2025年建工程考試題目及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容的是？A.項(xiàng)目進(jìn)度控制B.項(xiàng)目成本控制C.項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)D.項(xiàng)目合同管理2.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，建筑工程施工許可由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)？A.建設(shè)行政主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建筑設(shè)計(jì)單位D.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)3.建設(shè)工程中的“三檢制”是指？A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、監(jiān)理檢C.監(jiān)理檢、政府檢、社會(huì)檢D.政府檢、社會(huì)檢、用戶檢4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則是？A.預(yù)防為主，綜合治理B.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)管理C.全面控制，重點(diǎn)突出D.科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是？A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)度檢查與調(diào)整D.進(jìn)度控制措施7.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，屬于合同變更的是？A.合同簽訂B.合同履行C.合同轉(zhuǎn)讓D.合同修改8.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中，屬于安全技術(shù)措施的是？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全防護(hù)設(shè)施D.安全應(yīng)急預(yù)案9.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理中，屬于綠色施工的是？A.節(jié)能減排B.噪聲控制C.固體廢物管理D.以上都是10.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，屬于項(xiàng)目管理軟件的是？A.CAD軟件B.項(xiàng)目管理軟件C.BIM軟件D.工程造價(jià)軟件11.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)中，屬于公開招標(biāo)的是？A.有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.公開招標(biāo)D.直接委托12.建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)中，屬于投標(biāo)文件的是？A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投標(biāo)承諾D.以上都是13.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，屬于隱蔽工程的是？A.混凝土澆筑B.鋼筋綁扎C.管線敷設(shè)D.以上都是14.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中，屬于竣工驗(yàn)收的是？A.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收B.單位工程驗(yàn)收C.竣工驗(yàn)收D.以上都是15.建設(shè)工程項(xiàng)目保修期中，屬于屋面防水工程的是？A.2年B.5年C.3年D.10年16.建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)中，屬于工程一切險(xiǎn)的是？A.工程一切險(xiǎn)B.責(zé)任險(xiǎn)C.信用險(xiǎn)D.保證險(xiǎn)17.建設(shè)工程項(xiàng)目融資中，屬于項(xiàng)目融資的是？A.融資租賃B.項(xiàng)目貸款C.投資基金D.以上都是18.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量控制的是？A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.以上都是19.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，屬于進(jìn)度計(jì)劃的是？A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.橫道計(jì)劃C.流水計(jì)劃D.以上都是20.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制中，屬于成本控制的是？A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.以上都是二、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，屬于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的有？A.直線制B.職能制C.矩陣制D.項(xiàng)目制2.建設(shè)工程中的“三檢制”包括哪些環(huán)節(jié)？A.自檢B.互檢C.交接檢D.監(jiān)理檢3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要內(nèi)容包括？A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括？A.預(yù)防為主B.綜合治理C.全面控制D.持續(xù)改進(jìn)5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括？A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)度檢查與調(diào)整D.進(jìn)度控制措施6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，屬于合同變更的內(nèi)容有？A.合同簽訂B.合同履行C.合同轉(zhuǎn)讓D.合同修改7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中，屬于安全技術(shù)措施的有？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全防護(hù)設(shè)施D.安全應(yīng)急預(yù)案8.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理中，屬于綠色施工的內(nèi)容有？A.節(jié)能減排B.噪聲控制C.固體廢物管理D.以上都是9.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，屬于項(xiàng)目管理軟件的有？A.CAD軟件B.項(xiàng)目管理軟件C.BIM軟件D.工程造價(jià)軟件10.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)中，屬于公開招標(biāo)的特點(diǎn)有？A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)人范圍廣C.公平競(jìng)爭(zhēng)D.招標(biāo)程序規(guī)范三、判斷題（每題1分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心。（√）2.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，建筑工程施工許可不需要經(jīng)過相關(guān)部門的審批。（×）3.建設(shè)工程中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。（√）4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算。（×）5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則是預(yù)防為主，綜合治理。（√）6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。（√）7.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，屬于合同變更的是合同轉(zhuǎn)讓。（×）8.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中，屬于安全技術(shù)措施的是安全教育培訓(xùn)。（√）9.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理中，屬于綠色施工的是節(jié)能減排。（√）10.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，屬于項(xiàng)目管理軟件的是BIM軟件。（√）11.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)中，屬于公開招標(biāo)的是邀請(qǐng)招標(biāo)。