2025年二級(jí)建造師題庫(kù)及答案解析一、建設(shè)工程施工管理（單選題）1.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.7C.12D.16答案：A解析：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作M的最早完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=12+5=17天。其緊后工作的最早開始時(shí)間分別為21、24、28天，取最小值21天。因此，自由時(shí)差=緊后工作最早開始時(shí)間的最小值-本工作最早完成時(shí)間=21-17=4天。2.某工程施工至2024年10月底，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為850萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為780萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的費(fèi)用偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）分別為（）。A.CV=+50萬(wàn)元，SV=+20萬(wàn)元B.CV=-50萬(wàn)元，SV=+20萬(wàn)元C.CV=+50萬(wàn)元，SV=-20萬(wàn)元D.CV=-50萬(wàn)元，SV=-20萬(wàn)元答案：B解析：費(fèi)用偏差（CV）=BCWP-ACWP=800-850=-50萬(wàn)元（負(fù)值表示超支）；進(jìn)度偏差（SV）=BCWP-BCWS=800-780=+20萬(wàn)元（正值表示進(jìn)度提前）。3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)不包括（）。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用答案：D解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理；（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施；（8）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；（9）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收；（10）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作；（11）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；（12）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。而“決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用”屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限，非職責(zé)。二、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)（單選題）4.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)退還投標(biāo)保證金D.未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后5日內(nèi)退還答案：B解析：投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%（A錯(cuò)誤）；投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致（B正確）；投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金（C錯(cuò)誤）；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息（D錯(cuò)誤）。5.關(guān)于無(wú)效合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.一方以欺詐手段訂立合同，損害對(duì)方利益的，合同無(wú)效B.惡意串通，損害第三人利益的合同無(wú)效C.無(wú)效合同自被確認(rèn)無(wú)效時(shí)起沒(méi)有法律約束力D.合同部分無(wú)效，其余部分也無(wú)效答案：B解析：無(wú)效合同的情形包括：（1）無(wú)民事行為能力人實(shí)施的民事法律行為；（2）行為人與相對(duì)人以虛假的意思表示實(shí)施的民事法律行為；（3）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的民事法律行為（但該強(qiáng)制性規(guī)定不導(dǎo)致該民事法律行為無(wú)效的除外）；（4）違背公序良俗的民事法律行為；（5）行為人與相對(duì)人惡意串通，損害他人合法權(quán)益的民事法律行為（B正確）。一方以欺詐手段訂立合同，損害的是“國(guó)家利益”時(shí)才無(wú)效，僅損害對(duì)方利益的屬于可撤銷合同（A錯(cuò)誤）。無(wú)效合同自始沒(méi)有法律約束力（C錯(cuò)誤）。合同部分無(wú)效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效（D錯(cuò)誤）。6.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于出租機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的說(shuō)法，正確的是（）。A.出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)B.出租單位應(yīng)當(dāng)自購(gòu)設(shè)備的，無(wú)需提供生產(chǎn)（制造）許可證C.出租單位不必對(duì)出租的設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查D.出租單位向施工單位提供設(shè)備時(shí)，可不對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)答案：A解析：出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證（B錯(cuò)誤）。出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)（A正確），在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具檢測(cè)合格證明。禁止出租檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件。出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查（C錯(cuò)誤），并對(duì)操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)（D錯(cuò)誤）。三、建設(shè)工程施工管理（多選題）7.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C.施工方案是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程編制的D.施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序E.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括工程概況、施工部署及施工方案等答案：ADE解析：施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要（A正確）。