2025年勞務(wù)員之勞務(wù)員基礎(chǔ)知識考試題庫附參考答案（滿分必刷）一、單選題1.勞務(wù)分包隊伍綜合評價的方法不包括（）。A.考評周期B.考評方式C.勞務(wù)管理D.考評內(nèi)容答案：C解析：勞務(wù)分包隊伍綜合評價的方法包括考評周期、考評方式、考評內(nèi)容等，勞務(wù)管理是綜合評價涉及的方面，并非評價方法。2.勞務(wù)分包企業(yè)每（）人必須配備一名專職安全員。A.40B.45C.50D.55答案：C解析：按照相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)分包企業(yè)每50人必須配備一名專職安全員，以保障施工現(xiàn)場的安全管理。3.勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的（），并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。A.60%B.70%C.80%D.90%答案：C解析：根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。4.以下不屬于勞務(wù)人員工資糾紛的主要原因的是（）。A.建設(shè)單位和總承包企業(yè)拖欠工程款B.勞務(wù)分包單位內(nèi)部管理混亂C.勞務(wù)人員法律意識淡薄D.施工場地地質(zhì)條件差答案：D解析：施工場地地質(zhì)條件差與勞務(wù)人員工資糾紛并無直接關(guān)聯(lián)。建設(shè)單位和總承包企業(yè)拖欠工程款會導(dǎo)致資金鏈斷裂，影響勞務(wù)人員工資發(fā)放；勞務(wù)分包單位內(nèi)部管理混亂可能造成工資核算、發(fā)放等問題；勞務(wù)人員法律意識淡薄可能使其自身權(quán)益得不到有效維護，這些都是工資糾紛的常見原因。5.勞務(wù)員在審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，應(yīng)滿足資質(zhì)要求方面不包括（）。A.施工作業(yè)隊所在的勞務(wù)企業(yè)符合施工要求B.勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、行業(yè)管理協(xié)會和企業(yè)考核評價合格的隊伍C.施工作業(yè)隊已經(jīng)完成對進場施工作業(yè)人員在建設(shè)主管部門備案D.勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)資質(zhì)答案：D解析：勞務(wù)員審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，主要關(guān)注勞務(wù)企業(yè)整體情況、作業(yè)隊在相關(guān)部門的評價和備案情況等。施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人是否具有相應(yīng)資質(zhì)并非審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時必須滿足的普遍要求。二、多選題1.勞務(wù)分包合同的形式包括（）。A.臨時勞務(wù)承包B.零散的勞務(wù)分包C.自帶勞務(wù)分包D.成建制的勞務(wù)分包E.勞務(wù)總承包答案：BCD解析：勞務(wù)分包合同形式主要有自帶勞務(wù)分包、零散的勞務(wù)分包和成建制的勞務(wù)分包。臨時勞務(wù)承包并非規(guī)范的勞務(wù)分包合同形式，勞務(wù)總承包概念不準(zhǔn)確，一般是工程總承包，勞務(wù)方面多是分包形式。2.勞務(wù)人員工資糾紛的表現(xiàn)形式有（）。A.企業(yè)內(nèi)部鬧事B.圍堵總承包企業(yè)和政府機關(guān)C.聚眾上訪D.打砸搶燒E.提出仲裁和訴訟答案：ABCE解析：勞務(wù)人員工資糾紛常見表現(xiàn)形式包括企業(yè)內(nèi)部鬧事、圍堵總承包企業(yè)和政府機關(guān)、聚眾上訪以及通過合法途徑提出仲裁和訴訟等。打砸搶燒是違法犯罪行為，不屬于正常工資糾紛的表現(xiàn)形式。3.下列屬于勞務(wù)分包合同條款中工程概況的是（）。A.工程名稱B.工程地點C.建筑面積D.承包范圍E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD解析：工程概況一般包括工程名稱、工程地點、建筑面積、承包范圍等內(nèi)容。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是合同中關(guān)于工程質(zhì)量方面的約定，不屬于工程概況范疇。4.勞務(wù)員在審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，應(yīng)滿足資質(zhì)要求方面有（）。A.施工作業(yè)隊所在的勞務(wù)企業(yè)符合施工要求B.勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、行業(yè)管理協(xié)會和企業(yè)考核評價合格的隊伍C.施工作業(yè)隊已經(jīng)完成對進場施工作業(yè)人員在建設(shè)主管部門備案D.勞務(wù)分包合同的結(jié)算和支付應(yīng)符合合同約定E.勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)管理能力答案：ABC解析：勞務(wù)員審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，需關(guān)注勞務(wù)企業(yè)整體情況、作業(yè)隊在相關(guān)部門的評價和備案情況。勞務(wù)分包合同的結(jié)算和支付符合合同約定是合同履行過程中的要求，并非資質(zhì)審驗內(nèi)容；施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)管理能力雖然重要，但不是資質(zhì)審驗的關(guān)鍵資質(zhì)要求。5.勞務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容要注重（）。