2025年一級造價工程師-建設(shè)工程造價管理（官方）-第六章工程建設(shè)全過程造價管理歷年參考試題庫答案解析(5卷100道合輯-單選題)2025年一級造價工程師-建設(shè)工程造價管理（官方）-第六章工程建設(shè)全過程造價管理歷年參考試題庫答案解析(篇1)【題干1】全過程造價管理中，動態(tài)控制的核心方法是？【選項】A.一次性概算B.PDCA循環(huán)C.定期審計D.分階段核算【參考答案】B【詳細解析】PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-處理）是動態(tài)控制的核心方法，適用于各階段造價的持續(xù)監(jiān)控與糾偏，其他選項僅為階段性手段或輔助工具。【題干2】設(shè)計階段造價控制的主要目標是？【選項】A.確保工程功能完整B.控制總造價在±5%以內(nèi)C.優(yōu)化材料選型D.審查施工方案【參考答案】B【詳細解析】設(shè)計階段的核心任務(wù)是“目標控制”，需將總造價控制在批準的概算的±5%范圍內(nèi)，其他選項屬于具體措施而非核心目標?！绢}干3】動態(tài)控制中，CPI（成本績效指數(shù)）的計算公式為？【選項】A.實際成本/計劃成本B.計劃成本/實際成本C.(實際成本-計劃成本)/計劃成本D.實際成本/預(yù)算成本【參考答案】A【詳細解析】CPI=實際成本/計劃成本，反映成本執(zhí)行效率，若CPI<1則成本超支，需結(jié)合SPI（進度績效指數(shù)）綜合分析偏差。【題干4】全過程造價管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略“風(fēng)險轉(zhuǎn)移”最常應(yīng)用于？【選項】A.設(shè)計變更B.不可抗力事件C.供應(yīng)鏈中斷D.合同違約【參考答案】C【詳細解析】供應(yīng)鏈中斷（如材料短缺）可通過保險或合同條款轉(zhuǎn)移風(fēng)險，其他選項多需主動規(guī)避或自留?！绢}干5】BIM在造價管理中的應(yīng)用，哪項屬于“設(shè)計階段優(yōu)化成本”？【選項】A.實時工程量統(tǒng)計B.4D進度模擬C.5D成本可視化D.3D模型展示【參考答案】C【詳細解析】5DBIM集成成本數(shù)據(jù)，可直觀展示設(shè)計變更對成本的影響，支持動態(tài)優(yōu)化，其他選項為輔助功能。【題干6】合同管理階段中，施工合同簽訂的法定前提是？【選項】A.設(shè)計圖紙完成B.預(yù)算審批通過C.施工許可證取得D.監(jiān)理單位備案【參考答案】B【詳細解析】施工合同需以經(jīng)審批的施工圖預(yù)算為依據(jù)，其他選項為合同簽訂的輔助條件?！绢}干7】經(jīng)濟評價中，“全壽命周期成本評價”的核心區(qū)別在于？【選項】A.僅考慮建設(shè)期成本B.包含運維與拆除成本C.采用靜態(tài)分析法D.以凈現(xiàn)值最大為原則【參考答案】B【詳細解析】全壽命周期成本評價涵蓋建設(shè)、運營、拆除全階段成本，其他選項為傳統(tǒng)評價方法特點?！绢}干8】造價數(shù)據(jù)平臺的關(guān)鍵功能不包括？【選項】A.自動化算量B.多方協(xié)同審批C.成本數(shù)據(jù)庫更新D.人工智能預(yù)測【參考答案】B【詳細解析】協(xié)同審批屬合同管理系統(tǒng)功能，造價數(shù)據(jù)平臺側(cè)重數(shù)據(jù)整合與分析，其他選項為平臺核心功能?！绢}干9】動態(tài)控制中，當(dāng)SPI<1且CPI<1時，需優(yōu)先采??？【選項】A.增加人工成本B.延長工期C.優(yōu)化材料采購D.調(diào)整進度計劃【參考答案】D【詳細解析】SPI<1（進度滯后）且CPI<1（成本超支）時，需同步調(diào)整進度與成本計劃，單維度措施無法解決雙重偏差。【題干10】變更處理流程中，監(jiān)理單位需在收到申請后多少日內(nèi)完成初步意見？【選項】A.3日B.5日C.7日D.10日【參考答案】C【詳細解析】《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)在7日內(nèi)提出初步意見，逾期視為認可。【題干11】經(jīng)濟評價中，項目初評階段的主要輸入數(shù)據(jù)是？【選項】A.施工圖預(yù)算B.設(shè)計概算C.合同價D.竣工結(jié)算資料【參考答案】B【詳細解析】初評階段以設(shè)計概算為基礎(chǔ)，終評階段才采用施工圖預(yù)算或合同價?！绢}干12】動態(tài)控制糾偏措施中，“及時調(diào)整計劃”屬于哪類措施？【選項】A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.管理措施【參考答案】D【詳細解析】糾偏措施需通過管理手段（如調(diào)整資源分配）實現(xiàn)，技術(shù)措施側(cè)重優(yōu)化方案。