網(wǎng)絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作()。
A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小
B.與其緊前工作之間的時間間隔為零
C.與其緊后工作之間的時間間隔為零
D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
【答案】:D68、已知某項工作的最早開始為第13天,工作持續(xù)時間為5天,其緊后有且僅有三項工作,且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天,三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天,則該工作的總時差為()。
A.7
B.9
C.6
D.5
【答案】:A69、施工期間,如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料,采購完成后才報發(fā)包人確認調(diào)整合同價款的,則()。
A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準
B.發(fā)包人全部不予批準
C.發(fā)包人有權不予調(diào)整合同價格
D.發(fā)包人部分予以批準
【答案】:C70、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于()的范疇。
A.單體工程施工進度計劃
B.企業(yè)計劃
C.施工總進度計劃
D.工程項目管理
【答案】:B71、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為()。
A.相應比例的工程款
B.質(zhì)量保證金保函
C.相應額度的擔保物
D.相應額度的現(xiàn)金
【答案】:B72、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關系為()。
A.互為倒數(shù)
B.互成正比
C.需分別獨立核算
D.不存在直接關系
【答案】:A73、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的是()。
A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)
B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)
C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變
D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)
【答案】:A74、根據(jù)《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理,下列說法中正確的()。
A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,沒有監(jiān)理人變更指示,承包人不得擅自變更
B.承包人應在收到變更指示后7天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書
C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價
D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,由發(fā)包人確定變更的單價
【答案】:A75、施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題,體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是()。
A.需要控制的因素多
B.控制的難度大
C.過程控制要求高
D.終檢局限大
【答案】:B76、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3,定額子項目工程量為35000m3,挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3,機械使用費2元/m3,管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素,該挖土方的綜合單價為()元/m3。
A.21.55
B.21.35
C.12.31
D.11.40
【答案】:A77、在施工質(zhì)量管理中,對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制的是()。
A.實行見證取樣制度
B.實行專項施工論證方案制度
C.實行職業(yè)資格注冊制度
D.建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
【答案】:C78、在建設工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。
A.因素分析
B.綜合成本分析
C.專項成本分析
D.成本項目分析
【答案】:C79、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫,報()檢查,并做出檢查結(jié)論。
A.建設主管部門
B.建設審批部門
C.設計單位負責人
D.項目總監(jiān)理工程師
【答案】:D80、斗容量1m3反鏟挖土機,挖三類土,裝車,挖土深度2m以內(nèi),小組成員兩人,機械臺班產(chǎn)量為5.86(定額單位100m3),則用該機械挖土100m3的人工時間定額為()。
A.0.17工日
B.0.34工日
C.0.17臺班
D.0.34臺班
【答案】:B81、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。
A.0、2
B.2、3
C.1、2
D.1、4
【答案】:B82、下列質(zhì)量管理體系系列文件中,能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的文件的是()。
A.程序文件
B.質(zhì)量計劃
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量方針
【答案】:C83、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態(tài)控制過程中()的工作。
A.準備階段
B.收集項目實際值
C.進行目標計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
【答案】:B84、為實現(xiàn)進度目標,不但應進行進度控制,還應注意()。
A.重視進度目標的分析和論證
B.選擇合理的承發(fā)包模式
C.選擇合理項目管理模式
D.分析影響工程進度的風險
【答案】:D85、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是()。
A.環(huán)境保護費
B.臨時設施費
C.工程排污費
D.安全施工費
【答案】:C86、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限,其中長期是指()。
A.需永久保存
B.保存期限等于該工程的使用壽命
C.保存20年以上
D.保存10年以上
【答案】:B87、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。
A.發(fā)包人簽認的簽證
B.承包人技術交底紀要
C.承包人與分包人簽訂的分包合同
D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件
【答案】:D88、()的關鍵是堅持質(zhì)量標準,控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
A.事前質(zhì)量控制?
B.事中質(zhì)量控制?
