山東職業(yè)學(xué)院《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)山東職業(yè)學(xué)院《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,以下哪種參與者對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展和知識(shí)共享作用最大?()A.供應(yīng)商B.客戶C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.科研機(jī)構(gòu)2、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源。以下哪個(gè)模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊?()A.財(cái)務(wù)管理模塊B.人力資源管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.供應(yīng)鏈管理模塊3、在市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道策略中,以下哪種渠道模式能夠更直接地接觸消費(fèi)者,獲取市場(chǎng)反饋?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.窄渠道4、對(duì)于一個(gè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪種文化融合策略更能促進(jìn)不同國(guó)家員工之間的有效協(xié)作?()A.文化同化B.文化隔離C.文化融合D.文化引進(jìn)5、在運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量控制中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖6、某公司的人力資源部門正在設(shè)計(jì)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,除了考慮崗位需求和員工技能水平外,以下哪個(gè)因素也需要納入考慮范圍?()A.培訓(xùn)師的資質(zhì)B.培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)C.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)D.培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算7、在組織文化的建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀對(duì)組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為有助于塑造積極的組織文化?()A.以身作則,遵守組織的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評(píng)員工的錯(cuò)誤C.獨(dú)斷專行,不聽取員工的意見D.只關(guān)注短期業(yè)績(jī),忽視長(zhǎng)期發(fā)展8、在組織發(fā)展中,一家企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。以下哪種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方式可能對(duì)員工的工作習(xí)慣和溝通方式產(chǎn)生最大影響?()A.部門合并B.崗位輪換C.增設(shè)新部門D.工作流程再造9、某企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中,固定成本占比較高。在市場(chǎng)需求下降時(shí),以下哪種策略更有助于降低成本?()A.減少產(chǎn)量B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.增加廣告投入D.開發(fā)新產(chǎn)品10、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法能夠最有效地提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度?()A.定期給客戶發(fā)送促銷信息B.建立客戶投訴快速處理機(jī)制,及時(shí)解決問題C.不斷拓展新客戶,忽視老客戶的需求D.只提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),不考慮客戶個(gè)性化需求11、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)步驟對(duì)于預(yù)測(cè)未來的人力資源需求最為關(guān)鍵?()A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評(píng)估現(xiàn)有人力資源C.進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)D.預(yù)測(cè)人員離職率12、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測(cè)未來的人力資源需求。以下哪種因素對(duì)人力資源需求的預(yù)測(cè)影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.員工的離職率C.行業(yè)的平均薪酬水平D.政府的勞動(dòng)法規(guī)13、在人力資源管理中,某公司需要招聘一名高級(jí)管理人員。在篩選候選人時(shí),除了考察其專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),以下哪項(xiàng)素質(zhì)也是至關(guān)重要的?()A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.忠誠(chéng)度D.領(lǐng)導(dǎo)能力14、一家企業(yè)想要提升供應(yīng)鏈的敏捷性和適應(yīng)性,以下哪種供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系更有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.短期合作B.長(zhǎng)期合作C.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D.松散型合作關(guān)系15、在知識(shí)管理中,知識(shí)共享對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。以下哪種措施不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享?()A.建立知識(shí)管理系統(tǒng)B.鼓勵(lì)員工之間的交流與合作C.對(duì)知識(shí)共享行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)D.嚴(yán)格限制知識(shí)的傳播范圍二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,如何通過有效的市場(chǎng)調(diào)研來了解消費(fèi)者的需求和行為,為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷策略制定提供依據(jù)?2、(本題5分)簡(jiǎn)述人力資源管理中的員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,分析如何幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。3、(本題5分)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的引領(lǐng)作用,請(qǐng)?zhí)接懖煌I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(如獨(dú)裁型、民主型、放任型等)的特點(diǎn)及其對(duì)組織績(jī)效的影響。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的質(zhì)量管理不僅關(guān)乎產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì),也影響著企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)深入探討全面質(zhì)量管理的理念和方法,如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等,以及如何建立有效的質(zhì)量管理體系。2、(本題5分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資是一種新型的投資理念。請(qǐng)論述社會(huì)責(zé)任投資的內(nèi)涵、特點(diǎn)以及企業(yè)如何進(jìn)行社會(huì)責(zé)任投資,結(jié)合具體案例進(jìn)行說明。3、(本題5分)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)拓展市場(chǎng)和獲取資源的重要方式。請(qǐng)論述戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型、優(yōu)勢(shì)以及如何建立和管理戰(zhàn)略聯(lián)盟,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。4、(本題5分)供應(yīng)鏈管理是企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。請(qǐng)論述供應(yīng)鏈管理的概念、目標(biāo)和主要內(nèi)容。分析企業(yè)如何構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈體系,包括供應(yīng)商管理、物流管理、庫(kù)存管理等方面。結(jié)合實(shí)際案例說明供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的重要性和實(shí)施策略。5、(本題5分)組織變革中的阻力來源是多方面的。請(qǐng)論述組織變革阻力的類型、原因以及如何克服組織變革阻力,結(jié)合實(shí)際案例分析有效的組織變革管理策略。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家餐飲企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入較少,品牌知名度低。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何加大品牌建設(shè)力度?2

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