【題干13】風(fēng)險應(yīng)對策略“風(fēng)險自留”適用于哪種風(fēng)險？【選項】A.概率10%-30%且影響程度大B.概率>30%且影響程度小C.概率<10%且影響程度大D.風(fēng)險已轉(zhuǎn)移【參考答案】B【詳細解析】自留策略適用于小概率低影響事件，符合“風(fēng)險自留閾值”原則（概率≤30%，影響≤中等）。【題干14】BIM在造價管理中，設(shè)計階段的主要作用是？【選項】A.實時變更成本估算B.生成施工進度表C.統(tǒng)計材料用量D.簽發(fā)工程聯(lián)系單【參考答案】A【詳細解析】設(shè)計階段BIM可自動關(guān)聯(lián)成本數(shù)據(jù)，實時評估變更對造價的影響，其他選項為施工階段功能。【題干15】合同簽訂階段，施工合同生效的必要條件是？【選項】A.雙方簽字蓋章B.造價文件備案C.政府備案D.監(jiān)理單位確認【參考答案】A【詳細解析】合同生效需滿足“意思表示真實+形式合法”，簽字蓋章即完成形式要件，備案屬后續(xù)程序?！绢}干16】經(jīng)濟評價中，“凈現(xiàn)值（NPV）”的計算公式為？【選項】A.∑(CI-CO)/i^nB.∑(CI-CO)(1+i)^-nC.∑(CI-CO)/i^n-初始投資D.∑(CI-CO)(1+i)^-n-初始投資【參考答案】D【詳細解析】NPV=∑(CI-CO)(1+i)^-n-初始投資，需扣除初始現(xiàn)金流?！绢}干17】造價變更審批流程中，監(jiān)理單位需在收到申請后多少日內(nèi)報建設(shè)單位審批？【選項】A.3日B.5日C.7日D.10日【參考答案】B【詳細解析】監(jiān)理單位應(yīng)在5日內(nèi)提出審查意見，建設(shè)單位應(yīng)在3日內(nèi)作出答復(fù)，構(gòu)成完整審批周期。【題干18】成本偏差分析中，SV（進度偏差）的計算公式為？【選項】A.EV-ACB.EV-BCB.AC-BCC.EV-BC【參考答案】B【詳細解析】SV=EV-BC，反映進度與計劃進度的差異，CPI=AC/BC反映成本效率?！绢}干19】造價數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)來源中，不包括？【選項】A.設(shè)計概算B.施工圖預(yù)算C.竣工結(jié)算資料D.物價指數(shù)【參考答案】C【詳細解析】竣工結(jié)算資料屬后期數(shù)據(jù)，平臺主要整合前期概算、預(yù)算及動態(tài)變更數(shù)據(jù)?！绢}干20】動態(tài)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，哪項不屬“目標分解”內(nèi)容？【選項】A.總造價分解至分項B.資源需求計劃制定C.里程碑節(jié)點設(shè)置D.預(yù)算包分配【參考答案】B【詳細解析】資源需求計劃屬“執(zhí)行監(jiān)控”環(huán)節(jié)，目標分解僅涉及成本與進度目標的細化。2025年一級造價工程師-建設(shè)工程造價管理（官方）-第六章工程建設(shè)全過程造價管理歷年參考試題庫答案解析(篇2)【題干1】在工程建設(shè)全過程造價管理中，設(shè)計階段對造價控制的關(guān)鍵作用主要體現(xiàn)在（）。【選項】A.優(yōu)化設(shè)計方案降低材料成本B.通過價值工程平衡功能與成本C.實施動態(tài)調(diào)整機制確保成本可控D.完善合同條款明確各方責(zé)任【參考答案】B【詳細解析】價值工程（VE）是設(shè)計階段的核心工具，通過功能分析實現(xiàn)成本優(yōu)化，而動態(tài)調(diào)整機制多用于施工階段。選項B直接對應(yīng)設(shè)計階段的核心目標，其他選項屬于不同階段的管理重點?！绢}干2】施工過程中，當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更導(dǎo)致合同價調(diào)整時，承包方提出的新報價需經(jīng)（）確認方可生效。【選項】A.發(fā)包方項目經(jīng)理B.造價工程師C.雙方法定代表人D.第三方評估機構(gòu)【參考答案】B【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，設(shè)計變更導(dǎo)致的合同價調(diào)整需由雙方造價工程師協(xié)商確認，并提交給監(jiān)理單位備案。選項B符合規(guī)范要求，其他選項超出權(quán)限范圍?！绢}干3】全過程造價咨詢模式中，咨詢方在決策階段需重點評估（）對項目成本的影響?！具x項】A.建筑結(jié)構(gòu)選型B.市場利率波動C.環(huán)境保護法規(guī)D.供應(yīng)商資質(zhì)等級【參考答案】A【詳細解析】決策階段的核心是技術(shù)經(jīng)濟比選，建筑結(jié)構(gòu)選型直接影響土建工程量及材料用量，而環(huán)境保護法規(guī)屬于宏觀政策風(fēng)險。