C.事后質(zhì)量控制?
D.系統(tǒng)控制
【答案】:B89、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后,應由()簽署驗收意見及驗收結(jié)論,并簽字蓋章。
A.施工企業(yè)施工員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項目專業(yè)技術負責人
D.建設單位參加驗收的人員
【答案】:B90、采用邀請招標,招標人應當向()個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C91、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。
A.編制工程資源需求計劃
B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制
C.制定進度控制工作流程
D.選擇先進的施工技術
【答案】:B92、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括()。
A.計劃偏差表
B.成本降低額表
C.實際偏差表
D.成本現(xiàn)狀分析表
【答案】:B93、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是()。
A.采購、制造、運輸
B.采購、制造、安裝
C.選型、制造、運輸
D.選型、供貨、存儲
【答案】:A94、工程項目的施工總進度計劃屬于()。
A.項目的施工總進度方案
B.項目的指導性施工進度計劃
C.項目的控制性施工進度計劃
D.項目施工的年度施工計劃
【答案】:C95、某工程合同價為1000萬元,合同約定:采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額,其中固定要素比重為0.3,調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結(jié)算款額為()萬元。
A.1197.5
B.1287.5
C.1142.5
D.1272.5
【答案】:C96、下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是()。
A.與建筑業(yè)有關的專家信息
B.建設物資的市場信息
C.與合同有關的信息
D.與施工有關的技術信息
【答案】:C97、關于標前會議文件的說法,正確的是()。
A.與招標文件內(nèi)容不一致時,以補充文件為準
B.不能作為招標文件的組成部分
C.其法律效力僅次于招標文件
D.與招標文件內(nèi)容不一致時,以招標文件為準
【答案】:A98、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則,對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,應由()商定。
A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師與合同當事人
C.承包人與總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師與合同當事人
【答案】:D99、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。
A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現(xiàn)的可能性
B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結(jié)構(gòu)分析
C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行
D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制
【答案】:A100、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發(fā)生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是()
A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)承包人確認后調(diào)整
B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整
C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整
D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整
【答案】:B101、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號),安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應該立即用最快的傳遞手段,向()報告。
A.施工單位負責人
B.項目經(jīng)理
C.安全員
D.項目總監(jiān)理工程師
【答案】:A102、關于施工文檔資料,下列說法錯誤的是()。
A.是城建檔案的重要組成部分
B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)
C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件
D.是全面反映建設工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料
【答案】:B103、項目設計準備階段的工作包括()。
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.編制項目初步設計
D.編制項目設計任務書
【答案】:D104、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的()。
A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理
B.評審、公布、備案、實施和獎懲
C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理
D.制訂、公布、評審、備案和實施
【答案】:C105、對于任一招標工程量清單項目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應予以調(diào)整。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:B106、關于施工成本核算的說法,錯誤的是()。
A.項目管理機構(gòu)應編制項目成本報告
B.項目管理機構(gòu)應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算
C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象
D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配,計算出施工成本的實際發(fā)生額
【答案】:C107、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應當一致。
A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集
B.成本預測、成本計劃、成本分析
C.目標成本、預算成本、成本歸集
D.人工成本、材料成本、機械成本
【答案】:A108、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標,屬于()成本計劃。
A.作業(yè)性
B.實施性
C.指導性
D.競爭性
【答案】:C109、關于建設工程施工招標評標的說法,正確的是()。
A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理
B.投標書中投標報價正本、副本不一致時,將作無效標處理
C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序
D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術評審和商務評審
【答案】:C110、已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,A工作有兩項緊后工作B和C,B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天,持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天,總時差為2天,則該工作最早開始時間為第()天。
A.5天
B.3天
C.4天
D.13天
【答案】:B111、下列有關工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是()。
A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性
B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配
C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好
D.通過風險分配,加強責任,發(fā)揮雙方管理和技術革新的積極性等
【答案】:A112、下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。
A.編制過程資源需求計劃
B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制
C.制定進度控制工作流程
D.選擇先進的施工技術
【答案】:C113、某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體的項目管理。
A.業(yè)主
B.設計方
C.施工總承包方
D.項目監(jiān)理方
【答案】:C114、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術措施
D.管理措施
【答案】:B115、責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本,屬于()。
A.成本計劃的數(shù)量指標
B.成本計劃的質(zhì)量指標
C.成本計劃的安全指標
D.成本計劃的效益指標
【答案】:D116、關于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。
A.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利
B.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金有利
C.所有工作都按最遲開始時間,一定會影響按期竣工
D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關鍵工作的最遲開始時間,將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)
【答案】:B117、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成,經(jīng)工程承包人認可后()日內(nèi),勞務分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。
A.7
B.14
C.28
D.42
【答案】:B118、施工成本管理的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施,下列選項中,不屬于經(jīng)濟措施的是()
A.加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗?