A.系統(tǒng)性B.實務(wù)性C.廣泛性D.可操作性E.實用性答案：BDE解析：勞務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)注重實務(wù)性，即與實際工作緊密結(jié)合；具有可操作性，讓勞務(wù)人員能夠在實際工作中運用所學(xué)；強調(diào)實用性，能夠切實提升勞務(wù)人員的工作技能和效率。系統(tǒng)性和廣泛性并非勞務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的核心注重方面。三、判斷題1.勞務(wù)分包企業(yè)可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)分包企業(yè)。（）答案：錯誤解析：勞務(wù)分包企業(yè)不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)分包企業(yè)，這是為了規(guī)范勞務(wù)市場秩序，防止層層轉(zhuǎn)包帶來的管理混亂和質(zhì)量問題。2.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。（）答案：正確解析：根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的，滿足一定條件下，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同，以保障勞動者的職業(yè)穩(wěn)定性。3.勞務(wù)人員工資可以以實物或有價證券等形式支付。（）答案：錯誤解析：勞務(wù)人員工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資，不得以實物或有價證券等形式支付。4.勞務(wù)分包合同可以使用分公司、項目經(jīng)理部印章。（）答案：錯誤解析：勞務(wù)分包合同必須使用企業(yè)公章或者企業(yè)法定代表人的簽字章，分公司、項目經(jīng)理部印章不具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，不能用于簽訂勞務(wù)分包合同。5.勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)部資料的收集、整理、歸檔。（）答案：正確解析：勞務(wù)員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理工作，做好內(nèi)部資料的收集、整理、歸檔有助于規(guī)范管理、查詢信息以及應(yīng)對可能出現(xiàn)的糾紛等。四、案例分析題某建筑工程公司（總承包單位）將部分勞務(wù)作業(yè)分包給了一家勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過程中，出現(xiàn)了以下情況：勞務(wù)分包企業(yè)的部分勞務(wù)人員未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗作業(yè)，導(dǎo)致部分工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，需要返工；同時，由于總承包單位資金周轉(zhuǎn)困難，未能按照合同約定及時支付勞務(wù)分包工程款，使得勞務(wù)分包企業(yè)無法按時支付勞務(wù)人員工資，引發(fā)了勞務(wù)人員的不滿和上訪事件。問題：1.針對勞務(wù)人員未培訓(xùn)上崗導(dǎo)致質(zhì)量問題，總承包單位和勞務(wù)分包企業(yè)分別應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？2.總承包單位未按時支付勞務(wù)分包工程款，勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)如何維護自身權(quán)益？3.為避免類似事件再次發(fā)生，總承包單位和勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)分別采取哪些措施？解答：1.勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。勞務(wù)分包企業(yè)有責(zé)任對其勞務(wù)人員進行培訓(xùn)，確保勞務(wù)人員具備相應(yīng)的技能和知識后再上崗作業(yè)。未進行培訓(xùn)就安排上崗導(dǎo)致質(zhì)量問題，勞務(wù)分包企業(yè)存在管理不善的問題?？偝邪鼏挝灰矐?yīng)承擔(dān)一定的監(jiān)督責(zé)任?？偝邪鼏挝辉趧趧?wù)分包過程中，有義務(wù)對勞務(wù)分包企業(yè)的施工過程進行監(jiān)督，包括勞務(wù)人員的資質(zhì)和培訓(xùn)情況。若總承包單位未能有效監(jiān)督，也應(yīng)對質(zhì)量問題承擔(dān)一定的連帶責(zé)任。2.勞務(wù)分包企業(yè)可以采取以下措施維護自身權(quán)益：首先，與總承包單位進行溝通協(xié)商，明確指出其未按合同約定支付工程款的違約行為，并要求其按照合同約定的時間和金額支付款項。若協(xié)商無果，可以向相關(guān)建設(shè)主管部門反映情況，請求主管部門介入調(diào)解。還可以依據(jù)勞務(wù)分包合同中的仲裁條款，向仲裁機構(gòu)申請仲裁；若合同中沒有仲裁條款，可以向人民法院提起訴訟，通過法律途徑追討工程款。3.總承包單位應(yīng)采取的措施：加強對勞務(wù)分包企業(yè)的管理和監(jiān)督，在勞務(wù)分包合同簽訂前，嚴(yán)格審查勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)和信譽；在施工過程中，定期檢查勞務(wù)人員的培訓(xùn)情況和施工質(zhì)量。建立穩(wěn)定的資金保障機制，合理安排資金，確保能夠按照合同約定及時支付勞務(wù)分包工程款。加強與勞務(wù)分包企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解勞務(wù)分包企業(yè)的需求和問題，共