選項A為直接關(guān)聯(lián)成本的關(guān)鍵因素。【題干4】竣工后，工程結(jié)算審核發(fā)現(xiàn)承包方虛報措施費，此時應(yīng)對（）進行重點核查。【選項】A.設(shè)計變更簽證B.材料采購發(fā)票C.施工日志記錄D.監(jiān)理驗收報告【參考答案】A【詳細解析】措施費虛報通常與設(shè)計變更導(dǎo)致的施工方案調(diào)整相關(guān)，需核對變更簽證與實際施工記錄的匹配性。選項A直接關(guān)聯(lián)變更對造價的影響，其他選項屬于輔助核查材料?！绢}干5】BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用，能有效解決（）階段信息不對稱問題。【選項】A.決策B.設(shè)計C.施工D.竣工【參考答案】B【詳細解析】BIM模型在設(shè)計階段即可集成成本數(shù)據(jù)，實現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同優(yōu)化，減少后期變更。選項B對應(yīng)技術(shù)應(yīng)用的最佳階段，其他選項問題已產(chǎn)生后再應(yīng)用效果有限?！绢}干6】全過程造價管理中，動態(tài)調(diào)整機制實施的關(guān)鍵時間節(jié)點是（）。【選項】A.合同簽訂時B.施工方案確定后C.竣工結(jié)算前D.驗收階段【參考答案】B【詳細解析】施工方案確定后，實際施工條件與預(yù)算存在偏差，需啟動動態(tài)調(diào)整機制。選項B符合實際管理流程，其他選項時間節(jié)點不匹配。【題干7】在招投標階段，承包方報價不平衡可能通過（）識別?！具x項】A.分部分項工程單價對比B.措施費與規(guī)費比例異常C.材料暫估價與市場價差異D.優(yōu)惠條款與合同條款矛盾【參考答案】B【詳細解析】不平衡報價常見于措施費虛高或壓縮其他費用，通過分析措施費與規(guī)費比例異?？煽焖僮R別。選項B為典型特征，其他選項需結(jié)合具體數(shù)據(jù)判斷。【題干8】工程變更簽證的時效性要求是（）。【選項】A.5日內(nèi)提交B.7日內(nèi)提交C.10日內(nèi)提交D.15日內(nèi)提交【參考答案】B【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，設(shè)計變更應(yīng)自收到通知后7日內(nèi)提交簽證，逾期視為默認。選項B為規(guī)范明確的時間要求?！绢}干9】全過程造價管理中，風(fēng)險分擔(dān)機制的核心原則是（）。【選項】A.成本最低化B.權(quán)責(zé)對等C.事后追責(zé)D.主動預(yù)防【參考答案】B【詳細解析】風(fēng)險分擔(dān)需依據(jù)合同條款明確各方責(zé)任，體現(xiàn)權(quán)責(zé)對等原則。選項B為管理核心，其他選項不符合風(fēng)險控制邏輯。【題干10】竣工決算審核中，材料調(diào)差計算通常采用（）作為基準價格?！具x項】A.合同簽訂時的市場價B.竣工時的市場價C.造價信息價D.歷史成交價【參考答案】B【詳細解析】材料調(diào)差需反映竣工時的價格波動，采用竣工時市場價調(diào)整合同價。選項B符合動態(tài)造價管理原則，其他選項時間基準不匹配?！绢}干11】在施工階段，設(shè)計變更超過合同價（）時需重新招標?！具x項】A.5%B.10%C.15%D.20%【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，設(shè)計變更導(dǎo)致合同價增加超過5%時，承包方有權(quán)提出重新招標。選項A為規(guī)范規(guī)定的閾值?！绢}干12】全過程造價咨詢中，造價工程師在招投標階段需重點審核（）?！具x項】A.投標保證金金額B.報價分項明細C.業(yè)績證明文件D.工程量清單格式【參考答案】B【詳細解析】報價分項明細直接決定成本真實性，需審核措施費、規(guī)費等細節(jié)。選項B為核心審核內(nèi)容，其他選項屬形式審查。【題干13】工程結(jié)算審核中，關(guān)于措施費的計算依據(jù)，正確表述是（）。【選項】A.實際完成工程量B.合同約定的計價方式C.監(jiān)理簽字的工程量確認單D.造價信息價【參考答案】B【詳細解析】措施費按合同約定的計價方式計算，與實際工程量無直接關(guān)聯(lián)。選項B符合合同約定優(yōu)先原則，其他選項可能偏離合同條款?！绢}干14】在工程量清單計價模式下，暫列金額主要用于（）?！具x項】A.合同簽訂時的不可預(yù)見費B.設(shè)計變更產(chǎn)生的費用C.材料價格波動風(fēng)險D.竣工結(jié)算時的索賠費用【參考答案】C【詳細解析】暫列金額針對合同簽訂時尚未確定的費用，如材料價格波動。