B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標?
C.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策?
D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支
【答案】:A119、某機械設備預計使用10年,每年使用220個臺班,大修理5次、每次的大修理費用為10000元,則該設備的臺班大修理費為()元。
A.220
B.500
C.227.27
D.22.73
【答案】:D120、下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是()。
A.投資方的項目管理
B.開發(fā)方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
【答案】:C121、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。
A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟損失
B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟損失
C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟損失
D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟損失
【答案】:B122、由于我國目前建筑市場尚不成熟,主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在,在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中,屬于施工合同風險中管理風險的是()。
A.對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查
B.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性
C.工程所在國政治環(huán)境的變化
D.承包商技術能力不足
【答案】:A123、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法,正確的是()。
A.只針對整個項目考慮總的預備費,以便靈活調(diào)用
B.在分析各分項工程風險基礎上,只針對部分分項工程考慮預備費
C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費
D.不考慮整個項目預備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
【答案】:C124、下列施工成本管理活動或文件中,屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據(jù)的是()。
A.施工成本核算
B.施工成本分析
C.施工成本計劃
D.施工成本考核
【答案】:C125、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。
A.基坑開挖施工流程
B.設計變更工作流程
C.裝配式構(gòu)件深化設計流程
D.房屋裝修施工流程
【答案】:B126、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。
A.組織措施
B.技術措施
C.管理措施
D.經(jīng)濟措施
【答案】:D127、下列關于施工質(zhì)量保證體系運行說法中,正確的是()。
A.施工質(zhì)量保證體系的運行,應以過程管理為主線,質(zhì)量計劃為重心
B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實
C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃
D.應用PDCA的循環(huán)原理,按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開
【答案】:D128、關于編制施工預算注意事項的說法,正確的是()。
A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時,無需進行二次分析
B.外加工的半成品無需進行工料分析
C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開
D.下達班組施工任務單時應包括其他用工
【答案】:B129、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提出提交最終結(jié)算申請單,并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人()。
A.可以索賠,因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天
B.可以索賠,因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書
C.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前
D.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后
【答案】:C130、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應管理措施()。
A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)
B.嚴格控制計劃成本的變動范圍
C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)
D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)
【答案】:C131、下列文件和資料中,可作為建設工程工程量計量依據(jù)的是()。
A.質(zhì)量合格證書
B.預付款支付憑證
C.造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息
D.招標工程量清單
【答案】:A132、承包人應在簽訂暫估價合同后()天內(nèi),將暫估價合同副本報送發(fā)包人留存。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:A133、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中,不包括()。
A.機具使用費
B.施工企業(yè)管理費
C.措施項目費
D.風險費
【答案】:C134、建設單位應當在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:C135、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時,應向()報告。
A.監(jiān)理工程師
B.質(zhì)檢員
C.業(yè)主現(xiàn)場代表
D.項目技術負責人
【答案】:A136、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號),大型機械設備進出場及安拆費屬于()。
A.建筑安裝工程措施費
B.建筑安裝工程機械費
C.建筑安裝工程企業(yè)管理費
D.建設單位生產(chǎn)準備費
【答案】:A137、下列施工進度控制工作中,屬于施工進度計劃檢查的內(nèi)容是()。
A.增加施工班組人數(shù)
B.工程量的完成情況
C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量
D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝
