第1篇一、背景隨著城市化進(jìn)程的加快，高層建筑數(shù)量不斷增加，大樓封閉事件時(shí)有發(fā)生。為提高大樓封閉事件的應(yīng)急處置能力，確保人員安全、財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失，特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于本大樓在發(fā)生火災(zāi)、地震、恐怖襲擊、自然災(zāi)害等突發(fā)事件導(dǎo)致大樓封閉時(shí)，進(jìn)行應(yīng)急處置。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是大樓封閉應(yīng)急處置工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部成員（1）指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急處置工作。（2）副指揮長(zhǎng)：協(xié)助指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。（3）各成員單位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急處置工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）疏散救援組：負(fù)責(zé)組織人員疏散、救援和安置。（3）安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、消防、安防等工作。（4）信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置物資的調(diào)配、供應(yīng)和保障。四、應(yīng)急處置流程1.緊急啟動(dòng)（1）接到大樓封閉事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急處置狀態(tài)。（2）各工作組按照職責(zé)分工，迅速到位，開始應(yīng)急處置工作。2.疏散救援（1）疏散救援組立即組織人員疏散，確保人員安全。（2）對(duì)被困人員實(shí)施救援，確保其生命安全。（3）對(duì)疏散人員實(shí)施安置，確保其基本生活需求。3.安全保障（1）安全保障組立即開展現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然。（2）消防、安防等部門按照職責(zé)分工，開展相關(guān)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。4.信息聯(lián)絡(luò)（1）信息聯(lián)絡(luò)組立即收集、整理應(yīng)急處置信息，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（2）通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布應(yīng)急處置信息，確保信息暢通。5.后勤保障（1）后勤保障組按照應(yīng)急指揮部要求，調(diào)配、供應(yīng)應(yīng)急處置物資。（2）確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。6.恢復(fù)重建（1）在確保安全的前提下，組織人員進(jìn)行大樓封閉區(qū)域的清理、恢復(fù)工作。（2）對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助其恢復(fù)正常生活。五、應(yīng)急處置措施1.疏散救援（1）制定疏散路線，確保人員有序疏散。（2）設(shè)置疏散標(biāo)志，引導(dǎo)人員安全疏散。（3）對(duì)行動(dòng)不便的人員實(shí)施特別照顧，確保其安全疏散。2.安全保障（1）設(shè)置警戒線，確保現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。（2）消防、安防等部門按照職責(zé)分工，開展相關(guān)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。（3）對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，防止意外事件發(fā)生。3.信息聯(lián)絡(luò)（1）建立信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保信息暢通。（2）及時(shí)上報(bào)應(yīng)急處置信息，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。（3）通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布應(yīng)急處置信息，確保信息傳播。4.后勤保障（1）調(diào)配、供應(yīng)應(yīng)急處置物資，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（2）保障現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、通訊等基本需求。（3）對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助其恢復(fù)正常生活。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括疏散救援、安全保障、信息聯(lián)絡(luò)、后勤保障等方面。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，查找不足，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。七、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.各單位、各部門應(yīng)按照本方案要求，認(rèn)真做好應(yīng)急處置工作。4.在應(yīng)急處置過程中，如遇特殊情況，應(yīng)急指揮部有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急處置措施。5.本方案如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。第2篇一、方案背景為確保大樓內(nèi)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，提高大樓應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《大樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合大樓實(shí)際情況，制定本應(yīng)急處置方案。二、應(yīng)急處置原則1.安全第一、預(yù)防為主：以人為本，確保人員生命安全為首要任務(wù)，預(yù)防為主，減少事故損失。2.統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)：建立健全應(yīng)急處置指揮體系，明確各級(jí)職責(zé)，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。3.快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)：提高應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)。4.信息公開、透明度：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急處置信息，保障公眾知情權(quán)，提高應(yīng)急處置工作的透明度。三、應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作。（2）組成：由大樓主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部（1）職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。（2）組成：由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)副指揮長(zhǎng)、各專業(yè)小組組長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。3.各專業(yè)小組（1）職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的專業(yè)領(lǐng)域工作。（2）組成：消防組、醫(yī)療救護(hù)組、交通保障組、物資保障組、安全保衛(wèi)組、信息報(bào)送組等。四、應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生（1）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各部門、各單位。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，組織各專業(yè)小組開展應(yīng)急處置工作。（2）消防組負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、滅火救援等工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)等工作。（4）交通保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制、疏導(dǎo)等工作。（5）物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)等工作。（6）安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)等工作。（7）信息報(bào)送組負(fù)責(zé)向上級(jí)指揮部和相關(guān)部門報(bào)送應(yīng)急處置信息。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)應(yīng)急處置情況，決定是否結(jié)束應(yīng)急處置。（2）應(yīng)急處置結(jié)束后，各專業(yè)小組向現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯報(bào)工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部向應(yīng)急指揮部匯報(bào)應(yīng)急處置情況。五、應(yīng)急處置保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）開展應(yīng)急處置培訓(xùn)，提高人員應(yīng)急處置素質(zhì)。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利開展。（2）建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急處置專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急處置工作順利開展。（2）建立健全資金使用管理制度，確保資金合理使用。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急處置技術(shù)裝備建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）開展應(yīng)急處置技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。