培訓(xùn)公司走廊使用管理規(guī)章_第1頁
培訓(xùn)公司走廊使用管理規(guī)章_第2頁
培訓(xùn)公司走廊使用管理規(guī)章_第3頁
培訓(xùn)公司走廊使用管理規(guī)章_第4頁
培訓(xùn)公司走廊使用管理規(guī)章_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

培訓(xùn)公司走廊使用管理規(guī)章

一、總則本公司秉持“專業(yè)、創(chuàng)新、關(guān)懷、共贏”的企業(yè)文化,致力于為員工和客戶提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)與舒適的環(huán)境。培訓(xùn)公司走廊作為公司空間的重要組成部分,其合理使用與管理對于營造良好的工作氛圍、保障人員安全以及提升公司整體形象具有重要意義。為實(shí)現(xiàn)公司扁平化管理理念,確保走廊使用規(guī)范有序,特制定本規(guī)章。本規(guī)章旨在以簡潔高效的方式,明確各相關(guān)方在走廊使用過程中的責(zé)任與義務(wù),充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,在追求公司自身發(fā)展的同時(shí)兼顧社會效益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。二、適用范圍本規(guī)章適用于培訓(xùn)公司全體員工、來訪客戶以及所有進(jìn)入公司走廊區(qū)域的人員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.行政管理部門行政管理部門作為走廊使用管理的統(tǒng)籌部門,負(fù)責(zé)制定和完善走廊使用管理規(guī)章,并監(jiān)督規(guī)章的執(zhí)行情況。定期對走廊進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)使用走廊的行為。同時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間在走廊使用方面的需求和矛盾,確保走廊使用的公平性和合理性。2.安全管理部門安全管理部門負(fù)責(zé)確保走廊的安全設(shè)施配備齊全且能正常使用,如消防設(shè)備、應(yīng)急照明等。制定并落實(shí)走廊的安全管理制度,包括對走廊內(nèi)人員的安全培訓(xùn)和指導(dǎo),預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。在發(fā)生緊急情況時(shí),負(fù)責(zé)組織人員通過走廊進(jìn)行疏散,并確保疏散過程的安全有序。3.各業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門需教育本部門員工遵守走廊使用管理規(guī)章,配合行政管理部門和安全管理部門的工作。在有特殊需求需要使用走廊時(shí),提前向行政管理部門提出申請,并按照規(guī)定的時(shí)間和方式使用走廊。四、管理內(nèi)容與流程1.日常使用規(guī)范-保持走廊整潔,禁止在走廊內(nèi)丟棄垃圾、堆放雜物。員工和客戶應(yīng)將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),各部門負(fù)責(zé)本部門附近走廊區(qū)域的日常清潔維護(hù)。-禁止在走廊墻壁上隨意張貼海報(bào)、涂鴉或進(jìn)行其他破壞墻面整潔的行為。如需張貼宣傳資料等,需提前向行政管理部門申請,在指定區(qū)域按照規(guī)定方式進(jìn)行張貼。-走廊內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩、追逐打鬧。員工在走廊行走時(shí)應(yīng)輕聲慢步,避免影響其他正在工作或?qū)W習(xí)的人員。-不得在走廊內(nèi)進(jìn)行與工作或培訓(xùn)無關(guān)的商業(yè)活動,如擺攤售賣物品等。2.特殊使用申請流程-若部門因活動、培訓(xùn)等特殊原因需要臨時(shí)占用走廊,應(yīng)提前至少[X]個工作日填寫《走廊使用申請表》,詳細(xì)說明使用目的、使用時(shí)間、使用區(qū)域以及所需的協(xié)助等信息,提交至行政管理部門。-行政管理部門收到申請后,會在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核時(shí)會綜合考慮申請部門的需求、走廊的使用情況以及對其他部門的影響等因素。如申請獲得批準(zhǔn),行政管理部門將通知申請部門,并告知相關(guān)注意事項(xiàng);如申請未獲批準(zhǔn),行政管理部門將向申請部門說明原因。-申請部門在獲得批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的時(shí)間和區(qū)域使用走廊,并確?;顒咏Y(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場,恢復(fù)走廊原狀。若因特殊情況需要延長使用時(shí)間或變更使用區(qū)域,需提前向行政管理部門提出申請并獲得同意。3.