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文檔簡介
溫州市會議費管理制度一、制度背景與目的
溫州市會議費管理制度旨在規(guī)范和加強我市各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和人民團體會議費用的管理,提高會議經(jīng)費使用效益,防止浪費,促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。通過建立健全會議費管理制度,確保會議活動公開、透明、高效,為推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。
二、制度適用范圍
本制度適用于溫州市各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和人民團體舉辦的各類會議,包括但不限于工作會議、專題會議、研討會議、培訓會議等。同時,本制度也適用于上述單位委托其他單位或機構(gòu)舉辦的會議。會議的組織、籌備、召開和經(jīng)費使用等全過程,均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。
三、會議費用構(gòu)成
會議費用主要包括以下幾部分:
1.會議室租賃費用:根據(jù)會議規(guī)模和地點確定合理租賃費用。
2.交通費用:包括參會人員往返交通費、會議期間必要的接送費用等。
3.住宿費用:為外地參會人員提供的住宿費用,需嚴格控制住宿標準。
4.餐飲費用:會議期間的餐飲費用,應(yīng)按實際用餐人數(shù)和標準計算。
5.住宿人員交通費用:為住宿人員提供必要的市內(nèi)交通費用。
6.會議用品費用:包括會議資料、辦公用品、宣傳品等費用。
7.會議服務(wù)費用:包括會場布置、音響設(shè)備、投影儀等設(shè)備租賃費用。
8.其他費用:根據(jù)會議實際需要,經(jīng)批準的其他相關(guān)費用。
四、會議費用預(yù)算與審批
1.預(yù)算編制:會議組織者應(yīng)根據(jù)會議規(guī)模、參會人數(shù)、會議內(nèi)容等因素,編制詳細的會議費用預(yù)算,包括但不限于會議室租賃、交通、住宿、餐飲、會議用品、服務(wù)及其他費用。
2.預(yù)算審核:預(yù)算編制完成后,由財務(wù)部門進行審核,確保預(yù)算合理、合規(guī)。
3.審批流程:會議費用預(yù)算需經(jīng)單位主要負責人或其授權(quán)的負責人審批。對于超過一定限額的會議,還需報上級主管部門審批。
4.預(yù)算調(diào)整:在會議籌備過程中,如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算,需重新編制預(yù)算,并按原審批流程進行審批。
5.預(yù)算執(zhí)行:會議組織者應(yīng)嚴格按照批準的預(yù)算執(zhí)行會議費用,不得超支。
6.預(yù)算決算:會議結(jié)束后,組織者應(yīng)及時編制會議費用決算報告,對實際支出與預(yù)算進行對比分析,并報財務(wù)部門審核。
五、會議費用報銷與監(jiān)督
1.報銷程序:會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)按照規(guī)定程序報銷個人產(chǎn)生的會議費用,包括交通、住宿、餐飲等。
2.報銷材料:報銷時需提供相關(guān)票據(jù)和證明材料,如交通票據(jù)、住宿發(fā)票、餐飲發(fā)票等。
3.報銷審核:財務(wù)部門對報銷材料進行審核,確保報銷事項真實、合規(guī),費用支出符合預(yù)算。
4.監(jiān)督機制:建立會議費用監(jiān)督機制,由紀檢監(jiān)察部門或?qū)徲嫴块T對會議費用進行監(jiān)督檢查,確保制度執(zhí)行到位。
5.違規(guī)處理:對于違反會議費用管理規(guī)定的行為,一經(jīng)查實,將依法依規(guī)進行處理,包括但不限于追回違規(guī)費用、通報批評、紀律處分等。
6.定期公示:定期對會議費用支出情況進行公示,接受社會監(jiān)督,提高會議經(jīng)費使用的透明度。
7.教育培訓:加強對會議組織者和參會人員的教育培訓,提高其遵守會議費用管理制度的意識和能力。
六、會議費用核算與結(jié)算
1.核算依據(jù):會議費用核算應(yīng)以會議預(yù)算、實際支出及相關(guān)票據(jù)為依據(jù),確保核算的準確性和真實性。
2.核算內(nèi)容:核算內(nèi)容包括會議各項費用,如會議室租賃、交通、住宿、餐飲、會議用品、服務(wù)及其他費用。
3.結(jié)算流程:會議結(jié)束后,組織者應(yīng)及時進行費用結(jié)算,將實際支出與預(yù)算進行對比,對超支部分進行說明和審批。
4.結(jié)算時限:結(jié)算工作應(yīng)在會議結(jié)束后一個月內(nèi)完成,特殊情況可適當延長,但需經(jīng)單位主要負責人批準。
5.結(jié)算方式:結(jié)算可通過銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支付等方式進行,具體方式應(yīng)根據(jù)單位財務(wù)規(guī)定和實際情況確定。