【答案】:B138、某工程施工網(wǎng)絡計劃經(jīng)工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差,由于第三方原因,使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下,其緊后工作的最早開始時間將推遲()天。
A.3
B.4
C.7
D.12
【答案】:C139、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關于投標報價編制原則的說法,錯誤的是()。
A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件
B.投標報價不能另行設定情況優(yōu)惠總價
C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制
D.投標報價不得低于工程成本
【答案】:A140、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法,正確的是()。
A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家,均可受邀參加應急方案評審
B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練
【答案】:C141、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。
A.企業(yè)法定代表人
B.項目經(jīng)理
C.項目總工程師
D.總監(jiān)理工程師
【答案】:B142、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—③—②—④
D.②—③—④—①
【答案】:B143、某建設工程項目,人工費為300萬元,材料費為400萬元,施工機具使用費為200萬元,企業(yè)管理費費率為5%,利潤率為6%,企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù),規(guī)費40萬元,各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額,則該項目增值稅銷項稅額是()萬元。
A.81
B.87.57
C.82.35
D.83.97
【答案】:B144、根據(jù)構(gòu)成風險的因素分類,建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于()風險。
A.經(jīng)濟與管理
B.組織
C.工程環(huán)境
D.技術
【答案】:A145、項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。
A.會計核算
B.成本核算
C.業(yè)務核算
D.統(tǒng)計核算
【答案】:C146、某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至4月底,該工程的進度績效指數(shù)為()。
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
【答案】:B147、建設項目是在動態(tài)條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它的環(huán)節(jié)有:①進度目標的分析和論證,以論證進度目標是否合理,目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是()。
A.①→③→②
B.①→②→③
C.③→①→②
D.③→②→①
【答案】:B148、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。
A.0、2
B.2、3
C.1、2
D.1、4
【答案】:B149、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費13200元,利潤9600元,措施項目費30000元,規(guī)費5000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。
A.49.88
B.40.27
C.42.40
D.50.27
【答案】:B150、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款,下列說法中正確的是()。
A.項目經(jīng)理可同時擔任兩個以上項目的項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意
C.施工單位無需建設單位同意,根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理應經(jīng)常去施工現(xiàn)場
【答案】:B151、某施工企業(yè)承接了某一工程項目,但缺乏具備工程施工經(jīng)驗的管理人員,這類風險屬于施工風險類型中的()。
A.組織風險
B.經(jīng)濟與管理風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
【答案】:A152、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進行工程變更。
A.發(fā)包人
B.設計人
C.監(jiān)理人
D.政府建設主管部門
【答案】:C153、施工進度計劃的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。
A.工作關系
B.工作量
C.資源提供條件
D.工程質(zhì)量
【答案】:D154、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),建設工程對施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。
A.防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后方可投入使用
B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標準
C.經(jīng)行政部門批準后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術
D.建設工程項目中的防治污染設施必須與主體工程同時設計、同時施工和同時投產(chǎn)使用
【答案】:C155、某建設項目監(jiān)理機構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設強制性標準的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。
A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令
B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改
C.應當報告建設單位并采取應急措施
D.應當報告政府主管部門并采取措施
【答案】:B156、有關施工成本管理的措施的說法正確的是()。
A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施
B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施
C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施
D.進行技術經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施
【答案】:C157、按生產(chǎn)要素分,定額分為人工定額、材料消耗定額和()。
A.施工機械臺班使用定額
B.施工定額
C.預算定額
D.概算定額
【答案】:A158、()的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構(gòu)和質(zhì)量職責;各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。
A.程序文件?
