新建小區(qū)管理辦法_第1頁(yè)
新建小區(qū)管理辦法_第2頁(yè)
新建小區(qū)管理辦法_第3頁(yè)
新建小區(qū)管理辦法_第4頁(yè)
新建小區(qū)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新建小區(qū)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)新建小區(qū)的規(guī)范化管理,維護(hù)小區(qū)的正常秩序,保障業(yè)主的合法權(quán)益,營(yíng)造安全、舒適、整潔、文明的居住環(huán)境,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司開(kāi)發(fā)建設(shè)并交付使用的所有新建小區(qū)。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)開(kāi)展小區(qū)管理工作。2.業(yè)主至上原則:以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。3.公平公正原則:在管理過(guò)程中,秉持公平、公正的態(tài)度,對(duì)待每一位業(yè)主和每一項(xiàng)事務(wù)。4.專(zhuān)業(yè)高效原則:運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和技能,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。二、小區(qū)規(guī)劃與建設(shè)管理(一)規(guī)劃審查1.參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審查,從物業(yè)管理的角度提出意見(jiàn)和建議,確保規(guī)劃設(shè)計(jì)符合小區(qū)管理的實(shí)際需求。2.重點(diǎn)審查小區(qū)的配套設(shè)施規(guī)劃,如停車(chē)位、綠化景觀、公共活動(dòng)場(chǎng)所、物業(yè)服務(wù)用房等,確保其布局合理、功能完善。(二)建設(shè)監(jiān)督1.建立與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)了解小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,對(duì)建設(shè)過(guò)程中涉及物業(yè)管理的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。2.配合相關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保房屋及配套設(shè)施設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.參與小區(qū)竣工驗(yàn)收工作,對(duì)小區(qū)的配套設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促建設(shè)單位整改。三、業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)管理(一)業(yè)主大會(huì)的召開(kāi)1.協(xié)助街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)做好業(yè)主大會(huì)的籌備工作,指導(dǎo)業(yè)主成立業(yè)主大會(huì)籌備組。2.按照相關(guān)規(guī)定和程序,組織召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。3.定期組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議,向業(yè)主報(bào)告小區(qū)物業(yè)管理情況,聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議,審議決定小區(qū)物業(yè)管理的重大事項(xiàng)。(二)業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作1.指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)制定業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和管理規(guī)約,明確業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)、議事程序、業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)等。2.監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作,定期檢查業(yè)主委員會(huì)的會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)賬目等,確保其依法依規(guī)履行職責(zé)。3.協(xié)助業(yè)主委員會(huì)處理業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的矛盾糾紛,維護(hù)小區(qū)的和諧穩(wěn)定。四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選聘1.按照相關(guān)規(guī)定和程序,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。2.在選聘過(guò)程中,嚴(yán)格審查物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等情況,確保其具備良好的管理能力和服務(wù)水平。3.與選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),約定服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)費(fèi)用、服務(wù)期限等事項(xiàng)。(二)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督1.建立對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督考核機(jī)制,定期對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估,考核結(jié)果與物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的支付等掛鉤。2.要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的物業(yè)服務(wù),包括房屋及共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安全防范、車(chē)輛管理等。3.監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況,要求其定期公布財(cái)務(wù)賬目,接受業(yè)主的監(jiān)督。(三)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)1.定期組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其管理水平和服務(wù)能力。2.為物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供必要的指導(dǎo)和支持,幫助其解決在管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題。五、房屋及共用設(shè)施設(shè)備管理(一)房屋管理1.建立房屋檔案,對(duì)小區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄房屋的基本信息、使用情況等。2.監(jiān)督業(yè)主和使用人按照房屋設(shè)計(jì)用途使用房屋,禁止擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途。3.定期對(duì)房屋進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理房屋存在的安全隱患,如墻體裂縫、屋頂漏水等。