值長安全管理辦法一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范值長安全職責(zé)，確保生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定運行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)運行班組的值長崗位，涵蓋發(fā)電、化工、制造等各類涉及生產(chǎn)運營的部門。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》（根據(jù)行業(yè)實際引用相關(guān)條例）4.行業(yè)內(nèi)其他相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險預(yù)控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合施策，全面加強安全管理。二、值長安全職責(zé)（一）安全生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)1.負(fù)責(zé)組織本值的安全生產(chǎn)工作，制定并執(zhí)行本值的安全生產(chǎn)工作計劃和措施。2.協(xié)調(diào)本值各崗位之間的工作，確保生產(chǎn)流程順暢，避免因工作銜接不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.定期組織召開本值的安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)上級安全指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。（二）運行操作安全管理1.審核本值運行操作票，確保操作票填寫規(guī)范、準(zhǔn)確，操作步驟符合安全要求。2.監(jiān)督本值運行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為。3.在重大操作前，組織運行人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確操作風(fēng)險和防范措施。（三）設(shè)備安全管理1.負(fù)責(zé)本值設(shè)備的日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并組織處理。2.組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。（四）人員安全管理1.對本值員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2.監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.關(guān)心員工的工作和生活情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決員工的安全思想問題。（五）應(yīng)急管理1.組織制定本值的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。2.在事故發(fā)生時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，及時向上級報告事故情況。3.配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，提供相關(guān)資料和情況。三、安全管理制度（一）值班制度1.值長應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的值班制度，按時交接班，不得遲到、早退或擅自離崗。2.交接班時，應(yīng)認(rèn)真交接本值的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況、操作任務(wù)及注意事項等。3.值班期間，值長應(yīng)保持通訊暢通，隨時處理各類突發(fā)事件。（二）操作票制度1.運行人員進(jìn)行操作前，必須填寫操作票。操作票應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫，字跡清晰，不得涂改。2.值長負(fù)責(zé)審核操作票，確保操作票內(nèi)容正確、完整，操作步驟合理、安全。3.操作票執(zhí)行完畢后，應(yīng)及時加蓋“已執(zhí)行”章，并妥善保存。（三）設(shè)備巡檢制度1.制定詳細(xì)的設(shè)備巡檢路線和標(biāo)準(zhǔn)，值長應(yīng)督促運行人員按照規(guī)定進(jìn)行巡檢。2.巡檢過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的運行狀況、參數(shù)變化、外觀缺陷等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并組織處理，重大問題應(yīng)立即向上級報告。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1.根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.值長應(yīng)組織運行人員按照維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。3.對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維護(hù)檔案。（五）安全教育培訓(xùn)制度1.定期組織本值員工參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動，同時結(jié)合本值實際情況開展針對性的安全教育培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識和操作技能。3.對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（六）事故報告與處理制度1.發(fā)生事故時，值長應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，并及時向上級報告事故情況。2.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況等內(nèi)容。3.配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，提供相關(guān)資料和情況，按照“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。四、安全檢查與隱患排查（一）定期安全檢查1.每周組織一次本值的安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、勞動防護(hù)用品佩戴情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）專項安全檢查1.根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)等，組織開展專項安全檢查。如夏季防汛檢查、冬季防寒保暖檢查、重大節(jié)日前安全檢查等。2.專項安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查重點和要求。3.對專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，消除安全隱患。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.按照隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，對隱患進(jìn)行分級管理，制定相應(yīng)的治理措施。3.對重大隱患應(yīng)實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。五、安全考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，對值長的安全工作進(jìn)行客觀評價。2.獎懲分明原則：對安全工作表現(xiàn)突出的值長給予獎勵，對違反安全規(guī)定的值長進(jìn)行處罰。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生率、設(shè)備故障率等。2.安全職責(zé)履行情況，如安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、運行操作安全管理、設(shè)備安全管理等。3.安全制度執(zhí)行情況，如值班制度、操作票制度、設(shè)備巡檢制度等。（三）獎勵1.對安全工作成績顯著的值長，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，樹立安全工作榜樣。（四）處罰1.對違反安全規(guī)定的值長，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。2.因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生安全事