B.質(zhì)量計劃?
C.質(zhì)量手冊?
D.質(zhì)量記錄
【答案】:C159、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標準的相關要求,下列不屬于質(zhì)量管理原則的是()。
A.以產(chǎn)品為關注焦點
B.領導作用
C.全員積極參與
D.過程方法
【答案】:A160、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。
A.質(zhì)量、成本
B.安全、工期
C.工期、費用
D.標準、信息
【答案】:C161、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表,該分工表的作用是()。
A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務的項目管理職能分工
B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)
C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任
D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門
【答案】:D162、下列安全生產(chǎn)管理制度中,是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是()。
A.安全生產(chǎn)教育培訓制度
B.安全生產(chǎn)責任制度
C.安全檢查制度
D.安全措施計劃制度
【答案】:B163、下列施工成本控制程序中,屬于成本全過程控制基礎的是()。
A.管理行為控制程序
B.指標控制程序
C.管理過程控制程序
D.目標控制程序
【答案】:A164、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南(PMBOK)》(第七版)更加強調(diào)()。
A.目標控制
B.交付價值
C.合同管理
D.風險管理
【答案】:B165、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的(),將索賠處理結(jié)果答復承包人。
A.42天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.42天后
D.28天后
【答案】:A166、建設工程檔案管理中,施工單位應實行()負責制,逐級建立.健全施工文件管理崗位責任制。
A.項目法人
B.企業(yè)法人代表
C.技術負責人
D.項目經(jīng)理
【答案】:C167、當發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械窩工,其費用索賠通常按照()進行計算。
A.臺班折舊費
B.臺班費
C.設備使用費
D.進出場費用
【答案】:A168、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是()。
A.人
B.工具
C.方法
D.組織
【答案】:D169、關于虛工作的說法,正確的是()。
A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在
B.虛工作一般不消耗資源但占用時間
C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示
【答案】:C170、完成合同以外的零星工作,現(xiàn)場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算,此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候,應提交的材料不包括()
A.工作名稱,內(nèi)容和數(shù)量?
B.投入工人的姓名、工齡?
C.投入設備的型號,臺數(shù)?
D.材料類別和數(shù)量
【答案】:B171、編制人工定額時,應計入定額時間的是()。
A.擅自離開工作崗位的時間
B.輔助工作消耗的時間
C.工作時間內(nèi)聊天的時間
D.工作面未準備好導致的停工時間
【答案】:B172、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程質(zhì)量管理條例》要求,監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括()。
A.旁站、巡視和班組自檢
B.巡視、平行檢驗和班組自檢
C.平等檢驗、班組互檢和旁站
D.旁站、巡視和平行檢驗
【答案】:D173、在分部分項工程成本分析中,預算成本的資料來自()。
A.施工任務單的實際工程量
B.施工預算
C.限額領料單的實耗材料
D.投標報價成本
【答案】:D174、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等,其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。
A.工作之間的邏輯關系
B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)
C.施工技術的選用
D.經(jīng)濟激勵措施的效力
【答案】:B175、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘,每循環(huán)一次挖土0.8立方米,工作班的延續(xù)時間為8小時,機械利用系數(shù)K=0.90,則該機械的時間定額為()工日/100立方米。
A.0.42
B.0.87
C.2.04
D.4.43
【答案】:B176、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是()
A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失
B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害
C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害
D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失
【答案】:D177、在工程施工技術管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和()。
A.隱蔽工程驗收資料
B.工程施工質(zhì)量驗收資料
C.工程質(zhì)量保修書
D.工程質(zhì)量控制資料
【答案】:C178、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)()。
A.向工程項目建設行政主管部門報告
B.向造價工程師提交正式索賠報告
C.收集完善索賠證據(jù)
D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知
【答案】:D179、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,下列屬于項目管理機構(gòu)負責人職責的是()。
A.參與組建項目管理機構(gòu)
B.進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配
C.主持編制項目管理目標責任書
D.主持項目管理機構(gòu)工作
【答案】:B180、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發(fā)生了坍塌事故,事故造成11人重傷,在事故補報期限內(nèi),有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡,此起事故應判定為()。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
【答案】:B181、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。
A.產(chǎn)生偏差的原因分析
B.合同實施偏差的責任分析
C.調(diào)整措施實施效果的分析
D.合同實施趨勢分析
