黃玉川煤礦積分管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)黃玉川煤礦的管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，激勵員工積極參與企業(yè)管理，特制定本積分管理制度。通過積分管理，量化員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，建立公平、公正、公開的激勵機(jī)制，促進(jìn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。（二）適用范圍本制度適用于黃玉川煤礦全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣員工等。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評定過程嚴(yán)格按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保每位員工的積分真實反映其工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，不受主觀因素影響。2.全面客觀原則：積分涵蓋員工工作的各個方面，包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作、安全合規(guī)等，全面客觀地評價員工表現(xiàn)。3.及時反饋原則：定期向員工反饋積分情況，讓員工了解自己的工作表現(xiàn)及積分變化原因，激勵員工持續(xù)改進(jìn)。4.激勵導(dǎo)向原則：積分結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等掛鉤，充分發(fā)揮積分管理的激勵作用，引導(dǎo)員工積極工作。二、積分項目及標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績積分1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況按照月度生產(chǎn)計劃，完成采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等主要生產(chǎn)任務(wù)的，根據(jù)任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量給予相應(yīng)積分。例如，采煤量每超出計劃[X]噸，給予[X]積分；掘進(jìn)進(jìn)尺每超出計劃[X]米，給予[X]積分。對于提前完成生產(chǎn)任務(wù)且質(zhì)量合格的，給予額外加分。提前[X]天完成月度生產(chǎn)任務(wù)，加[X]積分。2.工作質(zhì)量在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求的，根據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況給予積分。如煤炭產(chǎn)品灰分、硫分等指標(biāo)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，給予[X]積分；達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，給予[X]積分。因工作質(zhì)量問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或產(chǎn)品不合格的，扣除相應(yīng)積分。造成一般事故的，扣除[X]積分；造成重大事故的，扣除[X]積分，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度進(jìn)行進(jìn)一步處罰。3.創(chuàng)新與改進(jìn)提出并實施有效創(chuàng)新措施或改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量等，經(jīng)評估取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的，給予相應(yīng)積分。如采用新的采煤工藝，使采煤效率提高[X]%，給予[X]積分。對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程等提出合理化建議并被采納的，根據(jù)建議的價值給予積分。建議被采納后，預(yù)計每年可節(jié)約成本[X]萬元以上的，給予[X]積分。（二）工作態(tài)度積分1.出勤情況全勤無遲到、早退、曠工記錄的，每月給予[X]積分。遲到或早退一次，扣除[X]積分；曠工一天，扣除[X]積分，并按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。因特殊原因請假并按照規(guī)定辦理請假手續(xù)的，不影響積分。但請假天數(shù)累計超過[X]天的，超出部分每天扣除[X]積分。2.工作積極性主動承擔(dān)額外工作任務(wù)，且完成質(zhì)量較高的，給予積分。主動承擔(dān)重要且難度較大的工作任務(wù)并出色完成的，每次給予[X]積分。在工作中表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，積極解決工作中遇到的問題，為企業(yè)挽回?fù)p失或避免重大風(fēng)險的，根據(jù)實際情況給予[X]積分。3.服從安排對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，能夠及時、準(zhǔn)確地執(zhí)行，并按時匯報工作進(jìn)展和結(jié)果的，給予積分。積極配合跨部門工作，為其他部門提供有效支持的，每次給予[X]積分。對工作安排有異議時，能夠通過正常渠道反映并服從最終決定的，不影響積分。但拒不服從工作安排的，扣除[X]積分，并視情節(jié)輕重進(jìn)行紀(jì)律處分。（三）團(tuán)隊協(xié)作積分1.團(tuán)隊合作在團(tuán)隊項目中，積極與團(tuán)隊成員溝通協(xié)作，共同完成任務(wù)，表現(xiàn)突出的，給予積分。如在一次重要的設(shè)備安裝項目中，與團(tuán)隊成員緊密配合，提前完成任務(wù)，團(tuán)隊成員每人給予[X]積分。