/1．某企業(yè)本月生產A、B兩種產品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產量為：A產品200件，B產品100件。其單位產品材料消耗定額為：A產品5千克，B產品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項目數量（千克）單價（元）1日期初余額200303日購入材料500325日領用材料300—10日購入材料6003511日領用材料600—12日領用材料100—18日購入材料9003020日領用材料1000—30日期末余額200—要求：（1）采用先進先出法計算本月生產領用材料的實際本錢；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保存兩位小數)；（3）根據分配結果編制領用材料的會計分錄。（此題20分）解：（1）采用先進先出法實際本錢=200*30+500*32+600*35+（900-200）*30=6000+16000+21000+21000=64000（元）（2）采用定額消耗量比列法A產品定額消耗量=200*5=1000（千克）B產品定額消耗量=100*8=800（千克）原材料費用分配率=64000/(1000+800)≈35.56A產品分配的定額原材料費用=1000*35.56=35560（元）B產品分配的定額原材料費用=800*35.56≈28440（元）（3）領用材料的會計分錄借：生產本錢一A產品35560一B產品28440貸：原材料640002．某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數為：根本生產車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數分配電力費用，A、B產品按生產工時分配電費。A產品生產工時為36000小時，B產品生產工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)根本車間明細賬設有“燃料及動力〞本錢工程；輔助生產車間明細賬設有“燃料及動力〞本錢工程，且輔助車間設“制造費用〞明細賬；所編分錄列示到本錢工程）。（此題15分）解：（1）分配電力費用電費分配率（單價）=24950/(35000+8900+6000)=0.5(元/度）根本生產車間產品用電費=（35000-5000）*0.5=15000（元）根本生產車間照明用電費=5000*0.5=2500（元）輔助車間產品用電費=（8900-1900）*0.5=3500（元）輔助車間照明用電費=1900*0.5=950（元）企業(yè)行政管理部門用電=6000*0.5=3000（元）A、B兩種產品的電力分配分配率=15000/(36000+24000)=0.25(元）A產品耗用的電費=36000*0.25=9000（元）B產品耗用的電費=24000*0.25=6000（元）（2）9月份支付外購電費會計分錄借：應付賬款24000貸：銀行存款24000（3）9月份分配外購電費會計分錄借：根本生產本錢一A產品9000一B產品6000輔助生產本錢3500制造費用一根本生產車間2500一輔助生產車間950管理費用3000貸：應付賬款249503．某工業(yè)企業(yè)的根本生產車間生產A、B、C三種產品，其工時定額為：A產品15分鐘，B產品18分鐘，C產品12分鐘；本月產量為：A產品14000件，B產品10000件，C產品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：根本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將根本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分配；（2）編制工資費用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用〞科目核算）(分錄列示明細科目及本錢工程)（此題15分）解：按定額工時比列將根本生產本錢人工工資在A、B、C三種產品間分配分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）≈0.0417A產品應分配的人工工資=14000*15*0.0417≈8750（元）B產品應分配的人工工資=10000*18*0.0417≈7500（元）C產品應分配的人工工資=13500*12*0.0417≈6750（元）（2）工資費用分配的會計分錄借：根本生產本錢一A產品8750B產品7500C產品6750制造費用一根本生產車間1500輔助生產本錢一鍋爐車間4000管理費用2600應付福利費820貸：應發(fā)工資31920 4．某企業(yè)房屋類固定資產原值為500000元，其中根本生產車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。（此題10分）解：年折價率=（1-10%）/20=4.5%月折價率=4.5%/12=0.375%根本生產車間月折價額=400000*0.375%=1500（元）企業(yè)行政管理部門月折價額=100000*0.375%=375（元）借：制造費用1500管理費用375貸：累計折舊1875 5．某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個根本生產車間，一車間生產A、B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下：生產費用和勞務供給量輔助車間生產費用（元）勞務供給量機修150005000小時供電40000100000度各受益單位耗用勞務情報況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數機修車間10000供電車間500第一車間A產品30000B產品24000一般耗用28009000第二車間C產品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求：根據上述資料，采用交互分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數保存3位，分配小數尾差，計入管理費用）輔助生產費用分配表(交互分配法)分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用(元)15000400055000175003750055000勞務供給數量500010000010500045009000094500單位本錢(分配率)30.43.8890.417輔助車間機修耗用數量-10000分配金額4000-4000供電耗用數量-500分配金額-15001500金額小計175003750055000基本車間A產品耗用數量3000030000分配金額1251012510B產品耗用數量2400024000分配金額1000810008C產品耗用數量1800018000分配金額75067506一車間耗用數量2800900011800分配金額10889.2375314642.2二車間耗用數量150060007500分配金額5833.525028335.5企業(yè)部門管理耗用數量20030003200分配金額777.312211998.3分配金額合計175003750055000（此題20分）解：會計分錄1、借：輔助生產本錢一機修車間4000一供電車間1500貸：輔助生產車間一供電車間4000一機修車間15002、借：根本生產本錢——A產品12510——B產品10008——C產品7506制造車間——一車間14642.2——二車間8335.5管理費用1998.3貸：輔助生產本錢——機修車間17500——供電車間375006．某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發(fā)生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：輔助生產名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務供給量4500（小時）23000（度）方案單位本錢1．50．42耗用勞務數量修理車間1400供電車間300根本生產車間380020000管理部門4001600要求：采用方案本錢分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。（將分配結果填入表中）（此題20分）解：工程修理車間供電車間費用合計（元）費用（元）勞務量費用（元）勞務量待分配的數量和費用58504500（小時）920023000（度）15050方案單位本錢1.50.42好用勞務修理車間5881400588供電車間450300450數量根本生產車間570038008400200014100管理部門60040067216001272按方案本錢分配合計6750966016410輔助生產實際本錢6438965016088輔助生