選項C對應(yīng)其使用場景，其他選項屬于其他風(fēng)險分擔(dān)方式。【題干15】全過程造價管理中，竣工成本分析應(yīng)重點對比（）。【選項】A.預(yù)算成本與實際成本B.設(shè)計成本與施工成本C.估算成本與結(jié)算成本D.合同成本與變更成本【參考答案】A【詳細解析】竣工成本分析的核心是預(yù)算與實際成本的差異分析，其他對比維度無法全面反映全過程管理效果。選項A為直接關(guān)聯(lián)指標?！绢}干16】在施工階段，應(yīng)對工程變更進行分級管理，其中（）屬于重大變更。【選項】A.建筑面積減少5㎡B.結(jié)構(gòu)形式變更C.材料品牌更換D.工期延長3天【參考答案】B【詳細解析】結(jié)構(gòu)形式變更直接影響工程量及成本，屬于重大變更。選項B符合變更分級標準，其他選項屬一般變更?！绢}干17】全過程造價管理中，動態(tài)調(diào)整機制實施后，造價工程師應(yīng)（）更新造價數(shù)據(jù)。【選項】A.每周B.每月C.每季度D.每年【參考答案】A【詳細解析】動態(tài)調(diào)整需實時響應(yīng)施工變化，每周更新造價數(shù)據(jù)符合實際管理頻率。選項A為最優(yōu)選項，其他選項間隔過長?！绢}干18】在招投標階段，應(yīng)對承包方的（）進行重點核查。【選項】A.資質(zhì)等級B.近三年審計報告C.信用評價等級D.業(yè)績案例【參考答案】B【詳細解析】審計報告反映企業(yè)財務(wù)狀況，直接影響報價合理性。選項B為關(guān)鍵核查材料，其他選項屬輔助審查項?！绢}干19】工程變更簽證中，關(guān)于工程量的確認主體，正確表述是（）。【選項】A.承包方自主確定B.監(jiān)理單位與造價工程師共同確認C.發(fā)包方指定人員D.第三方檢測機構(gòu)【參考答案】B【詳細解析】變更工程量需監(jiān)理與造價工程師共同確認，體現(xiàn)多方監(jiān)督原則。選項B符合規(guī)范要求，其他選項權(quán)責(zé)不明確?！绢}干20】竣工決算中，關(guān)于措施費調(diào)整的依據(jù)，正確表述是（）?！具x項】A.實際施工日志B.監(jiān)理簽證文件C.造價信息價D.歷史合同價【參考答案】B【詳細解析】措施費調(diào)整需依據(jù)監(jiān)理簽證文件中的實際工程量及施工方案。選項B為直接依據(jù)，其他選項可能偏離實際。2025年一級造價工程師-建設(shè)工程造價管理（官方）-第六章工程建設(shè)全過程造價管理歷年參考試題庫答案解析(篇3)【題干1】工程建設(shè)全過程造價管理階段劃分中，不屬于基礎(chǔ)性管理階段的是（）【選項】A.前期策劃與可行性研究階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.運營維護階段【參考答案】D【詳細解析】全過程造價管理的核心階段包括前期策劃、設(shè)計、施工和竣工驗收，而運營維護階段通常屬于項目后評價范疇，需通過專項管理銜接?！绢}干2】全過程造價動態(tài)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，下列哪項不屬于動態(tài)控制范疇（）【選項】A.材料價格指數(shù)跟蹤B.工程量清單動態(tài)更新C.造價模型實時修正D.風(fēng)險儲備金預(yù)留【參考答案】D【詳細解析】動態(tài)控制強調(diào)實時響應(yīng)變化，風(fēng)險儲備金預(yù)留屬于前期風(fēng)險防范措施，需在階段結(jié)束時完成預(yù)留，不納入動態(tài)調(diào)整范疇。【題干3】某項目設(shè)計階段采用BIM技術(shù)進行造價模擬，在方案比選階段發(fā)現(xiàn)土建工程量超概算15%，此時應(yīng)優(yōu)先采取的措施是（）【選項】A.調(diào)整施工進度計劃B.優(yōu)化設(shè)計方案C.申請預(yù)算調(diào)整文件D.啟動合同變更流程【參考答案】B【詳細解析】設(shè)計階段是造價控制核心環(huán)節(jié)，方案優(yōu)化可系統(tǒng)性解決超支問題，其他選項屬于執(zhí)行階段應(yīng)對措施?！绢}干4】全過程造價管理中，工程經(jīng)濟分析貫穿于（）【選項】A.投資估算階段B.施工圖預(yù)算階段C.竣工決算階段D.全過程各階段【參考答案】D【詳細解析】經(jīng)濟分析需在前期可行性研究、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工決算各階段均進行成本效益測算，形成完整鏈條?！绢}干5】某項目因地質(zhì)條件復(fù)雜導(dǎo)致基礎(chǔ)工程變更，涉及合同金額80萬元且工期延誤15天，此時承包商可主張工期延誤補償?shù)臈l件是（）【選項】A.變更指令在施工進度計劃10天前下達B.設(shè)計變更未經(jīng)監(jiān)理審核C.業(yè)主未在7天內(nèi)書面確認變更方案D.