《物流方案設(shè)計》課程標準適用專業(yè)：物流管理1.前言1.1課程的性質(zhì)根據(jù)物流管理專業(yè)從業(yè)人員調(diào)查分析匯總，以及國家助理物流師職業(yè)資格標準，物流方案設(shè)計能力位列物流管理專業(yè)從業(yè)人員核心能力之一。物流從業(yè)人員應(yīng)具備采購、倉儲、運輸、配送、物流方案設(shè)計等核心技能，熟悉現(xiàn)代物流信息技術(shù)，其職業(yè)面向各類商貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)、制造企業(yè)、快遞企業(yè)、外貿(mào)及貨代企業(yè)等行業(yè)從事設(shè)計和管理工作。本門課程旨在培養(yǎng)學生對簡單物流方案設(shè)計、設(shè)計物流投標書的能力。本門課程定位為專業(yè)實訓課程。1.2設(shè)計思路本課程依據(jù)物流管理專業(yè)典型工作任務(wù)訓練要求，完成學生制造企業(yè)物流方案設(shè)計、商業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計、配送中心管理與改進、物流中心規(guī)劃設(shè)計能力的培養(yǎng)。2.課程目標職業(yè)能力目標：（1）能夠進行制造企業(yè)物流方案設(shè)計。（2）能夠進行商業(yè)企業(yè)物流方案設(shè)計。（3）能夠進行配送中心管理與改善。（4）能夠物流中心規(guī)劃設(shè)計。知識目標：（1）掌握現(xiàn)代物流基礎(chǔ)理論和基本概念知識。（2）掌握常用物流設(shè)備基本參數(shù)與功能。（3）掌握工業(yè)物流方案設(shè)計基本知識。（4）掌握商業(yè)物流方案設(shè)計基本知識。（5）掌握配送中心作業(yè)合理化基本知識。（6）了解物流中心規(guī)劃與設(shè)計基本知識。3．課程內(nèi)容和要求序號工作任務(wù)課程內(nèi)容和教學要求活動設(shè)計參考學時1認識現(xiàn)代物流物流的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)代物流的概念現(xiàn)代物流人才的要求真實案例：福州煙草物流配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案82熟悉物流設(shè)備物流設(shè)備應(yīng)用配置的基本原則倉儲設(shè)備裝卸搬運設(shè)備集裝單元化設(shè)備看視頻與圖片83工業(yè)物流方案設(shè)計供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流工業(yè)物流模式真實案例：美欣達印染集團物流改進方案設(shè)計124商業(yè)物流方案設(shè)計商業(yè)物流合理化庫存管理配送管理越庫轉(zhuǎn)運---配送領(lǐng)域的JIT技術(shù)生鮮商品配送現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計與實施125配送中心作業(yè)合理化進貨作業(yè)儲存作業(yè)盤點作業(yè)訂單處理揀選作業(yè)補貨作業(yè)出貨作業(yè)真實案例：世紀聯(lián)華物流投標方案設(shè)計126物流中心規(guī)劃基礎(chǔ)物流中心作業(yè)區(qū)域規(guī)劃物流中心設(shè)施規(guī)劃物流中心設(shè)備規(guī)劃真實案例：寧波櫟社機場保稅物流中心設(shè)計方案12其它機動4考核評價4總課時724．實施建議4.1教材選用唐少麟.物流方案設(shè)計[M].機械工業(yè)出版社出版社.2010.94.2教學方法綜合使用教學做一體化形式，教師布置工作任務(wù)，并演示關(guān)鍵操作，學生分組完成項目任務(wù)，教師針對學生在任務(wù)完成中的問題進行有針對性的點評和提升。4.3作業(yè)設(shè)計4.3.1作業(yè)目標《物流方案設(shè)計》課程培養(yǎng)學生簡單物流方案設(shè)計的能力?；诮虒W目標，在作業(yè)設(shè)計時注重作業(yè)內(nèi)容與實際工作任務(wù)的對接。4.3.2作業(yè)的次數(shù)課外作業(yè)：10次。綜合性大作業(yè)：1次。