幫助團(tuán)隊成員解決工作中的困難，促進(jìn)團(tuán)隊整體工作效率提升的，給予積分。幫助他人解決關(guān)鍵技術(shù)難題，使項目順利推進(jìn)的，給予[X]積分。2.團(tuán)隊榮譽(yù)所在團(tuán)隊獲得企業(yè)級以上榮譽(yù)稱號的，團(tuán)隊成員根據(jù)貢獻(xiàn)大小獲得相應(yīng)積分。獲得省級優(yōu)秀團(tuán)隊稱號的，團(tuán)隊核心成員每人給予[X]積分，其他成員每人給予[X]積分。代表企業(yè)參加行業(yè)競賽、活動等取得優(yōu)異成績的，個人給予積分。在行業(yè)技能競賽中獲得一等獎的，給予[X]積分。（四）安全合規(guī)積分1.安全操作在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無安全事故發(fā)生的，每月給予[X]積分。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作行為，扣除[X]積分，并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，避免安全事故發(fā)生的，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度給予積分。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告處理，避免事故發(fā)生的，給予[X]積分。2.合規(guī)守紀(jì)遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)行為的，每月給予[X]積分。違反企業(yè)規(guī)章制度的，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重扣除相應(yīng)積分。如違反勞動紀(jì)律，扣除[X]積分；違反財務(wù)制度，扣除[X]積分，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。三、積分管理流程（一）積分記錄1.各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門員工的積分記錄工作，確保積分記錄及時、準(zhǔn)確、完整。2.積分記錄人員應(yīng)根據(jù)積分項目及標(biāo)準(zhǔn)，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并注明積分來源及依據(jù)。3.對于涉及多個部門或跨部門的工作事項，由牽頭部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行積分記錄，并確保積分分配合理。（二）積分審核1.每月末，各部門積分記錄人員將本部門員工的積分情況進(jìn)行匯總整理，填寫《員工積分月報表》，報部門負(fù)責(zé)人審核。2.部門負(fù)責(zé)人對本部門員工的積分情況進(jìn)行審核，核實積分記錄的準(zhǔn)確性和完整性。如有異議，應(yīng)及時與積分記錄人員溝通核實，并進(jìn)行調(diào)整。3.審核無誤后，部門負(fù)責(zé)人在《員工積分月報表》上簽字確認(rèn)，并將報表報送至人力資源部門。（三）積分公示1.人力資源部門收到各部門報送的《員工積分月報表》后，進(jìn)行匯總統(tǒng)計，并在企業(yè)內(nèi)部公示欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi)，員工如對自己的積分情況有異議，可以向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給員工。3.公示無異議后，積分?jǐn)?shù)據(jù)正式生效，作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的依據(jù)。（四）積分應(yīng)用1.薪酬調(diào)整根據(jù)員工的積分情況，在年度薪酬調(diào)整時給予適當(dāng)考慮。積分排名前[X]%的員工，給予[X]%的薪酬漲幅；積分排名[X]%[X]%的員工，給予[X]%的薪酬漲幅；積分排名后[X]%的員工，不給予薪酬漲幅。積分特別突出的員工，可給予一次性獎金獎勵，獎金金額根據(jù)積分情況確定。2.晉升晉級在職位晉升、職稱評定等方面，積分作為重要參考依據(jù)。同等條件下，積分高的員工優(yōu)先晉升。對于積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，可破格晉升或晉級。例如，連續(xù)兩年積分排名前[X]%的員工，可破格晉升一級職位。3.獎勵表彰積分排名靠前的員工，在企業(yè)年度優(yōu)秀員工評選、表彰大會等活動中優(yōu)先獲得獎勵和表彰。設(shè)立專項獎勵基金，對在工作中表現(xiàn)突出、積分貢獻(xiàn)較大的員工進(jìn)行專項獎勵，獎勵形式包括榮譽(yù)證書、獎品等。四、積分查詢與申訴（一）積分查詢1.員工可通過企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)或人力資源部門指定的方式查詢自己的積分情況。2.積分查詢系統(tǒng)應(yīng)顯示員工的積分明細(xì)，包括積分項目、積分來源、積分時間等信息，方便員工了解自己的積分構(gòu)成和變化情況。（二）積分申訴1.員工如對積分情況有異議，應(yīng)在積分公示期內(nèi)以書面形式向人力資源部門提出申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴事項、申訴理由及相關(guān)證據(jù)材料。2.人力資源部門收到員工申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實。調(diào)查可通過與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、積分記錄人員、證人等溝通了解情況，查閱相關(guān)工作記錄、文件等方式進(jìn)行。3.經(jīng)調(diào)查核實后，人力資源部門應(yīng)將申訴處理結(jié)果以書面形式反饋給員工。如申訴成立，應(yīng)及時調(diào)整積分；如申訴