合同約定工期延誤補償標準【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》示范條款，承包商有權(quán)獲得工期延誤補償需滿足變更指令提前10天下達，且未違反合同約定補償標準?！绢}干6】全過程造價風(fēng)險管理中，下列哪項屬于事前預(yù)防措施（）【選項】A.建立動態(tài)調(diào)價機制B.開展偏差分析會議C.編制風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案D.實施全過程審計【參考答案】C【詳細解析】事前預(yù)防措施指在風(fēng)險發(fā)生前制定應(yīng)對方案，動態(tài)調(diào)價、偏差分析屬事中控制，審計屬于事后檢查。【題干7】工程結(jié)算階段造價審核的重點內(nèi)容不包括（）【選項】A.工程量清單編制合規(guī)性B.材料價格簽認單時效性C.變更簽證程序完整性D.設(shè)計變更技術(shù)經(jīng)濟合理性【參考答案】B【詳細解析】材料價格簽認單需在施工過程中形成，結(jié)算階段重點審核已簽證變更的技術(shù)經(jīng)濟合理性及程序合規(guī)性?！绢}干8】全過程造價管理中，設(shè)計概算與施工圖預(yù)算的最大差異幅度通?？刂圃冢ǎ具x項】A.±5%B.±10%C.±15%D.±20%【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)住建部《建設(shè)工程造價管理標準》，設(shè)計概算與施工圖預(yù)算的偏差超過±5%需進行全過程造價復(fù)盤。【題干9】工程變更審批流程中，涉及重大設(shè)計變更（合同價50萬元以上）的審批層級是（）【選項】A.項目經(jīng)理→項目總工→公司分管副總B.監(jiān)理工程師→總監(jiān)理工程師→業(yè)主代表C.技術(shù)負責(zé)人→分管副總→董事會D.造價工程師→部門經(jīng)理→財務(wù)總監(jiān)【參考答案】A【詳細解析】重大設(shè)計變更需經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工、公司分管副總?cè)墝徟?，體現(xiàn)技術(shù)決策權(quán)與造價控制權(quán)的分離原則?！绢}干10】全過程造價控制中，進度款支付比例通常按（）確定【選項】A.合同約定支付節(jié)點B.實際完成工程量C.動態(tài)成本偏差分析D.材料價格波動指數(shù)【參考答案】C【詳細解析】進度款支付比例需結(jié)合動態(tài)成本偏差分析結(jié)果調(diào)整，確保支付與實際價值創(chuàng)造匹配。【題干11】某項目采用FIDIC合同條件下，業(yè)主提出增加合同外工程量，承包商可主張工期延誤補償?shù)那疤崾牵ǎ具x項】A.變更指令在7天內(nèi)下達B.業(yè)主未在14天內(nèi)確認變更方案C.合同約定工期延誤費標準D.監(jiān)理已簽署變更指令【參考答案】B【詳細解析】FIDIC合同條件下，承包商有權(quán)獲得工期延誤補償需滿足變更方案在14天內(nèi)獲得業(yè)主書面確認?！绢}干12】全過程造價管理中，動態(tài)成本偏差分析的關(guān)鍵指標是（）【選項】A.實際成本/計劃成本B.計劃成本/實際成本C.掙值/計劃值D.偏差值/預(yù)算值【參考答案】A【詳細解析】動態(tài)成本偏差=實際成本-計劃成本，通過實際成本與計劃成本的比值可直觀反映成本超支或節(jié)約幅度。【題干13】工程索賠管理中，承包商主張經(jīng)濟補償需滿足（）【選項】A.證據(jù)鏈完整B.影響工期超過合同期5%C.合同條款支持D.監(jiān)理工程師簽字確認【參考答案】D【詳細解析】監(jiān)理工程師簽字確認是工程索賠成立的必要程序，即使影響工期未達5%，但未獲監(jiān)理確認則無法成立。【題干14】全過程造價數(shù)據(jù)平臺的核心功能不包括（）【選項】A.多專業(yè)成本數(shù)據(jù)集成B.變更簽證自動歸集C.進度款支付模擬D.稅務(wù)籌劃方案生成【參考答案】D【詳細解析】稅務(wù)籌劃方案生成屬于專項管理模塊，數(shù)據(jù)平臺核心功能為工程成本數(shù)據(jù)集成與動態(tài)分析。【題干15】工程結(jié)算階段造價審核的依據(jù)不包括（）【選項】A.竣工圖B.工程量清單計價規(guī)范C.過程簽證單D.合同專用條款【參考答案】B【詳細解析】工程量清單計價規(guī)范是計價依據(jù)，結(jié)算審核需以竣工圖、簽證單、合同條款為直接依據(jù)。【題干16】全過程造價管理中，風(fēng)險儲備金計提比例通常為（）【選項】A.合同價1%-3%B.年度計劃投資5%-10%C.單項工程概算2%-5%D.項目總投資0.5%-1%【參考答案】A【詳細解析】風(fēng)險儲備金計提標準為合同價1%-3%，且需在項目實施前完成預(yù)留，不得事后補提?！