《市場營銷實訓》課件-第5章產(chǎn)品策略實訓_第1頁
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PAGEPAGE43第5章產(chǎn)品策略實訓【崗位工作認識】一、崗位技能要求1．能理解和應用新產(chǎn)品的開發(fā)程序。2．能理解和實現(xiàn)產(chǎn)品品牌標識的設計。3．能掌握和寫作產(chǎn)品品牌標識實訓報告。二、崗位工作描述（見圖5-1）圖5-1產(chǎn)品策略崗位工作描述上市環(huán)境分析確定上市目標新產(chǎn)品投放市場新產(chǎn)品上市策劃上市環(huán)境分析確定上市目標新產(chǎn)品投放市場新產(chǎn)品上市策劃編制上市計劃上市效果評價圖5-2新產(chǎn)品上市工作流程明確品牌戰(zhàn)略目標市場分析明確品牌戰(zhàn)略目標市場分析品牌推廣方案實施品牌推廣策劃品牌定位策劃品牌監(jiān)測與維護圖5-3品牌管理工作流程任務二產(chǎn)品品牌標識陳述訓練<實訓例講>1.中國電信標識（見圖5-4）（圖5-4中國電信標識）2.中國網(wǎng)通標識（見圖5-5）（圖5-5中國網(wǎng)通標識）3.中國人壽的品牌標識（見圖5-6）中國人壽原標志中國人壽新標志（圖5-6中國人壽的品牌標識）4.海爾新標識（見圖5-7）（圖5-7海爾新標識）【崗位工具模板】1.新產(chǎn)品開發(fā)計劃表模板（見表5-3）表5-3新產(chǎn)品開發(fā)計劃表項目內(nèi)容銷售及生產(chǎn)計劃產(chǎn)品基本情況名稱性能使用價值其他目標市場地區(qū)客戶類型銷售途徑競爭產(chǎn)品或替代品簡析產(chǎn)品價格定位其他銷售預測產(chǎn)品生命周期主要競爭對手產(chǎn)銷能力分析未來三年銷售預測未來三年生產(chǎn)計劃投資計劃固定資金投入土地投入廠房投入生產(chǎn)設備投入輔助設施投入流動資金投入開辦費生產(chǎn)啟動資金人力資源投入項目研究計劃項目編號及名稱項目內(nèi)容研究人員研究進度投資效益分析盈虧平衡分析投資回報分析投資回報率投資回收期未來3年損益預測投資風險分析2.新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表模板（見表5-4）表5-4新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表編號產(chǎn)品名稱潛在客戶預計購買時間預計購買量競爭對手備注姓名電話特點一月內(nèi)三月內(nèi)半年內(nèi)123……3.品牌形象分析表模板（見表5-5）表5-5品牌形象分析表品牌名稱分析人品牌內(nèi)容形象品牌包裝形象等級個性程度外形價格注目程度陳列其他改善建議4.品牌價值評估表模板（見表5-6）表5-6品牌價值評估表品牌名稱品牌生產(chǎn)銷售狀態(tài)品牌市場需求度評價品牌市場占有率品牌市場地位評價品牌價值實現(xiàn)度品牌A品牌B品牌C品牌D……5.品牌維護計劃表模板（見表5-7）表5-7品牌維護計劃表品牌名稱：

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