新型設(shè)備安全管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司新型設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有新型設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程的安全管理。（三）基本原則1.安全第一原則。始終將安全放在首位，確保新型設(shè)備在運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則。采取有效的預(yù)防措施，提前識(shí)別和消除安全隱患，防患于未然。3.綜合治理原則。運(yùn)用多種管理手段和方法，綜合協(xié)調(diào)各部門和人員的工作，共同做好新型設(shè)備安全管理工作。（四）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》4.相關(guān)行業(yè)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)新型設(shè)備采購計(jì)劃的編制，選型時(shí)充分考慮設(shè)備的安全性和可靠性。2.組織新型設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合安全要求。3.建立新型設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.制定新型設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。5.組織新型設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和考核。6.負(fù)責(zé)新型設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。7.參與新型設(shè)備的事故調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督新型設(shè)備安全管理辦法的執(zhí)行情況。2.參與新型設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的安全審查。3.組織新型設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作。4.負(fù)責(zé)新型設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。5.對(duì)違反新型設(shè)備安全管理規(guī)定的行為進(jìn)行查處。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)新型設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.按照操作規(guī)程正確操作新型設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行方式。4.及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患。5.組織本部門員工參加新型設(shè)備安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。（四）采購部門1.負(fù)責(zé)新型設(shè)備的采購工作，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。2.在采購合同中明確設(shè)備的安全要求和售后服務(wù)條款。3.確保采購的新型設(shè)備符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（五）技術(shù)部門1.參與新型設(shè)備的選型和技術(shù)方案論證，提供技術(shù)支持。2.協(xié)助設(shè)備管理部門制定新型設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。3.對(duì)新型設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)提供技術(shù)指導(dǎo)。（六）財(cái)務(wù)部門1.保障新型設(shè)備安全管理所需的資金，確保安全投入到位。2.對(duì)新型設(shè)備采購、維護(hù)、改造等費(fèi)用進(jìn)行審核和管理。三、新型設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備更新改造計(jì)劃，編制新型設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購預(yù)算、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等內(nèi)容。3.采購計(jì)劃需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)能力強(qiáng)的供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量管理體系、設(shè)備制造工藝等情況。3.要求供應(yīng)商提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件、安全技術(shù)資料、操作手冊等資料。（三）采購合同1.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。3.特別要明確設(shè)備的安全要求，如防護(hù)裝置、安全聯(lián)鎖裝置、警示標(biāo)識(shí)等應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（四）到貨驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知相關(guān)部門和人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織采購部門、使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、安全裝置等是否符合合同要求。4.對(duì)大型、關(guān)鍵新型設(shè)備，可邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行驗(yàn)收。5.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、新型設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝單位選擇1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和安裝經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行新型設(shè)備的安裝。2.對(duì)安裝單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、安裝業(yè)績等進(jìn)行審核。3.與安裝單位簽訂安裝合同，明確安裝質(zhì)量、安全責(zé)任、安裝工期等要求。（二）安裝前準(zhǔn)備1.安裝單位應(yīng)制定詳細(xì)的安裝施工方案，經(jīng)設(shè)備管理部門和安全管理部門審核后實(shí)施。2.安裝單位應(yīng)對(duì)安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確保安裝場地符合安全要求。3.安裝單位應(yīng)組織安裝人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，明確安裝過程中的安全注意事項(xiàng)。（三）安裝過程監(jiān)督1.設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)安排專人對(duì)新型設(shè)備的安裝過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安裝單位的施工資質(zhì)、施工方案執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況、設(shè)備安裝質(zhì)量等。3.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求安裝單位整改，確保安裝工作安全、順利進(jìn)行。（四）調(diào)試運(yùn)行1.安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織安裝單位、使用部門、技術(shù)部門等進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。2.調(diào)試運(yùn)行前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、安全注意事項(xiàng)等。3.調(diào)試過程中，要密切觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，記錄各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.調(diào)試合格后，填寫調(diào)試報(bào)告，辦理移交手續(xù)。五、新型設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)新型設(shè)備的特點(diǎn)和技術(shù)要求，制定操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求，安全防護(hù)措施等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織新型設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和考核。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識(shí)、設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)技能等。3.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作資格證書，方可獨(dú)立操作新型設(shè)備。（三）日常使用1.使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用新型設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行方式。2.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全裝置、運(yùn)行狀況等是否正常，確認(rèn)無誤后方可啟動(dòng)設(shè)備。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。如遇緊急情況，應(yīng)立即停機(jī)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定新型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。3.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)制度和操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和性能完好。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。六、新型設(shè)備檢修與改造（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)新型設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃需經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）檢修實(shí)施1.檢修前，檢修人員應(yīng)熟悉檢修項(xiàng)目和安全要求，制定詳細(xì)的檢修方案。2.檢修過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)安全措施，確保檢修工作安全進(jìn)行。3.對(duì)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行分析和處理，如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。4.檢修完成后，要進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）改造管理1.因生產(chǎn)工藝需要或設(shè)備性能不能滿足要求時(shí)，可對(duì)新型設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)部門、使用部門等對(duì)改造方案進(jìn)行論證，確保改造方案的可行性和安全性。3.改造方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，改造過程要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。4.改造完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、新型設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。2.因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無改造價(jià)值的。4.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢條件，填寫新型設(shè)備報(bào)廢申請表，注明設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.報(bào)廢申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)設(shè)備管理部門。（三）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門組織技術(shù)部門、安全管理部門等相關(guān)人員對(duì)申請報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定。2.鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、安全性能、使用價(jià)值等。3.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的，出具報(bào)廢鑒定報(bào)告。（四）報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定報(bào)告報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)。（五）報(bào)廢處理1.報(bào)廢設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理，可采取拆除、變賣、報(bào)廢回收等方式。2.處理報(bào)廢設(shè)備時(shí)，要做好記錄，確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)新型設(shè)備安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的安全管理情況，操作規(guī)程執(zhí)行情況，安全防護(hù)裝置完好情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（二）隱患排查治理1.設(shè)備管理部門、使用部門等應(yīng)定期開展新型設(shè)備隱患排查治理工作。2.對(duì)排查出的安全隱患，要建立臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。3.按照“五落實(shí)”要求，及時(shí)整改安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）考核1.公司建立新型設(shè)備安全管理考核制度，對(duì)在新型設(shè)備安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反新型設(shè)備安全管理規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等處理。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)新型設(shè)備的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織新型設(shè)備應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識(shí)、應(yīng)急處