绢}干17】工程變更導(dǎo)致的合同價調(diào)整超過合同價5%時，應(yīng)啟動（）【選項】A.合同變更流程B.預(yù)算調(diào)整流程C.結(jié)算流程D.審計流程【參考答案】B【詳細解析】合同價調(diào)整超過5%需重新編制調(diào)整后的施工圖預(yù)算，并履行預(yù)算調(diào)整審批程序?！绢}干18】全過程造價管理中，設(shè)計變更的技術(shù)經(jīng)濟合理性審查應(yīng)包含（）【選項】A.變更成本與原方案比選B.工期影響與原計劃對比C.材料用量與環(huán)保標準D.支付方式與合同條款匹配【參考答案】A【詳細解析】技術(shù)經(jīng)濟合理性審查核心是成本效益分析，需對比變更方案與原方案的造價差異及功能提升度?！绢}干19】工程結(jié)算審計的重點內(nèi)容不包括（）【選項】A.計量支付數(shù)據(jù)真實性B.變更簽證程序合規(guī)性C.材料調(diào)差計算準確性D.設(shè)計變更技術(shù)可行性【參考答案】D【詳細解析】結(jié)算審計側(cè)重財務(wù)合規(guī)性審查，技術(shù)可行性審查屬于設(shè)計階段管理范疇?！绢}干20】全過程造價績效考核中，關(guān)鍵指標不包括（）【選項】A.成本偏差率B.變更簽證及時性C.動態(tài)控制達標率D.設(shè)計概算誤差率【參考答案】B【詳細解析】績效考核指標應(yīng)聚焦成本控制成效，變更簽證及時性屬于流程管理指標，不納入核心考核體系。2025年一級造價工程師-建設(shè)工程造價管理（官方）-第六章工程建設(shè)全過程造價管理歷年參考試題庫答案解析(篇4)【題干1】工程建設(shè)全過程造價管理中，下列哪個階段不屬于核心管理階段？【選項】A.決策階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.后評價階段【參考答案】A【詳細解析】決策階段主要涉及項目可行性研究和投資估算，雖影響造價基礎(chǔ)，但全過程造價管理的核心階段為設(shè)計、施工及運營維護，后評價階段為補充?！绢}干2】全過程造價管理中，動態(tài)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？【選項】A.目標設(shè)定B.動態(tài)調(diào)整C.風(fēng)險識別D.成果驗收【參考答案】B【詳細解析】動態(tài)控制強調(diào)在實施過程中根據(jù)實際偏差調(diào)整計劃，B選項體現(xiàn)全過程造價管理的持續(xù)優(yōu)化特性，而其他選項為靜態(tài)節(jié)點?！绢}干3】在價值工程活動中，功能評價的核心指標是？【選項】A.成本系數(shù)B.價值系數(shù)C.材料用量D.使用年限【參考答案】B【詳細解析】價值工程通過價值系數(shù)（功能/成本）量化功能實現(xiàn)效率，B選項為直接反映價值比率的指標，其他選項為輔助參數(shù)?！绢}干4】工程變更對造價的影響程度排序，正確的是？【選項】A.設(shè)計變更＞施工簽證＞工程索賠【參考答案】C【詳細解析】設(shè)計變更涉及全周期成本重估，施工簽證直接影響合同價款調(diào)整，工程索賠需額外處理責(zé)任劃分，故C選項排序合理?！绢}干5】全過程造價管理中，價值工程應(yīng)用的最佳階段是？【選項】A.決策階段B.初步設(shè)計階段C.施工圖設(shè)計階段D.竣工驗收階段【參考答案】B【詳細解析】初步設(shè)計階段功能方案確定后，價值工程可系統(tǒng)性優(yōu)化設(shè)計，降低全生命周期成本，后續(xù)階段調(diào)整成本較高?！绢}干6】動態(tài)控制方法中，掙值分析法核心公式為？【選項】A.BCWP=PV+BEP【參考答案】B【詳細解析】掙值分析法公式：BCWP（計劃值）=PV（計劃價值），BEP（掙值）=ACWP（實際成本），BCWP-BEP為成本偏差值。【題干7】全過程造價管理中，工程量清單計價模式主要適用于？【選項】A.決策階段B.施工階段C.運營維護階段D.前期準備階段【參考答案】B【詳細解析】施工階段采用工程量清單計價實現(xiàn)精準成本控制，決策階段需概算指標，運營階段側(cè)重維護成本?！绢}干8】全過程造價管理中，風(fēng)險識別方法不包括？【選項】A.頭腦風(fēng)暴法B.概率分析法C.案例分析法D.專家打分法【參考答案】B【詳細解析】概率分析法屬于定量風(fēng)險分析工具，風(fēng)險識別階段側(cè)重定性方法，如A、C、D為典型識別方法?！绢}干9】工程變更審批流程中，必須包含的環(huán)節(jié)是？【選項】A.項目經(jīng)理審批B.造價工程師審核C.招投標文件備案D.工程師協(xié)會備案【參考答案】B【詳細解析】造價工程師審核是變更成本核算的核心環(huán)節(jié)，其他選項非法定流程要求。【題干10】全過程造價管理中，動態(tài)控制流程的初始步驟是？