【答案】:C182、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費15000元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。
A.24.20
B.30.25
C.37.67
D.40.33
【答案】:D183、項目開工前編制的施工測量控制方案應經(jīng)過()批準后實施。
A.項目經(jīng)理
B.項目技術負責人
C.施工企業(yè)負責人
D.監(jiān)理企業(yè)負責人
【答案】:B184、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?,這一功能可通過信息技術的()來實現(xiàn)。
A.信息儲存數(shù)字化和集中化
B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C.信息處理和變換的程序化
D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化
【答案】:B185、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但也會涉及其它階段,下列不屬于其涉及階段的是()。
A.設計前準備階段
B.施工階段
C.動用前準備階段
D.決策階段
【答案】:D186、下列關于建設工程項目管理的概念的說明,正確的是()。
A.項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調(diào)
B.項目建設過程的總集成者、總組織者,工程項目管理的核心是施工方項目管理
C.建設工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目組織和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標
D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,項目實施期管理的主要任務是實現(xiàn)項目的目標
【答案】:D187、已知某政府辦公樓項目,稅前造價為2000萬元,其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元,若采用一般計稅方法,則該項目建筑安裝工程造價為()萬元。
A.2180.0
B.166.5
C.2330.0
D.2016.5
【答案】:D188、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃,都屬于()施工進度計劃。
A.控制性
B.指導性
C.實施性
D.競爭性
【答案】:C189、在措施項目費的計算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?/p>
A.綜合單價法
B.參數(shù)法計價
C.分包法計價
D.因素分析法
【答案】:A190、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下:①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;③進行項目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進度計劃;⑤確定項目的工作編碼;⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。
A.⑤→②→⑥→①→③→④
B.③→⑥→⑤→②→④→①
C.①→③→②→⑥→④→⑤
D.③→⑥→⑤→④→②→①
【答案】:D191、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,業(yè)主依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后,該分部分項工程的工程費應按()萬元計入合同總價。
A.450
B.465
C.480
D.510
【答案】:A192、建設工程項目進度控制的管理措施不包括()。
A.重視信息技術的應用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制的進度計劃
D.編制項目進度控制的工作流程
【答案】:D193、工程量清單計價模式中,混凝土模板項目措施費用的計算宜采用()。
A.參數(shù)法
B.綜合單價法
C.分包法
D.工科單價法
【答案】:B194、某建設工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進行地基處理,使施工進度延誤,施工費用增加,該風險屬于()。
A.組織風險
B.技術風險
C.工程環(huán)境風險
D.經(jīng)濟與管理風險
【答案】:C195、第二類危險源的風險控制中,最重要的工作是()。
A.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)
B.改善作業(yè)環(huán)境
C.制定應急救援體系
D.加強員工的安全意識培訓和教育
【答案】:D196、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500),關于暫列金額的說法,正確的是()。
A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用
B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用
C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有
D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有
【答案】:A197、職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構(gòu)成,其循環(huán)的順序為()。
A.策劃—領導作用—支持和運行—績效評價—改進
B.領導作用—策劃—支持和運行—績效評價—改進
C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評審—實施與運行—檢查和糾正措施
D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審
【答案】:B198、承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
A.7
B.14
C.28
D.30
【答案】:B199、項目風險管理過程包括:①風險應對;②風險評估;③風險識別;④風險監(jiān)控,其正確的管理流程是()。
A.③一②一①一④
B.③一②一④一①
C.②一③一④一①
D.①一③一②一④
【答案】:A200、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要()。
A.提交索賠的證據(jù)
B.提出索賠意向
C.計算相應的經(jīng)濟和工期損失
D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書
【答案】:B201、關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。
A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本
C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑
【答案】:B202、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是()。
A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任
B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設單位不得撥付工程款,不進行竣工驗收
C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工
D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取自檢、互檢、專檢等形式,對建設工程實施監(jiān)理