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)單位工程施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件，直接指導(dǎo)單位工程施工，而分部分項(xiàng)工程施工方案才是直接指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)（B錯(cuò)誤）。施工方案可分為：（1）針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程編制的專項(xiàng)施工方案；（2）施工組織設(shè)計(jì)的組成部分（C錯(cuò)誤）。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序（D正確），其內(nèi)容包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等（E正確）。8.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的有（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元B.10人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元C.2人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D.50人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1億元E.15人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失8000萬(wàn)元答案：BE解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)）。A選項(xiàng)（3死、10傷、1000萬(wàn)）屬于較大事故；B選項(xiàng)（10死、50傷、5000萬(wàn)）符合重大事故；C選項(xiàng)（2死、30傷、6000萬(wàn)）中死亡人數(shù)不足10人，屬于較大事故；D選項(xiàng)（50死、100傷、1億）屬于特別重大事故；E選項(xiàng)（15死、100傷、8000萬(wàn)）符合重大事故。四、專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（建筑工程）案例分析題背景資料：某住宅工程，建筑面積2.5萬(wàn)㎡，地下1層，地上18層，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位通過(guò)公開招標(biāo)選定A施工總承包單位，合同工期420天。施工合同約定：（1）工期每提前（延誤）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（罰款）5000元；（2）關(guān)鍵線路上的工作延誤，建設(shè)單位承擔(dān)工期補(bǔ)償；非關(guān)鍵線路上的工作延誤，若超過(guò)總時(shí)差則承擔(dān)補(bǔ)償。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃如圖1（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖），監(jiān)理工程師審查時(shí)發(fā)現(xiàn)：工作E（填充墻砌筑）的總時(shí)差為10天，自由時(shí)差為5天；工作G（屋面防水）的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。事件2：因建設(shè)單位提供的圖紙延遲，導(dǎo)致工作B（基礎(chǔ)施工）延誤15天；因施工單位勞動(dòng)力不足，工作E延誤12天；因不可抗力，工作G延誤7天。事件3：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，施工單位在澆筑二層樓板混凝土?xí)r，因模板支撐體系失穩(wěn)，發(fā)生坍塌事故，造成3人死亡、5人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元。事件4：工程竣工驗(yàn)收前，施工單位提交了《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)部分裝飾工程質(zhì)量不符合要求，要求施工單位整改。整改完成后，建設(shè)單位再次組織驗(yàn)收，仍有部分問(wèn)題未解決，驗(yàn)收未能通過(guò)。問(wèn)題1：指出圖1中的關(guān)鍵線路（用工作表示），并計(jì)算計(jì)劃總工期。問(wèn)題2：分別分析事件2中各延誤事件的工期索賠是否成立，并說(shuō)明理由。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償工期多少天？施工單位最終的工期獎(jiǎng)罰金額是多少？問(wèn)題3：事件3中的安全事故屬于什么等級(jí)？說(shuō)明理由。施工單位應(yīng)如何報(bào)告該事故？問(wèn)題4：事件4中，建設(shè)單位的驗(yàn)收程序是否正確？說(shuō)明理由。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件？問(wèn)題1答案及解析關(guān)鍵線路：A→B→D→H→J（或1→2→4→7→8→9）。計(jì)劃總工期：工作A（30天）+B（60天）+D（90天）+H（120天）+J（60天）=30+60+90+120+60=360天。解析：關(guān)鍵線路是總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，通過(guò)計(jì)算各線路的總時(shí)間：-A→B→D→H→J：30+60+90+120+60=360天；-A→C→E→H→J：30+45+75+120+60=330天；-A→C→F→G→J：30+45+80+50+60=265天；因此，最長(zhǎng)線路為A→B→D→H→J，總工期360天。問(wèn)題2答案及解析（1）各延誤事件的工期索賠分析：-事件2.1（工作B延誤15天）：工作B在關(guān)鍵線路上（總時(shí)差為0），因建設(shè)單位原因?qū)е卵诱`，工期索賠成立，應(yīng)補(bǔ)償15天。-事件2.2（工作E延誤12天）：工作E的總時(shí)差為10天，延誤12天超過(guò)總時(shí)差（12-10=2天），但工作E不在關(guān)鍵線路上，且延誤原因是施工單位自身勞動(dòng)力不足（責(zé)任方為施工單位），因此工期索賠不成立。-事件2.3（工作G延誤7天）：工作G的總時(shí)差為5天，延誤7天超過(guò)總時(shí)差（7-5=2天），但延誤原因是不可抗力（雙方分擔(dān)責(zé)任）。根據(jù)合同約定，不可抗力導(dǎo)致的工期延誤可索賠，因此工期索賠成立，應(yīng)補(bǔ)償2天（僅補(bǔ)償超過(guò)總時(shí)差的部分）。（2）建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償工期：15（工作B）+2（工作G）=17天。（3）最終工期計(jì)算：原計(jì)劃工期360天+補(bǔ)償17天=377天；實(shí)際工期=360+15（B）+12（E）+7（G）=394天。但施工單位自身原因?qū)е碌难诱`（E的12天中超過(guò)總時(shí)差的2天）需扣除，因此實(shí)際有效工期=360+15（B）+7（G）=382天。合同工期420天，實(shí)際工期382天，提前420-382=38天。工期獎(jiǎng)勵(lì)金額：38天×5000元/天=19萬(wàn)元。問(wèn)題3答案及解析安全事故等級(jí)：較大事故。理由：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。事件3中死亡3人，重傷5人（未達(dá)10人），直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元，符合“3人死亡”的標(biāo)準(zhǔn)，因此屬于較大事故。報(bào)告程序：施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。問(wèn)題4答案及