六、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.通過應(yīng)急演練，提高人員應(yīng)急處置能力，熟悉應(yīng)急處置流程。3.分析應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。七、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由大樓應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有未盡事宜，由大樓應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修訂。大樓封閉應(yīng)急處置方案一、前言為了保障大樓內(nèi)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，提高大樓應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《大樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合大樓實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急處置方案。二、適用范圍本方案適用于大樓內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、地震、恐怖襲擊、化學(xué)品泄漏、人員擁擠等。三、應(yīng)急處置原則1.安全第一：以人為本，確保人員生命安全為首要任務(wù)。2.預(yù)防為主：加強(qiáng)日常安全管理，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。3.快速反應(yīng)：提高應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速反應(yīng)。4.協(xié)同作戰(zhàn)：各部門、各單位協(xié)同配合，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。5.信息公開：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急處置信息，保障公眾知情權(quán)。四、應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急指揮部（1）職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急處置工作。（2）組成：由大樓主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、各專業(yè)小組等。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部（1）職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。（2）組成：由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)副指揮長(zhǎng)、各專業(yè)小組組長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。3.各專業(yè)小組（1）職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的專業(yè)領(lǐng)域工作。（2）組成：消防組、醫(yī)療救護(hù)組、交通保障組、物資保障組、安全保衛(wèi)組、信息報(bào)送組等。五、應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生（1）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各部門、各單位。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，組織各專業(yè)小組開展應(yīng)急處置工作。（2）消防組負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、滅火救援等工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)等工作。（4）交通保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制、疏導(dǎo)等工作。（5）物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)等工作。（6）安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)等工作。（7）信息報(bào)送組負(fù)責(zé)向上級(jí)指揮部和相關(guān)部門報(bào)送應(yīng)急處置信息。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)應(yīng)急處置情況，決定是否結(jié)束應(yīng)急處置。（2）應(yīng)急處置結(jié)束后，各專業(yè)小組向現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯報(bào)工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部向應(yīng)急指揮部匯報(bào)應(yīng)急處置情況。六、應(yīng)急處置保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）開展應(yīng)急處置培訓(xùn)，提高人員應(yīng)急處置素質(zhì)。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利開展。（2）建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急處置專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急處置工作順利開展。（2）建立健全資金使用管理制度，確保資金合理使用。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急處置技術(shù)裝備建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）開展應(yīng)急處置技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。七、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.通過應(yīng)急演練，提高人員應(yīng)急處置能力，熟悉應(yīng)急處置流程。3.分析應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由大樓應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有未盡事宜，由大樓應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修訂。第3篇一、背景為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保大樓內(nèi)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本大樓實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急處置方案。二、適用范圍本方案適用于本大樓發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、地震、恐怖襲擊、公共衛(wèi)生事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立大樓封閉應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組：（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。（2）疏散引導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織人員疏散、引導(dǎo)和安撫。（3）醫(yī)療救護(hù)小組：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）后勤保障小組：負(fù)責(zé)物資保障、通訊聯(lián)絡(luò)和交通管制。（5）信息宣傳小組：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。四、應(yīng)急處置程序1.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮小組報(bào)告。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。（2）疏散引導(dǎo)小組組織人員疏散，確保人員安全。（3）醫(yī)療救護(hù)小組對(duì)傷員進(jìn)行救治，必要時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）后勤保障小組提供物資保障，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（5）信息宣傳小組及時(shí)發(fā)布信息，引導(dǎo)輿論。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急處置工作結(jié)束。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。五、應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)應(yīng)急處置措施（1）立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散。（2）切斷火災(zāi)區(qū)域電源，防止火勢(shì)蔓延。（3）使用滅火器材進(jìn)行滅火，必要時(shí)報(bào)警求助。（4）對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保人員安全。2.地震應(yīng)急處置措施（1）立即啟動(dòng)地震應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散。（2）檢查建筑物安全，確保無倒塌風(fēng)險(xiǎn)。（3）對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保人員安全。（4）組織受災(zāi)人員撤離至安全地帶。3.恐怖襲擊應(yīng)急處置措施（1）立即啟動(dòng)恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散。（2）封鎖現(xiàn)場(chǎng)，防止恐怖分子繼續(xù)作案。（3）報(bào)警求助，請(qǐng)求支援。（4）對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保人員安全。4.公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置措施（1）立即啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散。（2）封鎖疫區(qū)，防止疫情擴(kuò)散。（3）對(duì)疑似病例