【選項】A.制定控制目標B.風(fēng)險識別C.數(shù)據(jù)采集D.調(diào)整實施【參考答案】A【詳細解析】PDCA循環(huán)始于目標設(shè)定，動態(tài)控制需先明確成本控制基準值，后續(xù)步驟依此展開?！绢}干11】工程變更導(dǎo)致的造價超支，主要責(zé)任方是？【選項】A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.業(yè)主單位【參考答案】A【詳細解析】設(shè)計變更超出合同范圍或未履行審批程序時，設(shè)計單位承擔(dān)主要責(zé)任，施工單位配合實施。【題干12】全過程造價管理中，BIM技術(shù)的核心應(yīng)用場景是？【選項】A.成本核算B.設(shè)計協(xié)同C.施工模擬D.質(zhì)量驗收【參考答案】B【詳細解析】BIM通過三維模型整合設(shè)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同和成本預(yù)控，施工模擬為衍生應(yīng)用?！绢}干13】工程索賠成立的必要條件不包括？【選項】A.合同條款約定B.發(fā)生不可抗力C.影響工期或成本D.索賠證據(jù)充分【參考答案】D【詳細解析】索賠成立需同時滿足合同依據(jù)、事實發(fā)生、責(zé)任劃分及證據(jù)鏈完整，D選項為結(jié)果而非前提條件。【題干14】全過程造價管理中，材料價格波動風(fēng)險應(yīng)對措施不包括？【選項】A.簽訂價格聯(lián)動合同B.采用期貨鎖定價格C.提高預(yù)付款比例D.建立儲備金制度【參考答案】C【詳細解析】提高預(yù)付款比例與材料價格波動無直接關(guān)聯(lián)，正確措施為期貨鎖定或價格聯(lián)動條款。【題干15】價值工程中，功能評價采用ABC分類法的標準是？【選項】A.功能重要性系數(shù)B.成本占比C.材料用量D.使用頻率【參考答案】A【詳細解析】ABC分類法按功能重要性系數(shù)劃分評價對象，B選項為成本分類標準，C、D非功能維度?！绢}干16】工程變更審批流程中，必須由造價工程師簽署的文件是？【選項】A.變更申請單B.變更確認單C.工程聯(lián)系單D.報價單【參考答案】B【詳細解析】變更確認單需造價工程師審核成本影響，并簽字確認，其他文件為流程中間環(huán)節(jié)?！绢}干17】全過程造價管理中，動態(tài)控制的關(guān)鍵參數(shù)是？【選項】A.計劃價值B.實際成本C.掙值D.風(fēng)險等級【參考答案】C【詳細解析】掙值（BCWP、BCWS、ACWP）是動態(tài)控制的核心參數(shù)，用于計算成本偏差（CV）和進度偏差（SV）?！绢}干18】工程索賠處理流程中，爭議解決階段不包括？【選項】A.造價工程師評估B.第三方機構(gòu)鑒定C.仲裁委員會裁決D.司法訴訟【參考答案】D【詳細解析】司法訴訟屬于爭議解決終審階段，處理流程通常為評估→調(diào)解→仲裁/訴訟，D選項為后續(xù)環(huán)節(jié)?！绢}干19】全過程造價管理中，全生命周期成本（LCC）的計算需考慮？【選項】A.設(shè)計成本B.運營維護成本C.稅金D.銀行利息【參考答案】B【詳細解析】LCC涵蓋設(shè)計、建造、運營維護及拆除成本，B選項為核心組成部分，D選項為財務(wù)成本單獨核算。【題干20】動態(tài)控制方法中，PDCA循環(huán)的最終環(huán)節(jié)是？【參考答案】D【詳細解析】PDCA循環(huán)為計劃（Plan）→執(zhí)行（Do）→檢查（Check）→處理（Act），D選項為持續(xù)改進階段，強調(diào)標準化和知識沉淀。2025年一級造價工程師-建設(shè)工程造價管理（官方）-第六章工程建設(shè)全過程造價管理歷年參考試題庫答案解析(篇5)【題干1】全過程造價管理的核心目標是通過系統(tǒng)性管理實現(xiàn)建設(shè)工程全生命周期的成本控制，其內(nèi)涵不包括以下哪項？【選項】A.僅關(guān)注設(shè)計階段造價控制B.政府相關(guān)部門的監(jiān)管要求C.實現(xiàn)投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算的有機銜接D.通過動態(tài)調(diào)整降低建設(shè)成本【參考答案】A【詳細解析】A選項錯誤。全過程造價管理的核心是通過各階段造價的有機銜接（C正確）和動態(tài)控制（D正確）實現(xiàn)成本優(yōu)化，而非僅關(guān)注設(shè)計階段（A錯誤）。B選項中政府監(jiān)管屬于外部約束條件，并非管理內(nèi)涵的核心內(nèi)容?！绢}干2】建設(shè)工程造價動態(tài)控制的關(guān)鍵時間節(jié)點是？【選項】A.投資決策階段B.招投標階段C.竣工驗收階段D.建設(shè)過程實施階段【參考答案】D【詳細解析】D選項正確。