6.結(jié)算報告:結(jié)算完成后,組織者應(yīng)編制會議費用結(jié)算報告,詳細列出各項費用支出情況,報送財務(wù)部門和上級主管部門。
7.結(jié)算審核:財務(wù)部門對結(jié)算報告進行審核,確保結(jié)算的準確性和合規(guī)性,如有異議,應(yīng)及時與組織者溝通解決。
8.結(jié)算結(jié)果:結(jié)算報告經(jīng)審核無誤后,組織者需將結(jié)算結(jié)果通報相關(guān)責任人,并歸檔備查。
七、會議費用檔案管理
1.檔案建立:會議結(jié)束后,組織者應(yīng)將會議費用相關(guān)的所有文件、票據(jù)、報告等資料整理歸檔,建立完整的會議費用檔案。
2.檔案內(nèi)容:檔案應(yīng)包括會議通知、預(yù)算、審批文件、報銷單據(jù)、結(jié)算報告、審計意見等所有與會議費用相關(guān)的材料。
3.檔案保管:檔案應(yīng)按照規(guī)定進行分類、編目,并妥善保管,確保檔案的完整性和安全性。
4.檔案查閱:檔案的查閱需遵循相關(guān)規(guī)定,一般限于單位內(nèi)部工作人員,外部查閱需經(jīng)單位主要負責人批準。
5.檔案期限:會議費用檔案的保管期限應(yīng)按照國家檔案管理規(guī)定執(zhí)行,一般不少于五年。
6.檔案銷毀:達到銷毀期限的檔案,需經(jīng)單位檔案管理部門審核,并報請單位主要負責人批準后方可銷毀。
7.檔案安全:檔案保管期間,應(yīng)采取必要的安全措施,防止檔案丟失、損壞或泄密。
8.檔案信息化:鼓勵采用信息化手段管理會議費用檔案,提高檔案管理的效率和便捷性。
八、責任追究與獎懲
1.責任劃分:會議費用管理責任按照責任主體進行劃分,包括會議組織者、財務(wù)部門、審計部門等,明確各自職責。
2.違規(guī)行為:對于違反會議費用管理規(guī)定的單位和個人,將依法依規(guī)追究責任,包括但不限于:
-未經(jīng)批準擅自舉辦會議或超出預(yù)算;
-虛報冒領(lǐng)會議費用;
-擅自改變會議費用用途;
-拖欠、挪用會議費用;
-其他違反會議費用管理的行為。
3.懲處措施:對違規(guī)行為,根據(jù)情節(jié)輕重,可采取以下懲處措施:
-責令退還違規(guī)支出;
-通報批評;
-取消評優(yōu)評先資格;
-依照有關(guān)規(guī)定給予紀律處分;
-依法追究刑事責任。
4.獎勵機制:對在會議費用管理中表現(xiàn)突出、貢獻顯著的單位和個人,給予表彰和獎勵,以激勵先進、樹立榜樣。
5.內(nèi)部監(jiān)督:單位內(nèi)部應(yīng)建立有效的監(jiān)督機制,加強對會議費用管理工作的監(jiān)督,確保制度執(zhí)行到位。
6.外部審計:定期邀請審計機構(gòu)對會議費用管理進行審計,確保會議費用使用的合規(guī)性和效益性。
7.教育培訓:通過教育培訓,提高全體工作人員的會議費用管理意識和能力,從源頭上預(yù)防違規(guī)行為的發(fā)生。
九、附則
1.本制度由溫州市財政部門負責解釋。
2.本制度自發(fā)布之日起施行,原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準。
3.各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和人民團體應(yīng)結(jié)合自身實際情況,制定具體的實施細則,并報上級主管部門備案。
4.本制度未盡事宜,可參照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
5.各單位應(yīng)將本制度納入黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容,加強監(jiān)督檢查,確保制度得到有效執(zhí)行。
6.對本制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時上報,以便及時修訂和完善。
7.本制度的修訂和廢止,需經(jīng)原發(fā)布機關(guān)批準。
十、實施與監(jiān)督
1.實施步驟:各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和人民團體應(yīng)根據(jù)本制度要求,制定具體的實施計劃,明確實施步驟和時間節(jié)點。
2.實施培訓:組織相關(guān)工作人員進行會議費用管理制度培訓,確保相關(guān)人員充分理解制度內(nèi)容,提高執(zhí)行能力。
3.監(jiān)督檢查:建立健全監(jiān)督檢查機制,由紀檢監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合開展定期和不定期的監(jiān)督檢查。
4.信息反饋:設(shè)立舉報渠道,鼓勵單位和個人對違反會議費用管理制度的行為進行舉報,及時收集和處理相關(guān)信息。
5.持續(xù)改進:根據(jù)實施情況和監(jiān)督檢查結(jié)果,對會議費用管理制度進行持續(xù)改進,不斷提高管理水平和效率。
6.跨部門協(xié)作:加強與財政、審計、紀檢監(jiān)察等部門的協(xié)作,形成合力,共同推進會議費用管理制度的有效實施。
7.結(jié)果運用:將會議費用管
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