油田管式泵管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)油田管式泵的管理，確保管式泵的正常運(yùn)行，提高油田生產(chǎn)效率，保障油田生產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬油田范圍內(nèi)管式泵的選型、采購、安裝、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保管式泵在運(yùn)行過程中的安全性，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。2.質(zhì)量至上原則：選用質(zhì)量可靠的管式泵產(chǎn)品，保證設(shè)備性能穩(wěn)定，延長(zhǎng)使用壽命。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高管式泵的管理水平和運(yùn)行效率。4.經(jīng)濟(jì)合理原則：在滿足生產(chǎn)需求的前提下，合理控制管式泵的采購、使用和維護(hù)成本。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定管式泵的管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織管式泵的選型、采購、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.建立管式泵設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修等情況。4.定期組織管式泵的巡檢和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。5.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保障管式泵管理工作的順利進(jìn)行。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)管式泵的日常使用和操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.配合設(shè)備管理部門做好管式泵的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋管式泵的運(yùn)行情況和故障信息，協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排除。4.負(fù)責(zé)管式泵的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔、整齊，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。（三）采購部門1.根據(jù)設(shè)備管理部門提供的選型要求，負(fù)責(zé)管式泵的采購工作。2.選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。3.負(fù)責(zé)采購設(shè)備的驗(yàn)收工作，收集設(shè)備的技術(shù)資料和質(zhì)量證明文件，移交設(shè)備管理部門存檔。（四）維修部門1.負(fù)責(zé)管式泵的維修和保養(yǎng)工作，制定維修計(jì)劃，及時(shí)排除設(shè)備故障。2.建立維修檔案，記錄維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.對(duì)維修后的管式泵進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備維修質(zhì)量符合要求。4.協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行管式泵的技術(shù)改造和升級(jí)工作。（五）質(zhì)量安全部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督管式泵管理辦法的執(zhí)行情況，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行查處。2.參與管式泵的選型、驗(yàn)收、維修等工作，確保設(shè)備符合質(zhì)量安全要求。3.組織開展管式泵的安全檢查和隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門落實(shí)安全防范措施。三、選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)油田生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際工況，選擇合適型號(hào)和規(guī)格的管式泵。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能高效、易于維護(hù)的管式泵產(chǎn)品。3.考慮管式泵的通用性和互換性，便于設(shè)備的管理和維修。（二）選型流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出管式泵的選型申請(qǐng)，填寫選型申請(qǐng)表，說明設(shè)備的用途、流量、揚(yáng)程、介質(zhì)等參數(shù)要求。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)選型申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合油田實(shí)際情況，提出選型建議。3.選型建議經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購部門按照選型要求進(jìn)行采購。（三）采購流程1.采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的選型建議，制定采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等要求。2.采購部門通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)估，確定中標(biāo)供應(yīng)商。3.采購部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.采購部門負(fù)責(zé)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（四）驗(yàn)收要求1.設(shè)備到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量安全部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)資料、質(zhì)量證明文件等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備性能符合合同要求。4.驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備符合要求為止。四、安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確定設(shè)備的安裝位置和基礎(chǔ)尺寸。2.根據(jù)設(shè)備安裝要求，準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。3.對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和安全注意事項(xiàng)。（二）安裝過程1.安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求，進(jìn)行管式泵的安裝工作。2.安裝過程中要注意設(shè)備的水平度、垂直度、同心度等安裝精度，確保設(shè)備安裝牢固、可靠。3.連接設(shè)備的管道、閥門等附件，確保管道連接正確、密封良好。4.安裝完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，清理設(shè)備內(nèi)部雜物，檢查設(shè)備各部件的安裝情況是否符合要求。（三）調(diào)試要求1.安裝調(diào)試人員按照設(shè)備操作規(guī)程的要求，對(duì)管式泵進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試過程中要檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括流量、揚(yáng)程、壓力、溫度、振動(dòng)等參數(shù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。3.對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常。4.調(diào)試合格后，由調(diào)試人員填寫調(diào)試報(bào)告，各方簽字確認(rèn)。五、使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定管式泵的操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)等操作步驟和要求。2.使用部門組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。3.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。（二）日常維護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)管式泵的日常維護(hù)工作，制定日常維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容和周期。2.日常維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)檢查，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。4.設(shè)備管理部門定期對(duì)管式泵的日常維護(hù)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)工作落實(shí)到位。（三）定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門根據(jù)管式泵的運(yùn)行情況和使用年限，制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容和周期。2.定期保養(yǎng)工作由維修部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、維修、更換零部件等工作。3.定期保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫保養(yǎng)記錄，各方簽字確認(rèn)。（四）故障處理1.管式泵發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.設(shè)備管理部門組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和分析，制定維修方案。3.維修人員按照維修方案進(jìn)行故障排除，維修過程中要做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施等內(nèi)容。4.故障排除后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。維修完成后，由維修人員填寫維修報(bào)告，各方簽字確認(rèn)。六、維修與改造（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)管式泵的運(yùn)行狀況和維修歷史，制定年度維修計(jì)劃，明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。2.年度維修計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由維修部門組織實(shí)施。（二）維修流程1.維修部門接到設(shè)備維修任務(wù)后，安排維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，了解設(shè)備故障情況。2.維修人員根據(jù)勘查結(jié)果，制定維修方案，明確維修方法、維修步驟、所需零部件等。3.維修方案經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)后，維修人員按照維修方案進(jìn)行維修工作。4.維修過程中要嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。5.維修完成后，維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備運(yùn)行正常。維修人員填寫維修記錄和維修報(bào)告，各方簽字確認(rèn)。（三）改造管理1.隨著油田生產(chǎn)工藝的發(fā)展和設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步，需要對(duì)管式泵進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，由設(shè)備管理部門提出改造申請(qǐng)，填寫改造申請(qǐng)表，說明改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)改造申請(qǐng)進(jìn)行論證，制定改造方案。3.改造方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由維修部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施改造工作。4.改造完成后，對(duì)改造后的管式泵進(jìn)行驗(yàn)收，確保改造效果符合要求。改造完成后，由改造人員填寫改造記錄和改造報(bào)告，各方簽字確認(rèn)。七、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.管式泵已達(dá)到規(guī)定的使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需求。2.管式泵因技術(shù)改造或其他原因不再使用，且無使用價(jià)值。3.管式泵發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)維修后仍無法正常運(yùn)行，且維修成本過高。（二）報(bào)廢流程1.使用部門或設(shè)備管理部門提出管式泵的報(bào)廢申請(qǐng)，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，說明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間等信息。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.審核通過后，報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢設(shè)備的清理和處置工作。5.報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括報(bào)廢物資回收、拍賣、捐贈(zèng)等，處置收入上繳公司財(cái)務(wù)部門。八、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.管式泵設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型申請(qǐng)表、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢申請(qǐng)及審批文件等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)管式泵設(shè)備檔案的管理工作，定期對(duì)檔案資料進(jìn)行整理和歸檔。2.檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案資料的安全和保密。3.檔案資料應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。查閱檔案資料時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人員不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.質(zhì)量安全部門定期對(duì)管式泵的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、安裝、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.設(shè)備管理部門建立