動態(tài)控制需貫穿施工全過程（D正確），通過定期造價分析（如月度/季度）及時調(diào)整偏差。A選項屬于前期控制重點，B選項側(cè)重招標價確定，C選項為最終審計環(huán)節(jié)。【題干3】合同調(diào)價機制中，材料價差調(diào)整公式通常包含哪兩個變量？【選項】A.材料預(yù)算價與市場價之差、工期延誤天數(shù)B.材料預(yù)算價與市場價之差、合同約定價格C.材料實際用量與計劃用量之差、價格波動幅度D.材料市場價與合同價之差、設(shè)計變更次數(shù)【參考答案】B【詳細解析】B選項正確。典型調(diào)價公式為：調(diào)價金額=∑（合同規(guī)定材料單價×調(diào)差系數(shù)×∑（ΔP_i×Q_i）），其中ΔP_i為材料市場價與合同價之差（B正確）。A選項工期延誤屬于工期獎懲范疇，C選項涉及用量偏差，D選項與設(shè)計變更無關(guān)。【題干4】BIM技術(shù)在全過程造價管理中的應(yīng)用階段主要側(cè)重于？【選項】A.決策階段成本預(yù)測B.施工階段進度與成本關(guān)聯(lián)分析C.竣工階段工程量清單編制D.設(shè)計階段限額設(shè)計【參考答案】A【詳細解析】A選項正確。BIM在決策階段可建立多方案比選模型（A正確），施工階段關(guān)聯(lián)分析（B正確）雖重要但屬于實施階段應(yīng)用。C選項依賴傳統(tǒng)工程量計算，D選項限額設(shè)計需BIM輔助但非主要應(yīng)用階段。【題干5】全過程造價管理中，動態(tài)控制偏差超過5%時應(yīng)啟動哪項機制？【選項】A.設(shè)計變更流程B.合同調(diào)價程序C.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)D.竣工結(jié)算審計【參考答案】C【詳細解析】C選項正確。偏差超過5%需觸發(fā)風(fēng)險預(yù)警（C正確），通過專項分析制定應(yīng)對措施。A選項屬于變更管理范疇，B選項需偏差達到合同調(diào)價條件，D選項為事后審計環(huán)節(jié)?！绢}干6】工程變更審批流程中，超過合同價5%的變更需經(jīng)哪三級審批？【選項】A.項目經(jīng)理→部門經(jīng)理→公司總經(jīng)理B.技術(shù)負責(zé)人→造價工程師→監(jiān)理單位C.造價部→工程部→董事會D.監(jiān)理工程師→總承包單位→設(shè)計院【參考答案】A【詳細解析】A選項正確。變更審批權(quán)限按合同約定分級（A正確），通常涉及項目經(jīng)理（一級）、部門經(jīng)理（二級）、公司總經(jīng)理（三級）。B選項監(jiān)理單位屬于外部單位，C選項董事會審批層級過高，D選項設(shè)計院非實施主體。【題干7】竣工決算審計的重點內(nèi)容不包括哪項？【選項】A.投資估算與概算執(zhí)行對比B.實際工程量與合同工程量差異分析C.材料價格波動對結(jié)算的影響評估D.設(shè)計變更簽證時效性審查【參考答案】A【詳細解析】A選項錯誤?？⒐Q算審計重點為結(jié)算真實性（B正確）、材料價格合理性（C正確）、變更簽證合規(guī)性（D正確），而投資估算與概算對比屬于前期控制環(huán)節(jié)?！绢}干8】下列哪項不屬于動態(tài)控制措施？【選項】A.建立造價信息數(shù)據(jù)庫B.實施月度造價分析會議C.制定材料價格波動預(yù)警值D.采用FIDIC合同條件【參考答案】D【詳細解析】D選項錯誤。FIDIC合同（D錯誤）屬于合同管理工具，動態(tài)控制措施包括數(shù)據(jù)庫建設(shè)（A正確）、定期分析（B正確）、預(yù)警值設(shè)定（C正確）。【題干9】全過程造價管理中，結(jié)算審核依據(jù)不包括哪項文件？【選項】A.竣工圖與變更簽證B.合同專用條款C.設(shè)計變更單D.投資估算文件【參考答案】D【詳細解析】D選項錯誤。結(jié)算審核依據(jù)為竣工圖（A正確）、合同條款（B正確）、變更簽證（C正確），而投資估算（D錯誤）屬于前期文件，不參與結(jié)算審核?！绢}干10】下列哪項屬于全過程造價管理中的風(fēng)險預(yù)警指標？【選項】A.工期偏差率B.材料用量超計劃率C.設(shè)計變更頻率指數(shù)D.合同履約完成率【參考答案】C【詳細解析】C選項正確。風(fēng)險預(yù)警指標包括設(shè)計變更頻率（C正確）、材料價差幅度、進度偏差率等。A選項屬進度管理，B選項屬成本用量控制，D選項屬合同執(zhí)行評價?！绢}干11】工程量清單計價模式下，措施費的計算基礎(chǔ)通常為？【選項】A.合同估算價B.分部分項工程量清單計價C.工程造價咨詢報告D.投資估算文件【參考答案】B【詳細解析】B選項正確。措施費在清單計價中基于分部分項工程量清單計價（B正確），而合同估算價（A錯誤）和投資估算（D錯誤）屬于前期文件，咨詢報告（C錯誤）為第三方意見?！绢}干12】全過程造價管理中，下列哪項屬于設(shè)計階段造