【答案】:A203、在建設工程施工勞務合同中,由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是()。
A.工程承包人租賃或提供給勞務發(fā)包人使用的施工機械設備
B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備
C.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備
D.第三方人員生命財產(chǎn)
【答案】:C204、針對一個道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設計為()。
A.施工組織總設計
B.單位工程施工組織設計
C.分部(分項)工程施工組織設計
D.專項施工方案
【答案】:A205、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括()。
A.建設工程施工組織設計
B.建設工程項目施工進度計劃
C.建設工程施工質(zhì)量計劃
D.建設工程施工安全計劃
【答案】:B206、施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起()日內(nèi),向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C207、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的總時差為6天,自由時差為4天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關于工作M實際進度的說法,正確的是()。
A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天
B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天
C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行
D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行
【答案】:A208、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工日工資單價100元/工日,窩工補貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電,導致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500
【答案】:D209、下列事件中,承包商可以提起索賠的是()。
A.由于承包人的技術負責人對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切造成的損失
B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工
D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用
【答案】:B210、發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后()天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。
A.7
B.14
C.28
D.42
【答案】:B211、某工程施工中,由于施工方在低價中標后偷工減料,導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?/p>
A.管理原因
B.社會、經(jīng)濟原因
C.技術原因
D.人為事故原因
【答案】:B212、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)
B.提交索賠報告
C.提出索賠意向通知
D.與業(yè)主就索賠事項進行談判
【答案】:C213、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。
A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件
【答案】:A214、下列關于預付款擔保的說法中,正確的是()。
A.預付款擔保應在預付款支付后提供
B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式
C.在頒發(fā)工程接收證書前,提前解除合同的,尚未扣完的預付款應與合同價款一并結(jié)算
D.在預付款全部扣回之前,預付款保函應始終保持有效,且擔保金額應始終保持不變
【答案】:C215、根據(jù)九部委(標準招標施工文件)中“通用合同條款”,變更指示的內(nèi)容不包括()。
A.目的
B.范圍
C.變更內(nèi)容
D.變更程序
【答案】:D216、下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是()。
A.減少工程范圍
B.降低設計標準
C.提高生產(chǎn)效率
D.增加替換材料
【答案】:C217、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用()編制形式。
A.人工定額
B.概算定額
C.預算定額
D.施工定額
【答案】:D218、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量,工程成本實際支出情況等重要信息。
A.施工成本計劃
B.工程變更文件
C.施工組織設計
D.進度報告
【答案】:D219、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,按程序?qū)徍撕炞趾螅桑ǎ┻M行現(xiàn)場監(jiān)督。
A.專職安全生產(chǎn)管理人員
B.施工單位技術負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.建設單位代表
【答案】:A220、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用變動總價合同時,一般可對合同價款進行調(diào)整的情形有()。
A.銀行貸款利率變化影響合同價款
B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整
C.承包方承擔的損失超過其承受能力
D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時
【答案】:B221、施工項目成本分析時,可用于分析某項成本指標發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是()。
A.構(gòu)成比率法
B.環(huán)比指數(shù)法
C.因素分析法
D.差額計算法
【答案】:B222、控制性施工進度計劃的主要作用不包括()。
A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)
B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)
C.論證施工總進度目標
D.確定施工作業(yè)的具體安排
【答案】:D223、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制()的進度。
A.項目全壽命周期
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
【答案】:B224、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關于保險的說法,正確的是()。
A.施工前,勞務分包人應為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承擔相關費用
B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險,并承擔相關保險費用
C.勞
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