4.3.3大作業(yè)項目來源大作業(yè)來自于企業(yè)的操作案例，在學生完成相關(guān)教學項目的學習后，根據(jù)教學進度安排，完成《AA有限公司物流投標方案設(shè)計》。4.3.4作業(yè)要求、批閱和評價方法根據(jù)題意完成作業(yè)并上繳的給予基本分。成績評定的基本標準如下：（1）完全達到題意要求，準備充分——優(yōu)（評定為63-70分）（2）完全達到題意要求，準備一般——良（評定為56-62分）（3）基本達到題意要求，準備充分——中（評定為49-55分）（4）基本達到題意要求，準備一般——及格（評定為42-48分）（5）未達到題意要求——不及格（視情況評定為0－41分）有嚴重抄襲現(xiàn)象的不給分。4.3.5作業(yè)安排表序號項目名稱作業(yè)形式作業(yè)內(nèi)容評價方法作業(yè)成果1公司情況簡介課外作業(yè)組織結(jié)構(gòu)；人員構(gòu)成；公司硬件設(shè)施，如車輛、倉庫信息等；運輸網(wǎng)絡(luò)；公司的信息系統(tǒng)建設(shè)等打分電子文檔2業(yè)務(wù)流程規(guī)劃課外作業(yè)收貨、理貨、入庫、倉儲保管、補貨、分揀、流通加工、配送等流程打分電子文檔3公司倉庫布局方案課外作業(yè)提供具體說明及分析；提供倉庫布局圖、物流流向圖及人流流向圖等打分電子文檔4倉儲保管方案設(shè)計課外作業(yè)不同貨物的保管方式、盤點計劃等打分電子文檔5分揀方案課外作業(yè)不同貨物的分揀方式打分電子文檔6流通加工方案課外作業(yè)不同貨物的流通加工方式打分電子文檔7配送方案設(shè)計課外作業(yè)車輛管理及調(diào)度方案等打分電子文檔8常用單據(jù)設(shè)計課外作業(yè)入庫單、出庫單、送貨單、分揀單等打分電子文檔9收費方案課外作業(yè)倉庫租金、保管費、運輸費等打分電子文檔10公司的成功案例課外作業(yè)公司的經(jīng)營案例打分電子文檔11綜合性大作業(yè)AA有限公司物流投標方案設(shè)計打分電子文檔4.3.6綜合性大作業(yè)--AA有限公司物流投標方案設(shè)計AA有限公司是一家連鎖大型超市企業(yè)集團。銷售網(wǎng)點覆蓋全國21個省份及直轄市，營業(yè)面積近40萬平米，平均月銷售近6億元，安排就業(yè)人員近4萬人。公司以上海為戰(zhàn)略指揮及營運中心，輻射全國大部分地區(qū)，在浙江、江蘇、安徽、山東、北京、廣東、云南、內(nèi)蒙、黑龍江、四川、貴州等地均有分公司。公司為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，滿足物流服務(wù)向縱深化、精細化方向發(fā)展的需求，公司高層領(lǐng)導經(jīng)過無數(shù)次的市場調(diào)研，將公司業(yè)務(wù)做出大膽調(diào)整，決定將物流業(yè)務(wù)外包給其他公司。現(xiàn)誠邀擁有良好配送網(wǎng)絡(luò)資源、具有先進管理水平和優(yōu)秀服務(wù)理念的物流服務(wù)提供商，參與我公司公開招標。（一）功能要求外包的業(yè)務(wù)主要是面向該市及周邊縣區(qū)的超市，主要提供倉儲、分揀、運輸、流通加工和配送方面的服務(wù)。主要貨品是家電產(chǎn)品（如微波爐等）、袋裝食品（如方便面等）、日化用品（如洗發(fā)水等）和蔬菜。（二）招標的配送中心本次招標的配送中心共12個：北京、上海、東莞、昆明、福州、武漢、大連、濟南、青島、天津、南寧、太原。可選擇一個城市或多個城市。（三）服務(wù)需求序號服務(wù)項目1產(chǎn)品的倉儲及保管服務(wù)，根據(jù)訂單收發(fā)貨物、驗收貨物，并提供出、入庫、發(fā)運等所需的文件及存檔，能進行庫位管理2能提供產(chǎn)品的分揀配貨３能提供流通加工服務(wù)，如：蔬菜的清洗、包裝，貨物包裝的更換（如大包裝換小包裝）等４能提供運輸和配送服務(wù)５貨品跟蹤查詢（四）投標書編制要求1．投標人提供的物流服務(wù)應(yīng)達到或超過本說明書的要求，并在應(yīng)答建議中明確說明，否則可能影響評標結(jié)果。2．以上要求僅是招標方的基本要求，投標人在完全應(yīng)答以上要求后，要說明其所建議（方案）的其它功能和特色，招標方將作為評標的參考依據(jù)。4.4教學評價（課程考核）4.4.1平時成績平時成績主要有以下幾個部分組成：1、課堂到課；2、課堂發(fā)言情況。這些成績作為學生平時成績一并記入考核成績中。占總成績的30%。4.4.2綜合項目成績本課程由十個