2024年施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度樣本一、制度概覽及適用對象本管理制度涵蓋以下核心內(nèi)容:1.圖紙自審制度;2.圖紙會審制度;3.施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4.施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5.技術(shù)交底制度;6.技術(shù)核定制度;7.單位工程施工記錄制度;8.技術(shù)復(fù)核制度;9.隱蔽工程驗收制度;10.科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11.施工技術(shù)總結(jié);12.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13.工程技術(shù)檔案制度。本制度適用于所有項目工程的技術(shù)管理領(lǐng)域。二、圖紙自審制度2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織實施。2.2接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)立即組織技術(shù)部門相關(guān)人員及經(jīng)驗豐富的老工人進行自審,并形成各專業(yè)的自審記錄。2.3及時召集相關(guān)部門人員,組織內(nèi)部會審,對自審中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,以明確設(shè)計意圖、工程特點及要求。2.4圖紙自審主要包括以下內(nèi)容:2.4.1核對施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄的一致性;2.4.2檢查施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明的完整性、明確性及一致性;2.4.3確認(rèn)平面圖的坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖的一致性;2.4.4檢查圖面尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件位置,以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面的準(zhǔn)確性;2.4.5核對建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,以及結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水電暖通等專業(yè)施工圖的軸線、位置、標(biāo)高及交叉點的協(xié)調(diào)性；2.4.6確認(rèn)圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表的一致性。2.5自審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議應(yīng)詳細(xì)記錄,待圖紙會審時提交討論解決。三、圖紙會審制度3.1圖紙會審的目的是了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,解決圖紙上存在的問題、錯誤和專業(yè)之間的矛盾,盡可能在工程開工前予以解決。3.2參加會審的人員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。3.3會審時間一般應(yīng)在工程項目開工前進行,特殊情況下可邊開工邊組織會審。3.4會審的組織由建設(shè)單位負(fù)責(zé),項目部應(yīng)根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。3.5會審內(nèi)容主要包括:3.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家技術(shù)、經(jīng)濟政策和相關(guān)規(guī)定;3.5.2審查基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理是否存在問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況;3.5.3核對項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖的一致性,以及與相關(guān)項目之間的尺寸關(guān)系和方向等;3.5.4審查圖紙及說明的完整性、清晰性,核對各專業(yè)圖紙之間的關(guān)系尺寸和標(biāo)高是否一致;3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否存在矛盾,以及各種標(biāo)高是否符合要求；3.5.6審查項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間的協(xié)調(diào)性;3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖是否存在錯誤或矛盾,以及鋼筋構(gòu)造方面的要求是否明確;3.5.8審查施工圖中是否存在施工特別困難的部位,以及特殊材料和構(gòu)件的組織方式；3.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可行性和必要性進行討論;3.5.10對設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)進行審查,如需調(diào)整,應(yīng)提出并共同研討解決方案。其余部分依次按照上述格式和風(fēng)格進行改寫,確保語言正式、內(nèi)容豐富,同時去除個人信息和錯誤用語。2024年施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度樣本(二)本制度涵蓋多個關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)管理規(guī)程,旨在確保工程項目的質(zhì)量與效率。具體內(nèi)容包括但不限于圖紙自審、圖紙會審、施工組織設(shè)計(方案）的編制與管理、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理、技術(shù)交底制度、技術(shù)核定制度、單位工程施工記錄制度、技術(shù)復(fù)核制度、隱蔽工程驗收制度、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度以及工程技術(shù)檔案制度等。該制度適用于各類工程項目的技術(shù)管理,旨在通過系統(tǒng)的流程和規(guī)范,確保工程實施過程中的技術(shù)活動得到有效的管理和監(jiān)督。圖紙自審制度由項目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。接到圖紙后,應(yīng)安排技術(shù)部門及相關(guān)人員進行自審,記錄各專業(yè)的問題和建議。會審旨在解決設(shè)計意圖和工程特點等問題,確保圖紙的準(zhǔn)確性。圖紙會審制度旨在解決圖紙中存在的問題和錯誤,明確質(zhì)量要求。會審由建設(shè)單位組織,參加人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員等。會審內(nèi)容包括審查圖紙設(shè)計是否符合國家政策、基礎(chǔ)工程設(shè)計與地質(zhì)情況、圖紙的齊全性和清晰度、建筑物坐標(biāo)和標(biāo)高等。施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是編制作業(yè)計劃的基礎(chǔ)。編制原則包括遵守國家規(guī)定、采用先進技術(shù)、合理安排施工順序、采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等。編制由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員參加,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象,具體指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。編制依據(jù)為施工組織設(shè)計中的施工方案和方法,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)人員參加,經(jīng)審批后執(zhí)行。技術(shù)交底制度旨在使參與施工的技術(shù)人員和工人熟悉工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等。交底分三級,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊技術(shù)員和班組長分別向相關(guān)人員交底,并做好記錄。技術(shù)核定制度旨在解決圖紙會審時遺留或遺漏的問題,以及新出現(xiàn)的問題。技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員填寫,經(jīng)審核后送設(shè)計單位和建設(shè)單位辦理簽證。單位工程施工記錄制度是在建工程整個施工階段的記錄,用于查找原因、制定維修、加固方案等。記錄內(nèi)容包括工程的開竣工日期、設(shè)計問題及施工圖修改記錄、重要工程的特殊質(zhì)量要求等。技術(shù)復(fù)核制度旨在對重要的和影響全面的技術(shù)工作進行復(fù)核,確保工程質(zhì)量和使用。復(fù)核內(nèi)容包括建筑物的位置和高程、地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)、砼及鋼筋砼工程等。隱蔽工程驗收制度要求對所有隱蔽工程進行驗收,并填寫檢查記錄。驗收內(nèi)容包括地基與基礎(chǔ)工程、鋼筋砼工程、磚砌體、木結(jié)構(gòu)工程等?？萍奸_發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度要求項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用"四新”成果,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計劃,落實責(zé)任人及完成時間等。施工技術(shù)總結(jié)制度要求對采用"四新"的項目、特殊結(jié)構(gòu)工程、高級裝飾工程等進行總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括工程概況、施工方法、質(zhì)量要求和實際達(dá)到的情況等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度要求配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,并建立項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。工程技術(shù)檔案制度