(二)共用設(shè)施設(shè)備管理1.制定共用設(shè)施設(shè)備管理制度,明確管理責(zé)任和操作規(guī)程。2.配備專(zhuān)業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)人員,定期對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查、維護(hù)、保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。3.建立共用設(shè)施設(shè)備維修基金,專(zhuān)項(xiàng)用于共用設(shè)施設(shè)備的維修、更新和改造。維修基金的使用按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行,接受業(yè)主的監(jiān)督。六、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.制定小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),明確環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔、垃圾清運(yùn)等要求。2.小區(qū)內(nèi)道路、廣場(chǎng)、綠地等公共區(qū)域應(yīng)保持整潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)異味。3.樓道內(nèi)應(yīng)定期清掃,保持整潔,無(wú)亂堆亂放、無(wú)小廣告。(二)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)1.合理安排環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行噪音較大的作業(yè)。2.配備足夠的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔人員和垃圾清運(yùn)車(chē)輛,確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到及時(shí)清理。3.加強(qiáng)對(duì)垃圾分類(lèi)的宣傳和引導(dǎo),設(shè)置垃圾分類(lèi)收集容器,按照規(guī)定對(duì)垃圾進(jìn)行分類(lèi)收集、運(yùn)輸和處理。七、綠化管理(一)綠化規(guī)劃1.按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,做好綠化規(guī)劃,合理配置綠化植物,提高小區(qū)綠化覆蓋率。2.注重綠化植物的品種選擇,優(yōu)先選用適合本地生長(zhǎng)、抗病蟲(chóng)害能力強(qiáng)、觀賞價(jià)值高的植物。(二)綠化養(yǎng)護(hù)1.制定綠化養(yǎng)護(hù)管理制度,明確綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。2.配備專(zhuān)業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員,定期對(duì)綠化植物進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等養(yǎng)護(hù)工作,確保綠化植物生長(zhǎng)良好。3.加強(qiáng)對(duì)小區(qū)綠化的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理綠化植物存在的問(wèn)題,如枯死、損壞等。八、安全防范管理(一)安全防范制度1.建立健全小區(qū)安全防范制度,制定安全防范應(yīng)急預(yù)案,明確安全防范責(zé)任和措施。2.加強(qiáng)對(duì)小區(qū)出入口、公共區(qū)域、重點(diǎn)部位等的安全防范,設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等,確保小區(qū)安全。(二)安全防范措施1.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,實(shí)行24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)巡邏巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全隱患和突發(fā)事件。2.對(duì)進(jìn)出小區(qū)的人員、車(chē)輛進(jìn)行登記和檢查,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)。3.加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備的管理,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。組織開(kāi)展消防宣傳教育和滅火演練,提高業(yè)主的消防安全意識(shí)和自防自救能力。九、車(chē)輛管理(一)車(chē)輛停放規(guī)劃1.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,合理規(guī)劃停車(chē)位,包括地下停車(chē)位、地面停車(chē)位等,滿(mǎn)足業(yè)主的停車(chē)需求。2.在停車(chē)位設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和標(biāo)線,引導(dǎo)車(chē)輛規(guī)范停放。(二)車(chē)輛停放管理1.制定車(chē)輛停放管理制度,明確車(chē)輛停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、停放規(guī)則等。2.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛停放管理,對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo),確保車(chē)輛停放在指定位置。3.對(duì)違規(guī)停放的車(chē)輛進(jìn)行勸阻和糾正,對(duì)不聽(tīng)勸阻的車(chē)輛可采取相應(yīng)的措施,如鎖車(chē)、拖移等。十、社區(qū)文化建設(shè)(一)文化活動(dòng)組織1.定期組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),如文藝演出、體育比賽、親子活動(dòng)、節(jié)日慶典等,豐富業(yè)主的業(yè)余文化生活。2.鼓勵(lì)業(yè)主積極參與社區(qū)文化活動(dòng),營(yíng)造和諧、融洽的社區(qū)氛圍。(二)文化設(shè)施建設(shè)1.建設(shè)和完善小區(qū)內(nèi)的文化設(shè)施,如圖書(shū)閱覽室、健身房、棋牌室、兒童游樂(lè)設(shè)施等,為業(yè)主提供文化活動(dòng)場(chǎng)所。2.加強(qiáng)對(duì)文化設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常使用。十一、投訴處理與糾紛調(diào)解(一)投訴處理1.設(shè)立投訴受理渠道,如投訴電話(huà)、投訴郵箱、投訴信箱等,方便業(yè)主反映問(wèn)題。2.對(duì)業(yè)主的投訴進(jìn)行及時(shí)受理、登記和處理,一般投訴應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù),重大投訴應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并跟蹤處理結(jié)果。3.定期對(duì)投訴處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)業(yè)主反映的共性問(wèn)題,采取有效措施加以改進(jìn)。(二)糾紛調(diào)解1.建立糾紛調(diào)解機(jī)制,及時(shí)調(diào)解業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間、業(yè)主與業(yè)主之間的矛盾糾紛。2.組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論