（×）12.建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)中，屬于投標(biāo)文件的是投標(biāo)報(bào)價(jià)。（√）13.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，屬于隱蔽工程的是混凝土澆筑。（√）14.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中，屬于竣工驗(yàn)收的是單位工程驗(yàn)收。（√）15.建設(shè)工程項(xiàng)目保修期中，屬于屋面防水工程的是5年。（√）16.建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)中，屬于工程一切險(xiǎn)的是責(zé)任險(xiǎn)。（×）17.建設(shè)工程項(xiàng)目融資中，屬于項(xiàng)目融資的是項(xiàng)目貸款。（√）18.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量控制的是質(zhì)量計(jì)劃。（√）19.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，屬于進(jìn)度計(jì)劃的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（√）20.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制中，屬于成本控制的是成本預(yù)測(cè)。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目工程管理的定義及其主要任務(wù)。2.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度控制的主要方法。3.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制的主要措施。4.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的基本要求。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容和應(yīng)對(duì)措施。2.論述建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的重要性及主要環(huán)節(jié)。六、案例分析題（每題20分，共40分）1.某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，工期延誤。項(xiàng)目經(jīng)理組織召開會(huì)議，討論如何應(yīng)對(duì)這一變化。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況，分析項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些措施來應(yīng)對(duì)這一變化。2.某建筑工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量問題。業(yè)主單位要求施工單位進(jìn)行整改，并承擔(dān)相應(yīng)的損失。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況，分析施工單位應(yīng)如何處理這一問題。---答案及解析一、單選題1.C解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等，其中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)是核心內(nèi)容。2.A解析：根據(jù)我國(guó)《建筑法》，建筑工程施工許可由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。3.A解析：建筑工程中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢，是保證工程質(zhì)量的重要措施。4.C解析：施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算，通過對(duì)成本的核算可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。5.A解析：建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則是預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)調(diào)在施工過程中預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。6.B解析：進(jìn)度控制的核心是進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，通過對(duì)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。7.D解析：合同修改屬于合同變更，是合同履行過程中對(duì)合同內(nèi)容的調(diào)整。8.C解析：安全技術(shù)措施是指通過技術(shù)手段提高施工安全水平，安全防護(hù)設(shè)施是其中重要的一部分。9.D解析：綠色施工包括節(jié)能減排、噪聲控制、固體廢物管理等，是環(huán)境保護(hù)的重要措施。10.B解析：項(xiàng)目管理軟件是用于項(xiàng)目管理的專用軟件，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理。11.C解析：公開招標(biāo)是指通過招標(biāo)公告邀請(qǐng)所有符合條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)，是招標(biāo)的一種形式。12.D解析：投標(biāo)文件包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)承諾等，是投標(biāo)人向招標(biāo)人提交的文件。13.D解析：隱蔽工程是指在施工過程中需要進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的工程部位，如混凝土澆筑、鋼筋綁扎、管線敷設(shè)等。14.D解析：竣工驗(yàn)收包括分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等，是工程完成后的重要環(huán)節(jié)。15.B解析：屋面防水工程的保修期為5年，是建筑工程中常見的保修期。16.A解析：工程一切險(xiǎn)是涵蓋工程項(xiàng)目在施工過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)，是常見的工程保險(xiǎn)。17.D解析：項(xiàng)目融資包括融資租賃、項(xiàng)目貸款、投資基金等，是項(xiàng)目融資的主要形式。18.D解析：質(zhì)量控制包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等，是保證工程質(zhì)量的重要措施。19.D解析：進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道計(jì)劃、流水計(jì)劃等，是進(jìn)度控制的重要工具。20.D解析：成本控制包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算等，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。二、多選題1.A,B,C,D解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、矩陣制、項(xiàng)目制等。2.A,B,C解析：“三檢制”包括自檢、互檢、交接檢，是保證工程質(zhì)量的重要措施。3.A,B,C,D解析：施工成本控制的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析等。4.A,B,C,D解析：質(zhì)量管理的基本原則包括預(yù)防為主、綜合治理、全面控制、持續(xù)改進(jìn)等。5.A,B,C,D解析：進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理、進(jìn)度檢查與調(diào)整、進(jìn)度控制措施等。6.C,D解析：合同變更包括合同轉(zhuǎn)讓、合同修改等，是合同履行過程中對(duì)合同內(nèi)容的調(diào)整。7.B,C,D解析：安全技術(shù)措施包括安全檢查、安全防護(hù)設(shè)施、安全應(yīng)急預(yù)案等，是提高施工安全水平的重要手段。8.A,B,C,D解析：綠色施工包括節(jié)能減排、噪聲控制、固體廢物管理等，是環(huán)境保護(hù)的重要措施。9.B,C,D解析：項(xiàng)目管理軟件包括項(xiàng)目管理軟件、BIM軟件、工程造價(jià)軟件等，是項(xiàng)目管理的專用軟件。10.A,B,C,D解析：公開招標(biāo)的特點(diǎn)包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人范圍廣、公平競(jìng)爭(zhēng)、招標(biāo)程序規(guī)范等。三、判斷題1.√解析：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理。2.×解析：根據(jù)我國(guó)《建筑法》，建筑工程施工許可需要經(jīng)過相關(guān)部門的審批。3.√解析：“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢，是保證工程質(zhì)量的重要措施。