安全管理流程-安全管理部門定期對走廊的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,包括消防器材的有效期、應(yīng)急照明的亮度等,確保安全設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。每次檢查需做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。-在走廊內(nèi)設(shè)置明顯的安全標(biāo)識,如疏散指示標(biāo)志、安全出口標(biāo)識等,并確保標(biāo)識清晰可見、無損壞。定期對安全標(biāo)識進(jìn)行檢查和維護(hù),保證其正常發(fā)揮作用。-對進(jìn)入公司的員工和客戶進(jìn)行安全宣傳教育,告知其在走廊內(nèi)的安全注意事項(xiàng),如遇到緊急情況應(yīng)如何疏散等。定期組織安全演練,提高人員在緊急情況下通過走廊疏散的能力。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:員工有權(quán)在遵守本規(guī)章的前提下自由使用走廊進(jìn)行正常的工作交流和通行。對于不合理的走廊使用管理規(guī)定,員工有權(quán)向行政管理部門提出意見和建議,公司將認(rèn)真對待并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。-義務(wù):員工有義務(wù)遵守走廊使用管理規(guī)章,保持走廊的整潔、安靜和安全。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為時(shí),應(yīng)及時(shí)制止或向相關(guān)部門報(bào)告。配合公司的安全管理工作,積極參加安全培訓(xùn)和演練。2.客戶權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:客戶有權(quán)在公司提供的安全、整潔的走廊環(huán)境中自由通行,享受公司為其提供的培訓(xùn)服務(wù)相關(guān)便利。對于走廊使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題,客戶有權(quán)向公司工作人員提出反饋。-義務(wù):客戶應(yīng)遵守本公司的走廊使用管理規(guī)章,不得在走廊內(nèi)進(jìn)行任何破壞公司秩序或損壞公司設(shè)施的行為。配合公司工作人員的管理,在緊急情況下按照公司的指示有序疏散。3.公司權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:公司有權(quán)制定和執(zhí)行走廊使用管理規(guī)章,對違規(guī)使用走廊的行為進(jìn)行制止和處理。為保障公司正常運(yùn)營和人員安全,公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對走廊的使用進(jìn)行調(diào)整和安排。-義務(wù):公司有義務(wù)為員工和客戶提供安全、整潔、暢通的走廊環(huán)境。定期對走廊進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)處理員工和客戶提出的關(guān)于走廊使用的合理訴求。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-行政管理部門和安全管理部門定期對走廊的使用情況進(jìn)行巡查,巡查頻率為每周至少[X]次。巡查過程中記錄走廊的整潔情況、安全設(shè)施狀況以及人員遵守規(guī)章的情況等。-設(shè)立意見箱和投訴電話,鼓勵員工和客戶對違規(guī)使用走廊的行為進(jìn)行舉報(bào)。對于舉報(bào)信息,相關(guān)部門將及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理,并對舉報(bào)人予以保密。-利用監(jiān)控設(shè)備對走廊進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)情況。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存一定期限,以備查閱。2.考核機(jī)制-將員工遵守走廊使用管理規(guī)章的情況納入績效考核體系。對于遵守規(guī)章表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在績效考核中給予適當(dāng)加分;對于違反規(guī)章的員工,根據(jù)情節(jié)輕重,在績效考核中給予扣分處理,并視情況進(jìn)行警告、罰款等處罰。-對于部門而言,將走廊使用管理情況納入部門整體考核指標(biāo)。若部門多次出現(xiàn)員工違反走廊使用規(guī)章的情況,將影響部門的績效考核成績,進(jìn)而影響部門的獎金分配和晉升機(jī)會。-對違反走廊使用管理規(guī)章的客戶,公司將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告等處理措施。情節(jié)嚴(yán)重的,公司有權(quán)拒絕其繼續(xù)進(jìn)入公司培訓(xùn)場所。七、附則1.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論