4.×解析：施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算，通過對(duì)成本的核算可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。5.√解析：質(zhì)量管理的基本原則是預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)調(diào)在施工過程中預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。6.√解析：進(jìn)度控制的核心是進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，通過對(duì)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。7.×解析：合同轉(zhuǎn)讓屬于合同變更，是合同履行過程中對(duì)合同內(nèi)容的調(diào)整。8.√解析：安全技術(shù)措施是指通過技術(shù)手段提高施工安全水平，安全防護(hù)設(shè)施是其中重要的一部分。9.√解析：綠色施工包括節(jié)能減排、噪聲控制、固體廢物管理等，是環(huán)境保護(hù)的重要措施。10.√解析：項(xiàng)目管理軟件是用于項(xiàng)目管理的專用軟件，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理。11.×解析：公開招標(biāo)是指通過招標(biāo)公告邀請(qǐng)所有符合條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)，是招標(biāo)的一種形式。12.√解析：投標(biāo)文件包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)承諾等，是投標(biāo)人向招標(biāo)人提交的文件。13.√解析：隱蔽工程是指在施工過程中需要進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的工程部位，如混凝土澆筑、鋼筋綁扎、管線敷設(shè)等。14.√解析：竣工驗(yàn)收包括分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等，是工程完成后的重要環(huán)節(jié)。15.√解析：屋面防水工程的保修期為5年，是建筑工程中常見的保修期。16.×解析：工程一切險(xiǎn)是涵蓋工程項(xiàng)目在施工過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)，是常見的工程保險(xiǎn)。17.√解析：項(xiàng)目融資包括融資租賃、項(xiàng)目貸款、投資基金等，是項(xiàng)目融資的主要形式。18.√解析：質(zhì)量控制包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等，是保證工程質(zhì)量的重要措施。19.√解析：進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道計(jì)劃、流水計(jì)劃等，是進(jìn)度控制的重要工具。20.√解析：成本控制包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算等，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。四、簡(jiǎn)答題1.建設(shè)項(xiàng)目工程管理的定義及其主要任務(wù)解析：建設(shè)項(xiàng)目工程管理是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等一系列管理活動(dòng)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其主要任務(wù)包括：-項(xiàng)目計(jì)劃：制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等。-項(xiàng)目組織：建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限。-項(xiàng)目指揮：指揮項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門、各崗位的工作。-項(xiàng)目協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的關(guān)系，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。-項(xiàng)目控制：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-項(xiàng)目監(jiān)督：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度控制的主要方法解析：建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度控制的主要方法包括：-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的先后順序和依賴關(guān)系。-橫道計(jì)劃技術(shù)：通過橫道圖的形式表示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，直觀地表示各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間安排。-流水計(jì)劃技術(shù)：通過流水段的形式表示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，適用于分階段、分步驟的項(xiàng)目。-進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理：通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。3.建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制的主要措施解析：建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制的主要措施包括：-成本預(yù)測(cè)：通過對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)，明確項(xiàng)目的成本目標(biāo)。-成本計(jì)劃：制定項(xiàng)目成本計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的成本預(yù)算。-成本核算：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差。-成本分析：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，找出成本偏差的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。4.建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的基本要求解析：建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的基本要求包括：-質(zhì)量計(jì)劃：制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。-質(zhì)量保證：建立質(zhì)量保證體系，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。-質(zhì)量控制：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。-質(zhì)量改進(jìn)：通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平。五、論述題1.建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容和應(yīng)對(duì)措施解析：建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。應(yīng)對(duì)措施包括：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過收集信息、分析項(xiàng)目特點(diǎn)等方式，識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。2.建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的重要性及主要環(huán)節(jié)解析：建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理的重要性在于：-確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：通過合同管理，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-維護(hù)各方利益：通過合同管理，維護(hù)各方的利益，避免合同糾紛。-提高項(xiàng)目管理水平：通過合同管理，提高項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。主要環(huán)節(jié)包括：-合同簽訂：明確各方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂合同。-合同履行：按照合同約定，履行各方